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MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO
DE LA CIUDAD DE HUANTA”
Presupuesto Base
01 CAPTACION S/. 882,444.58
02 RESERVORIO PROYECTADO Y RESERVORIO EXISTENTE S/. 753,842.01
03 LINEAS Y REDES DE AGUA POTABLE S/. 7’643,870.34
04 LINEAS Y REDES DE ALCANTARILLADO S/. 2’648,114.06
05 PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE (PTAP) S/. 2’305,368.16
06 PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES (PTAR) S/.8’975,046.00
(CD) S/.23’208,685.15
…………………………….
COSTO DIRECTO S/.23’208,685.15
Utilidad (7% CD) S/. 1’624,607.96
Gastos Generales (08 % CD) S/. 1’856,694.81
.........................................
SUB TOTAL S/. 26’689,987.92
IGV (18 % ST) S/. 4’804,197.83
--------------------------------
PRESUPUESTO DE OBRA S/.31’494,185.75
PRESUPUESTO DE SUPERVISION (4.00% PO) S/. 1’259,767.43
=====================
PRESUPUESTO TOTAL S/. 32’753,953.18
WBS: Work Breakdown Structure
Estructura de Descomposición del
Trabajo
Es un entregable orientado al agrupamiento de
los elementos de proyecto que organizan y
definen el alcance total del mismo.
No trabajar en el WBS es estar fuera del
proyecto, lo que no está no se hace.
Mapa de involucrados
¿Quiénes son INVOLUCRADOS?
• Personas, instituciones o grupos sociales:
• afectados por el problema
• o se mueven en el entorno del problema
• O pueden participar en la solución.
EDT (ESTRUCTURA DE DESCOMPOSICION DEL TRABAJO) – INVOLUCRADOS
¿Qué son los Entregables?
• ¿Cómo alcanzo los objetivos específicos?
• ¿Qué debo tener al final del proyecto para decir que
cada objetivo específico se alcanzó?
• Entregables: Resultados tangibles y verificables que
marcan que uno o varios objetivos se alcanzaron.
EDT (ESTRUCTURA DE DESCOMPOSICION DEL TRABAJO)
– 01 PRESUPUESTO CAPTACION
EDT (ESTRUCTURA DE DESCOMPOSICION DEL TRABAJO) – 02 PRESUPUESTO
RESERVORIO PROYECTADO
EDT (ESTRUCTURA DE DESCOMPOSICION DEL TRABAJO) – 03
LINEAS Y REDES DE AGUA POTABLE
EDT (ESTRUCTURA DE DESCOMPOSICION DEL TRABAJO) – 04 LINEAS Y
REDES DE ALCANTARILLADO
EDT (ESTRUCTURA DE DESCOMPOSICION DEL TRABAJO) – 05
PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE PTAP
EDT (ESTRUCTURA DE DESCOMPOSICION DEL TRABAJO) – 06 PLANTA
DE AGUAS RESIDUALES PTAR
EDT (ESTRUCTURA DE DESCOMPOSICION DEL TRABAJO) – 06
COSTO DIRECTO
EDT (ESTRUCTURA DE DESCOMPOSICION DEL TRABAJO) – DEL PER -
CPM
COSTO DEL PROYECTO POR PARTIDAS
S/.0.00
S/.1,000,000.00
S/.2,000,000.00
S/.3,000,000.00
S/.4,000,000.00
S/.5,000,000.00
S/.6,000,000.00
S/.7,000,000.00
S/.8,000,000.00
S/.9,000,000.00
S/.10,000,000.00
OBRASPROVISIONALES
MOVIMIENTODETIERRAS
REVOQUES
RESERVORIOPROYECTADOYEXISTENTE
MOVIMIENTODETIERRAS
MUROSYTABIQUESDEALBAÑILERIA
CARPINTERIAMETALICA
INSTALACIONESELECTRICAS
MEJORAMIENTODERESERVORIOEXISTENTE
MOVIMIENTODETIERRAS
MUROSYTABIQUESDEALBAÑILERIA
CARPINTERIAMETALICA
INSTALACIONESHIDRAÚLICAS
LINEASDECONDUCCIONDEAGUAPOTABLE
LINEADECONDUCCIONCAMARA…
MOVIMIENTODETIERRAS
LINEASDEADUCCIONDEAGUAPOTABLE
LINEADEADUCCIONDECAMARADE…
AMPLIACIONDEREDESBARRIOCHILLICO…
REHABILITACIONDEREDESCERCADO…
