SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 17
LOGO
LOGO
Mục đích, vai trò và phân loại câu hỏi 
Những sai lầm khi đặt câu hỏi 
Kỹ năng đặt câu hỏi hiệu quả 
I 
II 
III
I. Mục đích, vai trò và phân loại câu hỏi 
1. Mục đích 
WHAT 
WHY 
WHERE 
WHEN 
HOW 
WHO
I. Mục đích, vai trò và phân loại câu hỏi 
2. Vai trò 
- Khởi động được suy nghĩ của những người tham 
gia. 
- Khuyến khích sự tham gia của đối tác 
- Dẫn dắt được tư duy và cuộc đối thoại. 
- Tìm kiếm được sự đồng cảm của người tham gia. 
- Tạo được môi trường thân thiện trong giao tiếp.
I. Mục đích, vai trò và phân loại câu hỏi 
2. Vai trò 
Việc đặt câu hỏi rất quan trọng và một câu hỏi đúng sẽ đem 
lại nhiều lợi ích : 
- Tập trung được suy nghĩ của người khác. 
- Tạo được quan điểm chung. 
- Xây dựng và củng cố được mối quan hệ tốt. 
- Xoa dịu được những mâu thuẫn trong các cuộc tranh luận. 
- Thể hiện sự chân thành, quan tâm đến người khác. 
- Thể hiện sự thu hút cả tập thể. 
- Truyền tải được sự tinh tế và nhạy bén của bạn. 
- Khơi dậy những suy nghĩ và nhận được tư vấn của người 
khác.
I. Mục đích, vai trò và phân loại câu hỏi 
3. Phân loại câu hỏi 
Theo 
định hướng 
Theo cách 
trả lời 
Theo cách 
đặt câu hỏi
I. Mục đích, vai trò và phân loại câu hỏi 
- Thông tin rõ ràng 
- Yêu cầu ít suy nghĩ 
- Tăng thêm sự nhất trí 
- Hướng cuộc đối thoại 
- Kéo dài, tăng ý kiến 
- Đòi hỏi tư duy 
- Khám phá cho bản thân 
- Không dẫn hướng trực 
tiếp 
3. Phân loại câu hỏi 
Câu hỏi đóng Câu hỏi mở
I. Mục đích, vai trò và phân loại câu hỏi 
- Tìm hiểu cảm xúc 
- Tìm hiểu vấn đề 
- Câu hỏi đóng 
- Tìm hiểu cách tiếp cận 
vấn đề 
- Tìm hiểu cách giải 
quyết vấn đề 
- Câu hỏi đóng, mở 
3. Phân loại câu hỏi 
Câu hỏi trực tiếp Câu hỏi gián tiếp
I. Mục đích, vai trò và phân loại câu hỏi 
- Định hướng phát triển 
- Có chọn lọc 
- Câu hỏi mở 
- Chiến lược định trước 
- Đã xác định 
- Câu hỏi đóng 
3. Phân loại câu hỏi 
Câu hỏi định hướng Câu hỏi chiến lược
II. Những sai lầm khi đặt câu hỏi 
Tất nhiên trong quá trình giao tiếp không tránh khỏi 
những câu hỏi ngớ ngẩn, những sai lầm khiến cho cuộc 
đối thoại đi theo hướng khác. Đây là một điều các bạn 
thật sự cần nên tránh. Sau đây là những sai lầm thường 
gặp nhất: 
- Thuyết trình thay vì đặt câu hỏi: Thay vì hỏi bạn 
lại đi sâu vào vấn đề như chính bạn trả lời luôn câu hỏi 
cho chính bạn. 
- Hỏi để hạ phẩm giá của người: Đó là trường hợp 
bạn biết chắc câu hỏi đó làm người đ1o không thể trả lời 
được do khác chuyên môn hoặc câu hỏi quá tế nhị ảnh 
hưởng đến cuộc sống hay danh dự của họ.
II. Những sai lầm khi đặt câu hỏi 
- Hỏi để khai thác thông tin, yếu điểm của đối thủ, từ 
đó áp đặt xoáy sâu vào những thông tin bất lợi đó. Điều 
này sẽ rất gây mất thiện cảm đối với người được hỏi. 
- Không tập trung lắng nghe câu trả lời vì bạn nghĩ 
chắc rằng bạn đã biết, điều này giống như bạn đang khinh 
thường đối tác vậy. 
- Hỏi những câu hỏi không phù hợp với đối tượng, 
không phù hợp với không gian, thời gian.
III. Kỹ năng đặt câu hỏi hiệu quả 
Việc rèn luyện kỹ năng đặt câu hỏi trong giao tiếp là 
không khó, tuy nhiên đặt câu hỏi như thế nào cho hiệu 
quả là một vấn đề khác. Và luôn luôn trong đầu bạn nên 
chú ý ta đang hỏi cái gì? Ta nên hỏi cái gì? 
Để đặt câu hỏi hiệu quả ta cần tuân thủ những nguyên 
tắc sau : 
- Không được định kiến trước 
- Hỏi các câu hỏi mở 
- Kiên trì 
+ Chờ và lắng nghe câu trả lời 
+ Hỏi lại đối tác
III. Kỹ năng đặt câu hỏi hiệu quả 
- Không lãng phí các câu hỏi 
- Chấp nhận các phương pháp thay thế 
+ Người được chọn không muốn trả lời 
+ Người được chọn không biết cách trả lời 
+ Người được chọn thiếu trung thực 
- Không chấp nhận vòng vo 
- Không chấp nhận câu trả lời gián tiêp 
- Không dùng nhiều đại từ nhân xưng 
- Kiểm tra việc chú ý lắng nghe
III. Kỹ năng đặt câu hỏi hiệu quả 
LƯU Ý 
Phải chuẩn 
bị câu hỏi 
từ trước 
Đi từ tổng 
quan đến 
chi tiết 
Hỏi có 
mục đích 
Hỏi ngắn 
gọn, rõ 
ràng 
Không 
ngắt lời 
khi người 
khác trả 
Câu hỏi rõ ràng 
phù hợp 
với đối 
tượng 
lời 
Hỏi mỗi 
câu một 
vấn đề
LOGO

