SlideShare a Scribd company logo
1 of 19
Тема 2.Тема 2. СТРАХУВАННЯ ЯК ЕЛЕМЕНТСТРАХУВАННЯ ЯК ЕЛЕМЕНТ
РИЗИК-МЕНЕДЖМЕНТУ В ТУРИСТИЧНІЙРИЗИК-МЕНЕДЖМЕНТУ В ТУРИСТИЧНІЙ
ДІЯЛЬНОСТІДІЯЛЬНОСТІ
1. Характеристика ризиків у туристичній діяльності
2. Особливості прояву ризиків туристичного підприємства
3. Ризики туристів
4. Місце страхування серед методів керування ризиками в туристичній
діяльності
5. Розробка програми страхування ризиків для туристичного підприємства
• ризик - це суб'єктивно-об'єктивна категорія,
пов'язана з подоланням невизначеності і
конфліктності в ситуації неминучого вибору, яка
відображає ступінь досягнення бажаного
результату.
Ризики в туристичній діяльностіРизики в туристичній діяльності
*(в дужках наведені назви згідно з законодавством України)*(в дужках наведені назви згідно з законодавством України)
2. Особливості прояву ризиків туристичного2. Особливості прояву ризиків туристичного
підприємствапідприємства
Схема страхових ризиків туристичногоСхема страхових ризиків туристичного
підприємствапідприємства
3. Ризики туристів3. Ризики туристів
Рейтинг миролюбності країн світуРейтинг миролюбності країн світу
Карта задоволенності рівнем життяКарта задоволенності рівнем життя
• 1. Дания;
2. Швейцария;
3. Австрия;
4. Исландия;
5. Багамы;
6. Финляндия;
7. Швеция;
8. Бутан;
9. Бруней;
10. Канада.
Діаграма, що характеризує страхові випадки зДіаграма, що характеризує страхові випадки з
туристами за кордономтуристами за кордоном
4. Місце страхування серед методів керування4. Місце страхування серед методів керування
ризиками в туристичній діяльностіризиками в туристичній діяльності
Методи і засоби з обмеження чи
мінімізації ризиків у системі
економічних відносин називаються
системою керування ризиками, або
ризик-менеджментом.
Для туристичної діяльності на першому планіДля туристичної діяльності на першому плані
забезпечення безпеки туристівзабезпечення безпеки туристів
Під стратегією керування розуміється
напрями використання засобів для
досягнення поставленої мети.
У стратегії ризик-менеджменту
застосовуються такі правила:
• максимум виграшу;
• оптимальна імовірність результату;
• оптимальне коливання результату;
• оптимальне поєднання виграшу і величини
ризику.
Тактика - це конкретні прийоми і методи
для досягнення мети в конкретних умовах,
прийнятні в даній ситуації.
5. Розробка програми страхування ризиків для5. Розробка програми страхування ризиків для
туристичного підприємстватуристичного підприємства
Презентація до теми 2

More Related Content

More from NinaDrokina

лекция тема 1
лекция тема 1лекция тема 1
лекция тема 1NinaDrokina
 
Тема 4. Методи ситуаційного аналізу SWOT, SNW, PEST
Тема 4. Методи ситуаційного аналізу SWOT, SNW, PESTТема 4. Методи ситуаційного аналізу SWOT, SNW, PEST
Тема 4. Методи ситуаційного аналізу SWOT, SNW, PESTNinaDrokina
 
Тема 5 Реінжинірінг
Тема 5 РеінжинірінгТема 5 Реінжинірінг
Тема 5 РеінжинірінгNinaDrokina
 
Тема 6. Оранізаційно-правові форми підприємництва в ГРГ
Тема 6. Оранізаційно-правові форми підприємництва в ГРГТема 6. Оранізаційно-правові форми підприємництва в ГРГ
Тема 6. Оранізаційно-правові форми підприємництва в ГРГNinaDrokina
 
Тема 5. Життєвий цикл підприємства
Тема 5. Життєвий цикл підприємстваТема 5. Життєвий цикл підприємства
Тема 5. Життєвий цикл підприємстваNinaDrokina
 
Тема 4. Організація як система
Тема 4. Організація як системаТема 4. Організація як система
Тема 4. Організація як системаNinaDrokina
 
Тема 3. Особливості управлінськлї праці. Керівництво і лідерство
Тема 3. Особливості управлінськлї праці. Керівництво і лідерствоТема 3. Особливості управлінськлї праці. Керівництво і лідерство
Тема 3. Особливості управлінськлї праці. Керівництво і лідерствоNinaDrokina
 
Тема 2. Основні періоди розвитку управлінської думки.
Тема 2. Основні періоди розвитку управлінської думки.Тема 2. Основні періоди розвитку управлінської думки.
Тема 2. Основні періоди розвитку управлінської думки.NinaDrokina
 
Тема 1 Вступ до предмету. Теоретичні основи менеджменту.
Тема 1 Вступ до предмету. Теоретичні основи менеджменту.Тема 1 Вступ до предмету. Теоретичні основи менеджменту.
Тема 1 Вступ до предмету. Теоретичні основи менеджменту.NinaDrokina
 

