Presentación utilizada por nuestro CTO, Iñaki González, para abrir la primera mesa de las jornadas de salud 2.0 del Hospital de Vinalopó (Elche), en la que ha explicado cómo aplicar la metodología “lean” en los entornos sanitarios para aportar valor añadido y mejora continua a través de su ponencia “pasen y LEAN: buscando soluciones en el interior de las personas”.

1. Pasen y LEAN:
Buscando soluciones en el interior
de las personas.
Iñaki González Rodríguez
Twitter: @goroji
19 de octubre de 2013
#vinalopo20

2. #vinalopo20

3. #vinalopo20

4. 1ª
CRISIS
Sé amable, toma
verdadero interés en las
personas que conoces y
mantente en contacto con
las personas que te
gustan. Ello te ayudará a
crear un grupo de
personas dispuestas a
ayudarte porque te
conocen y te aprecian.
-Guy Kawasaki#vinalopo20

5. 2ª
CRISIS
#vinalopo20

6. #vinalopo20

7. Isabel Muñoz Machín
Chief Executive Officer
(CEO) de Osenseis.
Pelayo Benito García.
Chief Simplicity Officer
(CSO) de Osenseis.
Iñaki González Rodríguez
Chief Technology Officer
(CTO) de Osenseis.
Pop-Lean es un término
acuñado por Osenseis
para “democratizar” o
popularizar el uso de
Lean, haciéndolo
accesible y entendible por
cualquier persona
independientemente de su
grado de formación o
ámbito profesional.
#vinalopo20

8. Lean
Conjunto de herramientas para
la resolución de problemas
leves o moderados de
organización basada en la
mejora continua y en la…
…implicación
de las
PERSONAS!
#vinalopo20

9. "Un experto es una
persona que ha
cometido todos los
errores que se pueden
cometer en
determinado campo".
Niels Bohr (1885-1962)
.
Pero… ¿por qué LEAN ahora?
#vinalopo20

10. Acta sanitaria 13/05/2013
#vinalopo20

11. LOS CINCO PRINCIPIOS LEAN según Womack & Jones
Paciente
Mejora continua
Eliminar
MUDAS
Kanban
Eliminar lotes
#vinalopo20

12. • Mejorar la eficiencia
eliminando procesos
innecesarios.
• Eliminar el desperdicio.
• Estandarización
• Shojinka
• Optimización Lay-out
• Kanban
• 5S
• Talleres Kaizen
• Jidoka
• Metodología 8D
• Detección sistemática de
Mudas
• Spaguetti Chart
• Hoshi Kanri
• Metodología A3
• Aportar valor añadido.
• Calidad perfecta a la primera:
búsqueda de cero defectos.
• Mejora continua e implicación
de las personas
#vinalopo20

13. Mandamientos LEAN:
Mandamientos LEAN:
Revisa con ojos
críticos tu proceso
(tú día a día).
Seguro que puede
mejorarse.
[Proceso]
Cuchillo que no corta
y persona que no
aporta, a la mierda
que no importa.
[Valor]
Adapta tu ritmo a las
circunstancias.
[Takt Time]
Es mejor parar y
solucionar un
problema
pequeño, que
avanzar y crear
uno grande.
[Andon]
#vinalopo20

14. Mandamientos LEAN:
Mandamientos LEAN:
Enamórate de todo lo
que te haga la vida
más fácil, más
sencilla… más Lean
[Love Lean]
#vinalopo20

15. ¿Y si quiero aplicar LEAN qué hago?
¿Y si quiero aplicar LEAN qué hago?
¿Tenemos un
PROBLEMA?
¿Queremos
RESOLVERLO?
¿Podemos
RESOLVERLO?
#vinalopo20

16. El 95% de los problemas
pueden solucionarse
aplicando herramientas
básicas de calidad.
-Ishikawa, años 50El 95% de los problemas
pueden solucionarse
aplicando Lean.
-Osenseis, año 2013-
#vinalopo20

17. #vinalopo20

18. 1. Iñaki González: @goroji
2. Isabel Muñoz: @imunozmachin
3. Juan Carlos
Muria: @juancarlosmt
4. Lean Auren: @leanauren
5. Lean
Community: @lean_community
6. Marc Miro: @piensaenlean
7. Mark Graban: @markgraban
8. Osenseis: @osenseis
9. Seve Abad: @SeveAbad
10. Xavier Quesada: @xquesada

19. #vinalopo20

22. Vamos que nos vamos…
Vamos que nos vamos…
#vinalopo20

23. Iñaki González Rodríguez
Iñaki González Rodríguez
RRHH de FHC
RRHH de FHC
@goroji
@goroji
www.sobrevivirrhhe.com
www.sobrevivirrhhe.com
jigoro1008@gmail.com
jigoro1008@gmail.com
CTO de Osenseis
CTO de Osenseis
@osenseis
@osenseis
www.osenseis.wordpress.com
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osenseis@gmail.com
osenseis@gmail.com
#vinalopo20