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

B3.2 kỹ năng lắng nghe
B3.2 kỹ năng lắng ngheB3.2 kỹ năng lắng nghe
B3.2 kỹ năng lắng nghethaonguyen.psy
 
Các Kỹ Năng Giao Tiếp Cơ Bản
Các Kỹ Năng Giao Tiếp Cơ BảnCác Kỹ Năng Giao Tiếp Cơ Bản
Các Kỹ Năng Giao Tiếp Cơ BảnTram Do
 
Slide bài giảng Kỹ năng Giao tiếp & lắng nghe - Tâm Việt
Slide bài giảng Kỹ năng Giao tiếp & lắng nghe - Tâm ViệtSlide bài giảng Kỹ năng Giao tiếp & lắng nghe - Tâm Việt
Slide bài giảng Kỹ năng Giao tiếp & lắng nghe - Tâm ViệtTâm Việt Group
 
Kỹ năng giao tiếp qua điện thoại
Kỹ năng giao tiếp qua điện thoạiKỹ năng giao tiếp qua điện thoại
Kỹ năng giao tiếp qua điện thoạiquan tran
 
BÀI TẬP TÌNH HUỐNG QUẢN TRỊ HỌC
BÀI TẬP TÌNH HUỐNG QUẢN TRỊ HỌCBÀI TẬP TÌNH HUỐNG QUẢN TRỊ HỌC
BÀI TẬP TÌNH HUỐNG QUẢN TRỊ HỌCSophie Lê
 
Kỹ Năng Quản Lý Cảm Xúc
Kỹ Năng Quản Lý Cảm Xúc Kỹ Năng Quản Lý Cảm Xúc
Kỹ Năng Quản Lý Cảm Xúc nataliej4
 
Kỹ năng giao tiếp và chăm sóc khách hàng
Kỹ năng giao tiếp và chăm sóc khách hàngKỹ năng giao tiếp và chăm sóc khách hàng
Kỹ năng giao tiếp và chăm sóc khách hàngAnna Nguyen
 
Tu Duy Phan Bien
Tu Duy Phan BienTu Duy Phan Bien
Tu Duy Phan Bienhuuthangvu
 
Giao tiếp kinh doanh 1
Giao tiếp kinh doanh 1Giao tiếp kinh doanh 1
Giao tiếp kinh doanh 1Đinh Chính
 
Giáo Trình Về Dịch Vụ Khách Hàng Của Nguyễn Hoàng Phương Và Cộng Sự
Giáo Trình Về Dịch Vụ Khách Hàng Của Nguyễn Hoàng Phương Và Cộng SựGiáo Trình Về Dịch Vụ Khách Hàng Của Nguyễn Hoàng Phương Và Cộng Sự
Giáo Trình Về Dịch Vụ Khách Hàng Của Nguyễn Hoàng Phương Và Cộng SựVé Máy Bay VLINK
 
Kỹ năng thuyết trình
Kỹ năng thuyết trìnhKỹ năng thuyết trình
Kỹ năng thuyết trìnhleon dat
 
Tai lieu tong hop mon ky nang giao tiep
Tai lieu tong hop mon ky nang giao tiepTai lieu tong hop mon ky nang giao tiep
Tai lieu tong hop mon ky nang giao tiepNick Lee
 
PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG NGƯỜI TIÊU DÙNG VÀ HÀNH VI CỦA NGƯỜI MUA
PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG NGƯỜI TIÊU DÙNG VÀ HÀNH VI CỦA NGƯỜI MUAPHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG NGƯỜI TIÊU DÙNG VÀ HÀNH VI CỦA NGƯỜI MUA
PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG NGƯỜI TIÊU DÙNG VÀ HÀNH VI CỦA NGƯỜI MUADigiword Ha Noi
 