ESTACIONREDUCTORADEPRESION…
CONEXIONESBARRIOCHILLICOPAMPA
CERCADOHUANTA
MITIGACIONAMBIENTAL
EMISORCHILLICOPAMPA
AMPLIACIONREDESDEALCANTARILLADO
CONEXIONESDOMICILIARIASDE…
TRABAJOSPRELIMINARES
PRUEBAHIDRAULICA
MITIGACIONAMBIENTAL
PLANTADETRATAMIENTODEAGUAPOTABLE…
CAMARADEMEZCLARAPIDA
DECANTADORES
CASETADECLORACION
REDESEXTERIORESDEDESAGUE
INSTALACIONESELECTRICAS
PLANTADETRATAMIENTODEAGUAS…
DESARENADOR
PLATAFORMADEINGRESOALALAGUNA…
PLATAFORMADEINGRESOALALAGUNA…
SISTEMADESALIDA(02UNIDADES)…
CAJAREPARTIDORADECAUDALN°01
VERTEDERODESALIDA
OBRASCOMPLEMENTARIAS
MOVIMIENTODETIERRAS
BUZONES
MITIGACIONAMBIENTAL
FLETERURAL
EDUCACIONSANITARIA
Chart Title
CURVA “S” DEL PROYECTO
0%
5,000,000%
10,000,000%
15,000,000%
20,000,000%
25,000,000%
04/ 08/ 1418/ 08/ 1401/ 09/ 1415/ 09/ 1429/ 09/ 1413/ 10/ 1427/ 10/ 1410/ 11/ 1424/ 11/ 1408/ 12/ 1422/ 12/ 1405/ 01/ 1519/ 01/ 1502/ 02/ 1516/ 02/ 1502/ 03/ 1516/ 03/ 1530/ 03/ 1513/ 04/ 1527/ 04/ 1511/ 05/ 1525/ 05/ 15
C OSTO DEL PROYECTO
Porcentaje completado acumulado Costo acumulado
CRONOGRAMA VALORIZADO
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 284 285 286 287 288 289 290 291 292 293 294 295 296 297 298 299 300 301
00
EJECUCUINDEOBRAS DEL PROYECTO: "MEJORAMIENTO Y
AMPLIACIONDEL SISTEMA DEAGUA POTABLEY
SISTEMA DEALCANTARILLADO DELA CIUDADDE
HUANTA
300
01 CAPTACION 882,444.58
01.01 OBRAS PROVISIONALES 7 47,555.04
01.02 CAPTACIÓN(BOCATOMA - DESARENADOR) 30 300,176.45
01.03 FLETE 60 534,713.09
02 RESERVORIO PROYECTADO Y RESERVORIO EXISTENTE 109 753,842.01
02.01 RESERVORIO PROYECTADO (1250M3) HUANCAYOCC 109 596,706.86
02.02 MEJORAMIENTO DERESERVORIO EXISTENTE 42 157,135.15
03 LINEAS Y REDES DEAGUA POTABLE 163 7,643,870.34
03.01 LINEAS DECONDUCCIONDEAGUA POTABLE 106 2,390,471.53
03.02 CAMARA DERIVACIONN° 02 10 46,424.72
03.03 LINEAS DEADUCCIONDEAGUA POTABLE 50 1,237,909.91
03.04 AMPLIACIONDEREDES DEAGUA POTABLE 120 986,677.57
03.05 REHABILITACIONDEREDES 120 1,079,552.48
03.06 ESTACIONREDUCTORA DEPRESION 35 537,880.79
03.07 CONEXIONES DOMICILIARIAS DEAGUA POTABLE 119 1,116,167.34
03.08 MITIGACIONAMBIENTAL 163 78,290.00
03.09 EDUCACIONSANITARIA 300 170,496.00
04 LINEAS Y REDES DEALCANTARILLADO 180 2,648,114.06
04.01 AMPLIACIONDECOLECTORES Y EMISORES 166 1,436,681.00
04.02 AMPLIACIONREDES DEALCANTARILLADO 163 991,157.92
04.03 CONEXIONES DOMICILIARIAS DEALCANTARILLADO 154 143,375.84
04.04
REHABILITACIONDEREDDEALCANTARILLADO
CALLES HUANTA
126 44,798.30
04.05 MITIGACIONAMBIENTAL 180 32,101.00
05 PLANTA DETRATAMIENTO DEAGUA POTABLE(PTAP) 259 2,305,368.16
05.01 PLANTA DETRATAMIENTO DEAGUA POTABLE(PTAP) 217 1,533,243.25
05.02 CERCO PERIMETRICO 42 215,931.38
05.03 REDES EXTERIORES DEDESAGUE 35 13,021.82
05.04 LIMPIEZA Y PURGA DEPTAP 21 75,779.93
05.05 OBRAS COMPLEMENTARIAS 35 36,616.35
05.06 INSTALACIONES ELECTRICAS 28 425,775.43
05.07 FACTIBILIDADDESUMINISTRO ELECTRICO 28 5,000.00
06 PLANTA DETRATAMIENTO DEAGUAS RESIDUALES (PTAR) 286 8,975,046.00
06.01 PLANTA DETRATAMIENTO DEAGUAS RESIDUALES (PTAR) 273 8,667,943.44
06.02 EMISOR(PTAR-RIO) 62 196,032.56
06.03 MITIGACIONAMBIENTAL 286 111,070.00
VALORIZACIONSEMANAL (S/.)
