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Las encuestas han indicado que los asistentes a una reunión típica las ven como 2,3 veces más largas de lo que deberían ser. Dado que las reuniones son esenciales para el éxito de un proyecto, el secreto está en simplemente hacerlas más efectivas y eficaces. Aquí se muestran diez maneras de llevar a cabo mejor las reuniones. 10 Consejos para lograr Reuniones más Efectivas
Informe a los asistentes con tiempo y previamente antes de la reunión, sobre todo porque muchos son  propensos a olvidarla, pero también para que vengan con cualquier material o información necesaria para apoyar los temas de discusión.   ,[object Object],[object Object]
Invitar sólo a aquellos que son verdaderamente necesarios. Si el número de participantes aumenta, también lo hace la tendencia a estancarse la reunión. A menudo, los que no se necesitan suelen perjudicar y solicitar cualquier información que resulte de la reunión.  2.  Minimize  el número de participantes
Por regla general, cada reunión debe tener una agenda que tenga al menos tres puntos; los temas a tratar, el tiempo asignado para cada tema, y el responsable de hablar sobre cada tema determinado .  3. Establezca y siga una agenda
Los líderes de la reunión no debe asumir que todo el mundo entiende automáticamente el propósito de la reunión y los resultados deseados. Al afirmar con claridad al inicio sobre dichos objetivos, se pondrá foco en los mismos y se dará comienzo a la reunión de forma rápida manteniéndola en pista.  4. Establezca e l propósito y motivo
Las reuniones puede llegar a desbalancearse cuando solo unos pocos asistentes son los que participan, al hablar y dominar las discusiones. El líder de la reunión debe tratar de involucrar a cada miembro para garantizar que la sinergia del grupo se produce.   5. Intente involucrar   a   cad a miembro
El dicho, "una imagen vale más que mil palabras" es mucho más cierto en las reuniones. El uso de los mismos puede reducir la duración de la reunión en hasta un 28%. Siempre que sea posible, alentar a los participantes a usar diagramas, imágenes y gráficos en lugar de la entrega de páginas llenas de texto. 6. Use diagramas, cuadros y gráficos
Puede haber ocasiones en que un tema importante, que no está en la agenda, salga en una reunión y no estaba previsto. En lugar de desviar el foco de la reunión, dependiéndo del tema puede ser mejor colocarlo en un “parking lot” (lista de temas a tratar) como temas para otra reunión.  7. Agende los  tópicos importantes  pero no   r elacionados
Muchos debates en las reuniones son muy interactivos, pero si los resultados no se traducen en puntos de acción pueden no ser productivos. Cada reunión debe concluir con 1) una descripción de las acciones a tomar, 2) quien es el responsable de dicha acción, y 3) cuando el compromiso debe ser cumplido.  8. Registre las acciones a tomar,  responsables y fechas compromiso
Tomarse unos minutos para documentar una reunión es muy importante.  Al resumirla coloque 1) asistentes 2) los temas principales discutidos, 3) conclusiones, y 4) las acciones que deben tomarse.  La información será fácil de registrar y difundir. Los resúmenes de reuniones deben tratar de mantenerse a una página con frases escritas en forma de  “bullets” 9. Escriba un sumario de la reunión
Cuando se celebran las primeras reuniones del proyecto muchas veces suelen ser las menos eficaces debido a los nuevos participantes, las circunstancias, el desconocimiento de las funciones, etc.  Midiendo periódicamente la eficacia de una reunión, nos servirá para ir lograr mejorando los puntos débiles y llevarlas a un mayor nivel de eficiencia.  10. Mida periódicamente la efectividad  de las reuniones de proyecto

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  • 2.
  • 3. Invitar sólo a aquellos que son verdaderamente necesarios. Si el número de participantes aumenta, también lo hace la tendencia a estancarse la reunión. A menudo, los que no se necesitan suelen perjudicar y solicitar cualquier información que resulte de la reunión. 2. Minimize el número de participantes
  • 4. Por regla general, cada reunión debe tener una agenda que tenga al menos tres puntos; los temas a tratar, el tiempo asignado para cada tema, y el responsable de hablar sobre cada tema determinado . 3. Establezca y siga una agenda
  • 5. Los líderes de la reunión no debe asumir que todo el mundo entiende automáticamente el propósito de la reunión y los resultados deseados. Al afirmar con claridad al inicio sobre dichos objetivos, se pondrá foco en los mismos y se dará comienzo a la reunión de forma rápida manteniéndola en pista. 4. Establezca e l propósito y motivo
  • 6. Las reuniones puede llegar a desbalancearse cuando solo unos pocos asistentes son los que participan, al hablar y dominar las discusiones. El líder de la reunión debe tratar de involucrar a cada miembro para garantizar que la sinergia del grupo se produce. 5. Intente involucrar a cad a miembro
  • 7. El dicho, "una imagen vale más que mil palabras" es mucho más cierto en las reuniones. El uso de los mismos puede reducir la duración de la reunión en hasta un 28%. Siempre que sea posible, alentar a los participantes a usar diagramas, imágenes y gráficos en lugar de la entrega de páginas llenas de texto. 6. Use diagramas, cuadros y gráficos
  • 8. Puede haber ocasiones en que un tema importante, que no está en la agenda, salga en una reunión y no estaba previsto. En lugar de desviar el foco de la reunión, dependiéndo del tema puede ser mejor colocarlo en un “parking lot” (lista de temas a tratar) como temas para otra reunión. 7. Agende los tópicos importantes pero no r elacionados
  • 9. Muchos debates en las reuniones son muy interactivos, pero si los resultados no se traducen en puntos de acción pueden no ser productivos. Cada reunión debe concluir con 1) una descripción de las acciones a tomar, 2) quien es el responsable de dicha acción, y 3) cuando el compromiso debe ser cumplido. 8. Registre las acciones a tomar, responsables y fechas compromiso
  • 10. Tomarse unos minutos para documentar una reunión es muy importante. Al resumirla coloque 1) asistentes 2) los temas principales discutidos, 3) conclusiones, y 4) las acciones que deben tomarse. La información será fácil de registrar y difundir. Los resúmenes de reuniones deben tratar de mantenerse a una página con frases escritas en forma de “bullets” 9. Escriba un sumario de la reunión
  • 11. Cuando se celebran las primeras reuniones del proyecto muchas veces suelen ser las menos eficaces debido a los nuevos participantes, las circunstancias, el desconocimiento de las funciones, etc. Midiendo periódicamente la eficacia de una reunión, nos servirá para ir lograr mejorando los puntos débiles y llevarlas a un mayor nivel de eficiencia. 10. Mida periódicamente la efectividad de las reuniones de proyecto