Tài liệu giáo trình phương pháp nghiên cứu khoa học
Tài liệu giáo trình phương pháp nghiên cứu khoa họcTài liệu giáo trình phương pháp nghiên cứu khoa học
Tài liệu giáo trình phương pháp nghiên cứu khoa họcDương Nphs
 
SO SÁNH NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG ĐỊNH HƯỚNG XHCN VÀ NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG ĐỊNH...
SO SÁNH NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG ĐỊNH HƯỚNG XHCN VÀ NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG ĐỊNH...SO SÁNH NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG ĐỊNH HƯỚNG XHCN VÀ NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG ĐỊNH...
SO SÁNH NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG ĐỊNH HƯỚNG XHCN VÀ NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG ĐỊNH...dinhtrongtran39
 
Kỹ năng nghe và trả lời điện thoại
Kỹ năng nghe và trả lời điện thoạiKỹ năng nghe và trả lời điện thoại
Kỹ năng nghe và trả lời điện thoạiAnna Nguyen
 

Mais procurados (20)

B3.2 kỹ năng lắng nghe
B3.2 kỹ năng lắng ngheB3.2 kỹ năng lắng nghe
B3.2 kỹ năng lắng nghe
 
Các Kỹ Năng Giao Tiếp Cơ Bản
Các Kỹ Năng Giao Tiếp Cơ BảnCác Kỹ Năng Giao Tiếp Cơ Bản
Các Kỹ Năng Giao Tiếp Cơ Bản
 
Slide bài giảng Kỹ năng Giao tiếp & lắng nghe - Tâm Việt
Slide bài giảng Kỹ năng Giao tiếp & lắng nghe - Tâm ViệtSlide bài giảng Kỹ năng Giao tiếp & lắng nghe - Tâm Việt
Slide bài giảng Kỹ năng Giao tiếp & lắng nghe - Tâm Việt
 
Kỹ năng giao tiếp qua điện thoại
Kỹ năng giao tiếp qua điện thoạiKỹ năng giao tiếp qua điện thoại
Kỹ năng giao tiếp qua điện thoại
 
BÀI TẬP TÌNH HUỐNG QUẢN TRỊ HỌC
BÀI TẬP TÌNH HUỐNG QUẢN TRỊ HỌCBÀI TẬP TÌNH HUỐNG QUẢN TRỊ HỌC
BÀI TẬP TÌNH HUỐNG QUẢN TRỊ HỌC
 
Kỹ Năng Quản Lý Cảm Xúc
Kỹ Năng Quản Lý Cảm Xúc Kỹ Năng Quản Lý Cảm Xúc
Kỹ Năng Quản Lý Cảm Xúc
 
Kỹ năng giao tiếp và chăm sóc khách hàng
Kỹ năng giao tiếp và chăm sóc khách hàngKỹ năng giao tiếp và chăm sóc khách hàng
Kỹ năng giao tiếp và chăm sóc khách hàng
 
bài tập tình huống marketing
bài tập tình huống marketingbài tập tình huống marketing
bài tập tình huống marketing
 
Đề tài: Lập dự án quán cafe sinh viên, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Lập dự án quán cafe sinh viên, 9 ĐIỂM!Đề tài: Lập dự án quán cafe sinh viên, 9 ĐIỂM!
Đề tài: Lập dự án quán cafe sinh viên, 9 ĐIỂM!
 
Kỹ năng giao tiếp
Kỹ năng giao tiếpKỹ năng giao tiếp
Kỹ năng giao tiếp
 
Tu Duy Phan Bien
Tu Duy Phan BienTu Duy Phan Bien
Tu Duy Phan Bien
 
Ki nang giao tiep truc tiep
Ki nang giao tiep truc tiepKi nang giao tiep truc tiep
Ki nang giao tiep truc tiep
 
Giao tiếp kinh doanh 1
Giao tiếp kinh doanh 1Giao tiếp kinh doanh 1
Giao tiếp kinh doanh 1
 
Giáo Trình Về Dịch Vụ Khách Hàng Của Nguyễn Hoàng Phương Và Cộng Sự
Giáo Trình Về Dịch Vụ Khách Hàng Của Nguyễn Hoàng Phương Và Cộng SựGiáo Trình Về Dịch Vụ Khách Hàng Của Nguyễn Hoàng Phương Và Cộng Sự
Giáo Trình Về Dịch Vụ Khách Hàng Của Nguyễn Hoàng Phương Và Cộng Sự
 
Kỹ năng thuyết trình
Kỹ năng thuyết trìnhKỹ năng thuyết trình
Kỹ năng thuyết trình
 
Tai lieu tong hop mon ky nang giao tiep
Tai lieu tong hop mon ky nang giao tiepTai lieu tong hop mon ky nang giao tiep
Tai lieu tong hop mon ky nang giao tiep
 
PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG NGƯỜI TIÊU DÙNG VÀ HÀNH VI CỦA NGƯỜI MUA
PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG NGƯỜI TIÊU DÙNG VÀ HÀNH VI CỦA NGƯỜI MUAPHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG NGƯỜI TIÊU DÙNG VÀ HÀNH VI CỦA NGƯỜI MUA
PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG NGƯỜI TIÊU DÙNG VÀ HÀNH VI CỦA NGƯỜI MUA
 
Tài liệu giáo trình phương pháp nghiên cứu khoa học
Tài liệu giáo trình phương pháp nghiên cứu khoa họcTài liệu giáo trình phương pháp nghiên cứu khoa học
Tài liệu giáo trình phương pháp nghiên cứu khoa học
 
SO SÁNH NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG ĐỊNH HƯỚNG XHCN VÀ NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG ĐỊNH...
SO SÁNH NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG ĐỊNH HƯỚNG XHCN VÀ NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG ĐỊNH...SO SÁNH NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG ĐỊNH HƯỚNG XHCN VÀ NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG ĐỊNH...
SO SÁNH NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG ĐỊNH HƯỚNG XHCN VÀ NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG ĐỊNH...
 
Kỹ năng nghe và trả lời điện thoại
Kỹ năng nghe và trả lời điện thoạiKỹ năng nghe và trả lời điện thoại
Kỹ năng nghe và trả lời điện thoại
 

Destaque

Kĩ năng làm việc nhóm chinh thuc
Kĩ năng làm việc nhóm chinh thucKĩ năng làm việc nhóm chinh thuc
Kĩ năng làm việc nhóm chinh thuctlminhnhat
 
8 thói quen giúp bạn kiếm được nhiều tiền hơn
8 thói quen giúp bạn kiếm được nhiều tiền hơn8 thói quen giúp bạn kiếm được nhiều tiền hơn
8 thói quen giúp bạn kiếm được nhiều tiền hơnNhã David
 
Bicicletas En ComúN
Bicicletas En ComúNBicicletas En ComúN
Bicicletas En ComúNgrupo54321
 
NU - Omega 3
NU - Omega 3NU - Omega 3
NU - Omega 3ThiAW
 
5 buoc de tao ho so noi bat
5 buoc de tao ho so noi bat5 buoc de tao ho so noi bat
5 buoc de tao ho so noi batTimViecNhanh.com
 
Ke hoach bai day_lich trinh danh gia
Ke hoach bai day_lich trinh danh giaKe hoach bai day_lich trinh danh gia
Ke hoach bai day_lich trinh danh giaLà Chi
 
Nội dung m.i.s.s hanh
Nội dung m.i.s.s   hanhNội dung m.i.s.s   hanh
Nội dung m.i.s.s hanhATC
 
Quan Tri Va Tuyen Dung Nguon Nhan luc
Quan Tri Va Tuyen Dung Nguon Nhan lucQuan Tri Va Tuyen Dung Nguon Nhan luc
Quan Tri Va Tuyen Dung Nguon Nhan lucstevenvan
 
90 ngay thanh cong voi oriflame
90 ngay thanh cong voi oriflame90 ngay thanh cong voi oriflame
90 ngay thanh cong voi oriflameTran Huu Phuoc
 
linh hon cua su thay doi
 linh hon cua su thay doi linh hon cua su thay doi
linh hon cua su thay doiSự Kiện Hay
 
Tai chinh cho gia dinh
Tai chinh cho gia dinhTai chinh cho gia dinh
Tai chinh cho gia dinhmeoluoi8888
 
Thay đổi tư duy để thành công
Thay đổi tư duy để thành côngThay đổi tư duy để thành công
Thay đổi tư duy để thành côngĐặng Phương Nam
 
Resume_Bùi Thái Bảo_VN
Resume_Bùi Thái Bảo_VNResume_Bùi Thái Bảo_VN
Resume_Bùi Thái Bảo_VNbomb52ko
 
4 sếp và các mục tiêu
4  sếp và các mục tiêu4  sếp và các mục tiêu
4 sếp và các mục tiêuYen Voogt
 
[Kỹ năng nhân sự] 4 Bước để gần nhân viên hơn - Training Store
[Kỹ năng nhân sự] 4 Bước để gần nhân viên hơn - Training Store [Kỹ năng nhân sự] 4 Bước để gần nhân viên hơn - Training Store
[Kỹ năng nhân sự] 4 Bước để gần nhân viên hơn - Training Store Training Store
 
Giao dich dam phan va kd dap an de cuong
Giao dich dam phan va kd  dap an de cuongGiao dich dam phan va kd  dap an de cuong
Giao dich dam phan va kd dap an de cuongQuách Đại Dương
 
Thu hút nhân tài
Thu hút nhân tài  Thu hút nhân tài
Thu hút nhân tài Freelancer
 
Không nên chờ đợi
Không nên chờ đợiKhông nên chờ đợi
Không nên chờ đợifrank2073
 

Destaque (20)

