CERTIFICACIÓN INTERNACIONAL. GLOBAL TRAINNING: WORK TOGETHER ANYWHERE. Programa Online para España y Latam. Más información: https://namagazine.es/producto/global-trainning-work-together-anywhere-5a-edicion/

1. Work together
anywhere
5ª Edición

2. ¿Quieres mejorar el engagement en la colaboración virtual
de tu equipo, y también de tus reuniones online en
general?
INTRO
Las organizaciones tienden a aplanarse a medida
que se van haciendo globales. Aplicando
herramientas provenientes de entornos Agile, y
teorías de gestión intercultural, combatiremos el
síndrome “no te veo, no existes” que suele
aparecer en equipos distribuidos. Los equipos
remotos necesitan adquirir nuevas capacidades
que permitan construir confianza, y sobreponerse a
la percepción, inevitable de falta de cercanía entre
los compañeros.
Esta certificación online se enfocará en cómo aplicar un
nuevo MINDSET que permita navegar en la complejidad
que crea el hecho de tener equipos remotos. Ayudará a
que ganes confianza a la hora de hacer frente a los retos,
nuevas prácticas y herramientas para conseguir un trabajo
en equipo remoto, 100% productivo. Durante esta
formación crearás tu propio plan de acción, y
herramientas concretas, que podrás empezar a utilizar, y
aprovechar, desde el día uno, ya que tiene un enfoque
eminentemente práctico.
En estas 5 SESIONES de aprendizaje, vamos a pulsar todos los botones clave del trabajo en remoto. Saldrás con nuevas
herramientas, y mucha inspiración, que poder ofrecer a tus compañeros “virtuales”.

3. WORK TOGETHER ANYWHERE
OBJETIVOS
Establecer las bases para trabajo en remoto
·
Trabajando juntos en remoto
·
Diseña, prepara y facilita reuniones online
·
Facilita reuniones online como un Pro
·
Feedback, reconomiento y apreciaciones en reuniones online
PILARES BÁSICOS

4. • Establecer acuerdos y expectativas sobre
cómo trabajar juntos.
• Evite la falta de comunicación y describa
comportamientos aceptables de cómo su
equipo quiere trabajar juntos.
• Facilitar sesiones y reuniones en línea como
un profesional.
• Aprenda a configurar y facilitar reuniones de
equipo virtuales para obtener la mayor
participación e interacción de su equipo.
• Trabajar juntos en línea a través de
herramientas de colaboración.
• Aumentar la unión del equipo remoto
simulando la cercanía e interacción que
tenemos cuando trabajamos en el mismo
lugar.
• Aprenda a dar y recibir comentarios sobre cosas
pequeñas y grandes para inspirar una mejora
continua.
• Es importante señalar que el workshop está
diseñado para impartirse online y las
herramientas, ejercicios, prácticas y agenda
están optimizadas para realizar un online efectivo
CREAR ACUERDOS DE EQUIPO
FACILITAR REUNIONES EN LÍNEA
SIMULAR LA OFICINA
DAR Y RECIBIR FEEDBACK
¿QUÉ TEMAS TRATAREMOS?

5. EL PROGRAMA ESTÁ DIRIGIDO (pero no limitado)
A:
¿ A QUIÉN SE DIRIGE
LA CERTIFICACIÓN ?
• Líderes, Gerentes o Directores interesados en conocer prácticas, técnicas y herramientas que
faciliten la gestión e interacción de equipos remotos o distribuidos.
• Líderes de Equipo, Project Managers, Scrum Master y Product Owners que desean mejorar
sus habilidades para gestionar equipos remotos.
• Scrum Masters o Agile Coach interesados en mejorar o reforzar sus conocimientos sobre cómo
guiar y acompañar equipos remotos.
• Miembros de Equipo entusiasmados por mejorar la productividad y la comunicación diaria con
sus compañeros remotos.
• Cualquier participante interesado en aprender cómo gestionar o liderar equipos remotos.

6. • Slides. Presentación con los contenidos del workshop.
• Materiales. Materiales para realizar las prácticas del workshop.
• Bibliografía. Libros de interés para seguir profundizando en los contenidos
vistos en el programa.
• Listado de Herramientas Digitales. Muchas de las herramientas más
relevantes que hay hoy en día, presentadas en categorías, para su mejor
visualización y uso.
• Certificado. Certificate of Attendance del workshop avalado por
Collaboration Superpowers.
Cada participante tiene acceso a todo el
material utilizado durante la certificación:
¿QUÉ TE LLEVAS?