VALORIZACIONMENSUAL (S/.)
COSTO DIRECTO (S/.) (1) 23,208,685.15
GG.(8% (1)) + UU.(7%(1)) (2) 3,481,302.77
SUB TOTAL 1 ((1)+(2)) (3) 26,689,987.92
IGV (18% (3)) (4) 4,804,197.83
PRESUPUESTO DEOBRA MENSUAL ((3) + (4)) (5) 31,494,185.75
PRESUPUESTO PARA SUPERVISION(4% (5)) (6) 1,259,767.43
PRESUPUESTO TOTAL (5)+(6) 32,753,953.18
PORCENTAJEDEAVANCEPARCIAL Y ACUMULADO
COSTO TOTAL DEINVERSIONENOBRA 32,753,953.18
3,978.24 3,978.24 3,978.24 3,978.24 3,978.24 3,978.24
60,766.16 111,667.71 100,832.83 109,701.26 154,313.52 204,889.61 188,205.63 151,043.43 119,217.71 59,129.58
1,579,920.18 2,903,360.47 2,621,653.64 2,852,232.73 4,012,151.49 5,327,129.77 4,893,346.33 3,927,129.19 3,099,660.38 1,537,368.99
1,089,343.71
0.00
60,582.93 60,582.93 60,582.93 60,582.93
3,978.24 3,978.24 3,978.24 3,978.24 3,978.24 3,978.24 3,978.24 3,978.24 3,978.24 3,978.24 3,978.24 3,978.24 3,978.24 3,978.24 3,978.24 3,978.24 3,978.24 3,978.24 3,978.24 3,978.24 3,978.24 3,978.24 3,978.24 3,978.24 3,978.24 3,409.923,978.24
2,488.79 2,488.79 2,488.79
MES 6 (30 DIAS)
Semana 1 Semana 2 Semana 3 Semana 4 Semana 5 Semana 6
MES 7 (30 DIAS)
Semana 27Semana 21 Semana 22 Semana 23 Semana 24 Semana 25 Semana 26Semana 19 Semana 20 Semana 28 Semana 29 Semana 30
UBICACION : AYACUCHO - HUANTA- HUANTA
ITEM DESCRIPCION
0.00 0.00 0.00
DURAC
ION
MES 1 (30 DIAS) MES 2 (30 DIAS) MES 3 (30 DIAS) MES 4 (30 DIAS)
Semana 9 Semana 10 Semana 11 Semana 12 Semana 13 Semana 14Semana 7 Semana 8 Semana 15 Semana 16 Semana 17 Semana 18
MES 5 (30 DIAS)
MONTO
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0047,555.04 0.00 0.00 0.00 0.00 0.000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.000.00 0.00 0.00 0.00 0.0070,041.17 70,041.17 70,041.17 70,041.17 20,011.76 0.000.00 0.000.00 0.00 0.000.00
0.00 0.00 0.00
0.00 0.000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.000.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
32,497.30 13,927.42 0.00 0.00 0.00 0.000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00
0.00
0.00 0.00 0.00 0.000.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 960.61
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00 0.000.00 0.00 0.00 0.00
60,582.9360,582.93 60,582.93 60,582.93 60,582.93 60,582.93 60,582.93
3,362.153,362.153,362.15 3,362.15 3,362.15
3,978.24 3,978.24 3,978.24 3,978.24 3,978.24
0.00 0.00 0.00 0.00 43,273.52 60,582.93
42,565.06
60,582.93 60,582.93 60,582.93 60,582.93 60,582.93
42,565.06 42,565.06 42,565.06 42,565.06 42,565.06 42,565.060.00 0.00 0.00 0.00 0.00 12,161.45
60,582.93
113,916.47 136,402.61 361,376.06
42,565.06 42,565.06 42,565.06
366,850.44 493,321.37 473,119.49 483,511.35
2,842,916.71 3,774,679.56
646,361.32 616,010.77 789,135.64 846,874.35 912,531.26 912,531.26
1,119,494.49 2,057,253.32 1,857,642.45 2,021,025.41
617,546.70 713,017.89483,511.35 463,292.77 430,134.03
42,565.06 42,565.06 42,565.06 42,565.06 42,565.06
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 6,517.08
4,340,881.49
456,323.22 456,323.22 456,323.22 502,387.07
6,517.08 6,517.08 6,517.08 6,517.08 6,517.08 6,517.08 6,517.08 6,517.08 6,517.08
430,134.03 430,134.03