Kĩ năng làm việc nhóm chinh thuc
Kĩ năng làm việc nhóm chinh thucKĩ năng làm việc nhóm chinh thuc
Kĩ năng làm việc nhóm chinh thuc
 
Ngân hàng trung gian
Ngân hàng trung gianNgân hàng trung gian
Ngân hàng trung gian
 
8 thói quen giúp bạn kiếm được nhiều tiền hơn
8 thói quen giúp bạn kiếm được nhiều tiền hơn8 thói quen giúp bạn kiếm được nhiều tiền hơn
8 thói quen giúp bạn kiếm được nhiều tiền hơn
 
Bicicletas En ComúN
Bicicletas En ComúNBicicletas En ComúN
Bicicletas En ComúN
 
NU - Omega 3
NU - Omega 3NU - Omega 3
NU - Omega 3
 
5 buoc de tao ho so noi bat
5 buoc de tao ho so noi bat5 buoc de tao ho so noi bat
5 buoc de tao ho so noi bat
 
Ke hoach bai day_lich trinh danh gia
Ke hoach bai day_lich trinh danh giaKe hoach bai day_lich trinh danh gia
Ke hoach bai day_lich trinh danh gia
 
Nội dung m.i.s.s hanh
Nội dung m.i.s.s   hanhNội dung m.i.s.s   hanh
Nội dung m.i.s.s hanh
 
Quan Tri Va Tuyen Dung Nguon Nhan luc
Quan Tri Va Tuyen Dung Nguon Nhan lucQuan Tri Va Tuyen Dung Nguon Nhan luc
Quan Tri Va Tuyen Dung Nguon Nhan luc
 
90 ngay thanh cong voi oriflame
90 ngay thanh cong voi oriflame90 ngay thanh cong voi oriflame
90 ngay thanh cong voi oriflame
 
linh hon cua su thay doi
 linh hon cua su thay doi linh hon cua su thay doi
linh hon cua su thay doi
 
Giá trị thái độ
Giá trị thái độGiá trị thái độ
Giá trị thái độ
 
Tai chinh cho gia dinh
Tai chinh cho gia dinhTai chinh cho gia dinh
Tai chinh cho gia dinh
 
Thay đổi tư duy để thành công
Thay đổi tư duy để thành côngThay đổi tư duy để thành công
Thay đổi tư duy để thành công
 
Resume_Bùi Thái Bảo_VN
Resume_Bùi Thái Bảo_VNResume_Bùi Thái Bảo_VN
Resume_Bùi Thái Bảo_VN
 
4 sếp và các mục tiêu
4  sếp và các mục tiêu4  sếp và các mục tiêu
4 sếp và các mục tiêu
 
[Kỹ năng nhân sự] 4 Bước để gần nhân viên hơn - Training Store
[Kỹ năng nhân sự] 4 Bước để gần nhân viên hơn - Training Store [Kỹ năng nhân sự] 4 Bước để gần nhân viên hơn - Training Store
[Kỹ năng nhân sự] 4 Bước để gần nhân viên hơn - Training Store
 
Giao dich dam phan va kd dap an de cuong
Giao dich dam phan va kd  dap an de cuongGiao dich dam phan va kd  dap an de cuong
Giao dich dam phan va kd dap an de cuong
 
Thu hút nhân tài
Thu hút nhân tài  Thu hút nhân tài
Thu hút nhân tài
 
Không nên chờ đợi
Không nên chờ đợiKhông nên chờ đợi
Không nên chờ đợi
 

Semelhante a Kỹ năng đặt câu hỏi

Kĩ năng giao tiếp đặt và trả lời câu hỏi
Kĩ năng giao tiếp đặt và trả lời câu hỏiKĩ năng giao tiếp đặt và trả lời câu hỏi
Kĩ năng giao tiếp đặt và trả lời câu hỏiKhoa Nguyen
 
Cong cu 4Ps - Cach thuc ho tro nhan vien giai quyet van de.pdf
Cong cu  4Ps - Cach thuc ho tro nhan vien giai quyet van de.pdfCong cu  4Ps - Cach thuc ho tro nhan vien giai quyet van de.pdf
Cong cu 4Ps - Cach thuc ho tro nhan vien giai quyet van de.pdfPhạm An Viên
 
Bí quyết phỏng vấn
Bí quyết phỏng vấnBí quyết phỏng vấn
Bí quyết phỏng vấnThanh Tien
 
4. Khảo sát và phỏng vấn.pdf
4. Khảo sát và phỏng vấn.pdf4. Khảo sát và phỏng vấn.pdf
4. Khảo sát và phỏng vấn.pdfFred Hub
 
Eq thông minh cảm xúc [compatibility mode]
Eq  thông minh cảm xúc [compatibility mode]Eq  thông minh cảm xúc [compatibility mode]
Eq thông minh cảm xúc [compatibility mode]Trieu Nguyen
 
