3. MISIÓN
La misión en una organización nos
dice hacia donde se pretende llegar,
cual es nuestra gran meta a futuro,
hacia donde pretendemos llegar, por
ello la misión debe ser grande,
ambiciosa, retribuyente, digna de ser
perseguida, alcanzada, superada y
fijada una mejor.
4. La visión es más amplia y nos inspira a
alcanzar la misión, es como el propósito
general de la empresa
VISIÓN
5. PASOS PARA ELABORAR LA MISION
Y LA VISION
1.- Analizar y evaluar el pasado y presente.
2.- Pensar en ideas y cosas grandes.
3.- Decidir que tan importante es para la
organización.
4.- Obtener aportaciones de todos.
5.- Reconocer y aceptar la responsabilidad.
6.- Darla a conocer a todos
7.- Evaluar el cumplimiento
7. CARACTERISTICAS DE LOS OBJETIVOS
Representan resultados concretos sean
parciales o terminales, así que, en todo caso,
los objetivos deben ser verificables o
cuantificables
Los objetivos claros y verificables facilitan la
medición de utilidades así como la eficacia y
eficiencia de las acciones administrativas.
Los objetivos generales deben apoyarse en
objetivos específicos.
8. BENEFICIOS DE LOS
OBJETIVOS
1.- Mejoras en la administración
2.- Precisión de las funciones y
estructuras organizacionales
3.- Estímulo del compromiso
personal tanto de los objetivos
propios, como los objetivos
organizacionales.
4.- Desarrollo de controles eficaces.
9. DESVENTAJAS
a) Negligencia en la aplicación de los conceptos de la
administración por objetivos.
b) Se corre el riesgo de dar mucha importancia a los
objetivos a corto plazo a expensas de la solidez de la
organización a largo plazo.
