دراسة جدوى - مشروع تطوير مدينة برج العرب.pdf

1. ‫جدوى‬ ‫دراسة‬
‫برج‬ ‫لمدينة‬
‫العرب‬
2
0
2
3

2. ‫الدراسة‬ ‫فهرس‬
‫ص‬3 "‫المشروع‬ ‫عن‬ ‫نبذة‬ " ‫المقدمة‬ . ‫ًال‬‫أو‬
‫ص‬6 ‫السوق‬ ‫دراسة‬.‫ًا‬‫ي‬‫ثان‬
‫ص‬19 ‫اإلستراتيجية‬ ‫الخطة‬.‫ًا‬‫ث‬‫ثال‬
‫ص‬21 ‫للمشروع‬ ‫الفني‬ ‫المخطط‬ .‫ًا‬‫ع‬‫راب‬
‫ص‬ 33 ‫التسويقية‬ ‫الخطة‬ .‫ًا‬‫س‬‫خام‬
‫ص‬ 43 ‫البشرية‬ ‫الموارد‬ ‫خطة‬ .‫ًا‬‫س‬‫ساد‬
‫ص‬ 45 ‫المالية‬ ‫الخطة‬ .‫ًا‬‫ع‬‫ساب‬
##
VALUE

3. ‫المقدمة‬ : ‫ًال‬‫أو‬

4. ‫المشروع‬ ‫عن‬ ‫نبذة‬
4
VALUE
‫للتطوير‬ m‫مخصص‬ ‫اإلجمالية‬ ‫المساحة‬ ‫من‬ %60 ‫أساس‬ ‫على‬ ‫المدينة‬ ‫تخطيط‬ ‫وسيتم‬
‫التجاري‬ ‫للتطوير‬ ‫االرض‬ ‫مساحة‬ ‫من‬ %40 ‫و‬ 2‫م‬ ‫مليون‬ 12.6 ‫يعادل‬ ‫بما‬ ‫السكني‬
2‫م‬ ‫مليون‬ 8.4 ‫يعادل‬ ‫بما‬ ‫والصناعي‬
‫عالمي‬ ‫طراز‬ ‫ذات‬ ‫فخمة‬ ‫ذكية‬ ‫مدينة‬ ‫وتطوير‬ ‫إنشاء‬ ‫فى‬ ‫المشروع‬ ‫يتمثل‬
2‫م‬ ‫مليون‬ 21 ‫مساحة‬ ‫على‬ ‫مراحل‬ ‫أربعة‬ ‫خالل‬ ‫األوسط‬ ‫والشرق‬ ‫مصر‬ ‫داخل‬ ‫له‬ ‫مثيل‬ ‫ال‬
‫المشروع‬ ‫ألرض‬ ‫صورة‬
)‫الصناعي‬ ‫القمر‬ ‫(عبر‬ ‫المصدر‬
‫مطروح‬ ‫مدينة‬ ‫وعن‬ ، ‫كيلومتر‬ 37 ‫نحو‬ ‫اإلسكندرية‬ ‫مدينة‬ ‫عن‬ ‫المشروع‬ ‫ويبعد‬
‫بالقرب‬ ‫يمتاز‬ ‫موقع‬ ‫في‬ ‫المحافظتين‬ ‫بين‬ ‫المشروع‬ ‫يتوسط‬ ‫حيث‬ ، ‫كيلومتر‬ 35 ‫نحو‬
‫العرب‬ ‫برج‬ ‫وجامعة‬ ‫اليابانية‬ ‫المصرية‬ ‫والجامعة‬ ‫العرب‬ ‫برج‬ ‫مطار‬ ‫من‬
‫شواطئ‬ ‫من‬ ‫المشروع‬ ‫قرب‬ ‫ويعد‬ ‫الجديدة‬ ‫العلمين‬ ‫مدينة‬ ‫عن‬ ‫متر‬ ‫كيلو‬ 92 ‫نحو‬ ‫ويبعد‬
‫يميزه‬ ‫ما‬ ‫أهم‬ ‫الشمالي‬ ‫الساحل‬
‫ووسائل‬ ‫حديثة‬ ‫مدنية‬ ‫حماية‬ ‫أنظمة‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫وآمنة‬ ‫ذكية‬ ‫مدينة‬ ‫تخطيط‬ ‫مستهدفين‬
‫تتسم‬ ‫حياة‬ ‫لتوفير‬ ‫التكنولوجية‬ ‫الوسائل‬ ‫أحدث‬ ‫استخدام‬ ‫عبر‬ ‫ذكية‬ ‫وأبواب‬ ‫مراقبة‬
‫مدينة‬ ‫تصميم‬ ‫عبر‬ ‫واألمان‬ ‫والرفاهية‬ ‫بالراحة‬ ‫يتمتع‬ ‫مجتمع‬ ‫لتكوين‬ ‫والرقي‬ ‫بالحداثة‬
‫المساحات‬ ‫إلى‬ ‫باإلضافة‬ ‫والورود‬ ‫النباتات‬ ‫أندر‬ ‫من‬ ‫متنوعة‬ ‫حدائق‬ ‫على‬ ‫تحتوي‬ ‫خضراء‬
‫للمدينة‬ ‫اإلجمالية‬ ‫المساحة‬ ‫من‬ %40 ‫تمثل‬ ‫والتي‬ ،‫الصناعية‬ ‫والبحيرة‬ ‫الخضراء‬