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
3,978.24
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.000.00
3,362.153,362.15
42,565.06
6,517.08 6,517.08 6,517.08
49,459.46
3,362.15 3,362.15
42,565.0642,565.06
0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00 0.00 0.00
0.00 0.00
0.00 0.00 0.00
3,978.24 3,978.24 3,978.24 3,978.24
74,274.60 0.00
0.00 49,333.88 57,556.19 57,556.19
0.00 0.00
123,790.99 173,307.39 173,307.39 173,307.39 173,307.390.00
57,556.19 57,556.19 57,556.19 57,556.19 57,556.19
173,307.39 173,307.39
57,556.19
6,517.086,517.08 6,517.086,517.08 6,517.08 6,517.08 6,517.08 6,517.076,517.08
1,248.37 1,248.37 1,248.37
3,362.15 3,362.15 3,362.15 3,362.15
60,582.93 60,582.92 0.00 0.00
42,565.06 42,565.06 42,565.06 0.00
222,254.96 222,254.96 222,254.96 222,254.96 222,254.96222,254.96 222,254.96 222,254.96 222,254.96 222,254.96 222,254.96 222,254.96 222,254.960.00 0.00 222,254.96 222,254.96 222,254.96 222,254.96 222,254.96 222,254.96 222,254.96
912,531.27 910,042.45 750,426.74 633,587.08
3,467,310.76
520,096.61
3,987,407.37
566,201.93
912,531.26
23,208,685.15
163,401.57
1,252,745.28
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Tres técnicas para la
gerencia de proyectos
1 - Gantt chart
2 - Método de la ruta crítica (Critical Path
Method - CPM)
3 - Técnica de Evaluación y Revisión de
Programas (Program Evaluation &
Review Technique - PERT)
Características del
PERT y CPM
• Ambas son técnicas de redes (network)
• CPM, fue desarrollado por DuPont para plantas
químicas en 1957
• PERT, fue desarrollado en 1958 por Booz, Allen &
Hamilton en el U.S. Navy, para el misil Polaris
• Ambas consideran relaciones de precedencia e
interdependencia de las actividades.
• Ambas utilizan un estimado de tiempo de
actividades diferente.
GANT DEL PROYECTO
PERT – CPM DEL PROYECTO

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  • 1. MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE Y DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO DE LA CIUDAD DE HUANTA” Presupuesto Base 01 CAPTACION S/. 882,444.58 02 RESERVORIO PROYECTADO Y RESERVORIO EXISTENTE S/. 753,842.01 03 LINEAS Y REDES DE AGUA POTABLE S/. 7’643,870.34 04 LINEAS Y REDES DE ALCANTARILLADO S/. 2’648,114.06 05 PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE (PTAP) S/. 2’305,368.16 06 PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES (PTAR) S/.8’975,046.00 (CD) S/.23’208,685.15 ……………………………. COSTO DIRECTO S/.23’208,685.15 Utilidad (7% CD) S/. 1’624,607.96 Gastos Generales (08 % CD) S/. 1’856,694.81 ......................................... SUB TOTAL S/. 26’689,987.92 IGV (18 % ST) S/. 4’804,197.83 -------------------------------- PRESUPUESTO DE OBRA S/.31’494,185.75 PRESUPUESTO DE SUPERVISION (4.00% PO) S/. 1’259,767.43 ===================== PRESUPUESTO TOTAL S/. 32’753,953.18
  • 2. WBS: Work Breakdown Structure Estructura de Descomposición del Trabajo Es un entregable orientado al agrupamiento de los elementos de proyecto que organizan y definen el alcance total del mismo. No trabajar en el WBS es estar fuera del proyecto, lo que no está no se hace.
