SlideShare a Scribd company logo
1 of 14
Download to read offline
Woowa Brothers
Woowa Brothers Corp.
우아한 투자: 우아한형제들은 어떤 투자를 하는가?
1
우아한형제들의 투자팀 소개
공통된 경력을 바탕으로 고유 경험의 시너지
▪ 해외 유학 경험을 바탕으로 해외 VC와
스타트업들과의 원활한 교류 가능
▪ 팀 구성원 모두 전략컨설팅 출신으로 산업/시장
분석과 회사 검토에 있어서의 구조화된 접근과
논의 용이
▪ 벤처캐피탈, R&D 엔지니어 경험(주)과
우아한형제들 사업부에서의 실무 (동) 경험을
바탕으로 같은 회사에 대한 서로 다른 관점의
검토가 가능
우아한 형제 투자팀 개요
▪ 2018년 10월 결성
▪ 주종호 팀장, 동현제 선임 2인으로 구성
▪ 투자팀과 CEO, CSO, CTO의 Investment
Committee를 바탕으로 모든 딜 검토
▪ 국내외 스타트업 투자 검토, 집행 및
포트폴리오 관리 목적
▪ 연간 150억 정도의 본계정 투자를 바탕으로,
Foodtech, Consumer Internet, Deep Tech
회사들을 발굴 및 투자
2
투자 미션 1 & 2: 안 해본 곳으로의 확장과 성장
투자 분야 / 형태
▪ 우아한형제들의
투자팀이 하나의
사업부로 운영될 수
있는 것을 최종
목표로 함
▪ 2022년까지 연간
150억원 정도 투자를
통해, 총 투자자산
규모를 500~600억원
수준으로 가져갈 계획
신기술 탐사
및 확보
▪ 상용화 전 신기술 확보 또는 간접적으로 신규 시장
진출, 산업에 대한 인사이트 축적 (e.g. 아드리엘, Bear
Robotics 등)
▪ Seed ~ Series B 중심, 투자 금액은 건당 $500K~2M
규모
▪ 포트폴리오에 우형의 성장과정에서의 경험 전수 및
장기적 관점에서 다양한 협업 기회 등을 모색
투자 통한
신규 지역
진출
▪ 한국, 베트남을 뛰어넘어 새로운 시장의 기회에 대한
개척 목적
▪ Series A ~ Series C 중심, 투자 금액은 건당 $1~3M
규모
▪ 타 지역인 만큼 직접적인 협업 기회보다는 함께
성장하면서 경험 공유와 정보 교류를 통한 시너지 목표
기대 효과
3
투자 미션 3: 해오던 것을 더욱 잘하도록
투자 분야 / 형태 기대 효과
전략적 투자
▪ 인수를 통한 비유기적인 성장 및 역량 확보 차원
(e.g. 푸드테크, 두바퀴콜 등)
▪ 주요 지분 투자 또는 기업 운영에 있어 영향력을
행사할 수 있는 수준의 지분을 목표로 검토
▪ 딜 구조 및 규모에 따라 유동적인 투자금액 선정
▪ 투자 결정은 시장
진입까지 걸리는
시간과 비용을
바탕으로 진행
▪ 장기적인 비용 절감
및 시너지를 추구
투자 검토 기간을 신속히 하는 것을 목표
소개 / 1차 미팅 리서치
Due
Diligence
협상 /
클로징
▪ VC 인맥, 우형 내부소개,
직접 연락 등 활용
▪ IR 자료 위주로 검토
▪ 추가자료 요청하기도
(P&L, 실사보고서, etc.)
▪ 투자팀 내부검토 진행 후
Go/Pass 결정
▪ 관련 산업 리서치
▪ 잠재적 산업 규모,
경쟁현황 등 전반적인
자료 분석 진행
▪ 기존 투자자와 대화 등도
중요 포인트
▪ P&L 분석
▪ 주요 가정 분석
▪ 법률/재무실사
▪ 잠재적 공동투자자와 논의
▪ 해외투자의 경우 현지실사
▪ 텀싯 마무리
▪ 계약서 주요 내용 협의
▪ 날인 및 기타 Paperwork
▪ 투자금 송금 및 사후관리
준비
투자팀 내 의견 일치 후, CEO/CFO/CTO와의 디스커션 통해
관련 업계 인사이트, 핵심 질문 등을 강화
투자검토 기간: 4~8 주 목표
투자팀의 주요 역할 1: 투자 네트워크 확대
투자처 발굴 기회 확대 및 정기적 인사이트 공유
▪ 주요 국가에서 활동중인 VC/CVC와의
정기적인 교류 진행 (월 1회 해외출장 등)
▪ 후속 투자처 소개 등 상호 작용을 통한 투자
기회 확장 (포트폴리오 및 관심 분야에 따른
현지 스타트업 소개)
▪ 베트남을 비롯한 동남아 등지에서 초기
투자사들과 교류에 집중, 향후 타 지역으로
확장 계획
기대 효과
“글로벌 투자자들과의 네트워크,
좋은 투자기회 접근성 증가”
Icons made by www.flaticon.com
투자팀의 주요 역할 2: 산업/기업 분석
꾸준한 리서치와 정보 습득 기대 효과
“다음 유니콘 기업을
알아볼 수 있는 인사이트 배양”
▪ 특정 회사에 대한 분석 뿐만 아니라, 회사와
관련 있는 산업에 대한 전반적인 리서치 진행
▪ 비즈니스 모델, 실적, 핵심 경쟁력, 투자조건 등
전방위에 걸쳐 심도 있는 조사 진행
▪ 전략적 투자의 경우 향후 회사와의 시너지
효과에 대한 추가적인 분석을 진행하기도 함
Icons made by www.flaticon.com
투자팀의 주요 역할 3: 포트폴리오 관리
수동적 투자가 아닌, 필요한 도움 제공 기대 효과
“함께 자라나는 포트폴리오 네트워크 구축”▪ 포트폴리오 회사들과 정기적인 방문/미팅을
통해 현재 운영 상황 및 필요한 도움 파악
▪ 우아한형제들 내 사업부와의 협업 등이
상호적으로 도움이 될 경우 연결
▪ 후속 펀딩 필요시 우아한형제들의 투자
네트워크를 바탕으로 잠재적 투자자 소개
Icons made by www.flaticon.com
8
시장 기회/
문제
서비스/제
품 매력도
▪ 시장 규모, 성장세를 포함한 거시경제 관점에서 매력도는 어떤지?
▪ 해결하고자 하는 문제들이 명확하게 정의되어 있는지?
▪ 시장 내 문제가 얼마나 심각한지?
▪ 위의 문제에 대한 해결책이 현재 존재하는지?
▪ 시장 내 문제로 인하여 고객의 행동에 근본적인 변화가 발생하는지?
▪ 회사의 제품이 얼마나 매력적이며, 경쟁사 대비 어떤 우위를 갖고 있는지?
▪ 고객들의 반응은? 우리 제품을 선택하는 핵심 요소는 무엇인지?
▪ 회사가 그리는 제품의 장기적인 그림은 얼마나 매력적인지?
▪ 우리 제품의 고객 Lock-in 요소들은 어떤 것들이 있는지?
▪ 회사의 지적재산권은 어떻게 보호받고 있는지?
우아한형제들 투자팀의 투자결정 요소 (1/3)
9
회사/
구성원
사업
모델/지표
의 매력도
▪ 창업 배경, 창업자의 기존 경험과 내세우는 가치는 얼마나 매력적인지?
▪ 그들의 스토리와 비전이 강력한 인상을 남기는지?
▪ 그들이 해결하고자 하는 문제와 회사 구성원의 역량이 부합되는지?
▪ 탄탄한 향후 인력 충원 계획과 HR 관점에서의 회사의 매력도가 있는지?
▪ 윤리적인 기업 운영을 하는지? 향후 규제 차원에서의 리스크는 없는지?
▪ CLV, Unit Economics, Retention Rate은 어떠한지?
▪ P&L 트렌드: 회사의 성장 속도와 상태가 매력적인지?
▪ 회사의 가격 및 판매 채널 전략은 얼마나 구체적인지?
▪ 월별 Burn Rate은 어떻게 되는지?
우아한형제들 투자팀의 투자결정 요소 (2/3)
10
경쟁 현황
투자 정보/
실사 결과
▪ 직/간접적인 경쟁 현황은? 회사의 경쟁사 대비 상대적 위치는?
▪ 회사의 경쟁적 우위는 어떤 것인지?
▪ 단순한 First Mover로서의 장점인 것인지, 그 이상의 무언가를 갖고 있는지?
▪ 향후 잠재적인 시장 진입자(들)에 대하여 회사가 갖는 대응 전략은?
▪ 회사의 기존 투자자들은 누구인지?
▪ 금번 투자 정보 (투자규모, 형태, 기업가치), 커밋한 투자자들은?
▪ 재무/법률실사를 진행하면서 발견된 문제사항 등이 존재하는지?
▪ 기업실사를 진행하면서 투자팀에서 발견한 우려 사항 등은 없는지?
우아한형제들 투자팀의 투자결정 요소 (3/3)
주요 관심 분야들은 어느 것들이 있을까요?
Image source: Nomadic Matt, Inc.com, Spyce.com, Netatlas.com, Panama America
포트폴리오 예시 1: Adriel
- 설립일 – 2017년
- 비즈니스 모델
> 구글, 페이스북, 인스타그램 등 온라인 광고 제작 및 집행
솔루션 회사
> [확장 계획 모델] 아마존, 트위터 등 멀티플 광고 채널로의 확장
및 프로덕트 고도화
- 투자 정보
> Series B에 투자했으며, 한국투자파트너스 (리드), BA
Partners 등 우아한형제들 투자팀 네트워크에서 공동투자
- Team
> 딥 러닝 전문가인 CTO와 사업개발 전문가인 CEO 부부
스타트업
회사 Summary
- 대규모이면서 지속적인 성장을 하는 디지털 광고 시장의 매력
> 연평균 두 자릿수 성장을 하는 글로벌 디지털 광고 시장
규모는 2019년 360조원 규모
> 소수의 대형 광고주들보다 SMB들의 지출 비중이 더 크며,
이들은 관련 전문 인력을 확보하기 어려울 것으로 예상
- 기술 집약적인 플랫폼을 통해 SMB 광고주들은 손쉬운 광고
집행, 실시간 보고서, 데이터 기반 최적화 등을 저렴하게 구현
> 홈페이지 주소 입력 후 간단한 설명자료를 첨부 시 아드리엘
측에서 광고 캠페인을 제작하고 자동 집행이 가능
- 검증된 기술과 시장의 니즈를 바탕으로 시간이 지날수록 더욱
효과가 좋아지는 솔루션의 힘
> 딥러닝 기술의 산업 적용에 대한 실용적인 예시를 찾던 중
아드리엘을 확인, 직접 컨택하여 투자 참여 성공
Key Investment Theme
포트폴리오 예시 2: Bear Robotics
- 설립일 – 2017년
- 비즈니스 모델
> 레스토랑 내부에서 서빙을 위한 로봇 개발 및 서비스
> 고도화된 자율주행 솔루션을 바탕으로 음식점 내 운영의 병목
현상을 해결하고자 함
- 투자 정보
> Seed Round 투자 참여
- Team
> 구글 엔지니어 출신 창업팀으로 구성되어, 자율주행 관련
소프트웨어 개발력 및 하드웨어 응용 역량을 높게 평가
회사 Summary
- 높아지는 (해외 서비스직의) 인건비에 대한 레스토랑의 고민에
대한 장기적인 솔루션으로의 실내 로봇의 가능성
> 미국 등 선진국에서 운영되는 레스토랑 체인점들은 하나같이
운영 비용에 있어 인건비를 부담스러워하는 것을 확인
> 실생활에서 로봇을 활용하는 다양한 방안 중에서, 레스토랑의
서빙을 로봇으로 보완하는 방법에 관심을 갖게 됨
- LIDAR 기술을 바탕으로 마커 없는 자율주행 기술을 갖춘
베어로보틱스의 개발 역량
> 장소와 환경에 구애를 받는 경쟁 기술 대비 범용성이 높고
고도화에 있어서 강점을 갖는 기술력을 높게 평가
- 구글 출신 엔지니어들이 합심한 팀으로, 개발 뿐만 아니라
음식점 운영의 경험을 고루 갖춘 독특한 팀
> 창업자가 미국에서 한식당을 운영하면서 직접 겪은 Pain
Point를 기술을 통해 극복하는 데 매력을 느낌
Key Investment Theme

