SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 28
Baixar para ler offline
OP VVV
Aktuální stav OP VVV
• zveřejněn indikativní harmonogram výzev OP VVV pro rok 2015
• OP VVV schválen Evropskou komisí
• Zveřejněna avíza k výzvě na IPs a KAP
• Polovina června 2015 – Monitorovací výbor OP VVV
• Vyhlašování ostrých výzev začátek července 2015
Prioritní osa 3
Investiční priorita 1
•Specifický cíl 1: Zvýšení kvality předškolního vzdělávání včetně
usnadnění přechodu dětí na ZŠ
•Specifický cíl 2: Zlepšení kvality vzdělávání a výsledků v klíčových
kompetencích
•Specifický cíl 3: Rozvoj strategického řízení a hodnocení kvality ve
vzdělávání
•Specifický cíl 4: Zkvalitnění přípravy budoucích a začínajících
pedagogických pracovníků
•Specifický cíl 5: Zvyšování kvality vzdělávání a odborné přípravy včetně
posílení jejich relevance pro trh práce
Prioritní osa 3
Investiční priorita 2
•Specifický cíl 1 - Kvalitní podmínky pro inkluzívní vzdělávání
Investiční priorita 3
•Specifický cíl 1 - Sociální integrace dětí a žáků včetně začleňování
romských dětí do vzdělávání
-zkvalitnění vzdělávání zejména v obcích se sociálně vyloučenými
lokalitami
-řešení specifických situací v inkluzívním vzdělávání romských dětí a žáků
a ostatních dětí, které čelí podobným překážkám ve vzdělávání v
běžných školách hlavního vzdělávacího proudu
Oprávnění žadatelé
• Školy a školská zařízení v oblasti předškolního, základního a středního
vzdělávání, zájmového, základního a středního uměleckého vzdělávání a vyšší
odborné školy.
• Další subjekty podílející se na realizaci vzdělávacích aktivit.
• Orgány státní správy a samosprávy, včetně jejich svazků nebo sdružení a jimi
zřízené a podřízené organizace.
• Vysoké školy podle zákona č. 111/1998 Sb., o vysokých školách a o změně a
doplnění dalších zákonů (zákon o vysokých školách), ve znění pozdějších
předpisů, které připravují budoucí pedagogické pracovníky.
Cílové skupiny
• Děti a žáci
• Studenti vyšších odborných škol
• Studenti VŠ (budoucí pedagogičtí pracovníci)
• Pedagogičtí pracovníci a pracovníci škol a školských zařízení
• Vedoucí pracovníci škol a školských zařízení
• Rodiče dětí a žáků
• Zaměstnanci veřejné správy a zřizovatelů škol působící ve vzdělávací politice
• Pracovníci organizací působících ve vzdělávání a poradenství
• Pracovníci a dobrovolní pracovníci organizací působících v oblasti vzdělávání nebo
asistenčních služeb a v oblasti neformálního a zájmového vzdělávání dětí a mládeže
• Akademičtí pracovníci vzdělávající budoucí pedagogické pracovníky
• Pracovníci popularizující vědu a kurikulární reformu
Základní východiska
• Operační program nebude podporovat žádná opatření, která vedou k diskriminaci a
segregaci marginalizovaných skupin, jako jsou romské děti a žáci a další děti a žáci
s potřebou podpůrných opatření (děti a žáci se zdravotním postižením, zdravotním
znevýhodněním a se sociálním znevýhodněním).
• To znamená, že nebudou financované aktivity na udržení a zařazování těchto dětí a žáků:
do mateřských nebo základních škol samostatně zřízených pro žáky se zdravotním
postižením nebo do jejich přípravných tříd
do základních škol praktických
do škol ani do tříd pro žáky vzdělávající se podle RVP ZV – LMP u více než 40 % dětí
do škol ani do tříd vzdělávajících podle ŠVP upraveného podle potřeb podpůrných
opatření pro více než 40 % dětí
do tříd, oddělení nebo studijních skupin zřízených pro děti/žáky se zdravotním postižením
v běžné škole.
Základní východiska
• Důraz na Specifická doporučení Rady pro ČR – intervence z OP VVV musí
prioritně směřovat k naplňování cílů těchto Specifických doporučení
• Důraz na koncentraci vynakládaných prostředků a podložení jejich potřebnosti
analýzou či strategií s nutností zohlednit intervence z období 2007 – 2013 –
návaznost na předchozí programové období
• Každá oblast musí být podložena strategií (pro oblast regionálního školství -
krajské a místní akční plány a plány aktivit pro rozvoj vzdělávání – zhodnocení
dosavadních intervencí z OP, koncentrace, efektivita, využitelnost)
• Důkladná příprava výzev a zaměření intervencí, včetně přípravy projektů
• Zjednodušení administrativní náročnosti v průběhu realizace projektů – maximální
využití zjednodušených forem vykazování („šablony“ pro MŠ, ZŠ, SŠ, VOŠ)
• Komplexní projekty pro jednoho žadatele/příjemce
Základní východiska
• Projekty napříč specifickými cíli a investičními prioritami – ne napříč PO - nelze
vyhlásit výzvu napříč prioritními osami
• Projekty realizované formou zjednodušeného vykazování – max. 2 až 3 roky
realizace
• koncepční nebo strategické projekty –
 PO 1 až 7 let realizace
 PO 2 až 5 let realizace
 PO 3 až 5 let realizace
• Ukončení realizace projektů – 31. 12. 2022
Další informace
Zjednodušené formy
•Nepřímé náklady - v OP VVV se nyní řeší stanovení výše nepřímých nákladů na
výzvy, dle zkušeností z realizace projektů OP VK a OP VaVpI – zvlášť pro
ERDF/ESF – bude upraveno ve výzvě
•Unit costs
Výše úvazků
•Obecně 1,2 úvazku na jednoho zaměstnavatele, možné výjimky pro
excelentní/klíčové pracovníky realizačního týmu
Změny podmínek v průběhu realizace projektů:
•pravidla pro žadatele/podmínky realizace se budou vázat k právnímu aktu
Spolufinancování
• Pravidla spolufinancování evropských strukturálních a investičních fondů v
programovém období 2014 – 20
• Podíl se bude vztahovat k celkovým způsobilým výdajům (čl. 120 odst. 2a
obecného nařízení), kdy do výpočtu míry spolufinancování budou zahrnuty i
soukromé výdaje.
• OSS a příspěvkové organizace 0%
• Školy a školská zařízení (rejstřík) – min 5%, ŘO může rozhodnout, že 0%
• Územní samosprávné celky, jejich příspěvkové organizace – ERDF min 10%, ESF
min 5%
• Veřejné VŠ a VO – min 5%
• NNO ve vymezených oblastech – 5%, ve čtyřech specifikovaných případech 0%
• Ostatní (podnikatelské subjekty a NNO ostatní) – min. 15% - veřejná podpora – ve
v případě financování více rozvinutého regionu (Praha) – min. 50%