Kỹ năng giao tiếp thông qua khảo sát đánh giá
Kỹ năng giao tiếp thông qua khảo sát đánh giáKỹ năng giao tiếp thông qua khảo sát đánh giá
Kỹ năng giao tiếp thông qua khảo sát đánh giáThành Nguyễn
 
nhung-yeu-to-can-tro-viec-lang-nghe-hieu-qua.pdf
nhung-yeu-to-can-tro-viec-lang-nghe-hieu-qua.pdfnhung-yeu-to-can-tro-viec-lang-nghe-hieu-qua.pdf
nhung-yeu-to-can-tro-viec-lang-nghe-hieu-qua.pdfhuyhung1012
 
Kỹ năng sử dụng lời nói và từ
Kỹ năng sử dụng lời nói và từKỹ năng sử dụng lời nói và từ
Kỹ năng sử dụng lời nói và từsumo931
 
Kỹ năng sử dụng lời nói và từ
Kỹ năng sử dụng lời nói và từKỹ năng sử dụng lời nói và từ
Kỹ năng sử dụng lời nói và từsumo931
 
Sổ Tay Hướng Nghiệp Nghề Gì? Làm Gì?
Sổ Tay Hướng Nghiệp Nghề Gì? Làm Gì? Sổ Tay Hướng Nghiệp Nghề Gì? Làm Gì?
Sổ Tay Hướng Nghiệp Nghề Gì? Làm Gì? nataliej4
 
Side_bai_giang_Ky_nang_giao_tiep.pptx
Side_bai_giang_Ky_nang_giao_tiep.pptxSide_bai_giang_Ky_nang_giao_tiep.pptx
Side_bai_giang_Ky_nang_giao_tiep.pptxHungDuong86
 
vuon quoc gia con ca kinh
vuon quoc gia con ca kinhvuon quoc gia con ca kinh
vuon quoc gia con ca kinhnguyenvanphuong
 
18 yeu to_can_co_cua_mot_nha_lanh_dao_548
18 yeu to_can_co_cua_mot_nha_lanh_dao_54818 yeu to_can_co_cua_mot_nha_lanh_dao_548
18 yeu to_can_co_cua_mot_nha_lanh_dao_548Hanh Huynh
 
[Tâm Việt] Kỹ năng phỏng vấn tìm việc
[Tâm Việt] Kỹ năng phỏng vấn tìm việc[Tâm Việt] Kỹ năng phỏng vấn tìm việc
[Tâm Việt] Kỹ năng phỏng vấn tìm việcTâm Việt Group
 
BÀI 1 - ĐẠI CƯƠNG VỀ TÂM LÝ HỌC.pptx
BÀI 1 - ĐẠI CƯƠNG VỀ TÂM LÝ HỌC.pptxBÀI 1 - ĐẠI CƯƠNG VỀ TÂM LÝ HỌC.pptx
BÀI 1 - ĐẠI CƯƠNG VỀ TÂM LÝ HỌC.pptxCtLThnh
 

Semelhante a Kỹ năng đặt câu hỏi (20)

Kĩ năng giao tiếp đặt và trả lời câu hỏi
Kĩ năng giao tiếp đặt và trả lời câu hỏiKĩ năng giao tiếp đặt và trả lời câu hỏi
Kĩ năng giao tiếp đặt và trả lời câu hỏi
 
Cong cu 4Ps - Cach thuc ho tro nhan vien giai quyet van de.pdf
Cong cu  4Ps - Cach thuc ho tro nhan vien giai quyet van de.pdfCong cu  4Ps - Cach thuc ho tro nhan vien giai quyet van de.pdf
Cong cu 4Ps - Cach thuc ho tro nhan vien giai quyet van de.pdf
 
Discussion
DiscussionDiscussion
Discussion
 
Bí quyết phỏng vấn
Bí quyết phỏng vấnBí quyết phỏng vấn
Bí quyết phỏng vấn
 
4. Khảo sát và phỏng vấn.pdf
4. Khảo sát và phỏng vấn.pdf4. Khảo sát và phỏng vấn.pdf
4. Khảo sát và phỏng vấn.pdf
 
Eq thông minh cảm xúc [compatibility mode]
Eq  thông minh cảm xúc [compatibility mode]Eq  thông minh cảm xúc [compatibility mode]
Eq thông minh cảm xúc [compatibility mode]
 
Lythuyet2
Lythuyet2Lythuyet2
Lythuyet2
 
Cac ky thuat dat cau hoi
Cac ky thuat dat cau hoiCac ky thuat dat cau hoi
Cac ky thuat dat cau hoi
 