5. ‫تامشروع‬ ‫ألرض‬ ‫اإلجمالية‬ ‫القيمة‬
5
VALUE
‫مشاريع‬ ‫لتطوير‬ ‫العقاري‬ ‫القطاع‬ ‫فى‬ ‫الدوليين‬ ‫المستثمرين‬ ‫جذب‬ ‫إلى‬ ‫المشروع‬ ‫ويسعى‬
‫والخبراء‬ ‫الخبرة‬ ‫ببيوت‬ ‫االستعانة‬ ‫إلى‬ ‫باالضافة‬ ‫بالرقى‬ ‫تتسم‬ ‫عالية‬ ‫مضافة‬ ‫قيمة‬ ‫ذات‬
‫تحقيق‬ ‫لضمان‬ ‫والتطوير‬ ‫واإلنشاء‬ ‫والتخطيط‬ ‫التصميم‬ ‫أعمال‬ ‫في‬ ‫والدوليين‬ ‫المحليين‬
‫والحداثة‬ ‫الجودة‬ ‫درجات‬ ‫أعلى‬
‫البيان‬
‫المؤشر‬
‫فدان‬ /‫المساحة‬
5,000
2‫م‬ /‫المساحة‬
21,000,000
"%60" ‫السكني‬ ‫الجزء‬ ‫مساحة‬
12,600,000
"%40" ‫والصناعي‬ ‫التجاري‬ ‫الجزء‬ ‫مساحة‬
8,400,000
‫السكني‬ /‫المتر‬ ‫سعر‬
"‫"الدوالر‬
500
‫والصناعي‬ ‫التجاري‬ /‫المتر‬ ‫سعر‬
"‫"الدوالر‬
1,000
‫لألرض‬ ‫السوقية‬ ‫القيمة‬
"‫السكني‬ ‫"الجزء‬
6,300,000,000
‫لألرض‬ ‫السوقية‬ ‫القيمة‬
"‫والصناعي‬ ‫التجاري‬ ‫"الجزء‬
8,400,000,000
‫لألرض‬ ‫السوقية‬ ‫القيمة‬ ‫إجمالي‬
14,700,000,000
‫مليون‬ 21 ‫اإلجمالية‬ ‫مساحتها‬ ‫تبلغ‬ ‫والتي‬ ‫لألرض‬ ‫السوقية‬ ‫القيمة‬ ‫السابق‬ ‫الجدول‬ ‫يوضح‬
6.3 ‫بإجمالى‬ ‫السكنى‬ ‫للتطوير‬ ‫المخصصة‬ ‫للنسبة‬ ‫الواحد‬ ‫للمتر‬ ‫دوالر‬ 500 ‫بقيمة‬ 2‫م‬
‫والصناعي‬ ‫التجاري‬ ‫للتطوير‬ ‫المخصصة‬ ‫للمساحة‬ ‫الواحد‬ ‫للمتر‬ ‫دوالر‬ 1000 ‫و‬ ‫دوالر‬ ‫مليار‬
‫دوالر‬ ‫مليار‬ 14.7 ‫لالرض‬ ‫السوقية‬ ‫القيمة‬ ‫لتبلغ‬ ‫دوالر‬ ‫مليار‬ 8.4 ‫بإجمالى‬