Regionální školství
• Zavedení priorit vzdělávací politiky MŠMT a krajů do praxe škol
• Orientace na kvalitu – systémové zlepšení kvality škol
• Vzdělávání dítěte / žáka jako ústřední bod - dostupnost kvalitního
vzdělávání pro každé dítě / žáka
• Inkluze nikoliv exkluze – rozvoj potenciálu každého dítěte/žáka do jeho
maxima
• Zlepšení spolupráce v území
• Zlepšení strategického řízení škol
Prioritní
osa 3
OP VVV
KLIMA
Další důležité
cíle
K – Kultura
učení
L - Leadership
I - Inkluze
M – Mentoring /
Metodická
podpora
A – Aktivizační
formy výuky
Odborné vzdělávání
Cizí jazyky
STEM
Polytechnika
Kreativita a podnikavost
Kariéra
. . .
Mateřské, základní střední a vyšší odborné školy
• Plán rozvoje vzdělávání – vyhodnocení stavu, cíle, potřeby pro dosažení
cílů
• Výzvy na „šablony“ napříč specifickými cíli prioritní osy 3
• Spolupráce s dalšími subjekty při realizaci (šablony na podporu
marginalizovaných skupina apod.)
• Projekty partnerství a sítě – spolupráce škol a dalších partnerů –
podpora některých témat – kariérové poradenství, technické a
přírodovědné vzdělávání apod.
Zapojení vysokých škol
• Aktivity na vzdělávání pedagogů a přípravu podmínek pro rozvoj
v daných oblastech
• Profesní podpora pedagogů
• Tvorba metodik pro témata, ve kterých je identifikována potřeba
a NNO
• Podpora komunitních škol a malých a malotřídních škol
• Podpora ze strany NNO při zájmovém vzdělávání dětí se SVP ve
školách
• Podpora NNO, které pravidelně pracují s dětmi v neformálním
vzdělávání dětí, při začleňování dětí se SVP do jejich činnosti
• Tematická partnerství
Koordinační mechanismy ukotvené v Dohodě o partnerství
„V oblasti regionálního školství bude velká část intervencí zajištěna
prostřednictvím sběru a vyhodnocení specifických potřeb na regionální a
místní úrovni. Tyto potřeby budou zahrnuty ve spolupráci s partnery v území
do krajských a místních akčních plánů rozvoje vzdělávání, které budou
sloužit pro koordinaci a zacílení výzev v OP VVV (PO 3) a IROP (PO 2) a
OP PPR (PO 4) a posílení územní koncentrace investic. Prostřednictvím
akčních plánů bude řízena synergie OP VVV, IROP a OP PPR.“
Cíle KAP a MAP
• Zlepšení řízení škol (zřizovatelé, ředitelé)
• Zvýšení kvality vzdělávání (autoevaluace, evaluace a jejich zohlednění
v další činnosti škol)
• Dlouhodobé plánování jako hlavní prvek řízení škol
• Témata aktivit pro projekty zjednodušeného vykazování (šablony)
• Projektové záměry projektů partnerství a sítě
• Investiční záměry, vydiskutované v území – IROP
• Základ- systémová podpora
Krajské akční plány - priority
Krajské akční plány rozvoje vzdělávání jsou zaměřené na vzdělávání, včetně
neformálního a zájmového vzdělávání, které je vázáno na regionální specifika.
Základní priority MŠMT:
 Podnikavost a iniciativa
 Polytechnické vzdělávání (STEM vč. EVVO)
 Odborné vzdělávání včetně spolupráce škol a zaměstnavatelů
 Kariérové poradenství
 Školy jako centra dalšího vzdělávání
 Inkluzivní vzdělávání
Další témata:
Klíčové kompetence a rozvoj cizích jazyků napříč tématy, regionální specifika
KAP projekt
• Příjemcem budou kraje, realizován bude jako jeden projekt (s možností
průběžných změn) po celou dobu programového období (cca 2015 – 2022).
• Z národní / systémové úrovně budou jednotlivé KAP podpořeny souborem
analytických, metodických a poradenských aktivit realizovaných v rámci
plánovaného IPs, včetně vzdělávání ředitelů a zřizovatelů škol.
Role v místních akčních plánech (MAP)
• Místní akční plány vznikají v území, kde je funkční partnerství
• Koordinace a metodická podpora z centrální úrovně - NIDV
• Metodická podpora pro jednotlivé školy při zpracování plánů aktivit pro
rozvoj vzdělávání jednotlivých škol
• organizování a facilitování práce partnerství budou provádět pracovníci
MAS, případně „další relevantní partneři“
• nejdůležitější je vznik partnerství zřizovatelů, ředitelů, škol a
vzdělávacích organizací v místě. Tím se myslí NNO, ale také školní
družiny, soukromé vzdělávací instituce, pokud tam působí, mentoři a
konzultanti pro vzdělávání, knihovny na podporu čtenářské gramotnosti
apod.
Místní akční plány - priority
Místní akční plány rozvoje vzdělávání jsou zaměřené na předškolní a základní
vzdělávání, včetně neformálního a zájmového vzdělávání.
Základní priority:
•Rozvoj kvality vzdělávání - MŠ, ZŠ
• čtenářská a matematická gramotnost (u MŠ i přírodovědná)
• vybavení a infrastruktura
•Otevřenost a inkluzivita vzdělávání v MŠ, ZŠ
•Dostupnost kvalitního vzdělávání MŠ, ZŠ
Pro potřeby KAP budou v ZŠ a MŠ (v MŠ vyjma kariérového poradenství)
mapovány taktéž oblasti
Podnikavost a iniciativa
Polytechnické vzdělávání (STEM vč. EVVO)
Kariérové poradenství
MAP a sociálně vyloučené lokality
V územích se sociálně vyloučenými lokalitami bude navíc působit
Agentura pro sociální začleňování, která bude dále rozvíjet MAP
směrem k inkluzívnímu vzdělávání a vytváření dohod zřizovatelů a
ředitelů škol o posilování inkluzivity jednotlivých škol.
Dále ASZ v těchto územích koordinuje své aktivity s aktivitami
OP Z a IROP, které totožné lokality podporují tak, aby došlo ke
komplexnímu řešení problému sociálního vyloučení v místě.
Role zájmového a neformálního vzdělávání v MAP
• Zapojují se do všech částí akčního plánování v území
• Mapují svou nabídku
• Informují se o prioritách vzdělávací politiky a potřebách škol
• Přinášejí návrhy a modely řešení
• Slaďují svoji nabídku s plány rozvoje v území a ve školách
• Přímo vytvářejí společné plány se školami
• Spolupracují se školami prostřednictvím šablon
Projekty zjednodušeného vykazování
• Hlavní cíl OP VVV v oblasti regionálního školství
• 2 – 3 výzvy v průběhu programového období
• Pro všechny MŠ, ZŠ, SŠ a VOŠ
• Vycházíme za zkušeností OP VK
Informace o OP VVV
www.msmt.cz v sekci Strukturální fondy – záložka OP Výzkum, vývoj a vzdělávání
2014-2020
Odkaz: http://www.msmt.cz/strukturalni-fondy/op-vvv
Děkuji za Vaši pozornost

