SlideShare a Scribd company logo
1 of 15
BAB 3
Merumuskan Solusi Masalah
Tujuan Pembelajaran
 Menjelaskan pengertian masalah.
 Menjelaskan teknik pemecahan
masalah.
 Membedakan masalah dan bukan
masalah.
 Mengidentifikasi masalah dan faktor
penyebabnya.
 Menjelaskan cara mencari dan
menentukan alternatif pemecahan
A. Pengertian MasalahA. Pengertian Masalah
Masalah adalah bentuk lain dari sebuah peluang bila Anda berpikir
bahwa itu tantangan, namunbila Anda berpikir bahwa masalah adalah
kesulitan dan hambatan yang harus dihindari Anda tidak akan pernah
mendapatkan pelajaran dari masalah yang yang Anda hadapi.
Bentuk masalah dalam kehidupan sehari-hari :
1.Berupa soal materi dari setiap bidang studi yang
harus dijawab.
2.Tugas dari guru Anda yang harus diselesaikan.
3.Kesulitan dalam kehidupan sehari-hari.
4.Hambatan atau hal-hal yang merintangi suatu proses
pekerjaan yang tidak bisa Anda hindari.
1. Suat u hal yang pent ing t et api belum dapat
t erselesaikan
2. Suat u hambat an yang menghadang penyelesaian
suat u pekerj aan
3. Penyimpangan hasil dari perencanaan
4. Keadaan realist is yang t idak bisa dihindari unt uk
dit anggapi
5. Sebuah pekerj aan yang diberikan pada seorang
yanga belum mempunyai penget ahuan dan inf ormasi
yang cukup unt uk menyelesaikan pekerj aan
Pengertian Masalah menurut Djarwanto (1989)
1.Masalah adalah suatu hambatan dalam pencapaian
tujuan.
2.Masalah adalah suatu keadaan yang membuat kita ragu-
ragu, bingung, cemas untuk memutuskannya.
3.Masalah adalah kesenjangan antara sesuatu yang
diinginkan dengan kenyataan.
4.Masalah adalah tindakan penyimpangan dari norma atau
aturan yang berlaku.
5.Masalah adalah kesulitan yang menggerakkan orang
untuk memecahkannya.
B. Teknik Pemecahan MasalahB. Teknik Pemecahan Masalah
1.Kemampuan Mengatasi Rasa Takut :
Cara mengatasi rasa takut adalah,
a.Ketakutan itu hanya persepsi saja. Coba anda lihat lebih detail lagi
dan uraikan masalahnya.
b.Pelajari dari segala hal sehingga ketakutan Anda berkurang.
c.Ketakutan terkadang mengada-ada saja, hal ini dikarenakan
gelapnya pikiran, tidak tahuharus berbuat apa.
d.Masuklah kedalam rasa takut itu. Ketakutan itu hanya tampak
luarnya saja yang buruk tetapi tidak di dalamnya.
e.Ketakutan itu ada karena tekanan mental dan psikologis Anda akan
kesempurnaan. Cobalah dengan ketidaksempurnaan dan biarkan
Anda mengenali masalahnya secara jelas dan jernih.
f.Persiapan yang semakin baik akan membuat rasa takut berkurang.
1. Belaj ar dari segala media yang ada (buku, maj alah,
int ernet ) agar menget ahui resiko dan f akt or
penyebabnya
2. Buat pet a yang baik t ent ang konsep kewirausahaan
3. Berpikir bahwa resiko it u selalu ada t et api harus
diminamilisir dampaknya
4. Pelaj ari siapa diri anda, hal apa yang anda sukai, apa
minat dan bakat anda, sebelum anda memulai bisnis
5. Cipt akan kesuksesan kecil t erlebih dahulu
6. Sedikit acuh t erhadap rasa t akut . Anggaplah it u
t idak seberapa (set elah anda merencanakan dengan
baik)
Kreativitas adalah ilmu atau cara untuk mengolah sebuah masalah
untuk dijadikan sebuah peluang, manfaat penambahan
ilmupengetahuan, nilai tambah, pengalaman serta informasi yang
berguna di kemudian hari.
a.Peran otakkiri dan kanan dalammemecahkan masalah
Kecerdasan otak kiri berfungsi untuk menganalisa, menguraikan, dan
menghitung segala hal yang bersifat numerik. Sedangkan otak kanan
dibutuhkan untuk memunculkan gagasan-gagasan , menemukan
inovasi, solusi, bahkan pengetahuan baru dari sebuah masalah.
a.Pengetahuan adalah perkakas dan kreativitas adalah cara
memanfaatkannya
pengetahuan adalah modal utama dalam pemecahan masalah,
sedangkan kreativitas adalah cara mengolah/ mengelola ilmu
pengetahuan yang telah kita miliki
2. Kemampuan Berpikir
Kreatif :
C. Membedakan Masalah dan BukanC. Membedakan Masalah dan Bukan
MasalahMasalah
Masalah Bukan Masalah
Keterkaitan dengan
usaha/ kegiatan dan
persoalan saat itu
Langsung Tidak berkaitan langsung
Manfaat Ada Belum ada (saat itu)
Apakah sudah pernah
dialami sebelumnya?
Belum
