Conférence du Symposium 2018 - Le grand événement de la gestion de projet
Certaines conférences sont disponibles pour visionnement en différé, voir ici : https://www.pmimontreal.org/webconferences
Pierre Loyer s’est joint à Aéroports de Montréal en mai 2017, après avoir cumulé différents postes de gestionnaire exécutif au sein d’Engie Services, le plus grand spécialiste privé en solutions d’efficacité énergétique et environnementale au monde. Il a aussi travaillé comme développeur et gestionnaire de projets, presqu’exclusivement dans le milieu aéroportuaire, chez SNC-Lavalin. Œuvrant principalement dans le domaine de la gestion technique d’infrastructures diverses en Amérique du Nord, il apporte une connaissance profonde du monde aéroportuaire, pour avoir acquis une expertise en développement et en réalisation de projets, en exploitation, en maintenance et en maintien d’actifs de systèmes aéroportuaires, tant aux États-Unis qu’au Canada. Il a également participé activement à l’avancement de projets d’envergure, en utilisant différents modes alternatifs de livraison et d’exploitation. Pierre Loyer est diplômé en automatisation et robotique, et détient sa licence de pilote commercial (CPL) depuis 1991.
10. SAVIEZ-VOUS QUE?
10
Civil
• Aéroports de Montréal entretient, répare et déneige environ 3 800 000 m2 en béton de
ciment et en asphalte de surface ou si vous préférez l’équivalent de l’autoroute 20 entre
Montréal et Québec.
• La superficie totale à déneiger représente 566 km de route de 2 voies de large.
• Nos équipes déneigent une piste en 20 minutes.
• Pour reconstruire la piste 06-24 à l’aéroport de Montréal - Mirabel, ADM a utilisé environ
140 000 m3 de béton. C’est assez de béton pour couvrir 30 terrains de football de 1 m
d’épaisseur de béton.
• Pour construire le système électrique pour alimenter les lumières de la même piste, ADM
a utilisé environ 167 000 m de câble.
11. SAVIEZ-VOUS QUE?
11
Centrale thermique
• 4 chaudières de 20 millions de BTU chacune pour un total de 80
millions de BTU/hre -> Équivalent de la puissance nécessaire
pour chauffer 1500 maisons
• 9 km de tuyauterie
• 1 892 706 litres d’eau -> Équivalent de 50 piscines olympiques
(1 135 623 pour le chauffage et 757 082 pour la climatisation)