  • 3. Mapa de involucrados ¿Quiénes son INVOLUCRADOS? • Personas, instituciones o grupos sociales: • afectados por el problema • o se mueven en el entorno del problema • O pueden participar en la solución.
  • 4. EDT (ESTRUCTURA DE DESCOMPOSICION DEL TRABAJO) – INVOLUCRADOS
  • 5. ¿Qué son los Entregables? • ¿Cómo alcanzo los objetivos específicos? • ¿Qué debo tener al final del proyecto para decir que cada objetivo específico se alcanzó? • Entregables: Resultados tangibles y verificables que marcan que uno o varios objetivos se alcanzaron.
  • 6. EDT (ESTRUCTURA DE DESCOMPOSICION DEL TRABAJO) – 01 PRESUPUESTO CAPTACION
  • 7. EDT (ESTRUCTURA DE DESCOMPOSICION DEL TRABAJO) – 02 PRESUPUESTO RESERVORIO PROYECTADO
  • 8. EDT (ESTRUCTURA DE DESCOMPOSICION DEL TRABAJO) – 03 LINEAS Y REDES DE AGUA POTABLE
  • 9. EDT (ESTRUCTURA DE DESCOMPOSICION DEL TRABAJO) – 04 LINEAS Y REDES DE ALCANTARILLADO
  • 10. EDT (ESTRUCTURA DE DESCOMPOSICION DEL TRABAJO) – 05 PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA POTABLE PTAP
  • 11. EDT (ESTRUCTURA DE DESCOMPOSICION DEL TRABAJO) – 06 PLANTA DE AGUAS RESIDUALES PTAR
  • 12. EDT (ESTRUCTURA DE DESCOMPOSICION DEL TRABAJO) – 06 COSTO DIRECTO
  • 13. EDT (ESTRUCTURA DE DESCOMPOSICION DEL TRABAJO) – DEL PER - CPM
  • 14. COSTO DEL PROYECTO POR PARTIDAS S/.0.00 S/.1,000,000.00 S/.2,000,000.00 S/.3,000,000.00 S/.4,000,000.00 S/.5,000,000.00 S/.6,000,000.00 S/.7,000,000.00 S/.8,000,000.00 S/.9,000,000.00 S/.10,000,000.00 OBRASPROVISIONALES MOVIMIENTODETIERRAS REVOQUES RESERVORIOPROYECTADOYEXISTENTE MOVIMIENTODETIERRAS MUROSYTABIQUESDEALBAÑILERIA CARPINTERIAMETALICA INSTALACIONESELECTRICAS MEJORAMIENTODERESERVORIOEXISTENTE MOVIMIENTODETIERRAS MUROSYTABIQUESDEALBAÑILERIA CARPINTERIAMETALICA INSTALACIONESHIDRAÚLICAS LINEASDECONDUCCIONDEAGUAPOTABLE LINEADECONDUCCIONCAMARA… MOVIMIENTODETIERRAS LINEASDEADUCCIONDEAGUAPOTABLE LINEADEADUCCIONDECAMARADE… AMPLIACIONDEREDESBARRIOCHILLICO… REHABILITACIONDEREDESCERCADO… ESTACIONREDUCTORADEPRESION… CONEXIONESBARRIOCHILLICOPAMPA CERCADOHUANTA MITIGACIONAMBIENTAL EMISORCHILLICOPAMPA AMPLIACIONREDESDEALCANTARILLADO CONEXIONESDOMICILIARIASDE… TRABAJOSPRELIMINARES PRUEBAHIDRAULICA MITIGACIONAMBIENTAL PLANTADETRATAMIENTODEAGUAPOTABLE… CAMARADEMEZCLARAPIDA DECANTADORES CASETADECLORACION REDESEXTERIORESDEDESAGUE INSTALACIONESELECTRICAS PLANTADETRATAMIENTODEAGUAS… DESARENADOR PLATAFORMADEINGRESOALALAGUNA… PLATAFORMADEINGRESOALALAGUNA… SISTEMADESALIDA(02UNIDADES)… CAJAREPARTIDORADECAUDALN°01 VERTEDERODESALIDA OBRASCOMPLEMENTARIAS MOVIMIENTODETIERRAS BUZONES MITIGACIONAMBIENTAL FLETERURAL EDUCACIONSANITARIA Chart Title
  • 15. CURVA “S” DEL PROYECTO 0% 5,000,000% 10,000,000% 15,000,000% 20,000,000% 25,000,000% 04/ 08/ 1418/ 08/ 1401/ 09/ 1415/ 09/ 1429/ 09/ 1413/ 10/ 1427/ 10/ 1410/ 11/ 1424/ 11/ 1408/ 12/ 1422/ 12/ 1405/ 01/ 1519/ 01/ 1502/ 02/ 1516/ 02/ 1502/ 03/ 1516/ 03/ 1530/ 03/ 1513/ 04/ 1527/ 04/ 1511/ 05/ 1525/ 05/ 15 C OSTO DEL PROYECTO Porcentaje completado acumulado Costo acumulado
