En prévision des élections municipales de 2020, une équipe constituée de Medinsoft et de ses partenaires a travaillé pour proposer une liste de 51 solutions innovantes à mettre en oeuvre au niveau de la métropole pour en faire un territoire leader sur la Smart City au coeur d'une Smart Région. Ces solutions portent sur le logement, l'emploi, la mobilité, l'écologie, le financement, la santé, la sécurité, le commerce, l'équité, l'entraide et la gouvernance. Elles ont été présentées le jeudi 6 février 2020 à La Coque à Marseille en présence des futurs élus et de plus de 250 personnes.

2. Odj
• Introduction Président André Jeannerot
• Préambule DG Kevin Polizzi
• Présentation des 40+ Propositions
• Intervention R. Muselier - Smart Région
• Intervention JM. Zulesi - France Mobilité
• Question & Réponses
• & More !
• Remerciements & Interviews

3. WELCOME !

4. MERCI !

5. André
JEANNEROT
Président

6. DIGITAL
TRANSFORMATION
CLUSTER Accélérer les entreprises
Accompagner les collectivités

7. Notre Mission : rendre l’innovation
accessible à tous
Nouveau format d’adhésion
Tarif unique quelle que soit la taille
de l’entreprise
30€ HT/Mois
Paiement Annuel ou Mensualisé
Adhérer à Medinsoft, c’est l’assurance de rejoindre un
réseau puissant et dynamique, au coeur de l’écosystème
#tech du Sud !

8. Commissions Medinsoft

10. Des actions concrètes
• Vision : Faire de notre territoire l’un des leaders de la prochaine
révolution industrielle
• Missions : Accélérer les entrepreneurs - Accompagner les collectivités
• Plan d’action :
Plateforme Contenus & IA – Financements – Networking – Mutualisation
– Documents de référence – Etudes & Salons – Commissions – Start’up
Consult – Business Connect – DevConnect – Coworking – Smart Services
– Communication – Law4Biz – International – #TIME4ACTION !

11. Kevin
POLIZZI
DG

12. Préambule

13. Commission Smart City

14. Déconstruire les mythes
• Les villes n’ont pas attendu le XXI ème siècle pour devenir intelligentes,
l’union entre le numérique et l’innovation permet de répondre plus facilement
à moindre coût aux nouveaux enjeux des territoires Ville comme Région.
• Depuis des années les politiques sont accusés de ne pas répondre aux
demandes des citoyens mais en fait c’est parce qu’ils ne disposent pas
toujours des bons outils.
• Les complexités d’organisations verticales ont créé des silos que le numérique
se doit d’ouvrir. Les smart cities réorganisent les interactions avec les citoyens.
Un management guidé par le sens, de nouveaux services aux citoyens tout en
optimisant les engagements budgétaires.
• Les élus se doivent d’en être promoteur et pour se faire de la comprendre et
de la maitriser.

15. Définir une SC générique …
• Générique car pour favoriser l’acceptation les concepts doivent être
assimilés et traduits au cœur de la politique publique
• La ville de demain doit permettre de répondre aux enjeux du monde et à ses
risques
• Ecologie et durabilité du commun
• Mobilité et usage de l’espace public
• Inclusion de tous les citoyens
• Accès à l’information publique
• Collectivité : maison commune
de l’équité & entraide sous
contrainte budgétaire et gestion
vertueuse

16. … et unique
• Pas de smart city sans compréhension et intégration spécifique de l’ADN de
chaque collectivité
• Prise en compte de ce qui définit, définissait, intrinsèquement la
collectivité / ville / bassin de vie
• Comprendre en fonction des moyens humains et financiers ce qui est
réalisable
• Donner du sens à l’usage de l’innovation territorialisée
• Etre au service du citoyen et traduire précisément ses propres attentes

17. • Une collectivité n’existe que parce que des citoyens la composent
• Le sens de l’action publique est de servir les citoyens
• L’innovation et la technologie ne sont que des outils plus aboutis
permettant de répondre à des problèmes insolubles sans elles
Partir de l’usage des citoyens et non pas de la technologie
Usages

18. Usages
Décliner ses
usages dans
une vision
« citoyen
centric » issue
de l’internet of
me

19. Financement
Cadrer avec les outils d’achat public innovants & le nouveau programme de
financement européen 2021-2027 !

