O slideshow foi denunciado.
Seu SlideShare está sendo baixado. ×

Instapry презентация

Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Anúncio
Carregando em…3
×

Confira estes a seguir

1 de 11 Anúncio

Mais Conteúdo rRelacionado

Diapositivos para si (19)

Quem viu também gostou (20)

Anúncio

Semelhante a Instapry презентация (20)

Instapry презентация

  1. 1. Instapry Instagram другими глазами
  2. 2. Проблема Успех Instagram основан на удовлетворении двух основных социальных потребностей человека: показать себя и посмотреть других. Если первая потребность удовлетворяется вполне, то вторая при существующем функционале оказывается удовлетворена не полностью.
  3. 3. Решение Стандартный функционал Instagram позволяет: - посмотреть фотографии нужного профайла; - просмотреть список подписок человека. Приложение Instapry позволяет просмотреть новостную ленту любого пользователя Instagram. В таком виде в каком её видит хозяин профайла.
  4. 4. Особенность Приложение Instapry позволяет увидеть то, чем живёт человек: “Скажи мне кто твой друг и я скажу кто ты”. Любопытствующий увидит привычную ленту с фотографиями, но глазами кумира, друга - другого человека. Это может быть увлекательней, чем просмотр выложенных на всеобщее обозрение фотографий профайла.
  5. 5. Аудитория Потенциальная аудитория Instapry — все пользователи Instagram, примерно, 220 млн человек. Объем целевой аудитории, исходя из количества пользователей смежных с Instagram приложений (instasize, instarepost, instacollage, instafollow), равен 9- 10 млн. человек, т.е. 4-5% от общего числа пользователей.
  6. 6. Монетизация Мы рассчитываем на быстрый старт за счет PR-компании и вирусности. По достижении минимально необходимого количества скачек, будут подключаться мобильные партнерские рекламные системы. Приложение Instapry будет бесплатным, но с платным расширением — модель freemium. Стратегия будет строиться на двух популярных вариантах монетизации — баннерная реклама и внутренние покупки (платная версия без рекламы).
  7. 7. Стратегия выхода на рынок - Запуск PR-компании одновременно со стартом разработки: промо-сайт, видео-превью, промо-кит, анонсы и публикации в прессе (общение- развлечение, IT) с ссылкой на промо-сайт. - Релиз MVP в магазин приложений. - Второй этап PR-компании с целью попасть в список Best New Apps: 1 Соц.сети — реклама в сообществах, таргетинг; 2 Баннерная реклама в приложениях (смежных с Instagram); 3 Вирусные ролики и публикации в соц сетях;
  8. 8. Конкуренты Прямых конкурентов на данный момент не обнаружено. Существуют сайты, среди функций которых есть возможность увидеть на одной странице превью профилей подписок пользователя. Одновременно отображается несколько первых фотографий. Однако, ни один из изученных сервисов не решает нашу задачу, которая состоит в том, чтобы дать пользователю возможность увидеть инстаграм таким, каким его видит другой человек: новостную ленту, состоящую из фотографий людей, на которых он подписан.
  9. 9. План работ - Препродакшн - выбор платформ, разработка дизайна, юридические и административные вопросы - аккаунты разработчиков, локализация (выбор рынка) - 2 недели работы. - Разработка MVP (рабочего прототипа с минимальным набором функций) - 2 месяца работы: 1 Этап разработка приложения, получающего доступ к Instagram; 2 Разработка серверной части + хостинг и развертывание; 3 Отладка взаимодействия; 4 Интерфейс пользователя; 5 Багфикс; - Запуск PR-компании (одновременно со стартом разработки) - создание промо-сайта, видео-превью, промо-кит, анонсы и публикации в прессе (общение-развлечение, IT) с ссылкой на промо-сайт. - Релиз MVP в магазин приложений. - PR-компания с целью попасть в список Best New Apps: 1 Соц.сети - реклама в сообществах, таргетинг; 2 Баннерная реклама в приложениях (смежных с Instagram); 3 Вирусные ролики; - Сбор feedback, доработка, продвижение. - Наращивание версий, монетизация. - Поддержка продукта, развитие. - Изучение и выход на другие рынки.
  10. 10. Необходимые инвестиции 1 000 000 р. ≈ 3 месяца работы: препродакшн, разработка MVP, развертывание PR-компании, релиз в магазин приложений. Предполагаемая доля инвестора - 25%.
  11. 11. Команда Талецкий Вячеслав Георгиевич — сооснователь. Опыт: 2014-н/вр. — создание нескольких тестов для VK, написание музыки для популярных российских исполнителей, sound design для игр. 2012-2014 - глава отдела звукового дизайна в ООО “ТМА” (создание мобильных приложений для детей и родителей IOS/Android). 2010-2012 - звукорежиссер кинокомпании Ленфильм. Покровский Дмитрий Юрьевич - сооснователь. Опыт: 2013- н/вр. - основатель камерного кинотеатра The CINEMA (Санкт-Петербург). Управление кинотеатром и командой из 6 человек. 2012-2013 - менеджер проектов ООО “ТМА” (создание мобильных приложений для детей и родителей IOS/Android). 2010-2012 - руководитель аутсорс-компании по звуковому дизайну полного цикла “Kinozvuk”.

×