SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
Download to read offline
NGM – мы знаем, как мотивировать людей
Наша экспертиза
Мотивационные программы –
нематериальное вовлечение и
стимулирование сотрудников.
Оценка персонала – научный подход к
определению потенциала сотрудников.
HR-аналитика – извлечение смыслов из
больших данных для создания новых
возможностей в управлении персоналом.
Высокий средний бал в дипломе,
выдающееся резюме и хорошее впечатление
от кандидата на собеседовании не
гарантирует, что сотрудник будет полезен
компании.
Как определить истинную ценность
кандидата?
• Определяем требования к позиции на основании
анализа профайлов лучших сотрудников.
• Оцениваем резюме и проводим скоринг
потенциальных кандидатов.
• Прогнозируем успешность кандидата в компании.
Помогаем лучше понять кандидатов
Сотрудники - один из главных активов
компании в экономики знаний. Удержание
лучших из них является одной из насущных
задач в области HR.
Как выявить первые признаки снижения
мотивации? Как предвидеть увольнение?
Знаем, как удержать и вовлечь
• Прогнозируем склонность сотрудника к уходу из
компании.
• Выявляем наиболее действенные способы
удержания.
• Реализуем мотивационные программы для
сотрудников.
Главная проблема на пути оценки персонала
– нехватка объективной информации о
сотрудниках, отражающей их реальную
производительность, опыт и навыки.
Как решить эту проблему?
Определяем реальные возможности сотрудников
• Собираем данные о сотрудниках из различных
источников информации, включая
неструктурированные.
• Оцениваем модели коммуникаций в рамках
рабочего процесса.
• Анализируем социальные графы сотрудников и
сети их контактов.
• Создаем расширенные профайлы сотрудников.
• Строим скоринговые модели оценки персонала.
Мы знаем ответы на эти вопросы и
будем рады помочь вашей
организации.
Узнайте больше о наших
решениях.
Узнайте больше
Фокин Михаил –
управляющий партнер NGM

More Related Content

Viewers also liked

Инструменты нематериальной мотивации, которые повышают лояльность сотрудников
Инструменты нематериальной мотивации, которые повышают лояльность сотрудниковИнструменты нематериальной мотивации, которые повышают лояльность сотрудников
Инструменты нематериальной мотивации, которые повышают лояльность сотрудниковДиректор по персоналу & Кадровое Дело
 
ДОЛГОСРОЧНАЯ МОТИВАЦИЯ СОТРУДНИКОВ
ДОЛГОСРОЧНАЯ МОТИВАЦИЯ СОТРУДНИКОВДОЛГОСРОЧНАЯ МОТИВАЦИЯ СОТРУДНИКОВ
ДОЛГОСРОЧНАЯ МОТИВАЦИЯ СОТРУДНИКОВMaxim Shvidkiy
 
Лучшие HR-практики
Лучшие HR-практикиЛучшие HR-практики
Лучшие HR-практикиHeadHunter
 
как нанять и сделать счастливыми хороших программистов и других сотрудников
как нанять и сделать счастливыми хороших программистов и других сотрудниковкак нанять и сделать счастливыми хороших программистов и других сотрудников
как нанять и сделать счастливыми хороших программистов и других сотрудниковAlexander Gornik
 
Нематериальная мотивация сотрудников
Нематериальная мотивация сотрудниковНематериальная мотивация сотрудников
Нематериальная мотивация сотрудниковEvgeniya Artemieva
 
Материальная и нематериальная мотивация. Ключ к новому поколению. Beeline
Материальная и нематериальная мотивация. Ключ к новому поколению. BeelineМатериальная и нематериальная мотивация. Ключ к новому поколению. Beeline
Материальная и нематериальная мотивация. Ключ к новому поколению. BeelineGlobal Bilgi
 
Универсальная система показателей деятельности: ОСНОВЫ Total Performance Scor...
Универсальная система показателей деятельности: ОСНОВЫ Total Performance Scor...Универсальная система показателей деятельности: ОСНОВЫ Total Performance Scor...
Универсальная система показателей деятельности: ОСНОВЫ Total Performance Scor...TOR
 
Нематериальная мотивация — игра, в которую выигрывают все, или как повысить в...
Нематериальная мотивация — игра, в которую выигрывают все, или как повысить в...Нематериальная мотивация — игра, в которую выигрывают все, или как повысить в...
Нематериальная мотивация — игра, в которую выигрывают все, или как повысить в...Netpeak
 
Нематериальное стимулирование
Нематериальное стимулированиеНематериальное стимулирование
Нематериальное стимулированиеivansdotte
 
Мотивация персонала в кризис
Мотивация персонала в кризисМотивация персонала в кризис
Мотивация персонала в кризисMaria Zagorskaya
 
