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Despierta al Pádel. Una jornada de aprendizaje altamente efectiva para empresas.

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DESPIERTA AL PÁDEL.
UNA JORNADA DE APRENDIZAJE ALTAMENTE EFECTIVA PARA EMPRESAS.
MADRID + TERRITORIO NACIONAL.

Más información: http://namagazine.es/producto/despierta-al-padel-jornada-de-aprendizaje-efectiva-para-empresas/

Publicada em: Negócios
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Despierta al Pádel. Una jornada de aprendizaje altamente efectiva para empresas.

  1. 1. www.despiertabycdr.com No sabemos si aprenderás a jugar al pádel, pero sí sabemos que tomarás conciencia del grado de desarrollo de tus competencias emocionales y de cómo te relaciones con los demás y contigo mism@. ¿ESTÁS DISPUEST@ A VESTIRTE DE CORTO Y SALTAR A LA PISTA? Lo siento, no somos perfectos. ¿Cuántas veces, al enfrentarnos a un reto personal o laboral, hemos dudado si seríamos capaces de llevarlo a buen puerto? Lo mismo sucede en el deporte. Nada más empezar, tenemos serias inquietudes acerca de nuestra capacidad para hacerlo bien, e incluso acerca de nuestro conocimiento sobre las reglas que rigen el juego. Sin embargo, supimos qué hacer con ese reto: asumirlo y enfrentarlo, poniendo lo mejor de nosotros mismos y aprendiendo nuevas habilidades y técnicas para superarnos. Algo muy parecido sucede en nuestro entorno laboral. Inicialmente nos encontramos inmersos en una empresa con normas que desconocemos y que vamos aprendiendo poco a poco; con relaciones nuevas con pares y jefes; con un equipo ansioso por conocer a su nuevo líder, y curiosos por saber qué estilo de liderazgo aplicará en su nueva gestión. Dentro de ese escenario, todos tenemos un don innato para desenvolvernos eficientemente en algunos de esos aspectos. Podemos ser buenos en las relaciones personales, buenos líderes o excelentes empleados; no obstante, difícilmente seamos buenos en todo. Efectivamente, al igual que en el deporte, necesitaremos desarrollar nuevas habilidades mediante el conocimiento de técnicas y, por supuesto, con la madre de todos los aprendizajes: la práctica. al Padel
  2. 2. www.despiertabycdr.com “CONÓCETE, ACÉPTATE, SUPÉRATE”. SAN AGUSTÍN Despierta al Pádel es una forma divertida basada en la práctica de conocernos mejor a nosotros mismos, a los demás, y las relaciones que se generan. Identifica cómo te comunicas con los demás empezando por asumir que los demás son diferentes a ti, rompe el paradigma: “Trata a los demás como te gustaría que te trataran a ti” y construye uno nuevo: “Trata a los demás como les gusta que les trates”. Jugando al Pádel, ayudaremos a los participantes a identificar sus áreas de mejora relacionadas con sus competencias emocionales para, posteriormente, diseñar e implementar programas específicos de desarrollo encaminados a ayudar a los participantes en el Torneo a mejorar dichas competencias. ¿Cómo lo hacemos? La base del Programa es un torneo de Pádel, un tanto sui generis, donde dos equipos deben nombrar un líder, trabajar unidos, sacar el máximo partido a cada jugador y estudiar estrategias en función de las circunstan- cias que vayan surgiendo a lo largo del torneo (que te aseguramos van a ser muchas) para ayudarte a salir de tu “zona de confort” y adentrarte en la “zona de aprendizaje”. Durante el Torneo, dos coaches observarán los comportamientos de los participantes y sus reacciones a los “retos” que se irán introduciendo a lo largo del mismo. Posteriormente, mediante un coaching grupal, se analizarán los com- portamientos susceptibles de mejora identificados en el Torneo para que los participantes tomen conciencia de ellos mismos, y diseñar un Progra- ma Personalizado encaminado a ayudar a los participantes a mejorar sus competencias. Finalmente, en los siguientes 15 días, el equipo de Despierta by cdr mantendrá una reunión con la dirección de la empresa para entregarles un informe de conclusiones, el vídeo o fotos del evento y para diseñar, en su caso, el Programa Personalizado de Desarrollo. ¿Qué sentido tiene Despierta al Pádel?