  • 16. CRONOGRAMA VALORIZADO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 284 285 286 287 288 289 290 291 292 293 294 295 296 297 298 299 300 301 00 EJECUCUINDEOBRAS DEL PROYECTO: "MEJORAMIENTO Y AMPLIACIONDEL SISTEMA DEAGUA POTABLEY SISTEMA DEALCANTARILLADO DELA CIUDADDE HUANTA 300 01 CAPTACION 882,444.58 01.01 OBRAS PROVISIONALES 7 47,555.04 01.02 CAPTACIÓN(BOCATOMA - DESARENADOR) 30 300,176.45 01.03 FLETE 60 534,713.09 02 RESERVORIO PROYECTADO Y RESERVORIO EXISTENTE 109 753,842.01 02.01 RESERVORIO PROYECTADO (1250M3) HUANCAYOCC 109 596,706.86 02.02 MEJORAMIENTO DERESERVORIO EXISTENTE 42 157,135.15 03 LINEAS Y REDES DEAGUA POTABLE 163 7,643,870.34 03.01 LINEAS DECONDUCCIONDEAGUA POTABLE 106 2,390,471.53 03.02 CAMARA DERIVACIONN° 02 10 46,424.72 03.03 LINEAS DEADUCCIONDEAGUA POTABLE 50 1,237,909.91 03.04 AMPLIACIONDEREDES DEAGUA POTABLE 120 986,677.57 03.05 REHABILITACIONDEREDES 120 1,079,552.48 03.06 ESTACIONREDUCTORA DEPRESION 35 537,880.79 03.07 CONEXIONES DOMICILIARIAS DEAGUA POTABLE 119 1,116,167.34 03.08 MITIGACIONAMBIENTAL 163 78,290.00 03.09 EDUCACIONSANITARIA 300 170,496.00 04 LINEAS Y REDES DEALCANTARILLADO 180 2,648,114.06 04.01 AMPLIACIONDECOLECTORES Y EMISORES 166 1,436,681.00 04.02 AMPLIACIONREDES DEALCANTARILLADO 163 991,157.92 04.03 CONEXIONES DOMICILIARIAS DEALCANTARILLADO 154 143,375.84 04.04 REHABILITACIONDEREDDEALCANTARILLADO CALLES HUANTA 126 44,798.30 04.05 MITIGACIONAMBIENTAL 180 32,101.00 05 PLANTA DETRATAMIENTO DEAGUA POTABLE(PTAP) 259 2,305,368.16 05.01 PLANTA DETRATAMIENTO DEAGUA POTABLE(PTAP) 217 1,533,243.25 05.02 CERCO PERIMETRICO 42 215,931.38 05.03 REDES EXTERIORES DEDESAGUE 35 13,021.82 05.04 LIMPIEZA Y PURGA DEPTAP 21 75,779.93 05.05 OBRAS COMPLEMENTARIAS 35 36,616.35 05.06 INSTALACIONES ELECTRICAS 28 425,775.43 05.07 FACTIBILIDADDESUMINISTRO ELECTRICO 28 5,000.00 06 PLANTA DETRATAMIENTO DEAGUAS RESIDUALES (PTAR) 286 8,975,046.00 06.01 PLANTA DETRATAMIENTO DEAGUAS RESIDUALES (PTAR) 273 8,667,943.44 06.02 EMISOR(PTAR-RIO) 62 196,032.56 06.03 MITIGACIONAMBIENTAL 286 111,070.00 VALORIZACIONSEMANAL (S/.) VALORIZACIONMENSUAL (S/.) COSTO DIRECTO (S/.) (1) 23,208,685.15 GG.(8% (1)) + UU.(7%(1)) (2) 3,481,302.77 SUB TOTAL 1 ((1)+(2)) (3) 26,689,987.92 IGV (18% (3)) (4) 4,804,197.83 PRESUPUESTO DEOBRA MENSUAL ((3) + (4)) (5) 31,494,185.75 PRESUPUESTO PARA SUPERVISION(4% (5)) (6) 1,259,767.43 PRESUPUESTO TOTAL (5)+(6) 32,753,953.18 PORCENTAJEDEAVANCEPARCIAL Y ACUMULADO COSTO TOTAL DEINVERSIONENOBRA 32,753,953.18 3,978.24 3,978.24 3,978.24 3,978.24 3,978.24 3,978.24 60,766.16 111,667.71 100,832.83 109,701.26 154,313.52 204,889.61 188,205.63 151,043.43 119,217.71 59,129.58 1,579,920.18 2,903,360.47 2,621,653.64 2,852,232.73 4,012,151.49 5,327,129.77 4,893,346.33 3,927,129.19 3,099,660.38 1,537,368.99 1,089,343.71 0.00 60,582.93 60,582.93 60,582.93 60,582.93 3,978.24 3,978.24 3,978.24 3,978.24 3,978.24 3,978.24 3,978.24 3,978.24 3,978.24 3,978.24 3,978.24 3,978.24 3,978.24 3,978.24 3,978.24 3,978.24 3,978.24 3,978.24 3,978.24 3,978.24 3,978.24 3,978.24 3,978.24 3,978.24 3,978.24 3,409.923,978.24 2,488.79 2,488.79 2,488.79 MES 6 (30 