Bisa sudah dan bisa juga
belum pernah dialami
Hasrat untuk
menyelesaikan segera
Ada Belum tentu ada
a. Masalah yang bersifat terkendali
Masalah yang timbul karena suatu hal akibat kesalahan faktor
manusia, kerusakan alat, atau kejadian di luar kendali sistem tetapi
masih dapat dikendalikan.
b. Masalah Kritis
Masalah yang harus segera diselesaikan sesegera mungkin karena
mempengaruhi kelancaran dari kegiatan lainnya.
c. Masalah yang bersifat tidakterkendali
Masalah yang bersifat tiba-tiba. Sehingga kita tidak bisa
mengendalikan faktor penyebabnya, hanya bisa mengantisipasi
untuk meminimalkan dampak perubahannya.
Jenis-jenis Masalah :
Pengidentifikasian sangat diperlukan untuk mengoptimalkan
pemecahan masalah.
Cara mengidentifikasi masalah :
a.Pelajari terlebih dahulu apakah jenis masalah itu bersifat kritis,
terkendali, atau tidak terkendali.
b.Pelajari apa dampak dari masalah tersebut, berskala besar atau
kecil, bersifat biasa atau luar biasa, lalu mulailah buat alur dari
dampaknya.
c.Telusuri masalah dari awal sampai akhir hingga faktor-faktor
penyebabnya.
d.Uraikan satu per satu faktor penyebabnya dan mulailah
menghubungkan keterkaitan dari masing-masing faktor.
e.Temukan faktor-faktor penyebabnya hingga bila diselesaikan akan
berdampak bagaimana? Baik atau belum cukup baik?
D. Mengidentifikasi Masalah dan FaktorD. Mengidentifikasi Masalah dan Faktor
PenyebabnyaPenyebabnya
Cara mencari dan menentukan alternatif pemecahan masalah :
1.Merumuskan masalah dengan melihat faktor penyebabnya.
2.Pengumpulan datariil (nyata) dan fakta-faktayang adaterlebih dahulu.
3.Membuat kerangkakeputusan terlebih dahulu besertasolusinya.
4.Mengadakan riset, baik itu dalam bentuk audit (pemeriksaan) dataatau
penelusuran dilapangan.
1. Pemecahan Masalah Tunggal :
a.Mengidentifikasi masalah, apakah dianggap sebagai masalah, atau bukan masalah.
b.Tentukan faktor penyebab.
c.Analisisdampak masalah tunggal tersebut terhadap sistem dan prosedur kerja.
d.Melakukan langkah perbaikan.
E. Mencari dan Menentukan AlternatifE. Mencari dan Menentukan Alternatif
Pemecahan MasalahPemecahan Masalah
2. Pemecahan Masalah Simultan Tunggal (Beruntun) :
Caranyasamadengan pemecahan masalah tunggal, namun untuk analisisdampak dan
identifikasinyalebih panjang, lebih teliti, lebih detail,dan dilakukan secara
beruntun sehinggamasalah bisadiselesaikan dengan tuntasdan diawali dengan
seksama.
3. Pemecahan Masalah Kompleks :
a. Prosesidentifikasi dan faktor penyebabnyalebih kompleks.
b. Analisadampaknyalebih banyak dan kompleks.
c. Proseslangkah identifikasinya, lebih diteliti dan dipelajari dengan baik dan
saksama.
d. Prosespengambilan keputusan perlu dilakukan dalam rapat manajemen tingkat
direksi dan manajer.
F. Kunci Sukses PemecahanF. Kunci Sukses Pemecahan
MasalahMasalah
a. Bersikap tenang. Tidak gegabah dalam mengambil keputusan dan tindakan dalam
memecahkan masalah.
b. Berpikir positif. Semuayang diawali dengan positif (baik) akan menghasilkan
sesuatu yang positif.
c. Berpikir detail dan imajinasikan dampaknyasecaraglobal (luas), agar bisa
diketahui hal-hal yang akan terjadi di luar kendali.
d. Melakukan uji dan riset di lapangan biladiperlukan.
e. Berpikir kreatif dalam memecahkan masalah.
f. Berorientasi inovatif dalam mengambil langkah-langkah pemecahan masalah
untuk membuat terobosan yang kreatif sehinggamasalah dapat dirubah menjadi
peluang, gagasan, ide, dan keunggulan.
g. Hindari rasamalu bilaterjadi masalah karenaitu hal yang wajar.
a. Masalah itu harus dianggap realistis atau wajar
dalam kehidupan sehari- hari
b. Masalah itu penting untuk kesuksesan anda
sehingga harus segera diselesaikan
c. Masalah itu tampaknya saja yang buruk tetapi
manfaatnya banyak
d. Masalah itu berguna dan sebagai sarana anda
untuk belajar dan meningkatkan kemampuan anda
e. Masalah itu menggerakkan anda untuk
menggunakan kreativitas dan inovasi. Untuk itu,
gunakan otak kanan anda dalam menyelesaikannya
f. Gunakan segala pengetahuan, informasi, data,
dan bertanya kepada orang yang kompeten