  3. 3. ¿Cómo doy y recibo el feedback? ¿Cómo es mi comunicación verbal, paraverbal y gestual? ¿Cuáles son mis estilos de liderazgo? ¿Cuál es el desarrollo de mis competencias emocionales? ¿Cómo gestiono el conflicto? ¿Cómo gestiono el tiempo? www.despiertabycdr.com La jornada 9.00: 10.30 - 13.30: 14.30 - 16.00: Llegada de los equipos. Desarrollo del Torneo. Comida en el hotel. Desayuno en el hotel. Refrigerio y duchas. Coaching Grupal. En las pistas reunión de participantes, coaches y monitores: Cuadros. Tarjetas de juego. Tiempos.{ 9.00 - 9.30: 13.30 - 14.30: 16.00 - 18.00: 9.30 - 10.30: ¿Qué vamos a observar durante el Torneo?
  4. 4. ¿Para quién? Para profesionales de cualquier sector tengan o no equipos a su cargo ya que nuestra vida se basa en relaciones con equipos, clientes, provee- dores, jefes, etc. Redes comerciales. Líderes de organizaciones. Autónomos y emprendedores. Para cualquier persona, con independencia de su rol profesional, ya que también nos relacionamos con nuestras parejas, hijos, familia, ami- gos y lo que sirve para un compañero de trabajo, es aplicable a nuestras relaciones personales. www.despiertabycdr.com ¿CÓMO GESTIONO MI TIEMPO? ¿Priorizo en función de la importancia y urgencia? ¿Gestiono adecuadamente mis saboteadores personales? ¿Planifico? 6¿CÓMO GESTIONO EL CONFLICTO? ¿Compito como forma de imponerme? ¿Me acomodo como signo de generosidad? ¿Eludo para aplazar el conflicto a un momento más adecuado? ¿Colaboro como base de la solución real del conflicto? ¿Me comprometo como solución intermedia? 5 ¿CUÁL ES EL DESARROLLO DE MIS COMPETENCIAS EMOCIONALES? ¿Cuál es mi desarrollo de competencias intrapersonales como la automotivación, el autoconocimiento, el autoliderazgo? ¿Cuál es mi desarrollo de competencias interpersonales como la empatía y las habilidades sociales? 4 ¿CUÁLES SON MIS ESTILOS DE LIDERAZGO? ¿Qué estilos de liderazgo utilizas de forma consistente y cuáles te faltan? ¿Utilizas los estilos de forma correcta en función de la situación y la persona? ¿Qué impacto tienen tus estilos de liderazgo en el clima del equipo? ¿Cuál es tu rol dentro del equipo? 3 ¿CÓMO ES MI COMUNICACIÓN VERBAL, PARAVERBAL Y GESTUAL? ¿Qué elementos constituyen la comunicación efectiva? ¿Cómo es tu comunicación no verbal y paraverbal? 2¿CÓMO DOY Y RECIBO FEEDBACK? ¿Qué quiero comunicar? ¿Busco el momento y lugar adecuados? ¿Cuál es la intención de mi feedback? ¿En qué baso el feedback, en hechos, o en juicios? ¿Cómo respondo al feedback de otros? 1
  5. 5. www.despiertabycdr.com ¡Despierta!Una empresa despierta es una empresa ágil, viva, y que aprovecha al máximo cada oportunidad para ser mejor. Descubre que hay formas distintas de hacer las cosas. Escucha porque todo lo que cuentas ya te lo sabes. Selecciona los aspectos de tu vida que puedes controlar. Protagoniza tu vida si no quieres que otros la gobiernen por ti. Imagina y observa las cosas desde distintas perspectivas. Emociona, deja una huella. Responde, no dejes que las cosas pasen, haz que ocurran. Transforma tus hábitos en otros nuevos. Actúa, ¿a qué esperas para empezar? Los asistentes son los protagonistas, nosotros somos facilitadores del aprendizaje. ¿Para qué te despiertas cada mañana? Cuál es el “propósito” que guía tu vida…… y el de tus equipos…… y el de tu empresa? En Despierta tenemos un “Propósito”: “Ayudaros a que seáis felices y os divirtáis en vuestro trabajo”.
  6. 6. www.despiertabycdr.com Licenciado en Derecho por la Universidad de Granada. Coach ejecutivo certificado por ICF a través de Lider-haz-go! Profesor de los Másteres de RRHH de CEU y ESTEMA de la Universidad Europea de Madrid y profesor de la Certificación en Coaching Dialógico en el IDDI de la UFV. Patrón de Embarcaciones de Recreo. Con más de 23 años de experiencia en desarrollo directivo y de equipos de ventas a través del coaching y la formación en empresa nacionales y multinacionales. A lo largo de su trayectoria ha sido Gerente Comercial y Responsable de aperturas en Continente, Director de RRHH en CENESA (Continente), Blandy Brothers, PC City (Dixors Group), Gerente de Hay Group y Socio Director de AlLátere, Grupo Persona y Despierta by CDR. Posee una amplia experiencia como coach ejecutivo. Acumula más de 600 horas de coaching en compañías como: Astrazeneca, Industrial Farmacéutica Cantabria (IFC), Alcampo, Telefónica, Vodafone, Orange, Endesa, Johnson Wax, Santander, MC Cain,, AXA, UEM, Campofrío, etc. Como formador ha diseñado e impartido talleres de formación y desarrollo para compañías como: Astrazeneca, IFC, Antena 3, Día, Makro, Ferrovial, Indra, Alstom, Vodafone, Orange, Seguros Bilbao, Axa, Servicio Extremo de Salud, Osakidetza, IB Salut, Walt