6. ‫دراسة‬ : ‫ًا‬‫ث‬‫ثال‬
‫السوق‬

7. ‫عام‬ ‫قطاع‬
55%
‫خاص‬ ‫قطاع‬
45%
‫مصري‬ ‫جنيه‬ ‫تريليون‬ 220 ‫و‬ 200 ‫بين‬ ‫العقارية‬ ‫الثروة‬ ‫قيمة‬ ‫تتراوح‬
‫مسجلة‬ ‫أو‬ ‫موثقة‬ ‫غير‬ ‫مصر‬ ‫في‬ ‫الموجودة‬ ‫العقارات‬ ‫من‬ %90
‫العقاري‬ ‫الشهر‬ ‫في‬
(‫العقاري‬ ‫الشهر‬ ‫مصلحة‬ ‫)تقديرات‬
‫المصري‬ ‫العقاري‬ ‫القطاع‬ ‫تحليل‬ .1
‫جنيه‬ ‫مليار‬ 700 ‫حوالي‬ ‫العقارية‬ ‫االستثمارات‬ ‫حجم‬ ‫بلغ‬
‫االستثمارات‬ ‫حجم‬ ‫من‬ %55 ‫نسبة‬ ‫على‬ ‫الحكومي‬ ‫القطاع‬ ‫يستحوذ‬
‫العقاري‬ ‫القطاع‬ ‫في‬ ‫االستثمارات‬ ‫حجم‬ ‫من‬ %45 ‫على‬ ‫الخاص‬ ‫القطاع‬ ‫يستحوذ‬ ‫بينما‬
‫في‬ ‫المباشرة‬ ‫األجنبية‬ ‫االستثمارات‬ ‫تدفقات‬ ‫حجم‬ ‫بلغ‬
‫المالي‬ ‫العام‬ ‫خالل‬ ‫دوالر‬ ‫مليار‬ 11.4 ‫النفطية‬ ‫غير‬ ‫القطاعات‬
‫خالل‬ ‫للعقارات‬ ‫مقيمين‬ ‫الغير‬ ‫شراء‬ ‫حجم‬ ‫بلغ‬ ‫و‬ 2022-2021
‫صافي‬ ‫من‬ %9 ‫نحو‬ ‫يعادل‬ ‫ما‬ ‫أي‬ ‫دوالر‬ ‫مليون‬ 970 ‫العام‬ ‫نفس‬
‫االجنبية‬ ‫االستثمارات‬ ‫تدفق‬ ‫حجم‬
‫مصر‬ ‫في‬ ‫العقاري‬ ‫القطاع‬ ‫في‬ ‫االستثمار‬ ‫حجم‬ -‫ب‬
7
VALUE
‫مصر‬ ‫في‬ ‫العقاري‬ ‫القطاع‬ ‫حجم‬ -‫أ‬

8. %20 ‫بنحو‬ ‫العقاري‬ ‫القطاع‬ ‫يساهم‬
‫اإلجمالي‬ ‫المحلي‬ ‫الناتج‬ ‫من‬
‫اإلجمالي‬ ‫المحلي‬ ‫الناتج‬ ‫في‬ ‫العقاري‬ ‫القطاع‬ ‫مساهمة‬ -‫ج‬
‫نمو‬ ‫في‬ ‫اإلجمالي‬ ‫المحلي‬ ‫الناتج‬ ‫في‬ ‫العقاري‬ ‫القطاع‬ ‫مساهمة‬
‫العقارات‬ ‫قطاع‬ ‫في‬ ‫االستثمارت‬ ‫حجم‬ ‫زيادة‬ ‫إلى‬ ‫ذلك‬ ‫ويرجع‬ ، ‫مستمر‬
‫آمن‬ ‫إدخاري‬ ‫وعاء‬ ‫يمثل‬ ‫العقارات‬ ‫قطاع‬ ‫لكون‬ ‫محلية‬ ‫استثمارات‬ ‫سواء‬
‫وارتفاع‬ ‫العملة‬ ‫صرف‬ ‫سعر‬ ‫في‬ ‫التغير‬ ‫نتيجة‬ ‫أجنبية‬ ‫استثمارات‬ ‫أو‬
‫البناء‬ ‫تكاليف‬ ‫ارتفاع‬ ‫من‬ ‫أكبر‬ ‫بنسبة‬ ‫الجنيه‬ ‫أما‬ ‫الدوالر‬ ‫قيمة‬
8
VALUE
‫مصر‬ ‫في‬ ‫العقاري‬ ‫القطاع‬ ‫تطور‬ ‫معدل‬ -‫د‬
‫االستثمار‬ ‫مجاالت‬ ‫أهم‬ ‫من‬ ‫العقارات‬ ‫قطاع‬ ‫يعد‬ ‫التخطيط‬ ‫لوزارة‬ ‫ًا‬‫ق‬‫طب‬
2022 ‫الثالث‬ ‫الربع‬ ‫حتى‬ ‫القطاع‬ ‫نمو‬ ‫معدالت‬ ‫تجاوزت‬ ‫حيث‬ ,‫مصر‬ ‫في‬
%15 ‫نسبة‬
%7 ‫من‬ ‫المعمورة‬ ‫الرقعة‬ ‫زيادة‬ ‫نحو‬ ‫الدولة‬ ‫توجه‬ ‫إلى‬ ‫ذلك‬ ‫ويرجع‬
‫تنفيذ‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫وذلك‬ ،‫لمصر‬ ‫اإلجمالية‬ ‫المساحة‬ ‫من‬ %14 ‫إلى‬
.‫الجديدة‬ ‫المدن‬ ‫وبناء‬ ‫التحتية‬ ‫البنية‬ ‫مشروعات‬
‫االخرى‬ ‫القطاعات‬
80%
‫العقاري‬ ‫القطاع‬
20%

