Presentation for Norilsk Nickel

1. Лучшие практики на базе решения SAP для
“Норильского никеля”
Иванюк Наталья
19 июля 2013

2. © 2013 SAP AG or an SAP affiliate company. All rights reserved. 2
SAP сегодня
54,500+
сотрудников в мире SAP
120
стран
27
отраслей
40+
языков
75
представительств
1,700+
партнёров по внедрению

3. © 2013 SAP AG or an SAP affiliate company. All rights reserved. 3
Уголь и
Энергетика
Медь,
Алюминий,
Сталь
Железная
руда,
Ферросплавы
Платина и
золото
Многоотраслевые
промышленные
предприятия
Никель, цинк,
свинец,
серебро
Клиенты SAP в металлургии и добыче

4. © 2013 SAP AG or an SAP affiliate company. All rights reserved. 4
Оперативное
управление
SAP BO и BISAP ERP
Консолидация
информации
Отчетность и
аналитика
Управление
эффективностью
Общая архитектура решений SAP
Консолидация
информации
АСУ ТП
Технологическое
управление
В 2011 г. по инициативе ГМК «Норильский никель» в NN
Harjavalta внедрён комплекс организационных мероприятий
и научно-технических разработок. Oбщий выпуск никеля в
товарной продукции в 2011 году на 3 444 т (на 7,6%)
превысил показатель плана и составил 48,5 тыс. тонн. В
частности, на 374 т перевыполнен план по производству
никелевых катодов и выпущено сверх плана 3 717 т
никелевых брикетов.
И что важно заметить Norilsk Nickel Harjavalta Oy
работает на решении SAP.

5. © 2013 SAP AG or an SAP affiliate company. All rights reserved. 5
Архитектура информационно-аналитического решения
Панели для
руководителей
Форматированная
отчетность
Пользовательская
отчетность
Телефо
н
Интеграция с
MS Office
Планирование и консолидация
Cистема выверки
внутригрупповых оборотов
Представление
данных
Консолидацияи
трансформация
Сборданных
Прочие источники данных (не SAP)Системы SAP Ручной ввод
Финансовая отчетность Управленческая отчетность Бюджеты, планы
Промышленный
комплекс обработки
и трансформации
локальной
отчетности

6. © 2013 SAP AG or an SAP affiliate company. All rights reserved. 6
Управление сбытом
Управление ремонтами
Управление инвестициями и
капитальным строительством
Управление материальными
потоками
Управление финансами
Управление затратами
Управление бюджетом
Управление персоналом
SD
PM
IM
PS
MM
FI
CO
FM
HR
Маркетинг Контракт Поставка
Учет оборудования Планирование
графиков ППР
Учет отказов и
неисправностей
Оперативное
управление
Главная
книга
Дебиторы и
кредиторы
Материальная
бухгалтерия
Основные
средства
Налоговый
учет
Банк и
касса
Учет по МВЗ, МВП,
видам затрат и заказам
Плановая
калькуляция
Фактическая
калькуляция Учет результатов
Расчет
потребности
Выбор
поставщиков Закупка Управление запасамиКонтроль
счетов
Администрирование Расчет заработной платы Управление временными данными
Планирование Контроль исполнения
Планирование Учет выполнения Анализ результатов
Мониторинг
Управление производствомPP Технологические карты Производственная программа Оперативное управление
Управление качествомQM Входной контроль Производственный
контроль
Контроль готовой
продукции Учет рекламаций
Функциональная архитектура SAP ERP
Фактурирование Кредитный менеджмент

7. © 2013 SAP AG or an SAP affiliate company. All rights reserved. 7
Пульт управления SAP BI
Отчетность для закупщика Финансовая отчетность
Заказы клиентов Отчетность для директора производства

8. © 2013 SAP AG or an SAP affiliate company. All rights reserved. 10
Северсталь-Ресурс. История успеха
Основная деятельность:
 Производство железорудного концентрата
 Производство коксующегося и энергетического угля
 Железорудные запасы до 2 млрд. тонн
Выручка в 2010 – 3,484 млрд.долл
Сотрудников - 29 тыс.чел.
Объём проекта:
 Воркутауголь
 Карельский Окатыш
 Олкон
 Золотой дивизион
Особенности внедрения:
 Количество пользователей – 700
 Количество людей в команде проекта – 36 от
компании (100% занятость), 20 от бизнес-единиц
(50% занятость), 40 - от САП.
 Начало проекта – апрель 2007, конец – июль 2008
Общие сведения
Реализованный фукционал
Цели проекта
 Стандартизация ключевых бизнес процессов на основе
международных стандартов и опыта
 Интеграция процессов для повышения эксплуатационной
эффективности и улучшения взаимодействия
 Разработка единой ИТ-инфаркструктуры для всех процессов
 Снижение затрат
 Построение системы управленческой отчетности,
основанной на оперативной и достоверной информации
Оценка эффективности внедрения
 Увеличение валовой прибыли на 5%-10%
 Снижение себестоимости на 5-7 %
 Снижение финансовых затрат на 40%
 Снижение затрат на кадры на 38%
 Закрытие финансовых процессов за 3 дня
 Доступ к информации в режиме реального времени
 Финансы (Казначейство, РСБУ, МСФО)
 Отчетность
 Производство, Ремонты
 Персонал
 Прочее (аналитика, проекты)
"За счет внедрения приложений SAP ERP, мы смогли создать
общий
Центр услуг для наших финансов и HR-
функций, установленив последовательные,высококачественные
бизнес-процессов и снизив операционные расходы ".
Юрий Шеховцов, директор программы ERP, Северсталь-
Ресурс

9. © 2013 SAP AG or an SAP affiliate company. All rights reserved.
Спасибо!
Иванюк Наталья
Архитектор по бизнес-приложениям в центральной,
восточной Европе и Азии для среднего и малого бизнеса
САП СНГ
Космодамианская наб. 52/7
115054 Москва
T +7 495 755-98-00 * 2803
M +7 964 560-95-73
E natalia.ivanyuk@sap.com
W http://www.sap.com/cis