More from NinaDrokina (9)

лекция тема 1
лекция тема 1лекция тема 1
лекция тема 1
 
Тема 4. Методи ситуаційного аналізу SWOT, SNW, PEST
Тема 4. Методи ситуаційного аналізу SWOT, SNW, PESTТема 4. Методи ситуаційного аналізу SWOT, SNW, PEST
Тема 4. Методи ситуаційного аналізу SWOT, SNW, PEST
 
Тема 5 Реінжинірінг
Тема 5 РеінжинірінгТема 5 Реінжинірінг
Тема 5 Реінжинірінг
 
Тема 6. Оранізаційно-правові форми підприємництва в ГРГ
Тема 6. Оранізаційно-правові форми підприємництва в ГРГТема 6. Оранізаційно-правові форми підприємництва в ГРГ
Тема 6. Оранізаційно-правові форми підприємництва в ГРГ
 
Тема 5. Життєвий цикл підприємства
Тема 5. Життєвий цикл підприємстваТема 5. Життєвий цикл підприємства
Тема 5. Життєвий цикл підприємства
 
Тема 4. Організація як система
Тема 4. Організація як системаТема 4. Організація як система
Тема 4. Організація як система
 
Тема 3. Особливості управлінськлї праці. Керівництво і лідерство
Тема 3. Особливості управлінськлї праці. Керівництво і лідерствоТема 3. Особливості управлінськлї праці. Керівництво і лідерство
Тема 3. Особливості управлінськлї праці. Керівництво і лідерство
 
Тема 2. Основні періоди розвитку управлінської думки.
Тема 2. Основні періоди розвитку управлінської думки.Тема 2. Основні періоди розвитку управлінської думки.
Тема 2. Основні періоди розвитку управлінської думки.
 
Тема 1 Вступ до предмету. Теоретичні основи менеджменту.
Тема 1 Вступ до предмету. Теоретичні основи менеджменту.Тема 1 Вступ до предмету. Теоретичні основи менеджменту.
Тема 1 Вступ до предмету. Теоретичні основи менеджменту.
 

Презентація до теми 2

  • 1. Тема 2.Тема 2. СТРАХУВАННЯ ЯК ЕЛЕМЕНТСТРАХУВАННЯ ЯК ЕЛЕМЕНТ РИЗИК-МЕНЕДЖМЕНТУ В ТУРИСТИЧНІЙРИЗИК-МЕНЕДЖМЕНТУ В ТУРИСТИЧНІЙ ДІЯЛЬНОСТІДІЯЛЬНОСТІ 1. Характеристика ризиків у туристичній діяльності 2. Особливості прояву ризиків туристичного підприємства 3. Ризики туристів 4. Місце страхування серед методів керування ризиками в туристичній діяльності 5. Розробка програми страхування ризиків для туристичного підприємства
  • 2. • ризик - це суб'єктивно-об'єктивна категорія, пов'язана з подоланням невизначеності і конфліктності в ситуації неминучого вибору, яка відображає ступінь досягнення бажаного результату.
  • 3. Ризики в туристичній діяльностіРизики в туристичній діяльності *(в дужках наведені назви згідно з законодавством України)*(в дужках наведені назви згідно з законодавством України)
  • 4.
  • 5. 2. Особливості прояву ризиків туристичного2. Особливості прояву ризиків туристичного підприємствапідприємства
  • 6. Схема страхових ризиків туристичногоСхема страхових ризиків туристичного підприємствапідприємства
  • 7. 3. Ризики туристів3. Ризики туристів
  • 8.
  • 9.
  • 10. Рейтинг миролюбності країн світуРейтинг миролюбності країн світу
  • 11. Карта задоволенності рівнем життяКарта задоволенності рівнем життя • 1. Дания; 2. Швейцария; 3. Австрия; 4. Исландия; 5. Багамы; 6. Финляндия; 7. Швеция; 8. Бутан; 9. Бруней; 10. Канада.
  • 12. Діаграма, що характеризує страхові випадки зДіаграма, що характеризує страхові випадки з туристами за кордономтуристами за кордоном
  • 13. 4. Місце страхування серед методів керування4. Місце страхування серед методів керування ризиками в туристичній діяльностіризиками в туристичній діяльності Методи і засоби з обмеження чи мінімізації ризиків у системі економічних відносин називаються системою керування ризиками, або ризик-менеджментом.
  • 14. Для туристичної діяльності на першому планіДля туристичної діяльності на першому плані забезпечення безпеки туристівзабезпечення безпеки туристів
  • 15. Під стратегією керування розуміється напрями використання засобів для досягнення поставленої мети. У стратегії ризик-менеджменту застосовуються такі правила: • максимум виграшу; • оптимальна імовірність результату; • оптимальне коливання результату; • оптимальне поєднання виграшу і величини ризику. Тактика - це конкретні прийоми і методи для досягнення мети в конкретних умовах, прийнятні в даній ситуації.
  • 16.
  • 17.
  • 18. 5. Розробка програми страхування ризиків для5. Розробка програми страхування ризиків для туристичного підприємстватуристичного підприємства