9. ‫أن‬ ‫يتضح‬ ‫المركزي‬ ‫البنك‬ ‫إلحصائيات‬ ‫ًا‬‫ق‬‫وطب‬ ‫السابق‬ ‫البياني‬ ‫الرسم‬ ‫خالل‬ ‫من‬
) 2022 - 2015 ( ‫بين‬ ‫الفترة‬ ‫خالل‬ ‫مختلفة‬ ‫بمعدالت‬ ‫تطور‬ ‫العقاري‬ ‫القطاع‬
‫البالد‬ ‫بها‬ ‫مرت‬ ‫التي‬ ‫االقتصادية‬ ‫باألوضاع‬ ‫ًا‬‫ر‬‫متأث‬
9
VALUE
2022 ‫عام‬ ‫من‬ ‫الثالث‬ ‫الربع‬ ‫حتى‬ ‫العقاري‬ ‫القطاع‬ ‫فى‬ ‫النمو‬ ‫حجم‬
‫للقطاع‬ ‫ًا‬‫ج‬‫روا‬ ‫األوقات‬ ‫أكثر‬ ‫أن‬ ‫نجد‬ ‫القطاع‬ ‫نمو‬ ‫معدالت‬ ‫وبدراسة‬
‫تحليل‬ ‫فعند‬ ‫قيمتها‬ ‫وتخفيض‬ ‫العملة‬ ‫تعويم‬ ‫فترات‬ ‫في‬ ‫كانت‬
%4.6 ‫إلى‬ ‫ارتفع‬ ‫أنه‬ ‫نجد‬ 2016 ‫في‬ ‫العقاري‬ ‫القطاع‬ ‫نمو‬ ‫معدل‬
‫ادخاري‬ ‫وعاء‬ ‫العقارات‬ ‫تعتبر‬ ‫حيث‬ 2015 ‫في‬ %2.7 ‫بمعدل‬ ‫مقارنة‬
‫آمن‬ ‫واستثماري‬
‫وفي‬ ‫الصرف‬ ‫سعر‬ ‫فرق‬ ‫من‬ ‫لالستفادة‬ ‫األجانب‬ ‫من‬ ‫الطلب‬ ‫يزيد‬ ‫كما‬
‫األول‬ ‫الربع‬ ‫في‬ %10 ‫نمو‬ ‫معدل‬ ‫حقق‬ ‫العقاري‬ ‫القطاع‬ ‫أن‬ ‫نجد‬ 2022
‫الثالث‬ ‫الربع‬ ‫نهاية‬ ‫في‬ % 15 ‫إلى‬ ‫ًال‬‫وصو‬