Tinh hoa lanh dao
Tinh hoa lanh daoTinh hoa lanh dao
Tinh hoa lanh dao
 
Kỹ năng giao tiếp thông qua khảo sát đánh giá
Kỹ năng giao tiếp thông qua khảo sát đánh giáKỹ năng giao tiếp thông qua khảo sát đánh giá
Kỹ năng giao tiếp thông qua khảo sát đánh giá
 
nhung-yeu-to-can-tro-viec-lang-nghe-hieu-qua.pdf
nhung-yeu-to-can-tro-viec-lang-nghe-hieu-qua.pdfnhung-yeu-to-can-tro-viec-lang-nghe-hieu-qua.pdf
nhung-yeu-to-can-tro-viec-lang-nghe-hieu-qua.pdf
 
Kỹ năng sử dụng lời nói và từ
Kỹ năng sử dụng lời nói và từKỹ năng sử dụng lời nói và từ
Kỹ năng sử dụng lời nói và từ
 
Kỹ năng sử dụng lời nói và từ
Kỹ năng sử dụng lời nói và từKỹ năng sử dụng lời nói và từ
Kỹ năng sử dụng lời nói và từ
 
Sổ Tay Hướng Nghiệp Nghề Gì? Làm Gì?
Sổ Tay Hướng Nghiệp Nghề Gì? Làm Gì? Sổ Tay Hướng Nghiệp Nghề Gì? Làm Gì?
Sổ Tay Hướng Nghiệp Nghề Gì? Làm Gì?
 
Kỹ năng giao tiếp
Kỹ năng giao tiếpKỹ năng giao tiếp
Kỹ năng giao tiếp
 
Side_bai_giang_Ky_nang_giao_tiep.pptx
Side_bai_giang_Ky_nang_giao_tiep.pptxSide_bai_giang_Ky_nang_giao_tiep.pptx
Side_bai_giang_Ky_nang_giao_tiep.pptx
 
vuon quoc gia con ca kinh
vuon quoc gia con ca kinhvuon quoc gia con ca kinh
vuon quoc gia con ca kinh
 
18 yeu to_can_co_cua_mot_nha_lanh_dao_548
18 yeu to_can_co_cua_mot_nha_lanh_dao_54818 yeu to_can_co_cua_mot_nha_lanh_dao_548
18 yeu to_can_co_cua_mot_nha_lanh_dao_548
 
[Tâm Việt] Kỹ năng phỏng vấn tìm việc
[Tâm Việt] Kỹ năng phỏng vấn tìm việc[Tâm Việt] Kỹ năng phỏng vấn tìm việc
[Tâm Việt] Kỹ năng phỏng vấn tìm việc
 
BÀI 1 - ĐẠI CƯƠNG VỀ TÂM LÝ HỌC.pptx
BÀI 1 - ĐẠI CƯƠNG VỀ TÂM LÝ HỌC.pptxBÀI 1 - ĐẠI CƯƠNG VỀ TÂM LÝ HỌC.pptx
BÀI 1 - ĐẠI CƯƠNG VỀ TÂM LÝ HỌC.pptx
 

Mais de Maria Diễm Nguyễn (12)

Giam sat
Giam satGiam sat
Giam sat
 
Kinh tế học
Kinh tế họcKinh tế học
Kinh tế học
 
Nhóm 4
Nhóm 4Nhóm 4
Nhóm 4
 
Bang khao sat mon kinh te luong
Bang khao sat mon kinh te luongBang khao sat mon kinh te luong
Bang khao sat mon kinh te luong
 
Earth Hour 2014
Earth Hour 2014Earth Hour 2014
Earth Hour 2014
 
Vũ trụ
Vũ trụVũ trụ
Vũ trụ
 
Lẽ phải
Lẽ phảiLẽ phải
Lẽ phải
 
Dễ và khó
Dễ và khóDễ và khó
Dễ và khó
 
Ai cũng phải học làm người
Ai cũng phải học làm ngườiAi cũng phải học làm người
Ai cũng phải học làm người
 
Môi trường nội bộ
Môi trường nội bộMôi trường nội bộ
Môi trường nội bộ
 
Giao trinh maketing can ban
Giao trinh maketing can banGiao trinh maketing can ban
Giao trinh maketing can ban
 
Co che quan ly VN truoc doi moi
Co che quan ly VN truoc doi moiCo che quan ly VN truoc doi moi
Co che quan ly VN truoc doi moi
 