More Related Content

What's hot

[창업자&예비창업자) 2021 스타트업 성장전략
[창업자&예비창업자) 2021 스타트업 성장전략[창업자&예비창업자) 2021 스타트업 성장전략
[창업자&예비창업자) 2021 스타트업 성장전략더게임체인저스
 
[창업자&예비창업자) 2022년 스타트업 인증
[창업자&예비창업자) 2022년 스타트업 인증[창업자&예비창업자) 2022년 스타트업 인증
[창업자&예비창업자) 2022년 스타트업 인증더게임체인저스
 
[창업자&예비창업자] 2023년 스타트업 해외진
[창업자&예비창업자] 2023년 스타트업 해외진[창업자&예비창업자] 2023년 스타트업 해외진
[창업자&예비창업자] 2023년 스타트업 해외진더게임체인저스
 
7강. 자금확보 및 출구 전략
7강. 자금확보 및 출구 전략7강. 자금확보 및 출구 전략
7강. 자금확보 및 출구 전략Ho Hyun Lee
 
[창업자&예비창업자] 스타트업 IR DECK
[창업자&예비창업자] 스타트업 IR DECK[창업자&예비창업자] 스타트업 IR DECK
[창업자&예비창업자] 스타트업 IR DECK더게임체인저스
 
[창업자&예비창업자] 온라인 마케팅 로드맵
[창업자&예비창업자] 온라인 마케팅 로드맵[창업자&예비창업자] 온라인 마케팅 로드맵
[창업자&예비창업자] 온라인 마케팅 로드맵더게임체인저스
 
[창업자&예비창업자] 스타트업 창업자금 조달 방법 및 자금 사용법
[창업자&예비창업자] 스타트업 창업자금 조달 방법 및 자금 사용법[창업자&예비창업자] 스타트업 창업자금 조달 방법 및 자금 사용법
[창업자&예비창업자] 스타트업 창업자금 조달 방법 및 자금 사용법더게임체인저스
 
Mint.com Pre-Launch Pitch Deck
Mint.com Pre-Launch Pitch DeckMint.com Pre-Launch Pitch Deck
Mint.com Pre-Launch Pitch DeckHiten Shah
 
[비즈클래스 1기 경영편] 2강 스타트업 비즈니스 모델과 성장전략 수립
[비즈클래스 1기 경영편] 2강 스타트업 비즈니스 모델과 성장전략 수립[비즈클래스 1기 경영편] 2강 스타트업 비즈니스 모델과 성장전략 수립
[비즈클래스 1기 경영편] 2강 스타트업 비즈니스 모델과 성장전략 수립BIZ+
 
[프레젠테이션월드 2016 키노트 ] 사업계획서 쓰는법 ≠ 실제 투자 받는 PT
[프레젠테이션월드 2016 키노트 ] 사업계획서 쓰는법 ≠ 실제 투자 받는 PT[프레젠테이션월드 2016 키노트 ] 사업계획서 쓰는법 ≠ 실제 투자 받는 PT
[프레젠테이션월드 2016 키노트 ] 사업계획서 쓰는법 ≠ 실제 투자 받는 PTONOFFMIX Inc
 
[창업자&예비창업자] 스타트업 정책자금 로드맵
[창업자&예비창업자] 스타트업 정책자금 로드맵[창업자&예비창업자] 스타트업 정책자금 로드맵
[창업자&예비창업자] 스타트업 정책자금 로드맵더게임체인저스
 
Accel partners India - sample startup pitch deck
Accel partners India -  sample startup pitch deckAccel partners India -  sample startup pitch deck
Accel partners India - sample startup pitch deckPrayank Swaroop
 
Gestão de projeto PMBOK 5 com um Toque Agil - praticas de fundamentos
Gestão de projeto PMBOK 5 com um Toque Agil -  praticas de fundamentosGestão de projeto PMBOK 5 com um Toque Agil -  praticas de fundamentos
Gestão de projeto PMBOK 5 com um Toque Agil - praticas de fundamentosKleitor Franklint Correa Araujo
 
Startup funding : bootstrapping vs fundraising
Startup funding : bootstrapping vs fundraisingStartup funding : bootstrapping vs fundraising
Startup funding : bootstrapping vs fundraisingFrance Digitale
 
[창업자&예비창업자] 투자없이 죽음의 계곡을 넘기는 스타트업 생존경영
[창업자&예비창업자] 투자없이 죽음의 계곡을 넘기는 스타트업 생존경영[창업자&예비창업자] 투자없이 죽음의 계곡을 넘기는 스타트업 생존경영
[창업자&예비창업자] 투자없이 죽음의 계곡을 넘기는 스타트업 생존경영더게임체인저스
 

What's hot (20)

[창업자&예비창업자) 2021 스타트업 성장전략
[창업자&예비창업자) 2021 스타트업 성장전략[창업자&예비창업자) 2021 스타트업 성장전략
[창업자&예비창업자) 2021 스타트업 성장전략
 
시프티 Pre Series A IR Deck (2018)
시프티 Pre Series A IR Deck (2018) 시프티 Pre Series A IR Deck (2018)
시프티 Pre Series A IR Deck (2018)
 
[창업자&예비창업자) 2022년 스타트업 인증
[창업자&예비창업자) 2022년 스타트업 인증[창업자&예비창업자) 2022년 스타트업 인증
[창업자&예비창업자) 2022년 스타트업 인증
 
[창업자&예비창업자] 2023년 스타트업 해외진
[창업자&예비창업자] 2023년 스타트업 해외진[창업자&예비창업자] 2023년 스타트업 해외진
[창업자&예비창업자] 2023년 스타트업 해외진
 
7강. 자금확보 및 출구 전략
7강. 자금확보 및 출구 전략7강. 자금확보 및 출구 전략
7강. 자금확보 및 출구 전략
 
오늘의집 (버킷플레이스) seed IR Deck (2014)
오늘의집 (버킷플레이스) seed IR Deck (2014)오늘의집 (버킷플레이스) seed IR Deck (2014)
오늘의집 (버킷플레이스) seed IR Deck (2014)
 
[창업자&예비창업자] 스타트업 IR DECK
[창업자&예비창업자] 스타트업 IR DECK[창업자&예비창업자] 스타트업 IR DECK
[창업자&예비창업자] 스타트업 IR DECK
 
[창업자&예비창업자] 온라인 마케팅 로드맵
[창업자&예비창업자] 온라인 마케팅 로드맵[창업자&예비창업자] 온라인 마케팅 로드맵
[창업자&예비창업자] 온라인 마케팅 로드맵
 
[창업자&예비창업자] 스타트업 창업자금 조달 방법 및 자금 사용법
[창업자&예비창업자] 스타트업 창업자금 조달 방법 및 자금 사용법[창업자&예비창업자] 스타트업 창업자금 조달 방법 및 자금 사용법
[창업자&예비창업자] 스타트업 창업자금 조달 방법 및 자금 사용법
 
튜터링 Pre Series A IR Deck (2017)
튜터링 Pre Series A IR Deck (2017)튜터링 Pre Series A IR Deck (2017)
튜터링 Pre Series A IR Deck (2017)
 
03_08_Litigation Finance 101_William Marra.pptx
03_08_Litigation Finance 101_William Marra.pptx03_08_Litigation Finance 101_William Marra.pptx
03_08_Litigation Finance 101_William Marra.pptx
 
Mint.com Pre-Launch Pitch Deck
Mint.com Pre-Launch Pitch DeckMint.com Pre-Launch Pitch Deck
Mint.com Pre-Launch Pitch Deck
 
[비즈클래스 1기 경영편] 2강 스타트업 비즈니스 모델과 성장전략 수립
[비즈클래스 1기 경영편] 2강 스타트업 비즈니스 모델과 성장전략 수립[비즈클래스 1기 경영편] 2강 스타트업 비즈니스 모델과 성장전략 수립
[비즈클래스 1기 경영편] 2강 스타트업 비즈니스 모델과 성장전략 수립
 