10. ‫المستهلك‬ ‫ثقة‬
‫شعر‬ ‫فكلما‬ ‫للعقار‬ ‫طلبه‬ ‫على‬ ‫كبيرة‬ ‫بنسبة‬ ‫المستهلك‬ ‫ثقة‬ ‫تؤثر‬
‫واطمئن‬ ‫الشراء‬ ‫في‬ ‫رغبته‬ ‫زادت‬ ‫العقاري‬ ‫المطور‬ ‫في‬ ‫بالثقة‬ ‫العميل‬
‫العائد‬ ‫وضمان‬ ‫نفسه‬ ‫القطاع‬ ‫وضع‬ ‫في‬ ‫العميل‬ ‫ثقة‬ ‫إلى‬ ‫باإلضافة‬
‫منه‬ ‫االستثماري‬
‫مصر‬ ‫فى‬ ‫العقارات‬ ‫على‬ ‫والطلب‬ ‫العرض‬ ‫محددات‬ -‫هـ‬
‫مصر‬ ‫فى‬ ‫العقارات‬ ‫على‬ ‫الطلب‬ ‫محددات‬ : ‫ًال‬‫أو‬
‫االقتصادي‬ ‫الوضع‬
‫على‬ ‫الطلب‬ ‫حجم‬ ‫على‬ ‫كبير‬ ‫تأثير‬ ‫لها‬ ‫الدولة‬ ‫داخل‬ ‫االقتصادية‬ ‫األوضاع‬ ‫إن‬
‫االستثمارية‬ ‫الثقة‬ ‫من‬ ‫يزيد‬ ‫االقتصادية‬ ‫األوضاع‬ ‫استقرار‬ ‫أن‬ ‫حيث‬ ،‫العقارات‬
‫القطاع‬ ‫هذا‬ ‫في‬
‫الدولة‬ ‫سياسات‬
‫ما‬ ‫ولكن‬ ،‫بلدها‬ ‫في‬ ‫للعقارات‬ ‫األجانب‬ ‫تملك‬ ‫على‬ ‫قيود‬ ‫الدول‬ ‫تفرض‬ ‫أحيانا‬
‫العربي‬ ‫الخليج‬ ‫دول‬ ‫مواطني‬ ‫تشجيع‬ ‫في‬ ‫دور‬ ‫له‬ ‫كان‬ ‫ًا‬‫ر‬‫مؤخ‬ ‫مصر‬ ‫به‬ ‫قامت‬
‫على‬ ‫النهائية‬ ‫القيود‬ ‫رفع‬ ‫عبر‬ ‫وذلك‬ ‫المصري‬ ‫العقار‬ ‫في‬ ‫االستثمار‬ ‫على‬
‫مصر‬ ‫في‬ ‫والممتلكات‬ ‫لألراضي‬ ‫األجنبية‬ ‫الملكية‬
10
VALUE
‫السكان‬ ‫عدد‬
‫يزيد‬ ‫حيث‬ ‫الطلب‬ ‫محددات‬ ‫أهم‬ ‫من‬ ‫المستهدفين‬ ‫السكان‬ ‫عدد‬ ‫عتبر‬ ‫ُي‬
‫سكان‬ ‫عدد‬ ‫وصل‬ ‫وقد‬ ‫السكانية‬ ‫الزيادة‬ ‫بفعل‬ ‫العقارات‬ ‫على‬ ‫الطلب‬
‫نسمة‬ ‫مليون‬ 56.4 ‫نحو‬ ‫العربي‬ ‫الخليج‬ ‫دول‬

