Presentación de las prestaciones y mejoras realizadas en las producciones de Tryton. Presentación realizada en las I Jornadas Tryton de 2016 en Barcelona.

1. Producción en Tryton

2. 1/Introducción

3. ● No requiere lista de materiales
● Agrupa movimientos de stock:
● Se consumen uno o varios productos
● Se generan uno o varios productos
● Se asocia a un almacén
1.1/Producción

4. ● Lista de productos:
● Uno o varios productos a consumir
● Uno o varios productos a consumir
● Varias listas por producto (s)
1.2/Lista de materiales

5. ● Ruta
● Listado de pasos (operaciones)
● Vinculado a la lista de materiales – producto
● Centros de trabajo
● Categorías
● Jerarquia
● Costes
● Ciclo
● Hora
● Operaciones
● Costes reales
1.3/Rutas y operaciones

6. 2/Planificación

7. ● Cálulo en base la fecha planificada de los movimientos
● Configuramos período a planificar
● Podemos descartar las propuestas del sistema
● Considera las reglas de abastecimiento o 0 en su defecto
● Genera las producciones requeridas por otras producciones
2.1/Cálculos

8. Yo. En cada cliente :)
“Es bueno que el cálculo esté
basado en los stocks.”

9. 3/Extras en listas de
materiales

10. ● A parte de los adjuntos
● Plano con posiciones. Ejemplos:
● Posiciones de una placa electrónica
● Colores de un semáforo
● Tornillos en una silla
● ...
3.1/Planos

11. ● Permite tener el despiece sin necesidad de crear producciones distintas
3.2/Listas fantasma

12. ● Permite definir la eficiencia o mermas teóricos en porcentaje
● Sobre inputs o outputs
● Proratea a la hora de calcular las producciones manuales o planificades
3.3/Eficiencia / mermas

13. 4/Extras en producciones

14. ● Entregar antes de terminar
● Mayor detalle de trazabilidad
4.1/División de producciones

15. ● Asociamos producto de tipo servicio para la subcontratación
● Genera solicitud de compra a partir de la producción
● Seleccionamos proveedor
● La producción cambia de almacén y crea albarán interno “futuro”
● Calculamos planificador de movimientos internos para abastecimiento
del almacén del proveedor – Bajo stock!
4.2/Subcontratación producciones

16. ● Se pueden integrar a distintos niveles:
● Lot / número de serie
● A nivel de producción
4.3/Controles de calidad

17. 5/Futuro

18. ● Integración en core
● Ampliar con habilidades y planificación obedeciendo a restricciones –
Integrar con frePPLe??
5.1/Futuro inmediato

19. http://www.NaN-tic.com
Albert Cervera i Areny
albert@nan-tic.com
@albertnan
linkedin.com/in/albertca