DIAS) Semana 1 Semana 2 Semana 3 Semana 4 Semana 5 Semana 6 MES 7 (30 DIAS) Semana 27Semana 21 Semana 22 Semana 23 Semana 24 Semana 25 Semana 26Semana 19 Semana 20 Semana 28 Semana 29 Semana 30 UBICACION : AYACUCHO - HUANTA- HUANTA ITEM DESCRIPCION 0.00 0.00 0.00 DURAC ION MES 1 (30 DIAS) MES 2 (30 DIAS) MES 3 (30 DIAS) MES 4 (30 DIAS) Semana 9 Semana 10 Semana 11 Semana 12 Semana 13 Semana 14Semana 7 Semana 8 Semana 15 Semana 16 Semana 17 Semana 18 MES 5 (30 DIAS) MONTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0047,555.04 0.00 0.00 0.00 0.00 0.000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.000.00 0.00 0.00 0.00 0.0070,041.17 70,041.17 70,041.17 70,041.17 20,011.76 0.000.00 0.000.00 0.00 0.000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 32,497.30 13,927.42 0.00 0.00 0.00 0.000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 960.61 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.000.00 0.00 0.00 0.00 60,582.9360,582.93 60,582.93 60,582.93 60,582.93 60,582.93 60,582.93 3,362.153,362.153,362.15 3,362.15 3,362.15 3,978.24 3,978.24 3,978.24 3,978.24 3,978.24 0.00 0.00 0.00 0.00 43,273.52 60,582.93 42,565.06 60,582.93 60,582.93 60,582.93 60,582.93 60,582.93 42,565.06 42,565.06 42,565.06 42,565.06 42,565.06 42,565.060.00 0.00 0.00 0.00 0.00 12,161.45 60,582.93 113,916.47 136,402.61 361,376.06 42,565.06 42,565.06 42,565.06 366,850.44 493,321.37 473,119.49 483,511.35 2,842,916.71 3,774,679.56 646,361.32 616,010.77 789,135.64 846,874.35 912,531.26 912,531.26 1,119,494.49 2,057,253.32 1,857,642.45 2,021,025.41 617,546.70 713,017.89483,511.35 463,292.77 430,134.03 42,565.06 42,565.06 42,565.06 42,565.06 42,565.06 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 6,517.08 4,340,881.49 456,323.22 456,323.22 456,323.22 502,387.07 6,517.08 6,517.08 6,517.08 6,517.08 6,517.08 6,517.08 6,517.08 6,517.08 6,517.08 430,134.03 430,134.03 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 3,978.24 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.000.00 3,362.153,362.15 42,565.06 6,517.08 6,517.08 6,517.08 49,459.46 3,362.15 3,362.15 42,565.0642,565.06 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 3,978.24 3,978.24 3,978.24 3,978.24 74,274.60 0.00 0.00 49,333.88 57,556.19 57,556.19 0.00 0.00 123,790.99 173,307.39 173,307.39 173,307.39 173,307.390.00 57,556.19 57,556.19 57,556.19 57,556.19 57,556.19 173,307.39 173,307.39 57,556.19 6,517.086,517.08 6,517.086,517.08 6,517.08 6,517.08 6,517.08 6,517.076,517.08 1,248.37 1,248.37 1,248.37 3,362.15 3,362.15 3,362.15 3,362.15 60,582.93 60,582.92 0.00 0.00 42,565.06 42,565.06 42,565.06 0.00 222,254.96 222,254.96 222,254.96 222,254.96 222,254.96222,254.96 222,254.96 222,254.96 222,254.96 222,254.96 222,254.96 222,254.96 222,254.960.00 0.00 222,254.96 222,254.96 222,254.96 222,254.96 222,254.96 222,254.96 222,254.96 912,531.27 910,042.45 750,426.74 633,587.08 3,467,310.76 520,096.61 3,987,407.37 566,201.93 912,531.26 23,208,685.15 163,401.57 1,252,745.28 0.00 0.00 0.00 0.00 0.000.00 0.00 0.00 0.00 430,134.03 1,287,418.66 2,365,841.32 