концепция повышения лояльности персонала
концепция повышения лояльности персоналаконцепция повышения лояльности персонала
концепция повышения лояльности персоналаonlyfacts
 
Нематериальная мотивация сотрудников
Нематериальная мотивация сотрудниковНематериальная мотивация сотрудников
Нематериальная мотивация сотрудниковArtem Polyanskiy
 
МЕСТО И РОЛЬ СИСТЕМЫ НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ В КОМПАНИИ. ЧТО ЖЕЛАЕТ ПЕРСОНА...
МЕСТО И РОЛЬ СИСТЕМЫ НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ  В КОМПАНИИ. ЧТО ЖЕЛАЕТ ПЕРСОНА...МЕСТО И РОЛЬ СИСТЕМЫ НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ  В КОМПАНИИ. ЧТО ЖЕЛАЕТ ПЕРСОНА...
МЕСТО И РОЛЬ СИСТЕМЫ НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ В КОМПАНИИ. ЧТО ЖЕЛАЕТ ПЕРСОНА...metrosphera
 
тимбилдинг общая презентация
тимбилдинг общая презентациятимбилдинг общая презентация
тимбилдинг общая презентацияBezBayana
 

Viewers also liked (16)

Инструменты нематериальной мотивации, которые повышают лояльность сотрудников
Инструменты нематериальной мотивации, которые повышают лояльность сотрудниковИнструменты нематериальной мотивации, которые повышают лояльность сотрудников
Инструменты нематериальной мотивации, которые повышают лояльность сотрудников
 
ДОЛГОСРОЧНАЯ МОТИВАЦИЯ СОТРУДНИКОВ
ДОЛГОСРОЧНАЯ МОТИВАЦИЯ СОТРУДНИКОВДОЛГОСРОЧНАЯ МОТИВАЦИЯ СОТРУДНИКОВ
ДОЛГОСРОЧНАЯ МОТИВАЦИЯ СОТРУДНИКОВ
 
Лучшие HR-практики
Лучшие HR-практикиЛучшие HR-практики
Лучшие HR-практики
 
как нанять и сделать счастливыми хороших программистов и других сотрудников
как нанять и сделать счастливыми хороших программистов и других сотрудниковкак нанять и сделать счастливыми хороших программистов и других сотрудников
как нанять и сделать счастливыми хороших программистов и других сотрудников
 
Нематериальная мотивация сотрудников
Нематериальная мотивация сотрудниковНематериальная мотивация сотрудников
Нематериальная мотивация сотрудников
 
Материальная и нематериальная мотивация. Ключ к новому поколению. Beeline
Материальная и нематериальная мотивация. Ключ к новому поколению. BeelineМатериальная и нематериальная мотивация. Ключ к новому поколению. Beeline
Материальная и нематериальная мотивация. Ключ к новому поколению. Beeline
 
Универсальная система показателей деятельности: ОСНОВЫ Total Performance Scor...
Универсальная система показателей деятельности: ОСНОВЫ Total Performance Scor...Универсальная система показателей деятельности: ОСНОВЫ Total Performance Scor...
Универсальная система показателей деятельности: ОСНОВЫ Total Performance Scor...
 
Нематериальная мотивация — игра, в которую выигрывают все, или как повысить в...
Нематериальная мотивация — игра, в которую выигрывают все, или как повысить в...Нематериальная мотивация — игра, в которую выигрывают все, или как повысить в...
Нематериальная мотивация — игра, в которую выигрывают все, или как повысить в...
 
Нематериальное стимулирование
Нематериальное стимулированиеНематериальное стимулирование
Нематериальное стимулирование
 
Нематериальная мотивация персонала
Нематериальная мотивация персоналаНематериальная мотивация персонала
Нематериальная мотивация персонала
 
наставничество
наставничествонаставничество
наставничество
 
Мотивация персонала в кризис
Мотивация персонала в кризисМотивация персонала в кризис
Мотивация персонала в кризис
 
концепция повышения лояльности персонала
концепция повышения лояльности персоналаконцепция повышения лояльности персонала
концепция повышения лояльности персонала
 
Нематериальная мотивация сотрудников
Нематериальная мотивация сотрудниковНематериальная мотивация сотрудников
Нематериальная мотивация сотрудников
 
МЕСТО И РОЛЬ СИСТЕМЫ НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ В КОМПАНИИ. ЧТО ЖЕЛАЕТ ПЕРСОНА...
МЕСТО И РОЛЬ СИСТЕМЫ НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ  В КОМПАНИИ. ЧТО ЖЕЛАЕТ ПЕРСОНА...МЕСТО И РОЛЬ СИСТЕМЫ НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ  В КОМПАНИИ. ЧТО ЖЕЛАЕТ ПЕРСОНА...
МЕСТО И РОЛЬ СИСТЕМЫ НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ В КОМПАНИИ. ЧТО ЖЕЛАЕТ ПЕРСОНА...
 
