3. 0209107
Leasekm % ABC Autokm
Gedecl.
Treinkm
NS BC
2009 166 miljoen 86% 31 miljoen 5,4
miljoen
2008 171 miljoen 74% 32.3 miljoen 4,4
miljoen
Verschil - 3% +12% - 4% + 22%
Cijfers DuMo 2009
4. 4
0209107
Scope
RabobankNederland heeft de afgelopen jaren veel inhoud gegeven
aan het begrip“ Duurzame Mobiliteit”. Hiermee is RN één van de
voorhoedespelers in het land geworden.
Vraag is of RN deze plek wil blijven bezetten? Behoort het tot core-
business van de bank?
Ontwikkeling:
Van duurzaamheid in mobiliteit i.r.t. vitaliteit…
T.a.v. duurzame mobiliteit is voorlopig het ‘maximale’ gehaald en
aan we ons nu meer richten op borging in de organisatie en een
bijdrage leveren aan vitaliteit.
5. 5
0209107
Focus 2011
• Ontwikkelingen van mobiliteit worden gevolgd maar dan in relatie
tot de implementatie van “Unplugged” (het Nieuwe Werken).
• Nieuwe mobiliteitsinitiatieven worden niet meer opgepakt in relatie
tot duurzaamheid maar in relatie tot vitaliteit (fietsen). Van
“wielrenbank” naar “fietsbank”.
• Bewustwording van medewerkers wordt in 2011 verder ontwikkeld
en gestimuleerd op basis van het aanbod van (gevraagde)
alternatieven en communicatie. -> Smartparking
• Organisatie (incl. programmamanager) blijft bestaan maar
uitgebreid met ARBO en communicatie. -> borgen wat goed is.
7. 7
0209107
Onderwerpen 2011
• stimuleren OV / teleconferencing / ‘smart parking’/… (relatie met
Unplugged en bestaande initiatieven)
• Fietsen: Hier ligt een natuurlijke verbinding met de ‘markt’ en
natuurlijke omgeving
• Elektrisch vervoer (combinatie met Athlon)
• Benchmark met andere bedrijven
• Inzet op externe mobiliteit wordt in lijn gebracht met ontwikkeling
MVO:
– Minder extern en misschien geen voorhoedespeler
– Gekoppeld aan de eigen werkomgeving (Utrecht/Eindhoven)
8. 8
0209107
Ervaringen tot nu toe en naar de
toekomst.
• Veel initiatieven
• Goede resultaten (alternatief
vervoer, vermindering CO2,
bewustwording, nieuwe
leaseregeling)
• “Nieuwe kleren van de keizer!
• Sterk aanbodgestuurd
• Maatregel was leidend
• Vrijgemaakt project
• Borgen van initiatieven
• Resultaten consolideren en
uitbouwen
• Geen nieuwigheden, wel
actualiseren
• Realistische projecten
• Vraaggestuurd
• Medewerker wordt leidend
• Borgen in de lijn
9. 9
0209107
Onderwerpen 2011
• Beïnvloeden van medewerkers door gevraagde en actuele
informatie. Verleiden tot het kiezen van alternatieven,
• Fietsen
• Elektrisch vervoer (combinatie met Athlon)
• Benchmark met andere bedrijven
• CO-2 doelstellingen blijven gehandhaafd
• Uitvoering van de convenanten met overheid (Utrecht, Den Bosch,
Haaglanden).
10. 9
0209107
Onderwerpen 2011
• Beïnvloeden van medewerkers door gevraagde en actuele
informatie. Verleiden tot het kiezen van alternatieven,
• Fietsen
• Elektrisch vervoer (combinatie met Athlon)
• Benchmark met andere bedrijven
• CO-2 doelstellingen blijven gehandhaafd
• Uitvoering van de convenanten met overheid (Utrecht, Den Bosch,
Haaglanden).