2,136,288.82 2,324,179.22 3,269,354.22 167,924.17 308,588.00 278,646.37 303,153.81 426,437.51 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.000.00 0.00 0.000.000.00 0.00 0.00 0.00 Semana 42 Semana 43 MES 8 (30 DIAS) MES 9 (30 DIAS) Semana 31 Semana 32 Semana 33 Semana 34 Semana 35 Semana 36 Semana 37 Semana 38 Semana 39 Semana 40 Semana 41 MES 10 (30 DIAS) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 3,362.15 3,362.15 3,362.15 3,362.15 3,362.15 3,362.15 3,362.15 3,362.15 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1,250.00 1,250.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 22,132.71 22,132.71 22,132.71 22,132.71 0.00 0.00 0.00 0.00 578,140.82 578,140.82 637,512.08 459,082.08 450,085.82 553,925.31 222,254.96 222,254.96 222,254.96 222,254.96 222,254.96 222,254.96 0.00 1,250.00 1,250.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 16,444.62 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 3,362.15 3,362.16 0.00 0.00 0.00 5,474.38 38,320.62 38,320.62 38,320.62 38,320.62 38,320.62 38,320.62 38,320.62 38,320.62 38,320.62 38,320.62 38,320.62 38,320.62 0.00 0.0038,320.62 38,320.62 38,320.62 16,423.13 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 26,189.19 26,189.19 26,189.19 26,189.19 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0026,189.19 26,189.19 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 157,861.33 157,861.33 157,861.33 135,309.72 0.00 0.00157,861.33 157,861.33 157,861.33 157,861.33 157,861.330.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 45,103.24 157,861.33 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00157,861.33 157,861.33 157,861.33 157,861.33 0.00 0.00157,861.33 0.00 0.00 57,556.19 57,556.19 57,556.19 57,556.19 57,556.19 57,556.19 57,556.19 57,556.19 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 62,973.90 62,973.90 62,973.90 62,973.90 62,973.90 62,973.90 62,973.90 62,973.90 8,996.26 0.0062,973.90 62,973.90 62,973.90 62,973.90 62,973.90 62,973.90 62,973.90 62,973.90 62,973.90 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 107,576.16 107,576.16 107,576.16 107,576.16 107,576.16 65,656.90 65,656.90 65,656.90 65,656.900.00 0.00 0.00 0.00 0.00 65,656.90 65,656.90 65,656.90 65,656.90 0.00 0.000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 65,656.90 65,656.90 65,656.90 60,582.93 60,582.93 42,565.06 42,565.06 60,582.93 0.00 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  • 17. Tres técnicas para la gerencia de proyectos 1 - Gantt chart 2 - Método de la ruta crítica (Critical Path Method - CPM) 3 - Técnica de Evaluación y Revisión de Programas (Program Evaluation & Review Technique - PERT)
  • 18. Características del PERT y CPM • Ambas son técnicas de redes (network) • CPM, fue desarrollado por DuPont para plantas químicas en 1957 • PERT, fue desarrollado en 1958 por Booz, Allen & Hamilton en el U.S. Navy, para el misil Polaris • Ambas consideran relaciones de precedencia e interdependencia de las actividades. • Ambas utilizan un estimado de tiempo de actividades diferente.
  • 20. PERT – CPM DEL PROYECTO