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Apresentação:<br />Nathalia V. T. de Oliveira 			11.107.296-3<br />Grupo:<br />Felipe Herszenhaut			11.107.245-0<br />Ales...
Agenda<br />História<br />A empresa<br />Indicadores de Desempenho<br />Indicadores Financeiros<br />
História<br />ECISA - Constituída em 1949.<br />Na década de 70, a ECISA foi responsável pelo planejamento, comercializaçã...
A Empresa<br />Informações<br /><ul><li>Participação em 39 shopping centers, que totalizam 1.173,2 mil m² de Área Bruta Lo...
Responsáveis pela administração de 28 shopping centers;
Responsável pela comercialização de 31 shopping centers;
Em 2010 apresentaram um total de R$13 bilhões em vendas;
Portfólio é diversificado por segmento de renda, com maior exposição à classe média. </li></ul>Estratégia<br /><ul><li>Exp...
Constante busca por oportunidades de crescimento atrativas via aquisições;
Contínua extração de valor dos shopping centers de nosso portfólio;
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Trabalho sobre a empresa BRMALLS

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BRMALLS

  1. 1. Apresentação:<br />Nathalia V. T. de Oliveira 11.107.296-3<br />Grupo:<br />Felipe Herszenhaut 11.107.245-0<br />Alessandra Panoso 11.107.333-4<br />Catarina Lugo 11.107.448-0<br />Larriane Lopes 11.107.523-0<br />PR 9120 – Gestão da Tecnologia de Manufatura<br />Prof° Mateus Cozer<br />
  2. 2. Agenda<br />História<br />A empresa<br />Indicadores de Desempenho<br />Indicadores Financeiros<br />
  3. 3. História<br />ECISA - Constituída em 1949.<br />Na década de 70, a ECISA foi responsável pelo planejamento, comercialização, incorporação e construção do Conjunto Nacional Brasília.<br />No final da década de 1990, as atividades da ECISA foram transferidas para outras sociedades de propósito específico constituídas para esse fim, foram nomeadas de Egec e Dacom.<br />Em outubro de 2006, a GP Investimentos e a Equity Internacional, liderada por Sam Zell, se juntaram e compraram a ECISA, a EGEC e a Dacom, criando a BRMALLS. <br />A BRMALLS nasceu como a 5ª maior empresa de shopping centers do Brasil e como a maior prestadora de serviços de comercialização e administração do setor.<br />Em 2007 iniciou sua operação em bolsa sob o código BRML3, no Novo Mercado<br />
  4. 4. A Empresa<br />Informações<br /><ul><li>Participação em 39 shopping centers, que totalizam 1.173,2 mil m² de Área Bruta Locável (ABL) e 600,4 mil m² de ABL próprio;
  5. 5. Responsáveis pela administração de 28 shopping centers;
  6. 6. Responsável pela comercialização de 31 shopping centers;
  7. 7. Em 2010 apresentaram um total de R$13 bilhões em vendas;
  8. 8. Portfólio é diversificado por segmento de renda, com maior exposição à classe média. </li></ul>Estratégia<br /><ul><li>Expandir os shopping centers de nosso portfólio além de desenvolver novos shopping centers;
  9. 9. Constante busca por oportunidades de crescimento atrativas via aquisições;
  10. 10. Contínua extração de valor dos shopping centers de nosso portfólio;
  11. 11. Foco em melhoria da eficiência. </li></ul>Vantagem Competitiva<br /><ul><li>Portfólio estrategicamente diversificado ;
  12. 12. Gestão profissional aliada ao melhor desempenho operacional ;
  13. 13. Múltiplas oportunidades de crescimento;
  14. 14. Maior eficiência do setor ;
  15. 15. Tamanho é importante. </li></li></ul><li>A Empresa<br />Consciência Social e Ambiental<br /><ul><li>Reciclagem;
  16. 16. Cogeração de Energia;
  17. 17. Reutilização de águas pluviais;
  18. 18. Responsabilidade Social.</li></ul>Projetos<br /><ul><li>Exploração novos mercados:
  19. 19. Em Construção;
  20. 20. Projetos em Andamento.
  21. 21. Expandido novos mercados:
  22. 22. Em Construção;
  23. 23. Expansões em andamento.</li></li></ul><li>A Empresa<br />(1)Também detém participação na GP Investments<br />Equity International: Tem seu investimento na Companhia (2,7%) por meio da EI Brazil Investments III, LCC (com sede em Delaware).<br />Composição acionária do dia 31/12/2010 <br />
  24. 24. Indicadores de Desempenho<br />
  25. 25. Indicadores Financeiros<br />
  26. 26. Indicadores de Mercado<br />
  27. 27. Conclusão<br />Em 2010:<br /><ul><li> Houve uma expressiva queda no lucro líquido.
  28. 28. Embora isso possa parecer ruim, a principal resposta para a queda foi a retomada de aquisições com a conclusão de 10 transações envolvendo 8 shoppings com investimento de R$ 1,3 bilhão que como conseqüência acarretou num aumento de custos.
  29. 29. Fechou em níveis recordes alcançando uma média de 98,3% do ABL total ocupado ante os 97,9% do mesmo período de 2009.
  30. 30. A receita líquida da companhia, no acumulado do ano, cresceu 39,2%, somando mais de  546 milhões de reais. </li></ul>O INVESTIMENTO NO MOMENTO SE MOSTRA FAVORÁVEL<br />Referência Bibliográfica<br /><ul><li>BM&FBOVESPA. Disponível em: <www.bmfbovespa.com.br>. Acesso em: 20 abr. 2011.
  31. 31. BRMALL. Disponível em: <www.brmalls.com.br>. Acesso em: 20 abr. 2011
  32. 32. GITMAN, J. L. Princípios de Administração Financeira. São Paulo: Harbra. 7ed, 2002.</li>

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