7. La certificación constará de 5 sesiones online,
interactivas, de 120 minutos cada una, con un foco muy
claro:
AGENDA
ESTABLECER LAS BASES PARA TRABAJAR EN REMOTO.
TRABAJANDO JUNTOS EN REMOTO.
DISEÑA, PREPARA Y LIDERA REUNIONES EN REMOTO.
FACILITA REUNIONES ONLINE COMO UN PRO.
FEEDBACK, RECONOCIMIENTO Y APRECIACIÓN EN EQUIPOS
REMOTOS
HORARIO: 18:00h a 20:00h
15 SEPTIEMB.
17 SEPTIEMB.
22 SEPTIEMB.
24 SEPTIEMB.
29 SEPTIEMB.

8. DÍA 1
ESTABLECER
LAS BASES PARA
TRABAJAR EN
REMOTO
Evitar malos entendidos, y hacer explícitos los comportamientos que
son aceptables para el equipo, y cómo se quiere trabajar
Cada equipo tiene su propia mentalidad, y su propio estilo de comunicación. Cuando
establecemos unos principios guía básicos para trabajar juntos, podemos evitar malos
entendidos que representen un alto coste para el equipo. Por lo tanto, ¿cómo
conseguimos que todos los miembros del equipo estemos en “la misma página”?
En este día, trabajaremos en el proceso de crear Acuerdos de Equipos Remotos
efectivos.
APRENDERÁS:
• Cómo establecer un set de principios guía básicos para trabajar juntos en un equipo
remoto.
• Protocolos de comunicación comunes para trabajo en remoto.
• Herramientas remotas para visualizar los acuerdos de equipo.
CONTENIDO
1. Crear un espacio de trabajo productivo.
2. Por qué es vital definir los comportamientos aceptables dentro del equipo.
3. Qué significa “confianza virtual”.
4. Define los acuerdos de equipo.
5. Establecer expectativas para trabajar juntos.
6. Pro tips para un acuerdo de equipo virtual.

9. DÍA 2
TRABAJO
JUNTOS
EN REMOTO
Incrementar el sentimiento de cercanía en tu equipo remoto, creando un
lugar de trabajo virtual, que sea productivo y agradable.
Hay mucho más detrás de que un equipo remoto sea exitoso, que simplemente asistir a
las reuniones, y realizar tareas. De cara a crear un espacio de colaboración en un
entorno virtual, tenemos que poner el foco en diferentes cosas, de cara a combatir el
síndrome “no te veo, no existes”, e incrementar el sentimiento de equipo.
Exploraremos cómo colaborar online de manera óptima, y una variedad de herramientas
y técnicas para construir la confianza, y la camaradería, entre los miembros del equipo.
APRENDERÁS
• Best practices y herramientas para una colaboración online fluida.
• Formas de combatir el síndrome “no te veo, no existes”.
• Consejos para aumentar la camaradería y el sentimiento de equipo, en un entorno
online.
CONTENIDO
1. ¿Cómo de buena es tu colaboración online?
2. ¿Cómo es una oficina virtual productiva?
3. Domina la comunicación remota.
4. Aprovecha las ventajas de las diferentes zonas horarias.
5. Como hacer tu trabajo visible cuando trabajas en remoto.
6. Técnicas para team building en equipos remotos.

10. DÍA 3
DISEÑA,
PREPARA
Y LIDERA
REUNIONES CON
IMPACTO
APRENDERÁS
• Técnicas que inspiren el engagement online.
• Consejos, a nivel de infraestructura, para poder realizar eventos remotos
diferentes y con impacto.
• Técnicas de Facilitación virtual que impulsen el razonamiento y el aprendizaje,
entre los participantes.
• Cómo crear entornos virtuales donde disfrutar, divertirse, y aprender, sea
posible.
Cómo realizar reuniones que realmente sean diferentes, que aporten valor a los
asistentes, además de hacerlo de forma divertida, y que capte su atención
Ahora que las reuniones presenciales se han pospuesto, sin un claro horizonte para que vuelvan,
todos nos hemos visto obligados a centrar nuestros esfuerzos en cubrir el hueco que, el no poder
hacer eventos en persona, nos deja en nuestra interacción con nuestros clientes, y con nuestros
propios equipos en interno.
Muchos estamos familiarizados con el trabajo en remoto, alguna vez lo hemos hecho, o hemos
hecho mucho, pero eso no quiere decir que lo hayamos hecho bien. Piénsalo, ¿a cuantas
reuniones virtuales has ido, que hayas pensado, que maravilla, qué productiva y agradable ha
sido? El trabajo en remoto es mucho más que comprar una licencia en ZOOM, otra en Slack, y
ya está, todo solucionado.
Claramente estamos viviendo un despertar del trabajo en remoto, un cambio de paradigma, que
nos da una infinidad de oportunidades en términos de negocio, clientes, colaboración, talento…
¿No te parece que ha llegado el momento de llevar tu capacidad y conocimiento del trabajo
en remoto, a otro nivel?
En esta certificación, aprenderemos los elementos clave para diseñar y liderar eventos virtuales
con impacto.