тимбилдинг общая презентация
тимбилдинг общая презентациятимбилдинг общая презентация
тимбилдинг общая презентация
 

More from NGM

Исследования в B2B - комплексных подход к анализу корпоративных клиентов
Исследования в B2B - комплексных подход к анализу корпоративных клиентовИсследования в B2B - комплексных подход к анализу корпоративных клиентов
Исследования в B2B - комплексных подход к анализу корпоративных клиентовNGM
 
Управление клиентской базой - подходы к внедрению
Управление клиентской базой - подходы к внедрениюУправление клиентской базой - подходы к внедрению
Управление клиентской базой - подходы к внедрениюNGM
 
HR-аналитика: новые инструменты для повышения эффективности работы с человече...
HR-аналитика: новые инструменты для повышения эффективности работы с человече...HR-аналитика: новые инструменты для повышения эффективности работы с человече...
HR-аналитика: новые инструменты для повышения эффективности работы с человече...NGM
 
Передовые digital решения для ТРЦ
Передовые digital решения для ТРЦПередовые digital решения для ТРЦ
Передовые digital решения для ТРЦNGM
 
Как бороться с оттоком клиентов?
Как бороться с оттоком клиентов?Как бороться с оттоком клиентов?
Как бороться с оттоком клиентов?NGM
 
Код лояльности в сегменте B2B
Код лояльности в сегменте B2BКод лояльности в сегменте B2B
Код лояльности в сегменте B2BNGM
 
Программа лояльности B2B - тенденции, лучшие практики, кейсы
Программа лояльности B2B - тенденции, лучшие практики, кейсыПрограмма лояльности B2B - тенденции, лучшие практики, кейсы
Программа лояльности B2B - тенденции, лучшие практики, кейсыNGM
 
Программы лояльности B2B - Как привлечь корпоративных клиентов
Программы лояльности B2B - Как привлечь корпоративных клиентовПрограммы лояльности B2B - Как привлечь корпоративных клиентов
Программы лояльности B2B - Как привлечь корпоративных клиентовNGM
 
C чего начинается Loyalty - Практические рекомендации по построению программ ...
C чего начинается Loyalty - Практические рекомендации по построению программ ...C чего начинается Loyalty - Практические рекомендации по построению программ ...
C чего начинается Loyalty - Практические рекомендации по построению программ ...NGM
 
Программа лояльности B2B: Стимулирование партнеров, дилеров и торговых предст...
Программа лояльности B2B: Стимулирование партнеров, дилеров и торговых предст...Программа лояльности B2B: Стимулирование партнеров, дилеров и торговых предст...
Программа лояльности B2B: Стимулирование партнеров, дилеров и торговых предст...NGM
 
Как превратить посетителей ТРЦ в лояльных покупателей
Как превратить посетителей ТРЦ в лояльных покупателейКак превратить посетителей ТРЦ в лояльных покупателей
Как превратить посетителей ТРЦ в лояльных покупателейNGM
 
Inbound маркетинг в девелоперских компаниях
Inbound маркетинг в девелоперских компанияхInbound маркетинг в девелоперских компаниях
Inbound маркетинг в девелоперских компанияхNGM
 
Стратегия повторных продаж: Как увеличить продажи существующим клиентами
Стратегия повторных продаж: Как увеличить продажи существующим клиентамиСтратегия повторных продаж: Как увеличить продажи существующим клиентами
Стратегия повторных продаж: Как увеличить продажи существующим клиентамиNGM
 
Работа с претензиями клиентов: Управление негативным клиентским опытом
Работа с претензиями клиентов: Управление негативным клиентским опытомРабота с претензиями клиентов: Управление негативным клиентским опытом
Работа с претензиями клиентов: Управление негативным клиентским опытомNGM
 
Рецепт приготовления успешной программы лояльности
Рецепт приготовления успешной программы лояльностиРецепт приготовления успешной программы лояльности
Рецепт приготовления успешной программы лояльностиNGM
 

More from NGM (15)

Исследования в B2B - комплексных подход к анализу корпоративных клиентов
Исследования в B2B - комплексных подход к анализу корпоративных клиентовИсследования в B2B - комплексных подход к анализу корпоративных клиентов
Исследования в B2B - комплексных подход к анализу корпоративных клиентов
 
Управление клиентской базой - подходы к внедрению
Управление клиентской базой - подходы к внедрениюУправление клиентской базой - подходы к внедрению
Управление клиентской базой - подходы к внедрению
 
HR-аналитика: новые инструменты для повышения эффективности работы с человече...
HR-аналитика: новые инструменты для повышения эффективности работы с человече...HR-аналитика: новые инструменты для повышения эффективности работы с человече...
HR-аналитика: новые инструменты для повышения эффективности работы с человече...
 