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Kvalita v systému terciárního vzdělávání v kontextu zdravotního pojištění
Kvalita v systému terciárního vzdělávání v kontextu zdravotního pojištěníKvalita v systému terciárního vzdělávání v kontextu zdravotního pojištění
Kvalita v systému terciárního vzdělávání v kontextu zdravotního pojištěníMŠMT IPN KVALITA
 
Úvodní seminář - představení projektu K2
Úvodní seminář - představení projektu K2Úvodní seminář - představení projektu K2
Úvodní seminář - představení projektu K2NarodniInstitut
 
Rámcová metodika - Systém zajišťování a vnitřního hodnocení kvality
Rámcová metodika - Systém zajišťování a vnitřního hodnocení kvalityRámcová metodika - Systém zajišťování a vnitřního hodnocení kvality
Rámcová metodika - Systém zajišťování a vnitřního hodnocení kvalityMŠMT IPN KREDO
 
Metodika hodnocení kvality vysokých škol vzdělávajících učitele
Metodika hodnocení kvality vysokých škol vzdělávajících učiteleMetodika hodnocení kvality vysokých škol vzdělávajících učitele
Metodika hodnocení kvality vysokých škol vzdělávajících učiteleMŠMT IPN KVALITA
 
Systém managementu kvality ITV/VŠ (Pokyny k uplatnění výsledků hodnocení kva...
Systém managementu kvality ITV/VŠ (Pokyny k uplatnění výsledků hodnocení kva...Systém managementu kvality ITV/VŠ (Pokyny k uplatnění výsledků hodnocení kva...
Systém managementu kvality ITV/VŠ (Pokyny k uplatnění výsledků hodnocení kva...MŠMT IPN KVALITA
 
Mgr. Tomáš Machalík, PhD. / Závěrečná konference projektu Klíče pro život
Mgr. Tomáš Machalík, PhD. / Závěrečná konference projektu Klíče pro životMgr. Tomáš Machalík, PhD. / Závěrečná konference projektu Klíče pro život
Mgr. Tomáš Machalík, PhD. / Závěrečná konference projektu Klíče pro životNarodniInstitut
 
Požadavky na učitelské studijní programy a obory
Požadavky na učitelské studijní programy a oboryPožadavky na učitelské studijní programy a obory
Požadavky na učitelské studijní programy a oboryMŠMT IPN KVALITA
 
Soubor podkladů pro strategické rozhodování – Kvalitní vzdělávání
Soubor podkladů pro strategické rozhodování – Kvalitní vzděláváníSoubor podkladů pro strategické rozhodování – Kvalitní vzdělávání
Soubor podkladů pro strategické rozhodování – Kvalitní vzděláváníMŠMT IPN KREDO
 
Externí hodnocení kvality výuky studenty českých vysokých škol
Externí hodnocení kvality výuky studenty českých vysokých školExterní hodnocení kvality výuky studenty českých vysokých škol
Externí hodnocení kvality výuky studenty českých vysokých školMŠMT IPN KVALITA
 
Návrh systému akreditačního řízení
Návrh systému akreditačního řízeníNávrh systému akreditačního řízení
Návrh systému akreditačního řízeníMŠMT IPN KVALITA
 
Soubor podkladů pro strategické rozhodování – Řízení VŠ
Soubor podkladů pro strategické rozhodování – Řízení VŠSoubor podkladů pro strategické rozhodování – Řízení VŠ
Soubor podkladů pro strategické rozhodování – Řízení VŠMŠMT IPN KREDO
 
Vyzkum - Potreby vzdelavani v NNO
Vyzkum - Potreby vzdelavani v NNOVyzkum - Potreby vzdelavani v NNO
Vyzkum - Potreby vzdelavani v NNOInnovation Tank
 
Jak rozvíjet kvalitní vysokoškolské vzdělávání
Jak rozvíjet kvalitní vysokoškolské vzděláváníJak rozvíjet kvalitní vysokoškolské vzdělávání
Jak rozvíjet kvalitní vysokoškolské vzděláváníMŠMT IPN KVALITA
 
Stanovení cílů pro zabezpečení kvality v oblasti vzdělávání
Stanovení cílů pro zabezpečení kvality v oblasti vzděláváníStanovení cílů pro zabezpečení kvality v oblasti vzdělávání
Stanovení cílů pro zabezpečení kvality v oblasti vzděláváníMŠMT IPN KVALITA
 
Příloha 1 online systém olina
Příloha 1   online systém olinaPříloha 1   online systém olina
Příloha 1 online systém olinaNarodniInstitut
 
Úvod k metodikám IPN KVALITA
Úvod k metodikám IPN KVALITAÚvod k metodikám IPN KVALITA
Úvod k metodikám IPN KVALITAMŠMT IPN KVALITA
 
Doplňkový úkol č. VII - Aplikace Metodiky EFIN na hlavní procesy
Doplňkový úkol č. VII - Aplikace Metodiky EFIN na hlavní procesyDoplňkový úkol č. VII - Aplikace Metodiky EFIN na hlavní procesy
Doplňkový úkol č. VII - Aplikace Metodiky EFIN na hlavní procesyMŠMT IPN KREDO
 
Olina implementacni prirucka_2015
Olina implementacni prirucka_2015Olina implementacni prirucka_2015
Olina implementacni prirucka_2015NarodniInstitut
 

Mais procurados (20)

K2 msmt - urban
K2   msmt - urbanK2   msmt - urban
K2 msmt - urban
 
Kvalita v systému terciárního vzdělávání v kontextu zdravotního pojištění
Kvalita v systému terciárního vzdělávání v kontextu zdravotního pojištěníKvalita v systému terciárního vzdělávání v kontextu zdravotního pojištění
Kvalita v systému terciárního vzdělávání v kontextu zdravotního pojištění
 
Úvodní seminář - představení projektu K2
Úvodní seminář - představení projektu K2Úvodní seminář - představení projektu K2
Úvodní seminář - představení projektu K2
 
Rámcová metodika - Systém zajišťování a vnitřního hodnocení kvality
Rámcová metodika - Systém zajišťování a vnitřního hodnocení kvalityRámcová metodika - Systém zajišťování a vnitřního hodnocení kvality
Rámcová metodika - Systém zajišťování a vnitřního hodnocení kvality
 
Metodika hodnocení kvality vysokých škol vzdělávajících učitele
Metodika hodnocení kvality vysokých škol vzdělávajících učiteleMetodika hodnocení kvality vysokých škol vzdělávajících učitele
Metodika hodnocení kvality vysokých škol vzdělávajících učitele
 
Systém managementu kvality ITV/VŠ (Pokyny k uplatnění výsledků hodnocení kva...
Systém managementu kvality ITV/VŠ (Pokyny k uplatnění výsledků hodnocení kva...Systém managementu kvality ITV/VŠ (Pokyny k uplatnění výsledků hodnocení kva...
Systém managementu kvality ITV/VŠ (Pokyny k uplatnění výsledků hodnocení kva...
 