[프레젠테이션월드 2016 키노트 ] 사업계획서 쓰는법 ≠ 실제 투자 받는 PT
[프레젠테이션월드 2016 키노트 ] 사업계획서 쓰는법 ≠ 실제 투자 받는 PT[프레젠테이션월드 2016 키노트 ] 사업계획서 쓰는법 ≠ 실제 투자 받는 PT
[프레젠테이션월드 2016 키노트 ] 사업계획서 쓰는법 ≠ 실제 투자 받는 PT
 
[창업자&예비창업자] 스타트업 정책자금 로드맵
[창업자&예비창업자] 스타트업 정책자금 로드맵[창업자&예비창업자] 스타트업 정책자금 로드맵
[창업자&예비창업자] 스타트업 정책자금 로드맵
 
Accel partners India - sample startup pitch deck
Accel partners India -  sample startup pitch deckAccel partners India -  sample startup pitch deck
Accel partners India - sample startup pitch deck
 
Gestão de projeto PMBOK 5 com um Toque Agil - praticas de fundamentos
Gestão de projeto PMBOK 5 com um Toque Agil -  praticas de fundamentosGestão de projeto PMBOK 5 com um Toque Agil -  praticas de fundamentos
Gestão de projeto PMBOK 5 com um Toque Agil - praticas de fundamentos
 
Startup funding : bootstrapping vs fundraising
Startup funding : bootstrapping vs fundraisingStartup funding : bootstrapping vs fundraising
Startup funding : bootstrapping vs fundraising
 
[창업자&예비창업자] 투자없이 죽음의 계곡을 넘기는 스타트업 생존경영
[창업자&예비창업자] 투자없이 죽음의 계곡을 넘기는 스타트업 생존경영[창업자&예비창업자] 투자없이 죽음의 계곡을 넘기는 스타트업 생존경영
[창업자&예비창업자] 투자없이 죽음의 계곡을 넘기는 스타트업 생존경영
 
[법인영업 GA] 정책자금
[법인영업 GA] 정책자금[법인영업 GA] 정책자금
[법인영업 GA] 정책자금
 

Similar to [NAVER D2SF][TMS2019] 우아한형제들

[창업자&예비창업자] 스타트업 BEST Q&A
[창업자&예비창업자] 스타트업 BEST Q&A[창업자&예비창업자] 스타트업 BEST Q&A
[창업자&예비창업자] 스타트업 BEST Q&A더게임체인저스
 
한국의 벤처캐피탈리즘 그리고 벤처캐피탈: 본론 1
한국의 벤처캐피탈리즘 그리고 벤처캐피탈: 본론 1한국의 벤처캐피탈리즘 그리고 벤처캐피탈: 본론 1
한국의 벤처캐피탈리즘 그리고 벤처캐피탈: 본론 1Publy-co
 
사업타당성분석과 사업계획작성
사업타당성분석과 사업계획작성사업타당성분석과 사업계획작성
사업타당성분석과 사업계획작성WASIS
 
[창업&예비창업자] 사업계획서 작성
[창업&예비창업자] 사업계획서 작성[창업&예비창업자] 사업계획서 작성
[창업&예비창업자] 사업계획서 작성더게임체인저스
 
사업계획서 작성법 (How to write a Business Plan)
사업계획서 작성법 (How to write a Business Plan)사업계획서 작성법 (How to write a Business Plan)
사업계획서 작성법 (How to write a Business Plan)Matthew Lee
 
H&companies 기업소개서 (2014.09.11)
H&companies 기업소개서 (2014.09.11)H&companies 기업소개서 (2014.09.11)
H&companies 기업소개서 (2014.09.11)kihanbae
 
[창업&예비창업자] 사업계획서 작성 실무
[창업&예비창업자] 사업계획서 작성 실무[창업&예비창업자] 사업계획서 작성 실무
[창업&예비창업자] 사업계획서 작성 실무더게임체인저스
 
스타트업의 투자 유치
스타트업의 투자 유치 스타트업의 투자 유치
스타트업의 투자 유치 Hyunjong Wi
 
[창업자&예비창업자] 2018년 사업계획서 작성 방법 및 전략
[창업자&예비창업자] 2018년 사업계획서 작성 방법 및 전략 [창업자&예비창업자] 2018년 사업계획서 작성 방법 및 전략
[창업자&예비창업자] 2018년 사업계획서 작성 방법 및 전략 더게임체인저스
 
kor_CorpIntroduction_22Q3_DS_v6.1.1.pdf
kor_CorpIntroduction_22Q3_DS_v6.1.1.pdfkor_CorpIntroduction_22Q3_DS_v6.1.1.pdf
kor_CorpIntroduction_22Q3_DS_v6.1.1.pdfssuser6c8b3a
 
2016년 r&d 사업과제 소개 및 startup success 전략 tip 구일호(2 sr&c)
2016년 r&d 사업과제 소개 및 startup success 전략 tip 구일호(2 sr&c)2016년 r&d 사업과제 소개 및 startup success 전략 tip 구일호(2 sr&c)
2016년 r&d 사업과제 소개 및 startup success 전략 tip 구일호(2 sr&c)seho Kim
 
[창업자&예비창업자] 2021년 사업계획서 작성 전략
[창업자&예비창업자] 2021년 사업계획서 작성 전략[창업자&예비창업자] 2021년 사업계획서 작성 전략
[창업자&예비창업자] 2021년 사업계획서 작성 전략더게임체인저스
 
개발자, 창업을 꿈꾸다 - 쫄지마창업스쿨 2015 시즌1
개발자, 창업을 꿈꾸다 - 쫄지마창업스쿨 2015 시즌1개발자, 창업을 꿈꾸다 - 쫄지마창업스쿨 2015 시즌1
개발자, 창업을 꿈꾸다 - 쫄지마창업스쿨 2015 시즌1Jaesun Han
 
대한인베스트먼트회사소개서(1104)
대한인베스트먼트회사소개서(1104)대한인베스트먼트회사소개서(1104)
대한인베스트먼트회사소개서(1104)정우 윤
 
[사회적경제] 사회적경제의 지원 및 사업계획서
[사회적경제] 사회적경제의 지원 및 사업계획서[사회적경제] 사회적경제의 지원 및 사업계획서
[사회적경제] 사회적경제의 지원 및 사업계획서더게임체인저스
 
장효곤 창조경영 - 혁신을 위한 혁신적인 경영 전문 서비스
장효곤 창조경영 - 혁신을 위한 혁신적인 경영 전문 서비스장효곤 창조경영 - 혁신을 위한 혁신적인 경영 전문 서비스
장효곤 창조경영 - 혁신을 위한 혁신적인 경영 전문 서비스Hyokon Zhiang
 
Coffee Club11th_CAV(Cyber Agent Ventures)_유정호 투자심사역
Coffee Club11th_CAV(Cyber Agent Ventures)_유정호 투자심사역Coffee Club11th_CAV(Cyber Agent Ventures)_유정호 투자심사역
Coffee Club11th_CAV(Cyber Agent Ventures)_유정호 투자심사역JUNEHYUCK LEE
 
Coffee Club_Cyber Agent Ventures(CAV)_유정호 심사역
Coffee Club_Cyber Agent Ventures(CAV)_유정호 심사역Coffee Club_Cyber Agent Ventures(CAV)_유정호 심사역
Coffee Club_Cyber Agent Ventures(CAV)_유정호 심사역StartupAlliance
 

Similar to [NAVER D2SF][TMS2019] 우아한형제들 (20)

[창업자&예비창업자] 스타트업 BEST Q&A
[창업자&예비창업자] 스타트업 BEST Q&A[창업자&예비창업자] 스타트업 BEST Q&A
[창업자&예비창업자] 스타트업 BEST Q&A
 
[NAVER D2SF][TMS2019] 뤼이드
[NAVER D2SF][TMS2019] 뤼이드[NAVER D2SF][TMS2019] 뤼이드
[NAVER D2SF][TMS2019] 뤼이드
 
한국의 벤처캐피탈리즘 그리고 벤처캐피탈: 본론 1
한국의 벤처캐피탈리즘 그리고 벤처캐피탈: 본론 1한국의 벤처캐피탈리즘 그리고 벤처캐피탈: 본론 1
한국의 벤처캐피탈리즘 그리고 벤처캐피탈: 본론 1
 
사업타당성분석과 사업계획작성
사업타당성분석과 사업계획작성사업타당성분석과 사업계획작성
사업타당성분석과 사업계획작성
 
[창업&예비창업자] 사업계획서 작성
[창업&예비창업자] 사업계획서 작성[창업&예비창업자] 사업계획서 작성
[창업&예비창업자] 사업계획서 작성
 
사업계획서 작성법 (How to write a Business Plan)
사업계획서 작성법 (How to write a Business Plan)사업계획서 작성법 (How to write a Business Plan)
사업계획서 작성법 (How to write a Business Plan)
 
H&companies 기업소개서 (2014.09.11)
H&companies 기업소개서 (2014.09.11)H&companies 기업소개서 (2014.09.11)
H&companies 기업소개서 (2014.09.11)
 
[창업&예비창업자] 사업계획서 작성 실무
[창업&예비창업자] 사업계획서 작성 실무[창업&예비창업자] 사업계획서 작성 실무
[창업&예비창업자] 사업계획서 작성 실무
 
[NAVER D2SF][TMS2019] 크라우드웍스
[NAVER D2SF][TMS2019] 크라우드웍스[NAVER D2SF][TMS2019] 크라우드웍스
[NAVER D2SF][TMS2019] 크라우드웍스
 
스타트업의 투자 유치
스타트업의 투자 유치 스타트업의 투자 유치
스타트업의 투자 유치
 
[창업자&예비창업자] 2018년 사업계획서 작성 방법 및 전략
[창업자&예비창업자] 2018년 사업계획서 작성 방법 및 전략 [창업자&예비창업자] 2018년 사업계획서 작성 방법 및 전략
[창업자&예비창업자] 2018년 사업계획서 작성 방법 및 전략
 
kor_CorpIntroduction_22Q3_DS_v6.1.1.pdf
kor_CorpIntroduction_22Q3_DS_v6.1.1.pdfkor_CorpIntroduction_22Q3_DS_v6.1.1.pdf
kor_CorpIntroduction_22Q3_DS_v6.1.1.pdf
 
2016년 r&d 사업과제 소개 및 startup success 전략 tip 구일호(2 sr&c)
2016년 r&d 사업과제 소개 및 startup success 전략 tip 구일호(2 sr&c)2016년 r&d 사업과제 소개 및 startup success 전략 tip 구일호(2 sr&c)
2016년 r&d 사업과제 소개 및 startup success 전략 tip 구일호(2 sr&c)
 
[창업자&예비창업자] 2021년 사업계획서 작성 전략
[창업자&예비창업자] 2021년 사업계획서 작성 전략[창업자&예비창업자] 2021년 사업계획서 작성 전략
[창업자&예비창업자] 2021년 사업계획서 작성 전략
 
개발자, 창업을 꿈꾸다 - 쫄지마창업스쿨 2015 시즌1
개발자, 창업을 꿈꾸다 - 쫄지마창업스쿨 2015 시즌1개발자, 창업을 꿈꾸다 - 쫄지마창업스쿨 2015 시즌1
개발자, 창업을 꿈꾸다 - 쫄지마창업스쿨 2015 시즌1
 
대한인베스트먼트회사소개서(1104)
대한인베스트먼트회사소개서(1104)대한인베스트먼트회사소개서(1104)
대한인베스트먼트회사소개서(1104)
 
[사회적경제] 사회적경제의 지원 및 사업계획서
[사회적경제] 사회적경제의 지원 및 사업계획서[사회적경제] 사회적경제의 지원 및 사업계획서
[사회적경제] 사회적경제의 지원 및 사업계획서
 
장효곤 창조경영 - 혁신을 위한 혁신적인 경영 전문 서비스
장효곤 창조경영 - 혁신을 위한 혁신적인 경영 전문 서비스장효곤 창조경영 - 혁신을 위한 혁신적인 경영 전문 서비스
장효곤 창조경영 - 혁신을 위한 혁신적인 경영 전문 서비스
 
Coffee Club11th_CAV(Cyber Agent Ventures)_유정호 투자심사역
Coffee Club11th_CAV(Cyber Agent Ventures)_유정호 투자심사역Coffee Club11th_CAV(Cyber Agent Ventures)_유정호 투자심사역
Coffee Club11th_CAV(Cyber Agent Ventures)_유정호 투자심사역
 
Coffee Club_Cyber Agent Ventures(CAV)_유정호 심사역
Coffee Club_Cyber Agent Ventures(CAV)_유정호 심사역Coffee Club_Cyber Agent Ventures(CAV)_유정호 심사역
Coffee Club_Cyber Agent Ventures(CAV)_유정호 심사역
 

More from NAVER D2 STARTUP FACTORY

More from NAVER D2 STARTUP FACTORY (20)

[NAVER D2SF][TMS2019] 키노트_
[NAVER D2SF][TMS2019] 키노트_[NAVER D2SF][TMS2019] 키노트_
[NAVER D2SF][TMS2019] 키노트_
 
[NAVER D2SF][TMS2019] 스튜디오씨드
[NAVER D2SF][TMS2019] 스튜디오씨드[NAVER D2SF][TMS2019] 스튜디오씨드
[NAVER D2SF][TMS2019] 스튜디오씨드
 
[NAVER D2SF][TMS2019]데이블
[NAVER D2SF][TMS2019]데이블[NAVER D2SF][TMS2019]데이블
[NAVER D2SF][TMS2019]데이블
 
[NAVER D2SF][TMS2019] 직토
[NAVER D2SF][TMS2019] 직토[NAVER D2SF][TMS2019] 직토
[NAVER D2SF][TMS2019] 직토
 
[NAVER D2SF][TMS2019] 휴이노
[NAVER D2SF][TMS2019] 휴이노[NAVER D2SF][TMS2019] 휴이노
[NAVER D2SF][TMS2019] 휴이노
 
[NAVER D2SF][TMS2019] 가우디오랩
[NAVER D2SF][TMS2019] 가우디오랩[NAVER D2SF][TMS2019] 가우디오랩
[NAVER D2SF][TMS2019] 가우디오랩
 
[NAVER D2SF][TMS2019] 모빌테크
[NAVER D2SF][TMS2019] 모빌테크[NAVER D2SF][TMS2019] 모빌테크
[NAVER D2SF][TMS2019] 모빌테크
 
[NAVER D2SF][TMS2019] 스트라드비젼
[NAVER D2SF][TMS2019] 스트라드비젼[NAVER D2SF][TMS2019] 스트라드비젼
[NAVER D2SF][TMS2019] 스트라드비젼
 
[NAVER D2SF][TMS2019] 야놀자
[NAVER D2SF][TMS2019] 야놀자[NAVER D2SF][TMS2019] 야놀자
[NAVER D2SF][TMS2019] 야놀자
 
[NAVER D2SF][TMS2019] 쏘카
[NAVER D2SF][TMS2019] 쏘카[NAVER D2SF][TMS2019] 쏘카
[NAVER D2SF][TMS2019] 쏘카
 
[NAVER D2SF][TMS2019] 센드버드
[NAVER D2SF][TMS2019] 센드버드[NAVER D2SF][TMS2019] 센드버드
[NAVER D2SF][TMS2019] 센드버드
 
[NAVER D2SF][TMS2019] 사운더블 헬스
[NAVER D2SF][TMS2019] 사운더블 헬스[NAVER D2SF][TMS2019] 사운더블 헬스
[NAVER D2SF][TMS2019] 사운더블 헬스
 
[NAVER D2SF][TMS2019] 비프로11
[NAVER D2SF][TMS2019] 비프로11[NAVER D2SF][TMS2019] 비프로11
[NAVER D2SF][TMS2019] 비프로11
 
[NAVER D2SF][TMS2019] 올거나이즈
[NAVER D2SF][TMS2019] 올거나이즈[NAVER D2SF][TMS2019] 올거나이즈
[NAVER D2SF][TMS2019] 올거나이즈
 
[NAVER D2SF][TMS2019] 더.웨이브.톡
[NAVER D2SF][TMS2019] 더.웨이브.톡[NAVER D2SF][TMS2019] 더.웨이브.톡
[NAVER D2SF][TMS2019] 더.웨이브.톡
 
[NAVER D2SF][TMS2019] 아드리엘
[NAVER D2SF][TMS2019] 아드리엘[NAVER D2SF][TMS2019] 아드리엘
[NAVER D2SF][TMS2019] 아드리엘
 
Genesislab demoday (2019.05.30)
Genesislab demoday (2019.05.30)Genesislab demoday (2019.05.30)
Genesislab demoday (2019.05.30)
 
doinglab demoday (2019.05.30)
doinglab demoday (2019.05.30)doinglab demoday (2019.05.30)
doinglab demoday (2019.05.30)
 
Mobiltech demoday (2019.05.30)
Mobiltech demoday (2019.05.30)Mobiltech demoday (2019.05.30)
Mobiltech demoday (2019.05.30)
 
Makinarocks demoday (2019.05.30)
Makinarocks demoday (2019.05.30)Makinarocks demoday (2019.05.30)
Makinarocks demoday (2019.05.30)
 

Recently uploaded

Continual Active Learning for Efficient Adaptation of Machine LearningModels ...
Continual Active Learning for Efficient Adaptation of Machine LearningModels ...Continual Active Learning for Efficient Adaptation of Machine LearningModels ...
Continual Active Learning for Efficient Adaptation of Machine LearningModels ...Kim Daeun
 
[Terra] Terra Money: Stability and Adoption
[Terra] Terra Money: Stability and Adoption[Terra] Terra Money: Stability and Adoption
[Terra] Terra Money: Stability and AdoptionSeung-chan Baeg
 
도심 하늘에서 시속 200km로 비행할 수 있는 미래 항공 모빌리티 'S-A2'
도심 하늘에서 시속 200km로 비행할 수 있는 미래 항공 모빌리티 'S-A2'도심 하늘에서 시속 200km로 비행할 수 있는 미래 항공 모빌리티 'S-A2'
도심 하늘에서 시속 200km로 비행할 수 있는 미래 항공 모빌리티 'S-A2'Hyundai Motor Group
 
Grid Layout (Kitworks Team Study 장현정 발표자료)
Grid Layout (Kitworks Team Study 장현정 발표자료)Grid Layout (Kitworks Team Study 장현정 발표자료)
Grid Layout (Kitworks Team Study 장현정 발표자료)Wonjun Hwang
 
캐드앤그래픽스 2024년 5월호 목차
캐드앤그래픽스 2024년 5월호 목차캐드앤그래픽스 2024년 5월호 목차
캐드앤그래픽스 2024년 5월호 목차캐드앤그래픽스
 
A future that integrates LLMs and LAMs (Symposium)
A future that integrates LLMs and LAMs (Symposium)A future that integrates LLMs and LAMs (Symposium)
A future that integrates LLMs and LAMs (Symposium)Tae Young Lee
 
MOODv2 : Masked Image Modeling for Out-of-Distribution Detection
MOODv2 : Masked Image Modeling for Out-of-Distribution DetectionMOODv2 : Masked Image Modeling for Out-of-Distribution Detection
MOODv2 : Masked Image Modeling for Out-of-Distribution DetectionKim Daeun
 

Recently uploaded (7)

Continual Active Learning for Efficient Adaptation of Machine LearningModels ...
Continual Active Learning for Efficient Adaptation of Machine LearningModels ...Continual Active Learning for Efficient Adaptation of Machine LearningModels ...
Continual Active Learning for Efficient Adaptation of Machine LearningModels ...
 
[Terra] Terra Money: Stability and Adoption
[Terra] Terra Money: Stability and Adoption[Terra] Terra Money: Stability and Adoption
[Terra] Terra Money: Stability and Adoption
 
도심 하늘에서 시속 200km로 비행할 수 있는 미래 항공 모빌리티 'S-A2'
도심 하늘에서 시속 200km로 비행할 수 있는 미래 항공 모빌리티 'S-A2'도심 하늘에서 시속 200km로 비행할 수 있는 미래 항공 모빌리티 'S-A2'
도심 하늘에서 시속 200km로 비행할 수 있는 미래 항공 모빌리티 'S-A2'
 
Grid Layout (Kitworks Team Study 장현정 발표자료)
Grid Layout (Kitworks Team Study 장현정 발표자료)Grid Layout (Kitworks Team Study 장현정 발표자료)
Grid Layout (Kitworks Team Study 장현정 발표자료)
 
캐드앤그래픽스 2024년 5월호 목차
캐드앤그래픽스 2024년 5월호 목차캐드앤그래픽스 2024년 5월호 목차
캐드앤그래픽스 2024년 5월호 목차
 
A future that integrates LLMs and LAMs (Symposium)
A future that integrates LLMs and LAMs (Symposium)A future that integrates LLMs and LAMs (Symposium)
A future that integrates LLMs and LAMs (Symposium)
 
MOODv2 : Masked Image Modeling for Out-of-Distribution Detection
MOODv2 : Masked Image Modeling for Out-of-Distribution DetectionMOODv2 : Masked Image Modeling for Out-of-Distribution Detection
MOODv2 : Masked Image Modeling for Out-of-Distribution Detection
 

[NAVER D2SF][TMS2019] 우아한형제들

  • 1. Woowa Brothers Woowa Brothers Corp. 우아한 투자: 우아한형제들은 어떤 투자를 하는가?
  • 2. 1 우아한형제들의 투자팀 소개 공통된 경력을 바탕으로 고유 경험의 시너지 ▪ 해외 유학 경험을 바탕으로 해외 VC와 스타트업들과의 원활한 교류 가능 ▪ 팀 구성원 모두 전략컨설팅 출신으로 산업/시장 분석과 회사 검토에 있어서의 구조화된 접근과 논의 용이 ▪ 벤처캐피탈, R&D 엔지니어 경험(주)과 우아한형제들 사업부에서의 실무 (동) 경험을 바탕으로 같은 회사에 대한 서로 다른 관점의 검토가 가능 우아한 형제 투자팀 개요 ▪ 2018년 10월 결성 ▪ 주종호 팀장, 동현제 선임 2인으로 구성 ▪ 투자팀과 CEO, CSO, CTO의 Investment Committee를 바탕으로 모든 딜 검토 ▪ 국내외 스타트업 투자 검토, 집행 및 포트폴리오 관리 목적 ▪ 연간 150억 정도의 본계정 투자를 바탕으로, Foodtech, Consumer Internet, Deep Tech 회사들을 발굴 및 투자
  • 3. 2 투자 미션 1 & 2: 안 해본 곳으로의 확장과 성장 투자 분야 / 형태 ▪ 우아한형제들의 투자팀이 하나의 사업부로 운영될 수 있는 것을 최종 목표로 함 ▪ 2022년까지 연간 150억원 정도 투자를 통해, 총 투자자산 규모를 500~600억원 수준으로 가져갈 계획 신기술 탐사 및 확보 ▪ 상용화 전 신기술 확보 또는 간접적으로 신규 시장 진출, 산업에 대한 인사이트 축적 (e.g. 아드리엘, Bear Robotics 등) ▪ Seed ~ Series B 중심, 투자 금액은 건당 $500K~2M 규모 ▪ 포트폴리오에 우형의 성장과정에서의 경험 전수 및 장기적 관점에서 다양한 협업 기회 등을 모색 투자 통한 신규 지역 진출 ▪ 한국, 베트남을 뛰어넘어 새로운 시장의 기회에 대한 개척 목적 ▪ Series A ~ Series C 중심, 투자 금액은 건당 $1~3M 규모 ▪ 타 지역인 만큼 직접적인 협업 기회보다는 함께 성장하면서 경험 공유와 정보 교류를 통한 시너지 목표 기대 효과
  • 4. 3 투자 미션 3: 해오던 것을 더욱 잘하도록 투자 분야 / 형태 기대 효과 전략적 투자 ▪ 인수를 통한 비유기적인 성장 및 역량 확보 차원 (e.g. 푸드테크, 두바퀴콜 등) ▪ 주요 지분 투자 또는 기업 운영에 있어 영향력을 행사할 수 있는 수준의 지분을 목표로 검토 ▪ 딜 구조 및 규모에 따라 유동적인 투자금액 선정 ▪ 투자 결정은 시장 진입까지 걸리는 시간과 비용을 바탕으로 진행 ▪ 장기적인 비용 절감 및 시너지를 추구
  • 5. 투자 검토 기간을 신속히 하는 것을 목표 소개 / 1차 미팅 리서치 Due Diligence 협상 / 클로징 ▪ VC 인맥, 우형 내부소개, 직접 연락 등 활용 ▪ IR 자료 위주로 검토 ▪ 추가자료 요청하기도 (P&L, 실사보고서, etc.) ▪ 투자팀 내부검토 진행 후 Go/Pass 결정 ▪ 관련 산업 리서치 ▪ 잠재적 산업 규모, 경쟁현황 등 전반적인 자료 분석 진행 ▪ 기존 투자자와 대화 등도 중요 포인트 ▪ P&L 분석 ▪ 주요 가정 분석 ▪ 법률/재무실사 ▪ 잠재적 공동투자자와 논의 ▪ 해외투자의 경우 현지실사 ▪ 텀싯 마무리 ▪ 계약서 주요 내용 협의 ▪ 날인 및 기타 Paperwork ▪ 투자금 송금 및 사후관리 준비 투자팀 내 의견 일치 후, CEO/CFO/CTO와의 디스커션 통해 관련 업계 인사이트, 핵심 질문 등을 강화 투자검토 기간: 4~8 주 목표
  • 6. 투자팀의 주요 역할 1: 투자 네트워크 확대 투자처 발굴 기회 확대 및 정기적 인사이트 공유 ▪ 주요 국가에서 활동중인 VC/CVC와의 정기적인 교류 진행 (월 1회 해외출장 등) ▪ 후속 투자처 소개 등 상호 작용을 통한 투자 기회 확장 (포트폴리오 및 관심 분야에 따른 현지 스타트업 소개) ▪ 베트남을 비롯한 동남아 등지에서 초기 투자사들과 교류에 집중, 향후 타 지역으로 확장 계획 기대 효과 “글로벌 투자자들과의 네트워크, 좋은 투자기회 접근성 증가” Icons made by www.flaticon.com
  • 7. 투자팀의 주요 역할 2: 산업/기업 분석 꾸준한 리서치와 정보 습득 기대 효과 “다음 유니콘 기업을 알아볼 수 있는 인사이트 배양” ▪ 특정 회사에 대한 분석 뿐만 아니라, 회사와 관련 있는 산업에 대한 전반적인 리서치 진행 ▪ 비즈니스 모델, 실적, 핵심 경쟁력, 투자조건 등 전방위에 걸쳐 심도 있는 조사 진행 ▪ 전략적 투자의 경우 향후 회사와의 시너지 효과에 대한 추가적인 분석을 진행하기도 함 Icons made by www.flaticon.com
  • 8. 투자팀의 주요 역할 3: 포트폴리오 관리 수동적 투자가 아닌, 필요한 도움 제공 기대 효과 “함께 자라나는 포트폴리오 네트워크 구축”▪ 포트폴리오 회사들과 정기적인 방문/미팅을 통해 현재 운영 상황 및 필요한 도움 파악 ▪ 우아한형제들 내 사업부와의 협업 등이 상호적으로 도움이 될 경우 연결 ▪ 후속 펀딩 필요시 우아한형제들의 투자 네트워크를 바탕으로 잠재적 투자자 소개 Icons made by www.flaticon.com
  • 9. 8 시장 기회/ 문제 서비스/제 품 매력도 ▪ 시장 규모, 성장세를 포함한 거시경제 관점에서 매력도는 어떤지? ▪ 해결하고자 하는 문제들이 명확하게 정의되어 있는지? ▪ 시장 내 문제가 얼마나 심각한지? ▪ 위의 문제에 대한 해결책이 현재 존재하는지? ▪ 시장 내 문제로 인하여 고객의 행동에 근본적인 변화가 발생하는지? ▪ 회사의 제품이 얼마나 매력적이며, 경쟁사 대비 어떤 우위를 갖고 있는지? ▪ 고객들의 반응은? 우리 제품을 선택하는 핵심 요소는 무엇인지? ▪ 회사가 그리는 제품의 장기적인 그림은 얼마나 매력적인지? ▪ 우리 제품의 고객 Lock-in 요소들은 어떤 것들이 있는지? ▪ 회사의 지적재산권은 어떻게 보호받고 있는지? 우아한형제들 투자팀의 투자결정 요소 (1/3)
  • 10. 9 회사/ 구성원 사업 모델/지표 의 매력도 ▪ 창업 배경, 창업자의 기존 경험과 내세우는 가치는 얼마나 매력적인지? ▪ 그들의 스토리와 비전이 강력한 인상을 남기는지? ▪ 그들이 해결하고자 하는 문제와 회사 구성원의 역량이 부합되는지? ▪ 탄탄한 향후 인력 충원 계획과 HR 관점에서의 회사의 매력도가 있는지? ▪ 윤리적인 기업 운영을 하는지? 향후 규제 차원에서의 리스크는 없는지? ▪ CLV, Unit Economics, Retention Rate은 어떠한지? ▪ P&L 트렌드: 회사의 성장 속도와 상태가 매력적인지? ▪ 회사의 가격 및 판매 채널 전략은 얼마나 구체적인지? ▪ 월별 Burn Rate은 어떻게 되는지? 우아한형제들 투자팀의 투자결정 요소 (2/3)
  • 11. 10 경쟁 현황 투자 정보/ 실사 결과 ▪ 직/간접적인 경쟁 현황은? 회사의 경쟁사 대비 상대적 위치는? ▪ 회사의 경쟁적 우위는 어떤 것인지? ▪ 단순한 First Mover로서의 장점인 것인지, 그 이상의 무언가를 갖고 있는지? ▪ 향후 잠재적인 시장 진입자(들)에 대하여 회사가 갖는 대응 전략은? ▪ 회사의 기존 투자자들은 누구인지? ▪ 금번 투자 정보 (투자규모, 형태, 기업가치), 커밋한 투자자들은? ▪ 재무/법률실사를 진행하면서 발견된 문제사항 등이 존재하는지? ▪ 기업실사를 진행하면서 투자팀에서 발견한 우려 사항 등은 없는지? 우아한형제들 투자팀의 투자결정 요소 (3/3)
  • 12. 주요 관심 분야들은 어느 것들이 있을까요? Image source: Nomadic Matt, Inc.com, Spyce.com, Netatlas.com, Panama America
  • 13. 포트폴리오 예시 1: Adriel - 설립일 – 2017년 - 비즈니스 모델 > 구글, 페이스북, 인스타그램 등 온라인 광고 제작 및 집행 솔루션 회사 > [확장 계획 모델] 아마존, 트위터 등 멀티플 광고 채널로의 확장 및 프로덕트 고도화 - 투자 정보 > Series B에 투자했으며, 한국투자파트너스 (리드), BA Partners 등 우아한형제들 투자팀 네트워크에서 공동투자 - Team > 딥 러닝 전문가인 CTO와 사업개발 전문가인 CEO 부부 스타트업 회사 Summary - 대규모이면서 지속적인 성장을 하는 디지털 광고 시장의 매력 > 연평균 두 자릿수 성장을 하는 글로벌 디지털 광고 시장 규모는 2019년 360조원 규모 > 소수의 대형 광고주들보다 SMB들의 지출 비중이 더 크며, 이들은 관련 전문 인력을 확보하기 어려울 것으로 예상 - 기술 집약적인 플랫폼을 통해 SMB 광고주들은 손쉬운 광고 집행, 실시간 보고서, 데이터 기반 최적화 등을 저렴하게 구현 > 홈페이지 주소 입력 후 간단한 설명자료를 첨부 시 아드리엘 측에서 광고 캠페인을 제작하고 자동 집행이 가능 - 검증된 기술과 시장의 니즈를 바탕으로 시간이 지날수록 더욱 효과가 좋아지는 솔루션의 힘 > 딥러닝 기술의 산업 적용에 대한 실용적인 예시를 찾던 중 아드리엘을 확인, 직접 컨택하여 투자 참여 성공 Key Investment Theme
  • 14. 포트폴리오 예시 2: Bear Robotics - 설립일 – 2017년 - 비즈니스 모델 > 레스토랑 내부에서 서빙을 위한 로봇 개발 및 서비스 > 고도화된 자율주행 솔루션을 바탕으로 음식점 내 운영의 병목 현상을 해결하고자 함 - 투자 정보 > Seed Round 투자 참여 - Team > 구글 엔지니어 출신 창업팀으로 구성되어, 자율주행 관련 소프트웨어 개발력 및 하드웨어 응용 역량을 높게 평가 회사 Summary - 높아지는 (해외 서비스직의) 인건비에 대한 레스토랑의 고민에 대한 장기적인 솔루션으로의 실내 로봇의 가능성 > 미국 등 선진국에서 운영되는 레스토랑 체인점들은 하나같이 운영 비용에 있어 인건비를 부담스러워하는 것을 확인 > 실생활에서 로봇을 활용하는 다양한 방안 중에서, 레스토랑의 서빙을 로봇으로 보완하는 방법에 관심을 갖게 됨 - LIDAR 기술을 바탕으로 마커 없는 자율주행 기술을 갖춘 베어로보틱스의 개발 역량 > 장소와 환경에 구애를 받는 경쟁 기술 대비 범용성이 높고 고도화에 있어서 강점을 갖는 기술력을 높게 평가 - 구글 출신 엔지니어들이 합심한 팀으로, 개발 뿐만 아니라 음식점 운영의 경험을 고루 갖춘 독특한 팀 > 창업자가 미국에서 한식당을 운영하면서 직접 겪은 Pain Point를 기술을 통해 극복하는 데 매력을 느낌 Key Investment Theme