More Related Content

What's hot

Ppt 6 kwu-peluang usaha
Ppt 6  kwu-peluang usahaPpt 6  kwu-peluang usaha
Ppt 6 kwu-peluang usahaparulian
 
2.1 - Menganalisis Peluang Usaha
2.1 - Menganalisis Peluang Usaha2.1 - Menganalisis Peluang Usaha
2.1 - Menganalisis Peluang UsahaIchsan Mujahid
 
Pengambilan Keputusan
Pengambilan KeputusanPengambilan Keputusan
Pengambilan KeputusanEko Mardianto
 
TEKNIK NEGOSIASI - MATERI : NEGOSIASI
TEKNIK NEGOSIASI - MATERI : NEGOSIASITEKNIK NEGOSIASI - MATERI : NEGOSIASI
TEKNIK NEGOSIASI - MATERI : NEGOSIASIDiana Amelia Bagti
 
Microsoft power point legalitas usaha
Microsoft power point   legalitas usahaMicrosoft power point   legalitas usaha
Microsoft power point legalitas usahaNdut Sitopijerami
 
Ppt analisa data
Ppt analisa dataPpt analisa data
Ppt analisa datasyaiful17
 
Pb9 kewirausahaan dan kepemilikan bisnis baru.ppt
Pb9 kewirausahaan dan kepemilikan bisnis baru.pptPb9 kewirausahaan dan kepemilikan bisnis baru.ppt
Pb9 kewirausahaan dan kepemilikan bisnis baru.pptDeby Andriana
 
CREATIVE THINKING - Creative Thinking (2)
CREATIVE THINKING - Creative Thinking (2)CREATIVE THINKING - Creative Thinking (2)
CREATIVE THINKING - Creative Thinking (2)Diana Amelia Bagti
 
Materi produk kreatif dan kewirausahaan
Materi produk kreatif dan kewirausahaanMateri produk kreatif dan kewirausahaan
Materi produk kreatif dan kewirausahaanBang Neng
 
Motivasi Kewirausahaan
Motivasi KewirausahaanMotivasi Kewirausahaan
Motivasi KewirausahaanYatsuhana Khas
 
KOMUNIKASI BISNIS - NEGOSIASI (4EA21)
KOMUNIKASI BISNIS - NEGOSIASI (4EA21)KOMUNIKASI BISNIS - NEGOSIASI (4EA21)
KOMUNIKASI BISNIS - NEGOSIASI (4EA21)JihanAnastasiaRahmad
 
Musni Umar: Manajemen Konflik Cara Mengatasi Konflik di DKI
Musni Umar: Manajemen Konflik Cara Mengatasi Konflik di DKI Musni Umar: Manajemen Konflik Cara Mengatasi Konflik di DKI
Musni Umar: Manajemen Konflik Cara Mengatasi Konflik di DKI musniumar
 

What's hot (20)

Ppt 6 kwu-peluang usaha
Ppt 6  kwu-peluang usahaPpt 6  kwu-peluang usaha
Ppt 6 kwu-peluang usaha
 
2.1 - Menganalisis Peluang Usaha
2.1 - Menganalisis Peluang Usaha2.1 - Menganalisis Peluang Usaha
2.1 - Menganalisis Peluang Usaha
 
Materi public speaking
Materi public speakingMateri public speaking
Materi public speaking
 
Pengembangan UMKM
Pengembangan UMKM  Pengembangan UMKM
Pengembangan UMKM
 
Pengambilan Keputusan
Pengambilan KeputusanPengambilan Keputusan
Pengambilan Keputusan
 
Kumpulan soal kewirausahaan
Kumpulan soal kewirausahaanKumpulan soal kewirausahaan
Kumpulan soal kewirausahaan
 
Pemecahan masalah
Pemecahan masalahPemecahan masalah
Pemecahan masalah
 
TEKNIK NEGOSIASI - MATERI : NEGOSIASI
TEKNIK NEGOSIASI - MATERI : NEGOSIASITEKNIK NEGOSIASI - MATERI : NEGOSIASI
TEKNIK NEGOSIASI - MATERI : NEGOSIASI
 
SIKAP MEMASUKI WIRAUSAHA DAN TANTANGANNYA - Gatot Trimulyadi
SIKAP MEMASUKI WIRAUSAHA DAN TANTANGANNYA - Gatot TrimulyadiSIKAP MEMASUKI WIRAUSAHA DAN TANTANGANNYA - Gatot Trimulyadi
SIKAP MEMASUKI WIRAUSAHA DAN TANTANGANNYA - Gatot Trimulyadi
 
Microsoft power point legalitas usaha
Microsoft power point   legalitas usahaMicrosoft power point   legalitas usaha
Microsoft power point legalitas usaha
 
Ppt analisa data
Ppt analisa dataPpt analisa data
Ppt analisa data
 
Pb9 kewirausahaan dan kepemilikan bisnis baru.ppt
Pb9 kewirausahaan dan kepemilikan bisnis baru.pptPb9 kewirausahaan dan kepemilikan bisnis baru.ppt
Pb9 kewirausahaan dan kepemilikan bisnis baru.ppt
 
CREATIVE THINKING - Creative Thinking (2)
CREATIVE THINKING - Creative Thinking (2)CREATIVE THINKING - Creative Thinking (2)
CREATIVE THINKING - Creative Thinking (2)
 
Technopreneurship
TechnopreneurshipTechnopreneurship
Technopreneurship
 
Materi produk kreatif dan kewirausahaan
Materi produk kreatif dan kewirausahaanMateri produk kreatif dan kewirausahaan
Materi produk kreatif dan kewirausahaan
 
Komunikasi efektif
Komunikasi efektifKomunikasi efektif
Komunikasi efektif
 
Motivasi Kewirausahaan
Motivasi KewirausahaanMotivasi Kewirausahaan
Motivasi Kewirausahaan
 
Ukm harus kreatif dan inovatif 2015
Ukm harus kreatif dan inovatif 2015Ukm harus kreatif dan inovatif 2015
Ukm harus kreatif dan inovatif 2015
 