K2
K2K2
K2
 
Mgr. Tomáš Machalík, PhD. / Závěrečná konference projektu Klíče pro život
Mgr. Tomáš Machalík, PhD. / Závěrečná konference projektu Klíče pro životMgr. Tomáš Machalík, PhD. / Závěrečná konference projektu Klíče pro život
Mgr. Tomáš Machalík, PhD. / Závěrečná konference projektu Klíče pro život
 
Požadavky na učitelské studijní programy a obory
Požadavky na učitelské studijní programy a oboryPožadavky na učitelské studijní programy a obory
Požadavky na učitelské studijní programy a obory
 
Soubor podkladů pro strategické rozhodování – Kvalitní vzdělávání
Soubor podkladů pro strategické rozhodování – Kvalitní vzděláváníSoubor podkladů pro strategické rozhodování – Kvalitní vzdělávání
Soubor podkladů pro strategické rozhodování – Kvalitní vzdělávání
 
Externí hodnocení kvality výuky studenty českých vysokých škol
Externí hodnocení kvality výuky studenty českých vysokých školExterní hodnocení kvality výuky studenty českých vysokých škol
Externí hodnocení kvality výuky studenty českých vysokých škol
 
Návrh systému akreditačního řízení
Návrh systému akreditačního řízeníNávrh systému akreditačního řízení
Návrh systému akreditačního řízení
 
Soubor podkladů pro strategické rozhodování – Řízení VŠ
Soubor podkladů pro strategické rozhodování – Řízení VŠSoubor podkladů pro strategické rozhodování – Řízení VŠ
Soubor podkladů pro strategické rozhodování – Řízení VŠ
 
Vyzkum - Potreby vzdelavani v NNO
Vyzkum - Potreby vzdelavani v NNOVyzkum - Potreby vzdelavani v NNO
Vyzkum - Potreby vzdelavani v NNO
 
Jak rozvíjet kvalitní vysokoškolské vzdělávání
Jak rozvíjet kvalitní vysokoškolské vzděláváníJak rozvíjet kvalitní vysokoškolské vzdělávání
Jak rozvíjet kvalitní vysokoškolské vzdělávání
 
Stanovení cílů pro zabezpečení kvality v oblasti vzdělávání
Stanovení cílů pro zabezpečení kvality v oblasti vzděláváníStanovení cílů pro zabezpečení kvality v oblasti vzdělávání
Stanovení cílů pro zabezpečení kvality v oblasti vzdělávání
 
Příloha 1 online systém olina
Příloha 1   online systém olinaPříloha 1   online systém olina
Příloha 1 online systém olina
 
Úvod k metodikám IPN KVALITA
Úvod k metodikám IPN KVALITAÚvod k metodikám IPN KVALITA
Úvod k metodikám IPN KVALITA
 
Doplňkový úkol č. VII - Aplikace Metodiky EFIN na hlavní procesy
Doplňkový úkol č. VII - Aplikace Metodiky EFIN na hlavní procesyDoplňkový úkol č. VII - Aplikace Metodiky EFIN na hlavní procesy
Doplňkový úkol č. VII - Aplikace Metodiky EFIN na hlavní procesy
 
Olina implementacni prirucka_2015
Olina implementacni prirucka_2015Olina implementacni prirucka_2015
Olina implementacni prirucka_2015
 

Semelhante a K2 msmt - prazakova

Nové programovací období a dotační výzvy pro školy. R. Vašutová
Nové programovací období a dotační výzvy pro školy. R. VašutováNové programovací období a dotační výzvy pro školy. R. Vašutová
Nové programovací období a dotační výzvy pro školy. R. VašutováNET University, s.r.o.
 
Provázanost výstupů z učení a způsobů vzdělávání a hodnocení: doporučení pro...
Provázanost výstupů z učení a způsobů vzdělávání a hodnocení: doporučení pro...Provázanost výstupů z učení a způsobů vzdělávání a hodnocení: doporučení pro...
Provázanost výstupů z učení a způsobů vzdělávání a hodnocení: doporučení pro...MŠMT IPN KVALITA
 
Miroslav Hřebecký (EDUin): České zkušenosti se zaváděním středního článku
Miroslav Hřebecký (EDUin): České zkušenosti se zaváděním středního článkuMiroslav Hřebecký (EDUin): České zkušenosti se zaváděním středního článku
Miroslav Hřebecký (EDUin): České zkušenosti se zaváděním středního článkunoveskolstvo.sk
 
Hodnocení vysokých škol vzdělávajících učitele
Hodnocení vysokých škol vzdělávajících učiteleHodnocení vysokých škol vzdělávajících učitele
Hodnocení vysokých škol vzdělávajících učiteleMŠMT IPN KVALITA
 
Role inkluzivního vzdělávání v MAP_Karvina
Role inkluzivního vzdělávání v MAP_KarvinaRole inkluzivního vzdělávání v MAP_Karvina
Role inkluzivního vzdělávání v MAP_KarvinaBeePartner
 
Kvalita v systému terciárního vzdělávání v kontextu zdravotního postižení
Kvalita v systému terciárního vzdělávání v kontextu zdravotního postiženíKvalita v systému terciárního vzdělávání v kontextu zdravotního postižení
Kvalita v systému terciárního vzdělávání v kontextu zdravotního postiženíMŠMT IPN KVALITA
 
Asociace vychovatelů školských zařízení / Mgr. Petr Kořenek / Závěrečná konfe...
Asociace vychovatelů školských zařízení / Mgr. Petr Kořenek / Závěrečná konfe...Asociace vychovatelů školských zařízení / Mgr. Petr Kořenek / Závěrečná konfe...
Asociace vychovatelů školských zařízení / Mgr. Petr Kořenek / Závěrečná konfe...NarodniInstitut
 
Miroslav Hřebecký o tom, ako možno pomáhať školám na strednej úrovni riadenia
Miroslav Hřebecký o tom, ako možno pomáhať školám na strednej úrovni riadeniaMiroslav Hřebecký o tom, ako možno pomáhať školám na strednej úrovni riadenia
Miroslav Hřebecký o tom, ako možno pomáhať školám na strednej úrovni riadenianoveskolstvo.sk
 
Hlavní úkol č. 4 – Strategické priority
Hlavní úkol č. 4 – Strategické priorityHlavní úkol č. 4 – Strategické priority
Hlavní úkol č. 4 – Strategické priorityMŠMT IPN KREDO
 
10 05 31 klice_pro_zivot
10 05 31 klice_pro_zivot10 05 31 klice_pro_zivot
10 05 31 klice_pro_zivotNarodniInstitut
 
13 prez4(management)
13 prez4(management)13 prez4(management)
13 prez4(management)olc_user
 
Role inkluzivního vzdělávání v MAP_Opava
Role inkluzivního vzdělávání v MAP_OpavaRole inkluzivního vzdělávání v MAP_Opava
Role inkluzivního vzdělávání v MAP_OpavaBeePartner
 
VŠ a šetření uplatnitelnosti absolventů IPN KREDO
VŠ a šetření uplatnitelnosti absolventů IPN KREDOVŠ a šetření uplatnitelnosti absolventů IPN KREDO
VŠ a šetření uplatnitelnosti absolventů IPN KREDOMŠMT IPN KREDO
 
