2. LOGO
Только факты!
14 000 000 специалистов в мире
заняты проектной деятельностью
25% мирового бюджета тратится на
осуществление проектов
210 000 специалистов состоят
в профессиональных сообществах:
150 000 – члены PMI, из них 80
тыс. РМР;
30 000 – члены IPMA, 20 000
сертифицированы
30 000 – члены других
организаций, 10 000
сертифицированы
3. LOGOwww.themegallery.com
В каких отраслях нужны проектные менеджеры:
энергетика, нефтегазовая
промышленность, металлургия
тяжелое
машиностроение
аэрокосмонавтика,
транспортные
коммуникации
теле-
коммуникации
строительство банковское дело информационные
технологии
перерабатывающая
промышленность
автомобиле-
строение фармацевтика торговля и
обслуживание
государственное
управление
6. LOGO
Проектный менеджер
Менеджер проекта (руководитель проекта или
Project manager) — это специалист, отвечающий
за успешное выполнение проекта:
- в указанные заказчиком сроки;
- с необходимым качеством;
- при фиксированном бюджете и ограниченных
человеческих ресурсах;
- при необходимых требованиях со стороны
заказчика
В итоге, главный результат работы данного
управленца — это удовлетворенность заказчика.
8. LOGO
Обязанности менеджера проекта
www.themegallery.com
- ведение проектов (контроль качества,
сроков, бюджетов и рисков);
- коммуникации с заказчиком
(согласование планов, сроков,
требований, бюджетов);
- руководство проектной командой;
ведение проектной и технической
документации:
календарные планы;
технические задания;
функциональные требования;
финансовые отчеты;
и так далее.
- участие в процессе продажи
и заключении договоров (в том числе
участие в тендерах);
- постпроектное ведение заказчиков
и дополнительные продажи.
10. LOGO
Дисциплины программы
www.themegallery.com
- Международные стандарты управления проектами
-Стратегический, маркетинговый, инновационный,
креативный менеджмент
- Бизнес-планирование, оценка экономической
эффективности проектов
- Информационные технологии проектного менеджмента
- Управление содержанием, временем, затратами,
закупками, качеством, рисками, заинтересованными
сторонами, трудовыми ресурсами, коммуникациями,
интеграцией в проекте
- Командообразование и лидерство в проекте
- Портфельное и программное управление
- Организация проектного офиса в компании
11. LOGOwww.themegallery.com
Сертификация:
- Директор проекта (Project Director, IPMA Level A)
- Старший менеджер проекта (Senior Project
Manager, IPMA Level B)
- Менеджер проекта (Project Manager, IPMA Level C)
- Помощник менеджера проекта (Project Manager
Associate, IPMA Level D)
12. LOGO
Навыки
www.themegallery.com
- планирование целей, продукта, ресурсов проекта
- анализ окружения проекта
- бизнес-планирование проекта
- управление рисками, качеством
- оценка экономической эффективности
- управление портфелем проектов
- управление программой
- создание проектного офиса
13. LOGO
Модели и методы
Отчеты
График
ПЛАНЫ
ПО
ПРОЕКТУ
«ГДЕ МЫ
НАХОДИМСЯ»
ЛОГИКА ВЫПОЛНЕНИЯ
«КАК
ДЕЛАТЬ»
Р
Р
Р
X
S
S
+
+
+
XX
X
X
S
Р+
«КТО ЧТО ДЕЛАЕТ»
ОРГАНИЗАЦИЯ
МАТРИЦА ОТВЕТСТВЕННОСТИ
«КТО»
ОБЪЕМ РАБОТ
Объем
бюджета
время
C
Q
T
WBS
«ЧТО»
ОBS
ЦЕЛИ
КОГДА И
СКОЛЬКО
НУЖНО
РЕСУРСО
В
Бюдже
т
Ресурсы
£ $ ¥
14. LOGO
- руководитель проекта
- руководитель программы
- руководитель портфеля
проектов
- помощник руководителя
проекта
- администратор проекта
- планировщик проекта
ДОЛЖНОСТИ:
