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ANALISIS INSTITUCIONAL DESE AMERICA LATINA,[object Object],Inversiones y empresas,[object Object],Multinacionales españolas en América Latina,[object Object],La gran apuesta,[object Object]
Inversiones Extranjeras directas en América Latina ,[object Object],Contribución de los inversores españoles,[object Object]
Incremento en los flujos de inversión extranjera directa hacia América Latina y el Caribe en la ultima década es una de las manifestaciones mas destacadas del proceso de reforma estructural en la región.,[object Object],Su atractivo para la inversión extranjera creció a medida que los países latinoamericanos introducían amplias reformas económicas que incluyeron la privatización de empresas estatales, liberalización del comercio y la desregulación de la inversión.,[object Object],Buena parte del siglo XX, América latina constituyo un eminente destino de la inversión extranjera directa (IED)  europea y norteamericana.,[object Object]
El avance de la liberalización comercial para ofrecer una serie de beneficios para la IED:,[object Object],Desmantelamiento de barreras comerciales en la región permite a los inversionistas al acceso de mercados vecinos.,[object Object],2.Consiste en favorecer una importación de insumos mas eficientes en términos de costes, potenciando así la viabilidad y competitividad de las filiales en América Latina.,[object Object],3.Liberalización comercial posibilita a los inversionistas extranjeros a importar mayores  volúmenes de productos finales y de este modo complementar su producción local.,[object Object]
[object Object]
No sorprende que un numero de creciente de inversionistas directos extranjeros hayan acudido a la región.,[object Object]
España ha invertido en sectores estratégicos: ,[object Object],[object Object]
Telecomunicaciones
Recursos naturalesEl desafío para la región es aprovechar la IED y mantener atractivo el negocio de invertir aquí.,[object Object]
[object Object]
Externalidades: A través de encadenamientos productivos, modos de producción mas eficientes y difusión de tecnología.,[object Object]
IED española en ,[object Object],América Latina,[object Object],Argentina: Sectores de transporte y comunicación, intermediación financiera, bancos y seguros, petróleo, energía y agua.,[object Object],Entre 1993 y 2005 cerca del 87% de la IED española se ha concentrado en Argentina, Brasil, México y Chile,[object Object],Brasil: Telecomunicaciones, intermediación financiera y bancos.,[object Object],Chile: Telecomunicaciones, bancos y energía eléctrica.,[object Object],México: Sectores de alimentos, bebidas, industria grafica y componentes de autos.,[object Object]
La Gran apuesta 2da Parte.pptx
América Latina ¿Una plataforma para la globalización de las mayores empresas Españolas?,[object Object],La Inversión Extranjera Directa (IED) se ha convertido en uno de los componentes esenciales del proceso de globalización en curso. A principios de la presente década, la tendencia  se revirtió debido a la desaceleración del crecimiento de la economía y dificultades en diversos países, en los últimos  dos años, la situación vuelve a cambiar y la IED registra un vigoroso crecimiento en algunos países.,[object Object]
A comienzos de la presente década, la desaceleración del crecimientos mundial y la creciente competencia de china como destino prioritario de las nuevas inversiones, junto al agotamiento de los planes de privatización, la inestabilidad macroeconómica y los problemas reguladores en algunos países de la región , frenaron la IED destinada para América latina, y, sobre todo, hacia el cono sur. Una vez que se inicio la recuperación económica esta tendencia comenzó a revertirse rápidamente, en 2006, la IED superó los 72.400 millones de dólares. ,[object Object]
Durante el periodo de auge, la IED registro cambios  muy significativos respecto a su evolución histórica. Por una parte, las inversiones en manufacturas, comunes durante el periodo de industrialización sustitutiva de importaciones, dieron paso a nuevas operaciones en el área de los servicios ,[object Object],( telecomunicaciones,  energía, comercio minorista y finanzas) y en la exploración de recursos naturales.,[object Object],En un breve periodo, España se transformo en el segundo mayor inversionista en América latina y el Caribe, y en el primero de origen europeo. En 2006, tres empresas españolas( telefónica, Endesa y Repsol-YPF) se encontraban entre las diez mayores empresas transnacionales con operaciones en la región, compartiendo posiciones con lideres mundiales como WalMart, General Motors, Daimler Chrysler y Volkswagen.,[object Object],En el siglo XV al XVIII, la reciente llegada de la grandes empresas españolas a la región ha sido uno de los fenómenos más relevantes de la historia común de la comunidad iberoamericana. De hecho, la internacionalización de estas empresas y el papel que desempeñaron sus inversiones en América Latina han  cambiado notablemente el panorama económico a ambos lados del atlántico. ,[object Object]
Importancia y Características de la Inversión Española en el Exterior: El Papel de América Latina y el Caribe ,[object Object],A comienzos de los años ochenta, el gobierno español realizo una precoz apuesta reflejada en programas de reconversión y planes de protección selectiva por el fortalecimiento y la actualización de algunos sectores clave( telecomunicaciones, energía y banca). En este contexto, las grandes empresas españolas, medianas en el concierto europeo y mundial y muchas de ellas en pleno proceso de privatización, se vieron obligadas a adoptar una estrategia mas activa y reaccionar al incremento de la competencia interna. Una de las estrategias adoptadas al respecto consistió en medidas de expansión destinadas a elevar su competividad  y evitar una adquisición no deseada por parte de sus competidores europeos. En un breve lapso de tiempo España paso de receptor de inversión extranjera directa a inversionista directo en el exterior, convirtiéndose en exportador neto de capital y origen de algunas de las mayores empresas europeas en el área de los servicios.,[object Object],En algunos años de este periodo, España fue la principal fuente de la inversión en varios países: Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Perú y República Dominicana, en una primera etapa, Argentina fue el principal receptor de inversiones españolas en América Latina. En ese país, la presencia hispana fue mas amplia y diversificada que en ningún otro y se extendió a los sectores de telecomunicaciones, energía, agua y saneamiento, hidrocarburos, servicios financieros y transporte aéreo. ,[object Object]
Inversión Directa en el Exterior,[object Object]
Orden de los países en que querían invertir,[object Object]
Estrategias de las Empresas Españolas en América Latina ,[object Object],Las mayores inversiones de las empresas españolas en  América Latina y el Caribe se han,[object Object],concentrado en tres actividades: ,[object Object],Telecomunicaciones,[object Object],Energía,[object Object],Finanzas,[object Object],Telecomunicaciones,[object Object],En la segunda mitad de los años noventa, la operadora estatal de telecomunicaciones de España(,[object Object],Telefónica) fue privatizada . Adelantándose a este proceso, y aprovechamiento las oportunidades,[object Object],surgidas de las privatizaciones latinoamericanas, telefónica adquirió activos en Argentina, Chile,,[object Object],Perú y República  Bolivariana de Venezuela.,[object Object],A principio de la presente década, telefónica intercambiaba activos en el mercado brasileño con la,[object Object],compañía portuguesa Portugal Telecom(PT), con la que había suscrito un acuerdo de cooperación,,[object Object],y presenta varias ofertas publicas de adquisición de acciones(OPA) sobre la totalidad del capital,[object Object],que no controlaban por medio de sus filiales latinoamericanas. Frente  al éxito de la expansión en,[object Object],América Latina, Telefónica se anima a participar en la licitación de licencias de tercera,[object Object],generación(3G) en Europa, logrando buenos resultados en Alemania, Austria e Italia.,[object Object]
Energía,[object Object],Al igual que las telecomunicaciones, en el sector energético registró cambios muy importantes,[object Object],encontró en las internacionalizaciones el mecanismo más adecuado para enfrentar la creciente,[object Object],competencia que surgía en Europa.,[object Object],Endesa, la mayor empresa eléctrica española, fue la pionera en este proceso, con inversiones en,[object Object],Argentina, Perú y Portugal. No obstante, su mayor logro fue la adquisición del principal,[object Object],conglomerado privado regional del sector eléctrico, la translatina chilena Enersis que tenia,[object Object],operaciones en Argentina, Brasil, Chile, Colombia y Perú por unos 5.000 millones de dólares.,[object Object],Repsol era una empresa petrolera pequeña con escasa integración vertical. Ante la necesidad de,[object Object],crecer y mitigar su vulnerabilidad a las fluctuaciones( Variación que puede tener la moneda de un,[object Object],país en un periodo de tiempo) de los precios del petróleo, Repsol apuntó a América Latina,,[object Object],especialmente a Argentina. A través de la compra de empresas existentes proceso que destaca a la,[object Object],adquisición de YPF por mas de 15.000 millones de dólares que se transformo en un actor,[object Object],dominante e integrado en el sector de hidrocarburos,[object Object]
Servicios financieros,[object Object],En los años noventa, América Latina ofrecía también una oportunidad única a los grandes bancos,[object Object],ibéricos; en especial para las entidades españolas Santander Central Hispano(SCH) y el Banco,[object Object],Bilbao Vizcaya(BBVA). Una vez consolidada su posición en los mercados locales, al igual que en,[object Object],el país de origen, las principales entidades españolas concretaron nuevos planes de,[object Object],diversificación. En este ámbito, destaca el acceso al negocio de las administradoras de fondos de,[object Object],pensiones y de los seguros. El mercado brasileño resultó especialmente difícil para los bancos,[object Object],españoles. De hecho, la estrecha competencia con las entidades locales obligó al BBVA a retirarse,[object Object],rápidamente de este mercado, mientras el SCH ha desplegado grandes esfuerzos por ampliar su,[object Object],participación.,[object Object],A partir de entonces, parte importante de las actividades de los bancos españoles en América,[object Object],Latina se centro en México.,[object Object],Por una parte, BBVA ha tratado de aprovechar las oportunidades que ofrece la numerosa,[object Object],población de inmigrantes mexicanos residentes en Estados Unidos y las cuantiosas remesas,[object Object],provenientes de esta comunidad, y con tal fin adquirió varios bancos en el sur de Estados Unidos.,[object Object],Por otra parte, el SCH compró el banco estadunidense Sovereign Bancorp decimoctavo banco del,[object Object],país, con sede en filadelfia como una manera de ingresar al competitivo mercado del noreste del,[object Object],país.,[object Object]

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