Seminář pro nno - programy 2017-2020 do-is
Seminář  pro nno - programy 2017-2020 do-isSeminář  pro nno - programy 2017-2020 do-is
Seminář pro nno - programy 2017-2020 do-isNarodniInstitut
 
Individuální projekt národní MŠMT a Národního ústavu pro vzdělávání - EDUCA2015
Individuální projekt národní MŠMT a Národního ústavu pro vzdělávání - EDUCA2015Individuální projekt národní MŠMT a Národního ústavu pro vzdělávání - EDUCA2015
Individuální projekt národní MŠMT a Národního ústavu pro vzdělávání - EDUCA2015Martin Trita
 
Jak vam muzeme byt uzitecni
Jak vam muzeme byt uzitecniJak vam muzeme byt uzitecni
Jak vam muzeme byt uzitecniBeePartner
 
Základní informace o projektu / Závěrečná konference
Základní informace o projektu / Závěrečná konferenceZákladní informace o projektu / Závěrečná konference
Základní informace o projektu / Závěrečná konferenceMŠMT IPN KVALITA
 
Pilotní MAP_Karviná_Petra Kantorová
Pilotní MAP_Karviná_Petra KantorováPilotní MAP_Karviná_Petra Kantorová
Pilotní MAP_Karviná_Petra KantorováBeePartner
 

Semelhante a K2 msmt - prazakova (20)

Nové programovací období a dotační výzvy pro školy. R. Vašutová
Nové programovací období a dotační výzvy pro školy. R. VašutováNové programovací období a dotační výzvy pro školy. R. Vašutová
Nové programovací období a dotační výzvy pro školy. R. Vašutová
 
Provázanost výstupů z učení a způsobů vzdělávání a hodnocení: doporučení pro...
Provázanost výstupů z učení a způsobů vzdělávání a hodnocení: doporučení pro...Provázanost výstupů z učení a způsobů vzdělávání a hodnocení: doporučení pro...
Provázanost výstupů z učení a způsobů vzdělávání a hodnocení: doporučení pro...
 
Miroslav Hřebecký (EDUin): České zkušenosti se zaváděním středního článku
Miroslav Hřebecký (EDUin): České zkušenosti se zaváděním středního článkuMiroslav Hřebecký (EDUin): České zkušenosti se zaváděním středního článku
Miroslav Hřebecký (EDUin): České zkušenosti se zaváděním středního článku
 
Hodnocení vysokých škol vzdělávajících učitele
Hodnocení vysokých škol vzdělávajících učiteleHodnocení vysokých škol vzdělávajících učitele
Hodnocení vysokých škol vzdělávajících učitele
 
Role inkluzivního vzdělávání v MAP_Karvina
Role inkluzivního vzdělávání v MAP_KarvinaRole inkluzivního vzdělávání v MAP_Karvina
Role inkluzivního vzdělávání v MAP_Karvina
 
Kvalita v systému terciárního vzdělávání v kontextu zdravotního postižení
Kvalita v systému terciárního vzdělávání v kontextu zdravotního postiženíKvalita v systému terciárního vzdělávání v kontextu zdravotního postižení
Kvalita v systému terciárního vzdělávání v kontextu zdravotního postižení
 
Zadatele_PRCH_2024.pptx
Zadatele_PRCH_2024.pptxZadatele_PRCH_2024.pptx
Zadatele_PRCH_2024.pptx
 
Asociace vychovatelů školských zařízení / Mgr. Petr Kořenek / Závěrečná konfe...
Asociace vychovatelů školských zařízení / Mgr. Petr Kořenek / Závěrečná konfe...Asociace vychovatelů školských zařízení / Mgr. Petr Kořenek / Závěrečná konfe...
Asociace vychovatelů školských zařízení / Mgr. Petr Kořenek / Závěrečná konfe...
 
Miroslav Hřebecký o tom, ako možno pomáhať školám na strednej úrovni riadenia
Miroslav Hřebecký o tom, ako možno pomáhať školám na strednej úrovni riadeniaMiroslav Hřebecký o tom, ako možno pomáhať školám na strednej úrovni riadenia
Miroslav Hřebecký o tom, ako možno pomáhať školám na strednej úrovni riadenia
 
Hlavní úkol č. 4 – Strategické priority
Hlavní úkol č. 4 – Strategické priorityHlavní úkol č. 4 – Strategické priority
Hlavní úkol č. 4 – Strategické priority
 
Jak na vyzvu
Jak na vyzvuJak na vyzvu
Jak na vyzvu
 
10 05 31 klice_pro_zivot
10 05 31 klice_pro_zivot10 05 31 klice_pro_zivot
10 05 31 klice_pro_zivot
 
13 prez4(management)
13 prez4(management)13 prez4(management)
13 prez4(management)
 
Role inkluzivního vzdělávání v MAP_Opava
Role inkluzivního vzdělávání v MAP_OpavaRole inkluzivního vzdělávání v MAP_Opava
Role inkluzivního vzdělávání v MAP_Opava
 
VŠ a šetření uplatnitelnosti absolventů IPN KREDO
VŠ a šetření uplatnitelnosti absolventů IPN KREDOVŠ a šetření uplatnitelnosti absolventů IPN KREDO
VŠ a šetření uplatnitelnosti absolventů IPN KREDO
 
Seminář pro nno - programy 2017-2020 do-is
Seminář  pro nno - programy 2017-2020 do-isSeminář  pro nno - programy 2017-2020 do-is
Seminář pro nno - programy 2017-2020 do-is
 
Individuální projekt národní MŠMT a Národního ústavu pro vzdělávání - EDUCA2015
Individuální projekt národní MŠMT a Národního ústavu pro vzdělávání - EDUCA2015Individuální projekt národní MŠMT a Národního ústavu pro vzdělávání - EDUCA2015
Individuální projekt národní MŠMT a Národního ústavu pro vzdělávání - EDUCA2015
 
Jak vam muzeme byt uzitecni
Jak vam muzeme byt uzitecniJak vam muzeme byt uzitecni
Jak vam muzeme byt uzitecni
 
Základní informace o projektu / Závěrečná konference
Základní informace o projektu / Závěrečná konferenceZákladní informace o projektu / Závěrečná konference
Základní informace o projektu / Závěrečná konference
 
Pilotní MAP_Karviná_Petra Kantorová
Pilotní MAP_Karviná_Petra KantorováPilotní MAP_Karviná_Petra Kantorová
Pilotní MAP_Karviná_Petra Kantorová
 

Mais de NarodniInstitut

2024-01-10 - prezentace IS NPO PODSKOL.pptx
2024-01-10 - prezentace IS NPO PODSKOL.pptx2024-01-10 - prezentace IS NPO PODSKOL.pptx
2024-01-10 - prezentace IS NPO PODSKOL.pptxNarodniInstitut
 
2023-12-01_IS-PRO-DATA_PRO.pptx
2023-12-01_IS-PRO-DATA_PRO.pptx2023-12-01_IS-PRO-DATA_PRO.pptx
2023-12-01_IS-PRO-DATA_PRO.pptxNarodniInstitut
 