KOMUNIKASI BISNIS - NEGOSIASI (4EA21)
KOMUNIKASI BISNIS - NEGOSIASI (4EA21)KOMUNIKASI BISNIS - NEGOSIASI (4EA21)
KOMUNIKASI BISNIS - NEGOSIASI (4EA21)
 
Musni Umar: Manajemen Konflik Cara Mengatasi Konflik di DKI
Musni Umar: Manajemen Konflik Cara Mengatasi Konflik di DKI Musni Umar: Manajemen Konflik Cara Mengatasi Konflik di DKI
Musni Umar: Manajemen Konflik Cara Mengatasi Konflik di DKI
 

Similar to Kewirausahaan Bab 3 Merumuskan Solusi Masalah

bab3-131011023438-phpapp01 (3) (1).pptx
bab3-131011023438-phpapp01 (3) (1).pptxbab3-131011023438-phpapp01 (3) (1).pptx
bab3-131011023438-phpapp01 (3) (1).pptxRiniRatnaNafitaSari1
 
PP Creative_Problem_Solving Ind.pptx
PP Creative_Problem_Solving Ind.pptxPP Creative_Problem_Solving Ind.pptx
PP Creative_Problem_Solving Ind.pptxssuser9eeb101
 
Presentasi PROBLEM SOLVING untuk jenjang SMA.pptx
Presentasi PROBLEM SOLVING untuk jenjang SMA.pptxPresentasi PROBLEM SOLVING untuk jenjang SMA.pptx
Presentasi PROBLEM SOLVING untuk jenjang SMA.pptxnayshillamadina03
 
Problem_Solving_and_Decision_Making_ppt.ppt
Problem_Solving_and_Decision_Making_ppt.pptProblem_Solving_and_Decision_Making_ppt.ppt
Problem_Solving_and_Decision_Making_ppt.pptAtriyoPerwiratama1
 
Problem solving dalam menganalisa masalah dan mendapatkan solusi terbaik.pptx
Problem solving dalam menganalisa masalah dan mendapatkan solusi terbaik.pptxProblem solving dalam menganalisa masalah dan mendapatkan solusi terbaik.pptx
Problem solving dalam menganalisa masalah dan mendapatkan solusi terbaik.pptxSiswantoroNugroho1
 
Bab 7-problem-solving (1)
Bab 7-problem-solving (1)Bab 7-problem-solving (1)
Bab 7-problem-solving (1)AlIslam11
 
Pb 9. proses berpikir dan pm AKPER PEMKAB MUNA
Pb 9. proses berpikir dan pm AKPER PEMKAB MUNAPb 9. proses berpikir dan pm AKPER PEMKAB MUNA
Pb 9. proses berpikir dan pm AKPER PEMKAB MUNAOperator Warnet Vast Raha
 
Sim, lisya sintia dewi, hapzi ali, forum 1 dan quiz 1, universitas mercu buan...
Sim, lisya sintia dewi, hapzi ali, forum 1 dan quiz 1, universitas mercu buan...Sim, lisya sintia dewi, hapzi ali, forum 1 dan quiz 1, universitas mercu buan...
Sim, lisya sintia dewi, hapzi ali, forum 1 dan quiz 1, universitas mercu buan...Lisya Sintia Dewi
 
Creative problem solving
Creative problem solvingCreative problem solving
Creative problem solvingAsrul Majid
 
- METODE PEMECAHAN MASALAH.pptx
- METODE PEMECAHAN MASALAH.pptx- METODE PEMECAHAN MASALAH.pptx
- METODE PEMECAHAN MASALAH.pptxstafintel4
 
BERPIKIR KOMPUTASIONAL KALILLA DIVITRI 7A.pptx
BERPIKIR KOMPUTASIONAL KALILLA DIVITRI 7A.pptxBERPIKIR KOMPUTASIONAL KALILLA DIVITRI 7A.pptx
BERPIKIR KOMPUTASIONAL KALILLA DIVITRI 7A.pptxKalillaDivitri
 
Kewirausahaan,Alfina Rolitasari, Hapzi Ali, Berfikir Kreatifitas, Universitas...
Kewirausahaan,Alfina Rolitasari, Hapzi Ali, Berfikir Kreatifitas, Universitas...Kewirausahaan,Alfina Rolitasari, Hapzi Ali, Berfikir Kreatifitas, Universitas...
Kewirausahaan,Alfina Rolitasari, Hapzi Ali, Berfikir Kreatifitas, Universitas...AlfinaRltsr
 

Similar to Kewirausahaan Bab 3 Merumuskan Solusi Masalah (20)

bab3-131011023438-phpapp01 (3) (1).pptx
bab3-131011023438-phpapp01 (3) (1).pptxbab3-131011023438-phpapp01 (3) (1).pptx
bab3-131011023438-phpapp01 (3) (1).pptx
 
problem solving.pptx
problem solving.pptxproblem solving.pptx
problem solving.pptx
 
Merumuskan
MerumuskanMerumuskan
Merumuskan
 
Merumuskan Masalah
Merumuskan MasalahMerumuskan Masalah
Merumuskan Masalah
 
PP Creative_Problem_Solving Ind.pptx
PP Creative_Problem_Solving Ind.pptxPP Creative_Problem_Solving Ind.pptx
PP Creative_Problem_Solving Ind.pptx
 
Problem_Solving_and_Decision_Making_.ppt
Problem_Solving_and_Decision_Making_.pptProblem_Solving_and_Decision_Making_.ppt
Problem_Solving_and_Decision_Making_.ppt
 
