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Apresentação plano de negócios netpeixe - nov2013

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Apresentação plano de negócios netpeixe - nov2013

  1. 1. RAMO DE ATIVIDADE A Netpeixe comercializa através da web, de vendas indiretas, vendas diretas e da participação em eventos: pescados, produtos congêneres e produtos complementares como vinhos, azeites e temperos; O consumo de pescados cresce ano a ano no Brasil, porém o setor carece de produtos de qualidade entregues ao consumidor da maneira direta e simplificada.
  2. 2. MERCADO CONSUMIDOR Nossos consumidores são definidos, pois a Netpeixe pretende comercializar os seus produtos para pessoas pertencentes às classes A e B, de faixas etárias diversificadas, que apreciam a boa comida, buscam hábitos saudáveis, necessitam de produtos com embalagens e forma de utilização práticas e de qualidade.
  3. 3. MERCADO CONCORRENTE A concorrência é grande. Atua na mesma região alvo da Netpeixe com produtos de vários tipos. PRINCIPAIS CONCORRENTES PONTOS FORTES PONTOS FRACOS La Pesca (loja e web) Loja física e produtos embalados a vácuo, site bem estruturado.(venda direta) Só atua em SP. Marcomar (distribuição) Já possui uma parcela do mercado, o que torna mais fácil a comercialização dos produtos.(restaurantes, mercados) Embalagem atacado. Tem preço e logística de entrega.(direta, restaurantes) Não tem política de comercialização. Vieiras de Picinguaba (produtor) Já possui uma parcela do mercado, o que torna mais fácil a comercialização dos produtos. Além da variedade de produtos. Leardini (fabricante) (hipermercados) Produtos com água.
  4. 4. MERCADO FORNECEDOR Necessitamos do SIF e de embalagem a vácuo, a maioria dos fornecedores não tem. O sucesso do negócio depende do acompanhamento dos produtos e fornecedores. PRINCIPAIS FORNECEDORES PRODUTOS FORNECIDOS Oceânica Porto Belo (SIF em nosso nome) Frutos do mar, peixes. Vieiras de Picinguaba Vieiras e Ostras Vieiras de Porto Belo Vieiras e Ostras Fit Mares (SIF e embalagem própria) Frutos do mar, peixes. Estação do Mar (não tem SIF, preços de consumidor, embalagem a vácuo) Frutos do mar, peixes.
  5. 5. MERCADORIAS A SEREM VENDIDAS Produtos oferecidos – Mercados específicos: TIPO DE PRODUTO TIPO DE MERCADO Vieiras e ostras in natura Eventos, restaurantes A, pontos de venda; Frutos do Mar (congelados a vácuo) Web, ponto de venda, venda direta; Peixes (congelados a vácuo) Web, ponto de venda, venda direta; Peixes aquicultura (congelados a vácuo) Web, ponto de venda, venda direta;
  6. 6. LOCALIZAÇÃO Operacional – Fpolis, Cananéia, ou Cabo Frio; Comercial - Base em SP: Atuação na grande SP (web, direta e indireta); Interior de SP, Estados do Sudeste, CO (indireta, eventos);
  7. 7. PROCESSO OPERACIONAL Por segmento: TIPO SEGMENTO Web Venda direta FORMA DE ATUAÇÃO Produtos com preço para consumidor, usar blog, e-mail mkt, facebook como ferramenta para alavancar vendas. Produtos com preço para consumidor, usar representante, ou dentro dos eventos. Venda indireta Produtos com preço para atacado, usar representante, identificar Estados alvo em função de logística de distribuição; Eventos Negociação de produtos e serviços (buffet completo) direto com clientes, venda direta ou através de representantes;
  8. 8. PROJEÇÃO DO VOLUME DE VENDAS Por segmento: TIPO SEGMENTO PROJEÇÃO MENSAL PROJEÇÃO ANUAL MARGEM LUCRO ESTIMADO Web R$3.000,00 R$36.000,00 80% R$36.000,00 Venda direta R$3.000,00 R$36.000,00 60% R$21.600,00 Venda indireta R$20.000,00 R$240.000,00 20% R$48.000,00 Eventos R$15.000,00 R$180.000,00 60% R$108.000,00 Total R$41.000,00 R$492.000,00 R$213.600,00
  9. 9. PROJEÇÃO DOS RECURSOS - PESSOAL Todos segmentos: TIPO DE TRABALHO Vendas Gerencial Administrativo Total NUMERO DE PESSOAS QUALIFICAÇÕE S DESEJÁVEIS LOCAL DE TRABALHO REMUNERAÇÃ O
  10. 10. ANÁLISE FINANCEIRA – ESTUDO DE VIABILIDADE Projeção do capital necessário para começar o negócio: ITEM DISCRIMINAÇÃO 1 Instalação 2 Móveis e Utensílios 3 Eventuais 4 Mercadorias 5 Despesas Gerais SOMA VALOR
  11. 11. ANÁLISE FINANCEIRA – ESTUDO DE VIABILIDADE Estimativa do resultado mensal da empresa. Custos fixos e despesas administrativas; ITEM ESPECIFICAÇÃO DAS DESPESAS 1 Pessoal e encargos 2 Honorários 3 Material de expediente 4 Manutençao conservação 5 Despesas Gerais SOMA VALOR
  12. 12. ANÁLISE FINANCEIRA – ESTUDO DE VIABILIDADE Estimativa do resultado mensal da empresa. Custos fixos e despesas de vendas; ITEM ESPECIFICAÇÃO DAS DESPESAS 1 Pessoal de vendas e encargos 2 Propaganda 3 Aluguel 4 Manutençao conservação 5 Despesas Gerais SOMA VALOR
  13. 13. ANÁLISE FINANCEIRA – ESTUDO DE VIABILIDADE Estimativa do resultado mensal da empresa. Cálculo do preço de venda; ITEM CUSTO DE COMERCIALIZAÇÃO 1 2 3 4 5 SOMA VALOR

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