2023-12-01_IS-PRO-uvod.pptx
2023-12-01_IS-PRO-uvod.pptx2023-12-01_IS-PRO-uvod.pptx
2023-12-01_IS-PRO-uvod.pptxNarodniInstitut
 
2023-02-01 - prezentace IS NPO pro veř_školy - návod.ppt
2023-02-01 - prezentace IS NPO pro veř_školy - návod.ppt2023-02-01 - prezentace IS NPO pro veř_školy - návod.ppt
2023-02-01 - prezentace IS NPO pro veř_školy - návod.pptNarodniInstitut
 
Prch 2019 2018-09-07_is-prevence_skoleni_zadatelu_v4_full
Prch 2019 2018-09-07_is-prevence_skoleni_zadatelu_v4_fullPrch 2019 2018-09-07_is-prevence_skoleni_zadatelu_v4_full
Prch 2019 2018-09-07_is-prevence_skoleni_zadatelu_v4_fullNarodniInstitut
 
Prch 2019 is-prevence-skoleni_zadatelu
Prch 2019 is-prevence-skoleni_zadateluPrch 2019 is-prevence-skoleni_zadatelu
Prch 2019 is-prevence-skoleni_zadateluNarodniInstitut
 
Prch 2019 prezentace-vyzva-2019
Prch 2019 prezentace-vyzva-2019Prch 2019 prezentace-vyzva-2019
Prch 2019 prezentace-vyzva-2019NarodniInstitut
 
2018 08-22-prezentaceis-plavani-v1-170404113403
2018 08-22-prezentaceis-plavani-v1-1704041134032018 08-22-prezentaceis-plavani-v1-170404113403
2018 08-22-prezentaceis-plavani-v1-170404113403NarodniInstitut
 
Seminář pro nno 2017 web
Seminář  pro nno 2017 webSeminář  pro nno 2017 web
Seminář pro nno 2017 webNarodniInstitut
 
2017 03-15 - prezentace is-plavani - v1
2017 03-15 - prezentace is-plavani - v12017 03-15 - prezentace is-plavani - v1
2017 03-15 - prezentace is-plavani - v1NarodniInstitut
 
2017 03-15 - prezentace is - v1
2017 03-15 - prezentace is - v12017 03-15 - prezentace is - v1
2017 03-15 - prezentace is - v1NarodniInstitut
 
Projektové řízení jk
Projektové řízení jkProjektové řízení jk
Projektové řízení jkNarodniInstitut
 
Metodiky pro konzultanty k zavádění kvality
Metodiky pro konzultanty k zavádění kvalityMetodiky pro konzultanty k zavádění kvality
Metodiky pro konzultanty k zavádění kvalityNarodniInstitut
 
Příloha 3 formulář kontraktu
Příloha 3   formulář kontraktuPříloha 3   formulář kontraktu
Příloha 3 formulář kontraktuNarodniInstitut
 
Příloha 3 prezentace procesní analýza
Příloha 3   prezentace procesní analýzaPříloha 3   prezentace procesní analýza
Příloha 3 prezentace procesní analýzaNarodniInstitut
 
Příloha 2 metodický list pro výběr sehodnotícího nástroje
Příloha 2   metodický list pro výběr sehodnotícího nástrojePříloha 2   metodický list pro výběr sehodnotícího nástroje
Příloha 2 metodický list pro výběr sehodnotícího nástrojeNarodniInstitut
 

Mais de NarodniInstitut (19)

2024-01-10 - prezentace IS NPO PODSKOL.pptx
2024-01-10 - prezentace IS NPO PODSKOL.pptx2024-01-10 - prezentace IS NPO PODSKOL.pptx
2024-01-10 - prezentace IS NPO PODSKOL.pptx
 
2023-12-01_IS-PRO-DATA_PRO.pptx
2023-12-01_IS-PRO-DATA_PRO.pptx2023-12-01_IS-PRO-DATA_PRO.pptx
2023-12-01_IS-PRO-DATA_PRO.pptx
 
2023-12-01_IS-PRO-uvod.pptx
2023-12-01_IS-PRO-uvod.pptx2023-12-01_IS-PRO-uvod.pptx
2023-12-01_IS-PRO-uvod.pptx
 
2023-02-01 - prezentace IS NPO pro veř_školy - návod.ppt
2023-02-01 - prezentace IS NPO pro veř_školy - návod.ppt2023-02-01 - prezentace IS NPO pro veř_školy - návod.ppt
2023-02-01 - prezentace IS NPO pro veř_školy - návod.ppt
 
Prch 2019 2018-09-07_is-prevence_skoleni_zadatelu_v4_full
Prch 2019 2018-09-07_is-prevence_skoleni_zadatelu_v4_fullPrch 2019 2018-09-07_is-prevence_skoleni_zadatelu_v4_full
Prch 2019 2018-09-07_is-prevence_skoleni_zadatelu_v4_full
 
Prch 2019 is-prevence-skoleni_zadatelu
Prch 2019 is-prevence-skoleni_zadateluPrch 2019 is-prevence-skoleni_zadatelu
Prch 2019 is-prevence-skoleni_zadatelu
 
Prch 2019 prezentace-vyzva-2019
Prch 2019 prezentace-vyzva-2019Prch 2019 prezentace-vyzva-2019
Prch 2019 prezentace-vyzva-2019
 
2018 08-22-prezentaceis-plavani-v1-170404113403
2018 08-22-prezentaceis-plavani-v1-1704041134032018 08-22-prezentaceis-plavani-v1-170404113403
2018 08-22-prezentaceis-plavani-v1-170404113403
 
Isprom navod souteze
Isprom navod soutezeIsprom navod souteze
Isprom navod souteze
 
Seminář pro nno 2017 web
Seminář  pro nno 2017 webSeminář  pro nno 2017 web
Seminář pro nno 2017 web
 
2017 03-15 - prezentace is-plavani - v1
2017 03-15 - prezentace is-plavani - v12017 03-15 - prezentace is-plavani - v1
2017 03-15 - prezentace is-plavani - v1
 
2017 03-15 - prezentace is - v1
2017 03-15 - prezentace is - v12017 03-15 - prezentace is - v1
2017 03-15 - prezentace is - v1
 
Projektové řízení jk
Projektové řízení jkProjektové řízení jk
Projektové řízení jk
 
Nové programy mu
Nové programy muNové programy mu
Nové programy mu
 
Isprom jh
Isprom jhIsprom jh
Isprom jh
 
Metodiky pro konzultanty k zavádění kvality
Metodiky pro konzultanty k zavádění kvalityMetodiky pro konzultanty k zavádění kvality
Metodiky pro konzultanty k zavádění kvality
 
Příloha 3 formulář kontraktu
Příloha 3   formulář kontraktuPříloha 3   formulář kontraktu
Příloha 3 formulář kontraktu
 
Příloha 3 prezentace procesní analýza
Příloha 3   prezentace procesní analýzaPříloha 3   prezentace procesní analýza
Příloha 3 prezentace procesní analýza
 