Presentasi PROBLEM SOLVING untuk jenjang SMA.pptx
Presentasi PROBLEM SOLVING untuk jenjang SMA.pptxPresentasi PROBLEM SOLVING untuk jenjang SMA.pptx
Presentasi PROBLEM SOLVING untuk jenjang SMA.pptx
 
Problem_Solving_and_Decision_Making_ppt.ppt
Problem_Solving_and_Decision_Making_ppt.pptProblem_Solving_and_Decision_Making_ppt.ppt
Problem_Solving_and_Decision_Making_ppt.ppt
 
Problem solving dalam menganalisa masalah dan mendapatkan solusi terbaik.pptx
Problem solving dalam menganalisa masalah dan mendapatkan solusi terbaik.pptxProblem solving dalam menganalisa masalah dan mendapatkan solusi terbaik.pptx
Problem solving dalam menganalisa masalah dan mendapatkan solusi terbaik.pptx
 
Bab 7-problem-solving (1)
Bab 7-problem-solving (1)Bab 7-problem-solving (1)
Bab 7-problem-solving (1)
 
Topik 1 penyelesaian masalah
Topik 1 penyelesaian masalahTopik 1 penyelesaian masalah
Topik 1 penyelesaian masalah
 
Pb 9. proses berpikir dan pm AKPER PEMKAB MUNA
Pb 9. proses berpikir dan pm AKPER PEMKAB MUNAPb 9. proses berpikir dan pm AKPER PEMKAB MUNA
Pb 9. proses berpikir dan pm AKPER PEMKAB MUNA
 
Sim, lisya sintia dewi, hapzi ali, forum 1 dan quiz 1, universitas mercu buan...
Sim, lisya sintia dewi, hapzi ali, forum 1 dan quiz 1, universitas mercu buan...Sim, lisya sintia dewi, hapzi ali, forum 1 dan quiz 1, universitas mercu buan...
Sim, lisya sintia dewi, hapzi ali, forum 1 dan quiz 1, universitas mercu buan...
 
Pb 9. proses berpikir dan pm
Pb 9. proses berpikir dan pmPb 9. proses berpikir dan pm
Pb 9. proses berpikir dan pm
 
Pb 9. proses berpikir dan pm
Pb 9. proses berpikir dan pmPb 9. proses berpikir dan pm
Pb 9. proses berpikir dan pm
 
Creative problem solving
Creative problem solvingCreative problem solving
Creative problem solving
 
- METODE PEMECAHAN MASALAH.pptx
- METODE PEMECAHAN MASALAH.pptx- METODE PEMECAHAN MASALAH.pptx
- METODE PEMECAHAN MASALAH.pptx
 
BERPIKIR KOMPUTASIONAL KALILLA DIVITRI 7A.pptx
BERPIKIR KOMPUTASIONAL KALILLA DIVITRI 7A.pptxBERPIKIR KOMPUTASIONAL KALILLA DIVITRI 7A.pptx
BERPIKIR KOMPUTASIONAL KALILLA DIVITRI 7A.pptx
 
Teori polya
Teori polyaTeori polya
Teori polya
 
Kewirausahaan,Alfina Rolitasari, Hapzi Ali, Berfikir Kreatifitas, Universitas...
Kewirausahaan,Alfina Rolitasari, Hapzi Ali, Berfikir Kreatifitas, Universitas...Kewirausahaan,Alfina Rolitasari, Hapzi Ali, Berfikir Kreatifitas, Universitas...
Kewirausahaan,Alfina Rolitasari, Hapzi Ali, Berfikir Kreatifitas, Universitas...
 

More from Neli Narulita

Evaluasi pilihan ganda kwu
Evaluasi pilihan ganda kwuEvaluasi pilihan ganda kwu
Evaluasi pilihan ganda kwuNeli Narulita
 
Menerapkan Sikap Dan Perilaku Kerja Prestatif
Menerapkan Sikap Dan Perilaku Kerja Prestatif Menerapkan Sikap Dan Perilaku Kerja Prestatif
Menerapkan Sikap Dan Perilaku Kerja Prestatif Neli Narulita
 
Hubungan Internasional
Hubungan InternasionalHubungan Internasional
Hubungan InternasionalNeli Narulita
 
Laporan praktikum fisika (elastisitas)
Laporan praktikum fisika (elastisitas)Laporan praktikum fisika (elastisitas)
Laporan praktikum fisika (elastisitas)Neli Narulita
 
Soal Fluida diam dan Bergerak
Soal Fluida diam dan BergerakSoal Fluida diam dan Bergerak
Soal Fluida diam dan BergerakNeli Narulita
 
Makalah Manfaat Daun Sirsak
Makalah Manfaat Daun SirsakMakalah Manfaat Daun Sirsak
Makalah Manfaat Daun SirsakNeli Narulita
 
Contoh surat lamaran pekerjaan
Contoh surat lamaran pekerjaanContoh surat lamaran pekerjaan
Contoh surat lamaran pekerjaanNeli Narulita
 
Berakhirnya orde baru dan lahirnya reformasi
Berakhirnya orde baru dan lahirnya reformasiBerakhirnya orde baru dan lahirnya reformasi
Berakhirnya orde baru dan lahirnya reformasiNeli Narulita
 