20. 40+
propositions
Facilement déployables en matière de temps,
d’usage, de technologie, de budget, de sécurité
et de souveraineté issue de l’innovation française
majoritairement territoriale

21. Logement

22. Logement
#1

23. Mobilité

24. Mobilité
#2

25. SmartCity

26. Smart City
#3

27. Smart City
#3

28. Ecologie

29. Ecologie
#4

30. Ecologie
#4

31. Emploi
&formation

32. Emploi & formation
#5

33. Equité

34. Equité
#6

35. Entraide

36. Entraide
#7

37. Smart
financement

38. Smart financement
#8

39. Santé

40. Santé
#9

41. Sécurité

42. Sécurité
#10

43. Commerce

44. Commerce
#11

45. Gouvernance

46. Gouvernance
#12

47. Devenir leader ?
51 propositions
pour un budget total de
1 600 000€

48. Priorité
Data!

49. Une régie de Data distribuée
Medinsoft - Ingenious City
Pilote expérimenté par Medinsoft et plusieurs villes du territoire
Une plateforme ouverte, distribuée, multi-tenants, dédiée à la collecte et gestion du cycle de vie
des données sensibles
Site d’hébergement 1 : Jaguar Network 13016
Site d’hébergement 2 : Interxion13002
Site d’hébergement 3 : PolyShape 13300
Site d’hébergement 4 : Istres
Site d’hébergement 5 : Aix En Pce
Site d’hébergement 6 : AtmoSud

50. Une régie de Data distribuée

51. Smart City : 80% des emplois sont
traditionnels
+ 4 mois de formation

52. Charte des élus
Prendre ensemble
l’engagement de faire
le mieux possible !

53. Charte des élus
Dans la mandature à venir les futurs élus seront confrontés à des enjeux
majeurs inédits soit pas leur ampleur, soit par leur nouveauté. Une crise de
confiance de la population, un désengagement financier de l’Etat auprès des
collectivités locales et l’accélération de la transformation digitale.
Le monde change plus vite chaque jour, la transformation digitale de
l’économie et de la société ouvre des nouvelles opportunités pour les
acteurs économiques et faiseurs de cette transformation mais tous les
publics ne sont pas nativement bénéficiaires des opportunités de ce monde
qui change et la crise de confiance de la population envers les décideurs
met les élus publics de l’échelle locale en première ligne.

54. Charte des élus
Le désengagement financier constant de l’Etat auprès des collectivités,
oblige à faire mieux avec moins de moyen dans un monde où les demandes
et les besoins ne cessent de croitre sur des enjeux de proximité devenu
essentiel à leur maintien dans la société.
A cet égard l’innovation est la solution. Les faiseurs territoriaux de
l’innovation se sont regroupés autour de la présente initiative afin de
partager leurs expériences et mettre à disposition du territoire et des
décideurs publics des solutions éprouvées issues du monde de l’entreprise
innovante pour proposer des solutions immédiatement opérationnelles et à
cout maitrisé.

55. Charte des élus
Cette charte comprend des actions concrètes élaborées au travers d'une
méthode entrepreneuriale, ce travail inédit s'engage à apporter à chacune
des propositions des solutions locales, concrètes et pragmatiques aux
budgets réalistes.
Répartis en six thématiques de travail : la mobilité, le logement, l’emploi,
l’émergence d’une écologique durable, le développement du capital humain
et les infrastructures, les participants à cette initiative inédite exposeront
ensuite leurs visions pour un smart territoire au coeur d’une smart région.

56. Charte des élus
1. Quels enjeux pour une mobilité durable et accessible au plus grand nombre ?
2. Quels objectifs en matière de logement afin de renforcer l’attractivité et la cohésion
sociale ?
3. Quels emplois de demain pour faire de la particularité du territoire un avantage au niveau
européen ?
4. Quelle ambition en matière de capital humain pour renforcer le potentiel économique et
la soutenabilité du développement de notre économie ?
5. Quelles sont les solutions pour adresser l’émergence d’une économie neutre en
carbone ?
6. Quelles infrastructures et quels grands projets au service de la métropole ?
Apporter des solutions clés en main à coût maitrisé pour
répondre aux six questions suivantes de thématiques.

57. Charte des élus
1. Optimiser l’utilisation de la voirie à travers le covoiturage et le stationnement connecté
2. Optimiser le temps des personnes en connectant les transports publics
3. Optimiser l’information aux utilisateurs en partageant l’information disponible
4. Optimiser le fonctionnement des zones d’activités avec la logistique et la mobilité
5. Disrupter la vision internationale de notre territoire au travers d'événements prospectifs
6. Accélérer l’éclosion des nouveaux métiers au coeur des collectivités
7. Simplifier l’intégration par le numérique
Dans le cadre des élections, nous proposons une charte
d’engagement et de valeurs aux futurs élus. En tant que
signataire de la charte les futurs élus s’engage à :

58. thecamp
Avec #AMFT Frédéric Chevalier
nous aura initié et plongé dès 2014
au cœur des Smart Cities

59. IDHE

60. info@idhe.fr

61. Renaud
MUSELIER
Président
Région SUD

63. Jean-Marc
ZULESI
Député des
BdR

65. MERCI !

67. DIGITAL
TRANSFORMATION
CLUSTER
www.medinsoft.com