Передовые digital решения для ТРЦ
Передовые digital решения для ТРЦПередовые digital решения для ТРЦ
Передовые digital решения для ТРЦ
 
Как бороться с оттоком клиентов?
Как бороться с оттоком клиентов?Как бороться с оттоком клиентов?
Как бороться с оттоком клиентов?
 
Код лояльности в сегменте B2B
Код лояльности в сегменте B2BКод лояльности в сегменте B2B
Код лояльности в сегменте B2B
 
Программа лояльности B2B - тенденции, лучшие практики, кейсы
Программа лояльности B2B - тенденции, лучшие практики, кейсыПрограмма лояльности B2B - тенденции, лучшие практики, кейсы
Программа лояльности B2B - тенденции, лучшие практики, кейсы
 
Программы лояльности B2B - Как привлечь корпоративных клиентов
Программы лояльности B2B - Как привлечь корпоративных клиентовПрограммы лояльности B2B - Как привлечь корпоративных клиентов
Программы лояльности B2B - Как привлечь корпоративных клиентов
 
C чего начинается Loyalty - Практические рекомендации по построению программ ...
C чего начинается Loyalty - Практические рекомендации по построению программ ...C чего начинается Loyalty - Практические рекомендации по построению программ ...
C чего начинается Loyalty - Практические рекомендации по построению программ ...
 
Программа лояльности B2B: Стимулирование партнеров, дилеров и торговых предст...
Программа лояльности B2B: Стимулирование партнеров, дилеров и торговых предст...Программа лояльности B2B: Стимулирование партнеров, дилеров и торговых предст...
Программа лояльности B2B: Стимулирование партнеров, дилеров и торговых предст...
 
Как превратить посетителей ТРЦ в лояльных покупателей
Как превратить посетителей ТРЦ в лояльных покупателейКак превратить посетителей ТРЦ в лояльных покупателей
Как превратить посетителей ТРЦ в лояльных покупателей
 
Inbound маркетинг в девелоперских компаниях
Inbound маркетинг в девелоперских компанияхInbound маркетинг в девелоперских компаниях
Inbound маркетинг в девелоперских компаниях
 
Стратегия повторных продаж: Как увеличить продажи существующим клиентами
Стратегия повторных продаж: Как увеличить продажи существующим клиентамиСтратегия повторных продаж: Как увеличить продажи существующим клиентами
Стратегия повторных продаж: Как увеличить продажи существующим клиентами
 
Работа с претензиями клиентов: Управление негативным клиентским опытом
Работа с претензиями клиентов: Управление негативным клиентским опытомРабота с претензиями клиентов: Управление негативным клиентским опытом
Работа с претензиями клиентов: Управление негативным клиентским опытом
 
Рецепт приготовления успешной программы лояльности
Рецепт приготовления успешной программы лояльностиРецепт приготовления успешной программы лояльности
Рецепт приготовления успешной программы лояльности
 

Новые подходы к управлению человеческими ресурсами (HR)

  • 1. NGM – мы знаем, как мотивировать людей Наша экспертиза Мотивационные программы – нематериальное вовлечение и стимулирование сотрудников. Оценка персонала – научный подход к определению потенциала сотрудников. HR-аналитика – извлечение смыслов из больших данных для создания новых возможностей в управлении персоналом.
  • 2. Высокий средний бал в дипломе, выдающееся резюме и хорошее впечатление от кандидата на собеседовании не гарантирует, что сотрудник будет полезен компании. Как определить истинную ценность кандидата?
  • 3. • Определяем требования к позиции на основании анализа профайлов лучших сотрудников. • Оцениваем резюме и проводим скоринг потенциальных кандидатов. • Прогнозируем успешность кандидата в компании. Помогаем лучше понять кандидатов
  • 4. Сотрудники - один из главных активов компании в экономики знаний. Удержание лучших из них является одной из насущных задач в области HR. Как выявить первые признаки снижения мотивации? Как предвидеть увольнение?
  • 5. Знаем, как удержать и вовлечь • Прогнозируем склонность сотрудника к уходу из компании. • Выявляем наиболее действенные способы удержания. • Реализуем мотивационные программы для сотрудников.
  • 6. Главная проблема на пути оценки персонала – нехватка объективной информации о сотрудниках, отражающей их реальную производительность, опыт и навыки. Как решить эту проблему?
  • 7. Определяем реальные возможности сотрудников • Собираем данные о сотрудниках из различных источников информации, включая неструктурированные. • Оцениваем модели коммуникаций в рамках рабочего процесса. • Анализируем социальные графы сотрудников и сети их контактов. • Создаем расширенные профайлы сотрудников. • Строим скоринговые модели оценки персонала.
  • 8. Мы знаем ответы на эти вопросы и будем рады помочь вашей организации. Узнайте больше о наших решениях. Узнайте больше Фокин Михаил – управляющий партнер NGM