O slideshow foi denunciado.
Utilizamos seu perfil e dados de atividades no LinkedIn para personalizar e exibir anúncios mais relevantes. Altere suas preferências de anúncios quando desejar.
Patient centered care:
“It takes two to tango”
Stijn van Merendonk
Expert Motivational Interviewing
 @stijnvmerendonk
video
video
 En hoe ging dat?
 Wat gebeurde er?
 Wat was het gevolg?
Motiveren
 Wie kan de patiënt het beste motiveren/overtuigen?
 Zelfperceptie theorie (Bem)
 Wat hoorde hij zich zelf ze...
Defensieve houding:
“Je lijkt het niet te begrijpen, Ik
bepaal zelf wat ik doe”
Nadelen van
veranderen
Voordelen
van niet
...
Ambivalentie
 Beeld buitenwereld
 Het twee kanten gevoel
 Vaak wil iemand wel…….. en……toch ook weer niet
Ambivalentie = een wipwap
Hoe meer argumenten jij aanlevert:
Hoe meer de ander:
zijn tegenargumenten geeft
Als je echter motivatie
gaat ontlokken…
Zal de balans een
keer doorslaan…
Motiveren (pascal wist het al)
“People are generally better persuaded by the
reasons which they have themselves discovered...
Hoe werkt gedragsverandering?
 Normaal proces
 Toch ook lastig
 Succes vooral afhankelijk van motivatie
Extrinsieke motivatie
 Voordeel: sneller effect
 Nadeel: effect beperkt als je niet aanwezig bent
Intrinsieke motivatie
Hoe belangrijk is afhankelijk van welke:
 Redenen iemand heeft om te veranderen
 Wensen
 Mogelijk...
Intrinsieke motivatie
“Mensen kunnen en willen wel veranderen
………maar willen niet veranderd worden”.
Visie
Visie
Definitie
Motivational interviewing is:
 Een gespreksmethodiek die gericht is op het
versterken van iemands eigen motivat...
Próximos SlideShares
Carregando em…5
×

Presentatie Stijn Merendonk en drs. Roel Wingbermühle - It takes two to tango"

1.269 visualizações

Publicada em

Tijdens NVMT symposium 2015

Publicada em: Saúde
  • Seja o primeiro a comentar

Presentatie Stijn Merendonk en drs. Roel Wingbermühle - It takes two to tango"

  1. 1. Patient centered care: “It takes two to tango” Stijn van Merendonk Expert Motivational Interviewing  @stijnvmerendonk
  2. 2. video
  3. 3. video  En hoe ging dat?  Wat gebeurde er?  Wat was het gevolg?
  4. 4. Motiveren  Wie kan de patiënt het beste motiveren/overtuigen?  Zelfperceptie theorie (Bem)  Wat hoorde hij zich zelf zeggen?
  5. 5. Defensieve houding: “Je lijkt het niet te begrijpen, Ik bepaal zelf wat ik doe” Nadelen van veranderen Voordelen van niet veranderen Confronterende houding: “ik weet wat goed voor je is en zal je vertellen waarom” Nadelen van niet veranderen Voordelen van verandering
  6. 6. Ambivalentie  Beeld buitenwereld  Het twee kanten gevoel  Vaak wil iemand wel…….. en……toch ook weer niet
  7. 7. Ambivalentie = een wipwap Hoe meer argumenten jij aanlevert: Hoe meer de ander: zijn tegenargumenten geeft
  8. 8. Als je echter motivatie gaat ontlokken… Zal de balans een keer doorslaan…
  9. 9. Motiveren (pascal wist het al) “People are generally better persuaded by the reasons which they have themselves discovered, than by those which have come into the mind of others” Blaise Pascal, Penseés (1670)
  10. 10. Hoe werkt gedragsverandering?  Normaal proces  Toch ook lastig  Succes vooral afhankelijk van motivatie
  11. 11. Extrinsieke motivatie  Voordeel: sneller effect  Nadeel: effect beperkt als je niet aanwezig bent
  12. 12. Intrinsieke motivatie Hoe belangrijk is afhankelijk van welke:  Redenen iemand heeft om te veranderen  Wensen  Mogelijkheden  Vertrouwen of het gaat lukken  Noodzaak om NU te veranderen Welke is het belangrijkste?
  13. 13. Intrinsieke motivatie “Mensen kunnen en willen wel veranderen ………maar willen niet veranderd worden”.
  14. 14. Visie
  15. 15. Visie
  16. 16. Definitie Motivational interviewing is:  Een gespreksmethodiek die gericht is op het versterken van iemands eigen motivatie en bereidheid voor verandering  Waarbij het oplossen van ambivalentie en aandacht voor verandertaal belangrijke elementen zijn  Evidence based, steeds bredere toepassing  Prettig voor zowel gever als ontvanger

×