Kỹ năng đặt câu hỏi

  • 3. Mục đích, vai trò và phân loại câu hỏi Những sai lầm khi đặt câu hỏi Kỹ năng đặt câu hỏi hiệu quả I II III
  • 4. I. Mục đích, vai trò và phân loại câu hỏi 1. Mục đích WHAT WHY WHERE WHEN HOW WHO
  • 5. I. Mục đích, vai trò và phân loại câu hỏi 2. Vai trò - Khởi động được suy nghĩ của những người tham gia. - Khuyến khích sự tham gia của đối tác - Dẫn dắt được tư duy và cuộc đối thoại. - Tìm kiếm được sự đồng cảm của người tham gia. - Tạo được môi trường thân thiện trong giao tiếp.
  • 6. I. Mục đích, vai trò và phân loại câu hỏi 2. Vai trò Việc đặt câu hỏi rất quan trọng và một câu hỏi đúng sẽ đem lại nhiều lợi ích : - Tập trung được suy nghĩ của người khác. - Tạo được quan điểm chung. - Xây dựng và củng cố được mối quan hệ tốt. - Xoa dịu được những mâu thuẫn trong các cuộc tranh luận. - Thể hiện sự chân thành, quan tâm đến người khác. - Thể hiện sự thu hút cả tập thể. - Truyền tải được sự tinh tế và nhạy bén của bạn. - Khơi dậy những suy nghĩ và nhận được tư vấn của người khác.
  • 7.
  • 8. I. Mục đích, vai trò và phân loại câu hỏi 3. Phân loại câu hỏi Theo định hướng Theo cách trả lời Theo cách đặt câu hỏi
  • 9. I. Mục đích, vai trò và phân loại câu hỏi - Thông tin rõ ràng - Yêu cầu ít suy nghĩ - Tăng thêm sự nhất trí - Hướng cuộc đối thoại - Kéo dài, tăng ý kiến - Đòi hỏi tư duy - Khám phá cho bản thân - Không dẫn hướng trực tiếp 3. Phân loại câu hỏi Câu hỏi đóng Câu hỏi mở
  • 10. I. Mục đích, vai trò và phân loại câu hỏi - Tìm hiểu cảm xúc - Tìm hiểu vấn đề - Câu hỏi đóng - Tìm hiểu cách tiếp cận vấn đề - Tìm hiểu cách giải quyết vấn đề - Câu hỏi đóng, mở 3. Phân loại câu hỏi Câu hỏi trực tiếp Câu hỏi gián tiếp
  • 11. I. Mục đích, vai trò và phân loại câu hỏi - Định hướng phát triển - Có chọn lọc - Câu hỏi mở - Chiến lược định trước - Đã xác định - Câu hỏi đóng 3. Phân loại câu hỏi Câu hỏi định hướng Câu hỏi chiến lược
  • 12. II. Những sai lầm khi đặt câu hỏi Tất nhiên trong quá trình giao tiếp không tránh khỏi những câu hỏi ngớ ngẩn, những sai lầm khiến cho cuộc đối thoại đi theo hướng khác. Đây là một điều các bạn thật sự cần nên tránh. Sau đây là những sai lầm thường gặp nhất: - Thuyết trình thay vì đặt câu hỏi: Thay vì hỏi bạn lại đi sâu vào vấn đề như chính bạn trả lời luôn câu hỏi cho chính bạn. - Hỏi để hạ phẩm giá của người: Đó là trường hợp bạn biết chắc câu hỏi đó làm người đ1o không thể trả lời được do khác chuyên môn hoặc câu hỏi quá tế nhị ảnh hưởng đến cuộc sống hay danh dự của họ.
  • 13. II. Những sai lầm khi đặt câu hỏi - Hỏi để khai thác thông tin, yếu điểm của đối thủ, từ đó áp đặt xoáy sâu vào những thông tin bất lợi đó. Điều này sẽ rất gây mất thiện cảm đối với người được hỏi. - Không tập trung lắng nghe câu trả lời vì bạn nghĩ chắc rằng bạn đã biết, điều này giống như bạn đang khinh thường đối tác vậy. - Hỏi những câu hỏi không phù hợp với đối tượng, không phù hợp với không gian, thời gian.
  • 14. III. Kỹ năng đặt câu hỏi hiệu quả Việc rèn luyện kỹ năng đặt câu hỏi trong giao tiếp là không khó, tuy nhiên đặt câu hỏi như thế nào cho hiệu quả là một vấn đề khác. Và luôn luôn trong đầu bạn nên chú ý ta đang hỏi cái gì? Ta nên hỏi cái gì? Để đặt câu hỏi hiệu quả ta cần tuân thủ những nguyên tắc sau : - Không được định kiến trước - Hỏi các câu hỏi mở - Kiên trì + Chờ và lắng nghe câu trả lời + Hỏi lại đối tác
  • 15. III. Kỹ năng đặt câu hỏi hiệu quả - Không lãng phí các câu hỏi - Chấp nhận các phương pháp thay thế + Người được chọn không muốn trả lời + Người được chọn không biết cách trả lời + Người được chọn thiếu trung thực - Không chấp nhận vòng vo - Không chấp nhận câu trả lời gián tiêp - Không dùng nhiều đại từ nhân xưng - Kiểm tra việc chú ý lắng nghe
  • 16. III. Kỹ năng đặt câu hỏi hiệu quả LƯU Ý Phải chuẩn bị câu hỏi từ trước Đi từ tổng quan đến chi tiết Hỏi có mục đích Hỏi ngắn gọn, rõ ràng Không ngắt lời khi người khác trả Câu hỏi rõ ràng phù hợp với đối tượng lời Hỏi mỗi câu một vấn đề
  • 17. LOGO