11. ‫السلمانية‬ ‫برج‬
‫المعروض‬ ‫حجم‬
‫القصور‬ ‫فئة‬ ‫في‬ ‫المعروض‬ ‫في‬ ‫نقص‬ ‫من‬ ‫يعاني‬ ‫العقارات‬ ‫سوق‬
‫في‬ ‫رائد‬ ‫المشروع‬ ‫سيعد‬ ‫أنه‬ ‫نجد‬ ‫السوق‬ ‫لتحليل‬ ‫ًا‬‫ق‬‫وطب‬ ‫الفاخرة‬
‫أفخم‬ ‫داخل‬ ‫لإلقامة‬ ‫المستهدفين‬ ‫للعمالء‬ ‫الفئة‬ ‫تلك‬ ‫تقديم‬
‫لزيادة‬ ‫العقاريين‬ ‫للمطورين‬ ‫دافع‬ ‫بمثابة‬ ‫ويعد‬ ‫مصر‬ ‫داخل‬ ‫القصور‬
‫القصور‬ ‫فئة‬ ‫من‬ ‫العقاري‬ ‫القطاع‬ ‫في‬ ‫المعروض‬
‫المصري‬ ‫العقارات‬ ‫سوق‬ ‫في‬ ‫العرض‬ ‫محددات‬ :‫ًا‬‫ي‬‫ثان‬
‫البناء‬ ‫تكاليف‬
‫من‬ ‫المعروض‬ ‫على‬ ‫سلبي‬ ‫أثر‬ ‫لذلك‬ ‫كان‬ ‫البناء‬ ‫تكاليف‬ ‫زادت‬ ‫كلما‬
‫حالة‬ ‫في‬ ‫لكن‬ ، ‫مرتفعة‬ ‫بتكاليف‬ ‫تشطيبات‬ ‫تتطلب‬ ‫التي‬ ‫العقارات‬
‫فرصة‬ ‫المحلية‬ ‫العملة‬ ‫قيمة‬ ‫انخفاض‬ ‫يعد‬ ‫األجنبي‬ ‫االستثمار‬
‫التكاليف‬ ‫لخفض‬
‫المنافسين‬
‫ذات‬ ‫يقدمون‬ ‫منافسين‬ ‫وجود‬ ‫يتضح‬ ‫لم‬ ‫السوق‬ ‫بحث‬ ‫خالل‬ ‫من‬
‫التميز‬ ‫كذلك‬ ‫فخمة‬ ‫قصور‬ ‫منطقة‬ ‫من‬ ‫المستهدف‬ ‫المشروع‬
‫العميل‬ ‫تشجع‬ ‫التي‬ ‫المختلفة‬ ‫والتسهيالت‬ ‫والتسليم‬ ‫البناء‬ ‫في‬
‫الشراء‬ ‫على‬
‫التوقعات‬
‫من‬ ‫المعروض‬ ‫حجم‬ ‫على‬ ‫مباشر‬ ‫تأثير‬ ‫المستقبلية‬ ‫للتوقعات‬ ‫يكون‬
‫المصري‬ ‫االقتصاد‬ ‫يشهد‬ ‫الحالي‬ ‫الوقت‬ ‫وفي‬ ,‫العقاري‬ ‫السوق‬
‫االستثمار‬ ‫على‬ ‫ًا‬‫ي‬‫إيجاب‬ ‫ًا‬‫ر‬‫مؤث‬ ‫يعد‬ ‫وهذا‬ ‫العملة‬ ‫قيمة‬ ‫في‬ ‫ًا‬‫ض‬‫إنخفا‬
‫المعروض‬ ‫لزيادة‬ ‫المطورين‬ ‫يدفع‬ ‫مما‬ ،‫العقاري‬ ‫القطاع‬ ‫في‬
‫تستهدف‬ ‫التي‬ ‫المشروعات‬ ‫من‬ ‫وخاصة‬ ‫العقارية‬ ‫الوحدات‬ ‫من‬
‫األجانب‬ ‫العمالء‬
11
VALUE

12. ‫المحافظة‬
‫وحدة‬ ‫بها‬ ‫فيال‬
‫أكثر‬ ‫أو‬
‫المحافظة‬
‫وحدة‬ ‫بها‬ ‫فيال‬
‫أكثر‬ ‫أو‬
‫اإلسكندرية‬
23,689
‫سيناء‬ ‫شمال‬
142
‫مطروح‬
12,374
‫سيناء‬ ‫جنوب‬
2,219
‫بورسعيد‬
510
‫دمياط‬
1,065
‫اإلسماعيلية‬
1,927
‫الدقهلية‬
1,624
‫السويس‬
3,746
‫البحيرة‬
3,602
‫األحمر‬ ‫البحر‬
3,759
‫الشيخ‬ ‫كفر‬
759
‫اإلجمالي‬
55,416
12
VALUE
‫الشمالي‬ ‫الساحل‬ ‫في‬ ‫السياحية‬ ‫القرى‬ ‫عدد‬ -‫ح‬
‫اإلسكندرية‬ ‫بغرب‬ 21 ‫الكيلو‬ ‫من‬ ‫بداية‬ ‫الشمالي‬ ‫الساحل‬ ‫منطقة‬ ‫تعرف‬
:‫إلى‬ ‫وينقسم‬ ‫مطروح‬ ‫مدينة‬ ‫إلى‬ ‫ًال‬‫وصو‬
‫القديم‬ ‫الشمالي‬ ‫الساحل‬
‫إلى‬ 21 ‫الكيلو‬ ‫من‬ ‫الممتد‬
:‫ويشمل‬ 105 ‫الكيلو‬
‫الجديد‬ ‫الشمالي‬ ‫الساحل‬
‫ًال‬‫وصو‬ 120 ‫الكيلو‬ ‫من‬ ‫الممتد‬
:‫ويشمل‬ ‫مطروح‬ ‫إلى‬
‫سياحية‬ ‫قرية‬ 92
‫سياحية‬ ‫قرية‬ 42
‫الساحلية‬ ‫المدن‬ ‫في‬ )‫والقصور‬ ‫(الفيالت‬ ‫إحصائيات‬ -‫ز‬