11. DÍA 4
FACILITA
REUNIONES
ONLINE COMO
UN PRO
Aprende cómo preparar y facilitar reuniones y eventos en un entorno
virtual, de forma que obtengas el máximo potencial de la gente que
participa en ellos
¿Has estado alguna vez en una reunión virtual que estaba llena de un sonido de baja
calidad, interrupciones, gente hablando a la vez, y participantes desmotivados y
ausentes? En este día aprenderemos los básicos para minimizar todo esto, y mucho
más, cuando trabajamos con grupos en un entorno virtual.
APRENDERÁS:
• Cómo elegir adecuadamente las herramientas tecnológicas que mejor se adaptan a tu
contexto.
• Establecer protocolos de comunicación comunes, que creen reuniones remotas
efectivas.
• Cómo facilitar la interacción y participación, y minimizar las distracciones, y el multi-
tasking en los participantes.
CONTENIDO:
1. Como “sonar y verse” genial en entornos remotos.
2. Crear un espacio de reuniones virtuales que generen engagement.
3. Consejos para liderar reuniones híbridas.
4. Crear reuniones virtuales, donde predomine un clima de psychological safety.
5. Crear los Acuerdos de Colaboración.
6. Cómo usar la facilitación en entornos virtuales.

12. DÍA 5
FEEDBACK,
RECONOCIMIENTO Y
APRECIACIÓN EN
EQUIPOS REMOTOS
Aprende cómo dar y recibir feedback en entornos remotos, de cara a favorecer
e inspirar un clima de mejora continua
En equipos remotos, dar y recibir feedback correctamente se convierte en un elemento
crítico a la hora de tener éxito. De cara a fomentar un sentimiento de conexión en el
equipo, es importante reconocer y celebrarlas contribuciones de valor, así como logros
alcanzados por los miembros del equipo.
En este día trabajaremos cómo crear un patrón dentro del equipo, que de lugar a
feedback útil y honesto entre los miembros de un equipo remoto, de formar recurrente.
APRENDERÁS
• Técnicas para un feedback rápido y continuo.
• Cómo crear entornos que favorezcan el feedback 360, de tal forma que tanto
colegas, como managers, tengan un espacio para aprender y mejorar, los unos de
los otros, de manera frecuente.
• Herramientas para mostrar reconocimiento público.
• Cómo realizar retrospectivas poderosas en entornos remotos.
CONTENIDO
1. Principios básicos para dar y recibir feedback online.
2. Cómo dar feedback constructivo online.
3. Básicos para dar reconocimiento en entorno online.

13. Rafa
Puerto
Ingeniero Industrial, EMBA del IESE, DIBEX & DITEX en ISDI, y aporta amplia formación
en las áreas de Business Agility, Change Management y Creatividad e Innovación,
siendo trainer certificado de varias disciplinas asociadas a las áreas citadas anteriormente.
Fue el primero en traer a España la Certificación ICAgile – Agile Talent, que, a su vez,
era la primera certificación oficial en agilidad, destinada puramente al área de RRHH.
Nadie ha certificado más personas, ni más empresas, en Agilidad para RRHH en España.
Es SCRUM Master Certificado, Trainer de Kanban, de Change Management,
Advanced Creativity & Innovation Professional, de Agilidad para RRHH y Agile
Leadership.
Ahora vuelve a ser el primero en traer una certificación a España, esta vez de Gestión de
Equipos en Remoto, llamado Work Together Anywhere, perteneciente a Collaboration
Superpowers, una empresa de Happy Melly, muy conocida en los entornos de Agilidad.
AGILITY
CREATVITY
& INNOVATION
CHANGE
MANAGEMENT
REMOTE WORKING & VIRTUAL
FACILITATION

14. It has to start somewhere.
It has to start sometime.
What better place than here.
What better time than now.