Kewirausahaan bab 2 Menerapkan Sikap Dan Perilaku Kerja Prestatif
Kewirausahaan bab 2 Menerapkan Sikap Dan Perilaku Kerja PrestatifKewirausahaan bab 2 Menerapkan Sikap Dan Perilaku Kerja Prestatif
Kewirausahaan bab 2 Menerapkan Sikap Dan Perilaku Kerja PrestatifNeli Narulita
 
Kewirausahaan Bab 9 Mengelola Dan Mengatasi Konflik
Kewirausahaan Bab 9 Mengelola Dan Mengatasi KonflikKewirausahaan Bab 9 Mengelola Dan Mengatasi Konflik
Kewirausahaan Bab 9 Mengelola Dan Mengatasi KonflikNeli Narulita
 
tanaman pendeteksi asam dan basa
tanaman pendeteksi asam dan basatanaman pendeteksi asam dan basa
tanaman pendeteksi asam dan basaNeli Narulita
 
Soal Kinematika Rotasi dan Pembahasan 1
Soal Kinematika Rotasi dan Pembahasan 1Soal Kinematika Rotasi dan Pembahasan 1
Soal Kinematika Rotasi dan Pembahasan 1Neli Narulita
 
Soal Kinematika Rotasi dan Pembahasan 2
Soal Kinematika Rotasi dan Pembahasan 2Soal Kinematika Rotasi dan Pembahasan 2
Soal Kinematika Rotasi dan Pembahasan 2Neli Narulita
 
Contoh Power Point Membuat Proposal
Contoh Power Point Membuat Proposal Contoh Power Point Membuat Proposal
Contoh Power Point Membuat Proposal Neli Narulita
 
Laporan kegiatan peringatan tahun baru islam 1434 h
Laporan kegiatan peringatan tahun baru islam 1434 hLaporan kegiatan peringatan tahun baru islam 1434 h
Laporan kegiatan peringatan tahun baru islam 1434 hNeli Narulita
 
Penipisan lapisan ozon
Penipisan lapisan ozonPenipisan lapisan ozon
Penipisan lapisan ozonNeli Narulita
 
Makalah plh lingkungan perkotaan & pedesaan
Makalah plh lingkungan perkotaan & pedesaanMakalah plh lingkungan perkotaan & pedesaan
Makalah plh lingkungan perkotaan & pedesaanNeli Narulita
 

More from Neli Narulita (20)

Evaluasi pilihan ganda kwu
Evaluasi pilihan ganda kwuEvaluasi pilihan ganda kwu
Evaluasi pilihan ganda kwu
 
Menerapkan Sikap Dan Perilaku Kerja Prestatif
Menerapkan Sikap Dan Perilaku Kerja Prestatif Menerapkan Sikap Dan Perilaku Kerja Prestatif
Menerapkan Sikap Dan Perilaku Kerja Prestatif
 
Hubungan Internasional
Hubungan InternasionalHubungan Internasional
Hubungan Internasional
 
Laporan praktikum fisika (elastisitas)
Laporan praktikum fisika (elastisitas)Laporan praktikum fisika (elastisitas)
Laporan praktikum fisika (elastisitas)
 
Soal Fluida diam dan Bergerak
Soal Fluida diam dan BergerakSoal Fluida diam dan Bergerak
Soal Fluida diam dan Bergerak
 
Soal TIK
Soal TIKSoal TIK
Soal TIK
 
Makalah Manfaat Daun Sirsak
Makalah Manfaat Daun SirsakMakalah Manfaat Daun Sirsak
Makalah Manfaat Daun Sirsak
 
Contoh surat dinas
Contoh surat dinasContoh surat dinas
Contoh surat dinas
 
Contoh surat lamaran pekerjaan
Contoh surat lamaran pekerjaanContoh surat lamaran pekerjaan
Contoh surat lamaran pekerjaan
 
Berakhirnya orde baru dan lahirnya reformasi
Berakhirnya orde baru dan lahirnya reformasiBerakhirnya orde baru dan lahirnya reformasi
Berakhirnya orde baru dan lahirnya reformasi
 
Kewirausahaan bab 2 Menerapkan Sikap Dan Perilaku Kerja Prestatif
Kewirausahaan bab 2 Menerapkan Sikap Dan Perilaku Kerja PrestatifKewirausahaan bab 2 Menerapkan Sikap Dan Perilaku Kerja Prestatif
Kewirausahaan bab 2 Menerapkan Sikap Dan Perilaku Kerja Prestatif
 
Kewirausahaan Bab 9 Mengelola Dan Mengatasi Konflik
Kewirausahaan Bab 9 Mengelola Dan Mengatasi KonflikKewirausahaan Bab 9 Mengelola Dan Mengatasi Konflik
Kewirausahaan Bab 9 Mengelola Dan Mengatasi Konflik
 
tanaman pendeteksi asam dan basa
tanaman pendeteksi asam dan basatanaman pendeteksi asam dan basa
tanaman pendeteksi asam dan basa
 
Soal Kinematika Rotasi dan Pembahasan 1
Soal Kinematika Rotasi dan Pembahasan 1Soal Kinematika Rotasi dan Pembahasan 1
Soal Kinematika Rotasi dan Pembahasan 1
 
Soal Kinematika Rotasi dan Pembahasan 2
Soal Kinematika Rotasi dan Pembahasan 2Soal Kinematika Rotasi dan Pembahasan 2
Soal Kinematika Rotasi dan Pembahasan 2
 
