2. Spoločnosť JAVYS
Jadrová a vyraďovacia spoločnosť, a. s., je akciovou spoločnosťou v 100
% vlastníctve štátu, ktorý vykonáva práva akcionára prostredníctvom
Ministerstva hospodárstva SR.
Čím sa spoločnosť JAVYS zaoberá?
► Prevádzkovanie, udržiavanie a vyraďovanie jadrových zariadení.
► Nakladanie s vyhoreným jadrovým palivom.
► Poskytovanie jadrových služieb v oblasti nakladania s rádioaktívnymi odpadmi.
Divízie spoločnosti
► Divízia riadenia
► Divízia nakladania s RAO a VJP
► Divízia vyraďovania V1 a PMU
► Divízia ekonomiky a obchodu
► Divízia vyraďovania JE A1
► Divízia bezpečnosti
2 www.ness.com
3. Pomáhame naplniť stratégie spoločnosti
STRATÉGIOU V OBLASTI EKONOMIKY A OBCHODU je:
vytvoriť ekonomicky prosperujúcu, stabilnú a finančne zdravú spoločnosť.
Vhodnou cenovou politikou a aktívnym marketingom zabezpečiť primeranú
tvorbu tržieb z predaja jadrových i nejadrových služieb a komerčne
využiteľného majetku z vyraďovania JE v záujme podpory rozvoja spoločnosti
JAVYS, a.s. a uspokojovania požiadaviek akcionára.
Efektivita a zjednodušenie procesu plánovania, kalkulácií a
vyhodnocovania.
3 www.ness.com
4. JAVYS v číslach
viac ako 790 kubických metrov kvapalných rádioaktívnych odpadov
viac ako 570 ton pevných rádioaktívnych odpadov
viac ako 300 kontajnerov spracovaného a následne upraveného odpadu
viac ako 190 ton spracovaného kovového materiálu uvoľneného do
životného prostredia
uskutočnených 556 prepráv RAO v certifikovaných transportných
obaloch
na prípravné činnosti ukončovania prevádzky a vyraďovania JE V1 bolo
v r. 2010 s európskou bankou podpísaných 15 grantových dohôd
v celkovej sume 207,5 mil. €
cca 1030 zamestnancov
4 www.ness.com
5. Problémy čo potrebovali riešiť
Vyhodnocovanie činností v oblasti jadrových služieb a podpora plánovania a
vyhodnocovania investícií
Vyhodnocovanie prenájmov a spracovanie pre BIDSF projekty
Zvýšenie efektivity práce riadiacich pracovníkov pri získavaní
štandardizovaných informácií
Zvýšenie efektivity práce pri analýze nejasností
Rozšírenie možnosti analýz pri riešení problémov pre riadiacich pracovníkov,
odborných pracovníkov a analytikov
Zvýšiť transparentnosť pri riadení spoločnosti a vzájomného porozumenia
riadiacich pracovníkov a okolia
Jednoznačnosť zdrojových dát a spoľahlivosť dát
Integrácia celého riešenia do podnikového portálu.
6 www.ness.com
6. Ako sme to vyriešili
Východiská
► implementácia riešenia SAP BPC
► vytvorenie dátového skladu v prostredí SAP BW
► vytvorenie univerza pre reporting
Vyhodnocovanie činností v oblasti jadrových služieb
Vyhodnocovanie prenájmov
Sledovanie a vyhodnocovanie nákladov na medzinárodné projekty
(BIDSF)
• Unikátna
skúsenosť • End2End riešenia
metodológie riadenie • Podpora
BI programov • Overená technológia
• Technologická
• Riešenie pre každé • Medzinárodné nezávislosť
odvetvie skúsenosti
• Certifikácie
výsledok riešenie
7 www.ness.com
7. Ako sme to vyriešili
Vlastnosti plánovacej aplikácie
► rozlíšenie pôvodu dát , manuálne zadávania, importy, rozvrhovanie režijných
nákladov
► sledovanie nákladov nielen cez nákladové strediská, ale aj cez kalkulačné objekty
► sledovanie nákladov/výnosov cez hierarchie účtov
► sledovanie nákladov/výnosov cez zákazky – žiadostí pre NJF a BIDSF
► účasť pre ďalších 60 pracovníkov za jednotlivé strediská, ktorí nemali k dispozícii
licencie pre aktívnu prácu priamo v plánovacej aplikácii
► využitím funkcionality automatickej distribúcie a následného automatického zberu
plánovacích formulárov
► verzionovanie plánov
Podpora vyhodnocovania investícií
► podporené využitím existujúcej (nepoužívanej) funkcionality SAP PS
► naplnenie zákaziek NJF a BIDSF k investičným projektom
► naplnenie dát pre potreby simulácie odpisov z novo-zaradeného majetku
8 www.ness.com
8. Čo sme dodali
Implementácia modelu pokrývajúci biznis logiku pre plánovania, kalkulácie v
prostredí SAP BPC
► vyhodnocovacie aktivity nákladov/výnosov pre jadrové služby,
► prenájmy majetku,
► medzinárodné projekty
Alokačný model režijných nákladov pre potreby výpočtu kalkulácií na KO
v prostredí SAP BPC
Vyhodnocovanie investícií a oblasť sledovania pre BIDSF projekty
Inštalácia prostredia SAP BPC, Business Objects
Dodávka školení pre reporting a prácu v BPC
Kompletná dokumentácia a projektové riadenie
Post implementačná podpora.