13. ‫بين‬ ‫ستتراوح‬ ‫نسبة‬ ‫بمتوسط‬ ‫األسعار‬ ‫ارتفاع‬
‫نهاية‬ ‫حتى‬ ‫تدريجي‬ ‫بشكل‬ %20 ‫إلى‬ %18
‫مع‬ ‫االستقرار‬ ‫ثم‬ ،2023 ‫عام‬ ‫من‬ ‫األول‬ ‫النصف‬
.‫األخرى‬ ‫التسعيرية‬ ‫العوامل‬ ‫ثبات‬
%10 ‫من‬ ‫نسبة‬ ‫بمتوسط‬ ‫والتشييد‬ ‫البناء‬ ‫مواد‬ ‫تكاليف‬ ‫ارتفاع‬
‫واأللمونيوم‬ ‫الحديد‬ ‫مثل‬ ‫المدخالت‬ ‫بعض‬ ‫أن‬ ‫خاصة‬ %12 ‫إلى‬
‫مصر‬ ‫وتعتمد‬ ‫العالمية‬ ‫باألسعار‬ ‫مرتبطة‬ ‫والخشب‬ ‫والنحاس‬
‫المواد‬ ‫هذه‬ ‫من‬ ‫القطاع‬ ‫احتياجات‬ ‫من‬ ‫جزء‬ ‫لسد‬ ‫االستيراد‬ ‫على‬
‫للسوق‬ ‫واألجنبية‬ ‫العربية‬ ‫االستثمارات‬ ‫بعض‬ ‫دخول‬
‫صرف‬ ‫سعر‬ ‫فرق‬ ‫من‬ ‫واالستفادة‬ ‫المصري‬ ‫العقاري‬
‫العملة‬
13
VALUE
2023 ‫عام‬ ‫في‬ ‫العقاري‬ ‫القطاع‬ ‫توقعات‬ .2

14. ‫من‬ ‫المزيد‬ ‫جذب‬ ‫إلى‬ ‫المحلية‬ ‫العملة‬ ‫قيمة‬ ‫انخفاض‬ ‫يؤدي‬
‫فرق‬ ‫من‬ ‫لالستفادة‬ ، ‫المحلي‬ ‫السوق‬ ‫إلى‬ ‫األجنبية‬ ‫االستثمارات‬
‫أسعار‬ ‫زيادة‬ ‫أن‬ ‫إال‬ ‫العملة‬ ‫قيمة‬ ‫إنخفاض‬ ‫من‬ ‫فبالرغم‬ .‫الصرف‬ ‫سعر‬
‫أنها‬ ‫أي‬ ,‫الجنيه‬ ‫أمام‬ ‫الدوالر‬ ‫سعر‬ ‫زيادة‬ ‫من‬ ‫أقل‬ ‫مازالت‬ ‫البناء‬ ‫مواد‬
‫األسعار‬ ‫انخفاض‬ ‫من‬ ‫لالستفادة‬ ‫األجنبي‬ ‫لالستثمار‬ ‫فرصة‬ ‫تعطي‬
.‫الصرف‬ ‫بسعر‬ ‫مقارنة‬
‫شراء‬ ‫حجم‬ ‫على‬ ‫العملة‬ ‫لتخفيض‬ ‫المباشرة‬ ‫اآلثار‬ ‫ظهرت‬ ‫وقد‬
‫حيث‬ )2022-2021( ‫المالية‬ ‫السنة‬ ‫خالل‬ ‫المقيمين‬ ‫غير‬ ‫من‬ ‫العقارات‬
‫االستثمار‬ ‫صافي‬ ‫من‬ %9 ‫بذلك‬ ‫لتشكل‬ ،‫دوالر‬ ‫مليون‬ 970 ‫إلى‬ ‫وصلت‬
.‫األجنبي‬
‫أن‬ ‫وخاصة‬ ‫الخارج‬ ‫من‬ ‫للمستثمرين‬ ‫ًا‬‫ر‬‫كبي‬ ‫ًا‬‫ز‬‫محف‬ ‫يعد‬ ‫ما‬ ‫وهو‬
.‫الدوالر‬ ‫بعملة‬ ‫و‬ ‫الخليج‬ ‫لمواطني‬ ‫سيكون‬ ‫الوحدات‬ ‫بيع‬
‫بأن‬ ‫الدولية‬ ‫المالية‬ ‫والمؤسسات‬ ‫المصرية‬ ‫الحكومة‬ ‫وتتوقع‬
‫من‬ ‫المزيد‬ ‫جذب‬ ‫زيادة‬ ‫شأنها‬ ‫من‬ ‫المصرية‬ ‫المالية‬ ‫اإلجراءات‬
.‫والدولية‬ ‫الخليجية‬ ‫االستثمارات‬
14
VALUE
‫العقاري‬ ‫القطاع‬ ‫في‬ ‫األجنبي‬ ‫االستثمار‬ ‫مستقبل‬ .3