Contoh Power Point Membuat Proposal
Contoh Power Point Membuat Proposal Contoh Power Point Membuat Proposal
Contoh Power Point Membuat Proposal
 
Laporan kegiatan peringatan tahun baru islam 1434 h
Laporan kegiatan peringatan tahun baru islam 1434 hLaporan kegiatan peringatan tahun baru islam 1434 h
Laporan kegiatan peringatan tahun baru islam 1434 h
 
Penipisan lapisan ozon
Penipisan lapisan ozonPenipisan lapisan ozon
Penipisan lapisan ozon
 
Makalah plh lingkungan perkotaan & pedesaan
Makalah plh lingkungan perkotaan & pedesaanMakalah plh lingkungan perkotaan & pedesaan
Makalah plh lingkungan perkotaan & pedesaan
 
Makalah geo banjir
Makalah geo banjirMakalah geo banjir
Makalah geo banjir
 

Kewirausahaan Bab 3 Merumuskan Solusi Masalah

  • 2. Tujuan Pembelajaran  Menjelaskan pengertian masalah.  Menjelaskan teknik pemecahan masalah.  Membedakan masalah dan bukan masalah.  Mengidentifikasi masalah dan faktor penyebabnya.  Menjelaskan cara mencari dan menentukan alternatif pemecahan
  • 3. A. Pengertian MasalahA. Pengertian Masalah Masalah adalah bentuk lain dari sebuah peluang bila Anda berpikir bahwa itu tantangan, namunbila Anda berpikir bahwa masalah adalah kesulitan dan hambatan yang harus dihindari Anda tidak akan pernah mendapatkan pelajaran dari masalah yang yang Anda hadapi. Bentuk masalah dalam kehidupan sehari-hari : 1.Berupa soal materi dari setiap bidang studi yang harus dijawab. 2.Tugas dari guru Anda yang harus diselesaikan. 3.Kesulitan dalam kehidupan sehari-hari. 4.Hambatan atau hal-hal yang merintangi suatu proses pekerjaan yang tidak bisa Anda hindari.
  • 4. 1. Suat u hal yang pent ing t et api belum dapat t erselesaikan 2. Suat u hambat an yang menghadang penyelesaian suat u pekerj aan 3. Penyimpangan hasil dari perencanaan 4. Keadaan realist is yang t idak bisa dihindari unt uk dit anggapi 5. Sebuah pekerj aan yang diberikan pada seorang yanga belum mempunyai penget ahuan dan inf ormasi yang cukup unt uk menyelesaikan pekerj aan
  • 5. Pengertian Masalah menurut Djarwanto (1989) 1.Masalah adalah suatu hambatan dalam pencapaian tujuan. 2.Masalah adalah suatu keadaan yang membuat kita ragu- ragu, bingung, cemas untuk memutuskannya. 3.Masalah adalah kesenjangan antara sesuatu yang diinginkan dengan kenyataan. 4.Masalah adalah tindakan penyimpangan dari norma atau aturan yang berlaku. 5.Masalah adalah kesulitan yang menggerakkan orang untuk memecahkannya.
  • 6. B. Teknik Pemecahan MasalahB. Teknik Pemecahan Masalah 1.Kemampuan Mengatasi Rasa Takut : Cara mengatasi rasa takut adalah, a.Ketakutan itu hanya persepsi saja. Coba anda lihat lebih detail lagi dan uraikan masalahnya. b.Pelajari dari segala hal sehingga ketakutan Anda berkurang. c.Ketakutan terkadang mengada-ada saja, hal ini dikarenakan gelapnya pikiran, tidak tahuharus berbuat apa. d.Masuklah kedalam rasa takut itu. Ketakutan itu hanya tampak luarnya saja yang buruk tetapi tidak di dalamnya. e.Ketakutan itu ada karena tekanan mental dan psikologis Anda akan kesempurnaan. Cobalah dengan ketidaksempurnaan dan biarkan Anda mengenali masalahnya secara jelas dan jernih. f.Persiapan yang semakin baik akan membuat rasa takut berkurang.
  • 7. 1. Belaj ar dari segala media yang ada (buku, maj alah, int ernet ) agar menget ahui resiko dan f akt or penyebabnya 2. Buat pet a yang baik t ent ang konsep kewirausahaan 3. Berpikir bahwa resiko it u selalu ada t et api harus diminamilisir dampaknya 4. Pelaj ari siapa diri anda, hal apa yang anda sukai, apa minat dan bakat anda, sebelum anda memulai bisnis 5. Cipt akan kesuksesan kecil t erlebih dahulu 6. Sedikit acuh t erhadap rasa t akut . Anggaplah it u t idak seberapa (set elah anda merencanakan dengan baik)
  • 8. Kreativitas adalah ilmu atau cara untuk mengolah sebuah masalah untuk dijadikan sebuah peluang, manfaat penambahan ilmupengetahuan, nilai tambah, pengalaman serta informasi yang berguna di kemudian hari. a.Peran otakkiri dan kanan dalammemecahkan masalah Kecerdasan otak kiri berfungsi untuk menganalisa, menguraikan, dan menghitung segala hal yang bersifat numerik. Sedangkan otak kanan dibutuhkan untuk memunculkan gagasan-gagasan , menemukan inovasi, solusi, bahkan pengetahuan baru dari sebuah masalah. a.Pengetahuan adalah perkakas dan kreativitas adalah cara memanfaatkannya pengetahuan adalah modal utama dalam pemecahan masalah, sedangkan kreativitas adalah cara mengolah/ mengelola ilmu pengetahuan yang telah kita miliki 2. Kemampuan Berpikir Kreatif :