Disney, etc. Curro Duarte Licenciado en Derecho (UCM). Coach Ejecutivo Certificado (ACC) por ICF y la Escuela Europea Coaching (España). Más de 24 años en cargos de Dirección en empresas nacionales y multinacionales de consultoría, Larry Smith, Grupo Chamartin, Amorim Imobiliaria, Bovis Lend Lease, Lend Lease y Durco, trabajando en el sector del Retail, Cadenas internacionales, co- mercio local, Alimentación, Ocio y entretenimiento y nuevos desarrollos comerciales. Durante todos estos años ha desempeñado cargos de Dirección, los últimos 11 como Director General, se ha ocupado de crear y dirigir equipos para todos los departamen- tos de la empresa, Marketing, Gerencia, Comercial, Estudios, RRHH, Financieros y Ad- ministrativos. Ha trabajado para clientes como El Corte Ingles, Inditex, El Real Madrid CF, Yelmo Ci- nes, Banco Santander, ING Bank, Leroy Merlin, Carrefour, Alcampo, Grupo Eroski, Co- munidad y Ayuntamiento de Madrid, Sol Melia Hoteles, etc. Desde sus distintas responsabilidades de Dirección ha tenido especial participación en estudios de clientela y consumo, nuevas tendencias, atención al cliente, Focus Group, planificación de marketing y comunicación, implantación de nuevas tecnolo- gías al mundo del consumo, renovaciones comerciales, Dirección de la fundación de empleados, etc. Ha sido ponente para conferencias de la Institute For International Research, Grupo Recoletos, ICSC y la AECC y ha participado en curso de formación sobre la comu- nicación interpersonal en la empresa, supervivencia y trabajo en equipo, técnicas de motivación, negociación, nuevos hábitos de consumo y otros. Pablo Ramos
  7. 7. www.despiertabycdr.com Licenciado en Derecho por la Universidad de Granada. Executive Coach por el Instituto de Desarrollo Directivo Integral (IDDI) Perteneciente a la Universidad Francisco de Vitoria. Formador homologado de Adecco Training. Experto en creación de nuevas empresas certificado por EOI. Colaborador de EsRadio como experto en coaching. Colaborador de CEOE y Cadena Ser como ponente en materias sobre motivación a empresarios. Se ha ocupado de la formación de Gerentes y sus respectivos equipos en diversas materias relacionadas con la gestión de personas y del negocio, dentro del mundo del retail y la hostelería. Ha trabajado en empresas dedicadas al comercio y la restauración como Vips, Ginos, Foster´s Hollywood, Tempietto, Akí Bricolaje y Ayuntamiento de Humanes, desarrollando equipos mediante formación en el puesto en materias como; aten- ción al cliente, gestión de stocks, dirección de equipos, etc., como parte de su labor de Gerente y Supervisor. Consultor en Inteligencia Emocional y liderazgo para farmacias en España. Nacho Duarte Licenciado en Psicología por la Universidad Complutense de Madrid. Máster en Dirección de RRHH y Organización por la Cámara de Comercio e Industria de Madrid. Coach Ejecutivo acreditado por la ICF (International Coach Federation) con dilatada experiencia (más de 3000 horas) en procesos de coaching ejecutivo y shadow coaching. Diplomado en Liderazgo estratégico por la Universidad de St.Ga- llen (Suiza) y en Comunicación por el Instituto para la Comunicación Estratégica de Ticino (Suiza). Más de 25 años de experiencia en las áreas de Dirección de Personas y Organiza- ción en sectores tales como: Seguros, Moda, Hospedaje, Turismo & Ocio, Sanidad, Informática & Telecomunicaciones y con diferentes culturas empresariales (Japone- sas, suecas, suizas, británicas, francesas, americanas y portuguesas). Actualmente es Consultor Estratégico, Formador y Senior Coach de Dirección. An- teriormente, ha desempeñado las siguientes responsabilidades: Director de Perso- nas y Organización para la cadena HYATT. Director de RRHH y Calidad para SAS, SwissAir y Compass Group en RAIL GOURMET ESPAÑA, S.A Fue también Jefe de Personal en la multinacional Japonesa NEC Ibérica, S.A. Como formador y coach ha diseñado e impartido sesiones de “transformación” para Coca Cola, Telefónica, Microsoft, Vodafone, Digitex, OCU, Banco de Sabadell, Campofrío, Axa Seguros, Hyundai… Antonio es Profesor-ponente en distintas y pres- tigiosa escuelas de Negocio y Universidades. (Instituto de Empresa, CEU, Nebrija, UIMP, Universidad Politécnica, Centro de Estudios Garrigues, y Universidad Alcalá de Henares, entre otras.)  Idiomas: Español e Inglés. Antonio Méndez

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