Příloha 2 metodický list pro výběr sehodnotícího nástroje
Příloha 2   metodický list pro výběr sehodnotícího nástrojePříloha 2   metodický list pro výběr sehodnotícího nástroje
Příloha 2 metodický list pro výběr sehodnotícího nástroje
 

K2 msmt - prazakova

  • 2. Aktuální stav OP VVV • zveřejněn indikativní harmonogram výzev OP VVV pro rok 2015 • OP VVV schválen Evropskou komisí • Zveřejněna avíza k výzvě na IPs a KAP • Polovina června 2015 – Monitorovací výbor OP VVV • Vyhlašování ostrých výzev začátek července 2015
  • 3. Prioritní osa 3 Investiční priorita 1 •Specifický cíl 1: Zvýšení kvality předškolního vzdělávání včetně usnadnění přechodu dětí na ZŠ •Specifický cíl 2: Zlepšení kvality vzdělávání a výsledků v klíčových kompetencích •Specifický cíl 3: Rozvoj strategického řízení a hodnocení kvality ve vzdělávání •Specifický cíl 4: Zkvalitnění přípravy budoucích a začínajících pedagogických pracovníků •Specifický cíl 5: Zvyšování kvality vzdělávání a odborné přípravy včetně posílení jejich relevance pro trh práce
  • 4. Prioritní osa 3 Investiční priorita 2 •Specifický cíl 1 - Kvalitní podmínky pro inkluzívní vzdělávání Investiční priorita 3 •Specifický cíl 1 - Sociální integrace dětí a žáků včetně začleňování romských dětí do vzdělávání -zkvalitnění vzdělávání zejména v obcích se sociálně vyloučenými lokalitami -řešení specifických situací v inkluzívním vzdělávání romských dětí a žáků a ostatních dětí, které čelí podobným překážkám ve vzdělávání v běžných školách hlavního vzdělávacího proudu
  • 5. Oprávnění žadatelé • Školy a školská zařízení v oblasti předškolního, základního a středního vzdělávání, zájmového, základního a středního uměleckého vzdělávání a vyšší odborné školy. • Další subjekty podílející se na realizaci vzdělávacích aktivit. • Orgány státní správy a samosprávy, včetně jejich svazků nebo sdružení a jimi zřízené a podřízené organizace. • Vysoké školy podle zákona č. 111/1998 Sb., o vysokých školách a o změně a doplnění dalších zákonů (zákon o vysokých školách), ve znění pozdějších předpisů, které připravují budoucí pedagogické pracovníky.
  • 6. Cílové skupiny • Děti a žáci • Studenti vyšších odborných škol • Studenti VŠ (budoucí pedagogičtí pracovníci) • Pedagogičtí pracovníci a pracovníci škol a školských zařízení • Vedoucí pracovníci škol a školských zařízení • Rodiče dětí a žáků • Zaměstnanci veřejné správy a zřizovatelů škol působící ve vzdělávací politice • Pracovníci organizací působících ve vzdělávání a poradenství • Pracovníci a dobrovolní pracovníci organizací působících v oblasti vzdělávání nebo asistenčních služeb a v oblasti neformálního a zájmového vzdělávání dětí a mládeže • Akademičtí pracovníci vzdělávající budoucí pedagogické pracovníky • Pracovníci popularizující vědu a kurikulární reformu
  • 7. Základní východiska • Operační program nebude podporovat žádná opatření, která vedou k diskriminaci a segregaci marginalizovaných skupin, jako jsou romské děti a žáci a další děti a žáci s potřebou podpůrných opatření (děti a žáci se zdravotním postižením, zdravotním znevýhodněním a se sociálním znevýhodněním). • To znamená, že nebudou financované aktivity na udržení a zařazování těchto dětí a žáků: do mateřských nebo základních škol samostatně zřízených pro žáky se zdravotním postižením nebo do jejich přípravných tříd do základních škol praktických do škol ani do tříd pro žáky vzdělávající se podle RVP ZV – LMP u více než 40 % dětí do škol ani do tříd vzdělávajících podle ŠVP upraveného podle potřeb podpůrných opatření pro více než 40 % dětí do tříd, oddělení nebo studijních skupin zřízených pro děti/žáky se zdravotním postižením v běžné škole.
  • 8. Základní východiska • Důraz na Specifická doporučení Rady pro ČR – intervence z OP VVV musí prioritně směřovat k naplňování cílů těchto Specifických doporučení • Důraz na koncentraci vynakládaných prostředků a podložení jejich potřebnosti analýzou či strategií s nutností zohlednit intervence z období 2007 – 2013 – návaznost na předchozí programové období • Každá oblast musí být podložena strategií (pro oblast regionálního školství - krajské a místní akční plány a plány aktivit pro rozvoj vzdělávání – zhodnocení dosavadních intervencí z OP, koncentrace, efektivita, využitelnost) • Důkladná příprava výzev a zaměření intervencí, včetně přípravy projektů • Zjednodušení administrativní náročnosti v průběhu realizace projektů – maximální využití zjednodušených forem vykazování („šablony“ pro MŠ, ZŠ, SŠ, VOŠ) • Komplexní projekty pro jednoho žadatele/příjemce
  • 9. Základní východiska • Projekty napříč specifickými cíli a investičními prioritami – ne napříč PO - nelze vyhlásit výzvu napříč prioritními osami • Projekty realizované formou zjednodušeného vykazování – max. 2 až 3 roky realizace • koncepční nebo strategické projekty –  PO 1 až 7 let realizace  PO 2 až 5 let realizace  PO 3 až 5 let realizace • Ukončení realizace projektů – 31. 12. 2022
  • 10. Další informace Zjednodušené formy •Nepřímé náklady - v OP VVV se nyní řeší stanovení výše nepřímých nákladů na výzvy, dle zkušeností z realizace projektů OP VK a OP VaVpI – zvlášť pro ERDF/ESF – bude upraveno ve výzvě •Unit costs Výše úvazků •Obecně 1,2 úvazku na jednoho zaměstnavatele, možné výjimky pro excelentní/klíčové pracovníky realizačního týmu Změny podmínek v průběhu realizace projektů: •pravidla pro žadatele/podmínky realizace se budou vázat k právnímu aktu
  • 11. Spolufinancování • Pravidla spolufinancování evropských strukturálních a investičních fondů v programovém období 2014 – 20 • Podíl se bude vztahovat k celkovým způsobilým výdajům (čl. 120 odst. 2a obecného nařízení), kdy do výpočtu míry spolufinancování budou zahrnuty i soukromé výdaje. • OSS a příspěvkové organizace 0% • Školy a školská zařízení (rejstřík) – min 5%, ŘO může rozhodnout, že 0% • Územní samosprávné celky, jejich příspěvkové organizace – ERDF min 10%, ESF min 5% • Veřejné VŠ a VO – min 5% • NNO ve vymezených oblastech – 5%, ve čtyřech specifikovaných případech 0% • Ostatní (podnikatelské subjekty a NNO ostatní) – min. 15% - veřejná podpora – ve v případě financování více rozvinutého regionu (Praha) – min. 50%