  • 9. C. Membedakan Masalah dan BukanC. Membedakan Masalah dan Bukan MasalahMasalah Masalah Bukan Masalah Keterkaitan dengan usaha/ kegiatan dan persoalan saat itu Langsung Tidak berkaitan langsung Manfaat Ada Belum ada (saat itu) Apakah sudah pernah dialami sebelumnya? Belum Bisa sudah dan bisa juga belum pernah dialami Hasrat untuk menyelesaikan segera Ada Belum tentu ada
  • 10. a. Masalah yang bersifat terkendali Masalah yang timbul karena suatu hal akibat kesalahan faktor manusia, kerusakan alat, atau kejadian di luar kendali sistem tetapi masih dapat dikendalikan. b. Masalah Kritis Masalah yang harus segera diselesaikan sesegera mungkin karena mempengaruhi kelancaran dari kegiatan lainnya. c. Masalah yang bersifat tidakterkendali Masalah yang bersifat tiba-tiba. Sehingga kita tidak bisa mengendalikan faktor penyebabnya, hanya bisa mengantisipasi untuk meminimalkan dampak perubahannya. Jenis-jenis Masalah :
  • 11. Pengidentifikasian sangat diperlukan untuk mengoptimalkan pemecahan masalah. Cara mengidentifikasi masalah : a.Pelajari terlebih dahulu apakah jenis masalah itu bersifat kritis, terkendali, atau tidak terkendali. b.Pelajari apa dampak dari masalah tersebut, berskala besar atau kecil, bersifat biasa atau luar biasa, lalu mulailah buat alur dari dampaknya. c.Telusuri masalah dari awal sampai akhir hingga faktor-faktor penyebabnya. d.Uraikan satu per satu faktor penyebabnya dan mulailah menghubungkan keterkaitan dari masing-masing faktor. e.Temukan faktor-faktor penyebabnya hingga bila diselesaikan akan berdampak bagaimana? Baik atau belum cukup baik? D. Mengidentifikasi Masalah dan FaktorD. Mengidentifikasi Masalah dan Faktor PenyebabnyaPenyebabnya
  • 12. Cara mencari dan menentukan alternatif pemecahan masalah : 1.Merumuskan masalah dengan melihat faktor penyebabnya. 2.Pengumpulan datariil (nyata) dan fakta-faktayang adaterlebih dahulu. 3.Membuat kerangkakeputusan terlebih dahulu besertasolusinya. 4.Mengadakan riset, baik itu dalam bentuk audit (pemeriksaan) dataatau penelusuran dilapangan. 1. Pemecahan Masalah Tunggal : a.Mengidentifikasi masalah, apakah dianggap sebagai masalah, atau bukan masalah. b.Tentukan faktor penyebab. c.Analisisdampak masalah tunggal tersebut terhadap sistem dan prosedur kerja. d.Melakukan langkah perbaikan. E. Mencari dan Menentukan AlternatifE. Mencari dan Menentukan Alternatif Pemecahan MasalahPemecahan Masalah
  • 13. 2. Pemecahan Masalah Simultan Tunggal (Beruntun) : Caranyasamadengan pemecahan masalah tunggal, namun untuk analisisdampak dan identifikasinyalebih panjang, lebih teliti, lebih detail,dan dilakukan secara beruntun sehinggamasalah bisadiselesaikan dengan tuntasdan diawali dengan seksama. 3. Pemecahan Masalah Kompleks : a. Prosesidentifikasi dan faktor penyebabnyalebih kompleks. b. Analisadampaknyalebih banyak dan kompleks. c. Proseslangkah identifikasinya, lebih diteliti dan dipelajari dengan baik dan saksama. d. Prosespengambilan keputusan perlu dilakukan dalam rapat manajemen tingkat direksi dan manajer.
  • 14. F. Kunci Sukses PemecahanF. Kunci Sukses Pemecahan MasalahMasalah a. Bersikap tenang. Tidak gegabah dalam mengambil keputusan dan tindakan dalam memecahkan masalah. b. Berpikir positif. Semuayang diawali dengan positif (baik) akan menghasilkan sesuatu yang positif. c. Berpikir detail dan imajinasikan dampaknyasecaraglobal (luas), agar bisa diketahui hal-hal yang akan terjadi di luar kendali. d. Melakukan uji dan riset di lapangan biladiperlukan. e. Berpikir kreatif dalam memecahkan masalah. f. Berorientasi inovatif dalam mengambil langkah-langkah pemecahan masalah untuk membuat terobosan yang kreatif sehinggamasalah dapat dirubah menjadi peluang, gagasan, ide, dan keunggulan. g. Hindari rasamalu bilaterjadi masalah karenaitu hal yang wajar.
  • 15. a. Masalah itu harus dianggap realistis atau wajar dalam kehidupan sehari- hari b. Masalah itu penting untuk kesuksesan anda sehingga harus segera diselesaikan c. Masalah itu tampaknya saja yang buruk tetapi manfaatnya banyak d. Masalah itu berguna dan sebagai sarana anda untuk belajar dan meningkatkan kemampuan anda e. Masalah itu menggerakkan anda untuk menggunakan kreativitas dan inovasi. Untuk itu, gunakan otak kanan anda dalam menyelesaikannya f. Gunakan segala pengetahuan, informasi, data, dan bertanya kepada orang yang kompeten