Électrique
• La consommation électrique annuelle de l’aéroport YUL
équivaut à alimenter 4 600 maisons pendant un an
12. SAVIEZ-VOUS QUE?
12
Climatisation
• 72 000 000 BTU/hre ou 6 000 000 Kg-> Équivalent de la capacité de
refroidissement nécessaire pour climatiser 3000 maisons
Station de pompage déluge d’ADM pour la protection incendie des
hangars
• 2 000 HP de pompes à incendie
• Les pompes peuvent remplir
– une piscine olympique en 45 minutes
– une piscine creusée résidentielle de 16 pi x 24 pi en moins d’une
minute
– une piscine hors terre de 21 pieds en 40 secondes
15. AU DÉPART
LA PLUS-VALUE: VISION 2012
15
Les avantages des
pratiques intégrées
avec le BIM
Optimiser les
coûts de projet
Optimiser les
délais du projet
Améliorer la
coordination
interdisciplinaire
16. OÙ EN SOMMES-NOUS ?
LA PLUS-VALUE: VISION 2018
16
Les avantages des
pratiques intégrées
avec le BIM
Augmenter la
qualité des projets
Améliorer la
gestion des
installations
Réduire les
ordres de
changement
Réduire les
délais et retards de
chantier
Optimiser les
coûts de projet
Optimiser les
délais du projet
Améliorer la
coordination
interdisciplinaire
17. OÙ EN SOMMES-NOUS ?
LES ÉTAPES
17
2001
Migration de Micro-
Station à AutoCad
2012
Premier projet
développé avec Revit
2014
Implantation de la
base de données
Vault
2018 plus de vingt
projets ont été
développés avec un
logiciel BIM
2016
Premiers modèles
BIM reçus des
consultants
2015
Migration d’AutoCad
à Revit, Map3D and
Civil 3D
18. OÙ EN SOMMES-NOUS ?
LES DIMENSIONS BIM
18
3D3D MODELING
- Project
development
- Existing condition
model
- Point Cloud
- Animation,
rendering…
4DSCHEDULING
- Project phasing
simulations
- Lean scheduling
- Visual validation
5DESTIMATING
- Real time
conceptual
modeling and
cost planning
- Value
engineering
6DSUSTAINABILITY
- Conceptual
energy analysis
- Sustainable
element tracking
7DFACILITY
MANAGEMENT
APPLICATIONS
- Life cycle
- As-built
- Technical
documentation…
Dimensions actuellement utilisées Dimensions en cours de déploiement
20. OÙ ALLONS-NOUS ?
LES ÉTAPES
20
2015/2016
PHASE 2
Création d’un Plan de
Gestion BIM (PGB)
2016/2018
PHASE 3
Modéliser l’aéroport
Depuis 2016
PHASE 4
Développement du programme
de Facility Management
2015
PHASE 1
Fichier de conversion RVT
vers CAD
- Standards de dessin et de
nomenclature;
- Rôle et responsabilités des parties
prenantes;
- Communications;
- LOD;
- Géoréférencement;
- etc…
Montréal-Trudeau remonte à 1941. Entre 1941-1945, l’aéroport sert principalement à la formation des pilotes et au transport d’avions militaires vers l’Europe. (75 ans en 2016)
Aéroports de Montréal (ADM) a été créée en 1992 pour gérer les 2 grands aéroports (25 ans en 2017)
Aéroports de Montréal a procédé à des investissements considérables afin de moderniser Montréal-Trudeau avec toutes les retombées économiques que cela comporte. Depuis 2000, ADM a investi plus de 2,5 milliards de dollars pour doubler la capacité de l’aéroport et en faire un véritable aéroport de classe mondiale qui répond désormais aux plus hautes normes de l’industrie.
On envisage d’investir en améliorations, et en projets d’entretien de façon exponentielle dans les 10 prochaines années.
178 employés PAIE, dont 62 (PAI construction)
34 TRANSPORTEURS
Prévu en 2017: $ 243 918 000
Prévu en 2018: + de $ 350 000 000
Certification LEED argent pour la nouvelle Jetée
Airport Carbon accreditation
Certification BOMA BESt Or, Montréal-Trudeau, également immeuble de l’année
Certification BOMA CANADA, Toby National Award, immeuble de l’année
BOMA CANADA, Toby National Award, bâtiment de l’année
La plus prestigieuse reconnaissance de l’industrie de l’immobilier commercial au Canada.
Ce prix récompense:
-nos normes de qualité,
-nos relations avec les locataires,
-la technologie avancée de notre centrale thermique et
-la formation aux employés.
Centrale thermique: Nous avons triplé la superficie de couverture de l’aérogare en utilisant 2 fois moins d’énergie
6000 tonnes = 6 000 000 Kg
Complexité, construction, collaboration et cycle de vie.
Complexité des projets commune aux Aéroports.
3 avantages en 2012 lors de la conception de l’agrandissement de la jetée internationale.
7 avantages en 2018 après la construction de plusieurs projets intégrés BIM.
Évolution technologique.
Le déploiement des dimensions BIM.
Ilôt d’enregistrement – dépôts à bagages automatiques
Agrandissement de la jetée internationale
CNPV – Contrôle des Non-Passagers Véhicule – Accès côté air
Définition des LOD.
Définition des étapes de projet en termes de LOD pour ADM.
Calendrier d’implantation des dimensions du BIM pour la SQI.
7D facility management en 2021.
Définition des étapes de projet en termes de LOD pour MASSPORT.
Mêmes réflexions pour l’aéroport de Québec.
Depuis le début des années 40, l’aéroport de Dorval (Montréal-Trudeau) se transforme pour répondre à la capacité en s’aidant des technologies. Du dessin à la main au modèle Revit, pour répondre à la complexité des projets et aux enjeux de temps et de croissance.
Réalité virtuelle: Immersion dans un modèle 3d – Exemple d’usage: pour communication des projets aux passagers et partenaires.
Réalité augmentée: Superposition de la réalité et d'éléments virtuels en temps réel – Exemple d’usage: pour l’entretien des infrastructures.