  • 12. Regionální školství • Zavedení priorit vzdělávací politiky MŠMT a krajů do praxe škol • Orientace na kvalitu – systémové zlepšení kvality škol • Vzdělávání dítěte / žáka jako ústřední bod - dostupnost kvalitního vzdělávání pro každé dítě / žáka • Inkluze nikoliv exkluze – rozvoj potenciálu každého dítěte/žáka do jeho maxima • Zlepšení spolupráce v území • Zlepšení strategického řízení škol
  • 13. Prioritní osa 3 OP VVV KLIMA Další důležité cíle K – Kultura učení L - Leadership I - Inkluze M – Mentoring / Metodická podpora A – Aktivizační formy výuky Odborné vzdělávání Cizí jazyky STEM Polytechnika Kreativita a podnikavost Kariéra . . .
  • 14.
  • 15.
  • 16. Mateřské, základní střední a vyšší odborné školy • Plán rozvoje vzdělávání – vyhodnocení stavu, cíle, potřeby pro dosažení cílů • Výzvy na „šablony“ napříč specifickými cíli prioritní osy 3 • Spolupráce s dalšími subjekty při realizaci (šablony na podporu marginalizovaných skupina apod.) • Projekty partnerství a sítě – spolupráce škol a dalších partnerů – podpora některých témat – kariérové poradenství, technické a přírodovědné vzdělávání apod.
  • 17. Zapojení vysokých škol • Aktivity na vzdělávání pedagogů a přípravu podmínek pro rozvoj v daných oblastech • Profesní podpora pedagogů • Tvorba metodik pro témata, ve kterých je identifikována potřeba a NNO • Podpora komunitních škol a malých a malotřídních škol • Podpora ze strany NNO při zájmovém vzdělávání dětí se SVP ve školách • Podpora NNO, které pravidelně pracují s dětmi v neformálním vzdělávání dětí, při začleňování dětí se SVP do jejich činnosti • Tematická partnerství
  • 18. Koordinační mechanismy ukotvené v Dohodě o partnerství „V oblasti regionálního školství bude velká část intervencí zajištěna prostřednictvím sběru a vyhodnocení specifických potřeb na regionální a místní úrovni. Tyto potřeby budou zahrnuty ve spolupráci s partnery v území do krajských a místních akčních plánů rozvoje vzdělávání, které budou sloužit pro koordinaci a zacílení výzev v OP VVV (PO 3) a IROP (PO 2) a OP PPR (PO 4) a posílení územní koncentrace investic. Prostřednictvím akčních plánů bude řízena synergie OP VVV, IROP a OP PPR.“
  • 19. Cíle KAP a MAP • Zlepšení řízení škol (zřizovatelé, ředitelé) • Zvýšení kvality vzdělávání (autoevaluace, evaluace a jejich zohlednění v další činnosti škol) • Dlouhodobé plánování jako hlavní prvek řízení škol • Témata aktivit pro projekty zjednodušeného vykazování (šablony) • Projektové záměry projektů partnerství a sítě • Investiční záměry, vydiskutované v území – IROP • Základ- systémová podpora
  • 20. Krajské akční plány - priority Krajské akční plány rozvoje vzdělávání jsou zaměřené na vzdělávání, včetně neformálního a zájmového vzdělávání, které je vázáno na regionální specifika. Základní priority MŠMT:  Podnikavost a iniciativa  Polytechnické vzdělávání (STEM vč. EVVO)  Odborné vzdělávání včetně spolupráce škol a zaměstnavatelů  Kariérové poradenství  Školy jako centra dalšího vzdělávání  Inkluzivní vzdělávání Další témata: Klíčové kompetence a rozvoj cizích jazyků napříč tématy, regionální specifika
  • 21. KAP projekt • Příjemcem budou kraje, realizován bude jako jeden projekt (s možností průběžných změn) po celou dobu programového období (cca 2015 – 2022). • Z národní / systémové úrovně budou jednotlivé KAP podpořeny souborem analytických, metodických a poradenských aktivit realizovaných v rámci plánovaného IPs, včetně vzdělávání ředitelů a zřizovatelů škol.
  • 22. Role v místních akčních plánech (MAP) • Místní akční plány vznikají v území, kde je funkční partnerství • Koordinace a metodická podpora z centrální úrovně - NIDV • Metodická podpora pro jednotlivé školy při zpracování plánů aktivit pro rozvoj vzdělávání jednotlivých škol • organizování a facilitování práce partnerství budou provádět pracovníci MAS, případně „další relevantní partneři“ • nejdůležitější je vznik partnerství zřizovatelů, ředitelů, škol a vzdělávacích organizací v místě. Tím se myslí NNO, ale také školní družiny, soukromé vzdělávací instituce, pokud tam působí, mentoři a konzultanti pro vzdělávání, knihovny na podporu čtenářské gramotnosti apod.
  • 23. Místní akční plány - priority Místní akční plány rozvoje vzdělávání jsou zaměřené na předškolní a základní vzdělávání, včetně neformálního a zájmového vzdělávání. Základní priority: •Rozvoj kvality vzdělávání - MŠ, ZŠ • čtenářská a matematická gramotnost (u MŠ i přírodovědná) • vybavení a infrastruktura •Otevřenost a inkluzivita vzdělávání v MŠ, ZŠ •Dostupnost kvalitního vzdělávání MŠ, ZŠ Pro potřeby KAP budou v ZŠ a MŠ (v MŠ vyjma kariérového poradenství) mapovány taktéž oblasti Podnikavost a iniciativa Polytechnické vzdělávání (STEM vč. EVVO) Kariérové poradenství
  • 24. MAP a sociálně vyloučené lokality V územích se sociálně vyloučenými lokalitami bude navíc působit Agentura pro sociální začleňování, která bude dále rozvíjet MAP směrem k inkluzívnímu vzdělávání a vytváření dohod zřizovatelů a ředitelů škol o posilování inkluzivity jednotlivých škol. Dále ASZ v těchto územích koordinuje své aktivity s aktivitami OP Z a IROP, které totožné lokality podporují tak, aby došlo ke komplexnímu řešení problému sociálního vyloučení v místě.
  • 25. Role zájmového a neformálního vzdělávání v MAP • Zapojují se do všech částí akčního plánování v území • Mapují svou nabídku • Informují se o prioritách vzdělávací politiky a potřebách škol • Přinášejí návrhy a modely řešení • Slaďují svoji nabídku s plány rozvoje v území a ve školách • Přímo vytvářejí společné plány se školami • Spolupracují se školami prostřednictvím šablon
  • 26. Projekty zjednodušeného vykazování • Hlavní cíl OP VVV v oblasti regionálního školství • 2 – 3 výzvy v průběhu programového období • Pro všechny MŠ, ZŠ, SŠ a VOŠ • Vycházíme za zkušeností OP VK
  • 27. Informace o OP VVV www.msmt.cz v sekci Strukturální fondy – záložka OP Výzkum, vývoj a vzdělávání 2014-2020 Odkaz: http://www.msmt.cz/strukturalni-fondy/op-vvv
  • 28. Děkuji za Vaši pozornost