9 www.ness.com
11. Výber zobrazenie podľa hierarchie
úrovne dát
-Dáta pre
bežné výkazy
-Dáta s vybranými
účtami pre NJF
zdroje dát
-Dáta pre bežné
výkazy
-Dáta s vybranými účtami
pre NJF
12 www.ness.com
22. Technické prostredie
SAP ERP 6.0 (ECC 6.0, Oracle 10.2.0.4, OS HP-UX 11.31)
SAP Businnes Warehouse + SAP EHP 1 pre SAP NetWeaver 7.0
SAP Bussiness Objects Edge Standard (SAP BO XI 3.1 support Pack 3 +
FixPack 3.6)
SAP Integration Kit SP03+FixPack 3.6
SAP BPC 7.5 + SP07 for Netweaver
XCELSIUS Engage & Enterprise 2008 SP4
LiveOffice FP3.4
Crystal Reports 2008 V1 SP03 + FixPack 3.5
23 www.ness.com
23. Prínosy riešenia
Zjednodušenie práce pri príprave výstupov - zvýšenie efektívnosti práce
pracovníkov poskytujúcich podklady pre podporu rozhodovania riadiacich
pracovníkov
Pokročilé nástroje pre manažérske pohľady a vizuálne zobrazenie dát,
Vysoká dostupnosť informácií,
Užívateľsky prívetivé prostredie pre ad-hoc dotazy a analýzy,
Zrýchlenie a sprehľadnenie prístupu k informáciám o stave spoločnosti,
Jednoduchá distribúcia vytvorených podkladov pre odborníkov a členov
vedenia spoločnosti,
Implementácia princípu jedinej pravdy v spoločnosti
24 www.ness.com
24. Problémy na projekte
Dopĺňanie požiadaviek na riešenie zo strany zadávateľa
► zmeny požiadaviek oproti schváleným verziám
Nejasná predstava o budúcom riešení zo strany budúceho užívateľa
Podpora pri riešení špecifík vo fáze vývoja
► konfiguračné problémy
Oneskorené vytvorenie vývojového prostredia u zákazníka
Nedostatok času na testovanie riešenia u zákazníka
► (dôvod: zaneprázdnenosť)
25 www.ness.com
25. Projektový plán a projektový tím
Dĺžka trvania projektu rok
► 142,5 MD (1140 ČH)
Projektový tím
► Projektový manažér
► 2x konzultant BPC
► 1x BOBJ dizajnér a BW
► 1x BW a ETL tvorca
► 0,3x systémový špecialista
pre inštaláciu a konfiguráciu
Projektový plán pre implementáciu
26 www.ness.com
26. Q&A
Igor Balažovič
Group Manager BI
Enterprise Business Division
Direct: +421 2 58261 05
Mobile:+421 911 665 245
igor.balazovic@ness.com
NESS Slovensko, a.s.
Galvaniho Business Center III
Galvaniho 15/C
821 04 Bratislava
Slovak Republic
Tel.: +421 2 58261 000
Fax: +421 2 58261 777
www.ness.com
28 www.ness.com