15. ‫الواسعة‬ ‫المساحات‬
‫والخضراء‬
‫العمالء‬ ‫تفضيالت‬ -‫ب‬
‫العمالء‬ ‫تحليل‬
‫بالقرب‬ ‫متكاملة‬ ‫خدمات‬ ‫وجود‬
‫القصور‬ ‫منطقة‬ ‫من‬
)‫تجاري‬ ‫مول‬ ،‫بنوك‬ ،‫(مستشفي‬
‫للمكان‬ ‫وحراسة‬ ‫أمن‬ ‫أنظمة‬
‫األمان‬ ‫درجات‬ ‫أعلى‬ ‫لتوفير‬
‫والخصوصية‬
‫المستهدفون‬ ‫العمالء‬ .‫أ‬
‫العربي‬ ‫الخليج‬ ‫دول‬ ‫مواطني‬
15
VALUE
‫من‬ ‫القرب‬
‫المطار‬
‫من‬ ‫القرب‬
‫الشمالي‬ ‫الساحل‬ ‫شاطئ‬
‫العالم‬ ‫أثرياء‬

16. ‫الشرائية‬ ‫القدرة‬ ‫تحليل‬
‫المستهدفين‬ ‫للعمالء‬
‫الدولة‬
‫الخاصة‬ ‫الثروة‬ ‫حجم‬
‫األثرياء‬ ‫لدى‬
(‫دوالر‬ ‫)مليار‬
‫من‬ ‫أكثر‬ ‫يملك‬
‫دوالر‬ ‫مليون‬ 10
‫دوالر‬ ‫مليار‬ 1 ‫حتى‬
‫من‬ ‫أكثر‬ ‫يملك‬
‫دوالر‬ ‫مليار‬ 1
‫اإلمارات‬
870
3600
13
‫السعودية‬
542
1960
8
‫قطر‬
202
960
3
‫أصول‬ ‫يملك‬
‫تبلغ‬ ‫صافية‬
100 - 10
‫دوالر‬ ‫مليون‬
‫أصول‬ ‫يملك‬
‫تبلغ‬ ‫صافية‬
‫دوالر‬ ‫مليون‬ 100
‫أكثر‬ ‫أو‬
‫أصول‬ ‫يملك‬
‫تبلغ‬ ‫صافية‬
‫دوالر‬ ‫مليار‬ 1
‫أكثر‬ ‫أو‬
‫الثروة‬ ‫حجم‬
4.3
‫تريليون‬
‫دوالر‬
‫ألف‬ 18,2
‫ثري‬
75
‫ثري‬
970
‫ثري‬
16
VALUE
‫الثروة‬ ‫إجمالي‬
‫الموجودة‬ ‫الخاصة‬
‫منطقة‬ ‫في‬
‫األوسط‬ ‫الشرق‬
‫المستهدفين‬ ‫العمالء‬ ‫عدد‬
‫العربي‬ ‫الدول‬ ‫بعض‬ ‫في‬

17. ‫الدولة‬
‫من‬ ‫أكثر‬ ‫يملك‬ ‫من‬ ‫عدد‬
‫دوالر‬ ‫مليون‬ 100
‫المتحدة‬ ‫الواليات‬
9,730
‫الصين‬
2,021
‫الهند‬
1,132
‫المتحدة‬ ‫المملكة‬
968
‫ألمانيا‬
966
‫سويسرا‬
808
‫اليابان‬
765
‫كندا‬
514
‫أستراليا‬
463
‫روسيا‬
435
25,490
‫عدد‬
‫ثرواتهم‬ ‫تتجاوز‬ ‫من‬
‫دوالر‬ ‫مليون‬ 100
%38
‫في‬ ‫يعيشون‬
‫الواليات‬
‫المتحدة‬
‫العالم‬ ‫في‬ ‫دول‬ 10 ‫أعلى‬
‫دوالر‬ ‫مليون‬ 100 ‫ثرواتهم‬ ‫تتجاوز‬ ‫أفراد‬ ‫لديها‬
17
VALUE

18. ‫األبناء‬
‫العقاري‬ ‫المستشار‬ ‫الزوجة‬
‫الشراء‬ ‫عملية‬ ‫على‬ ‫التأثير‬ ‫في‬ ‫دور‬ ‫له‬ ‫اإلقامة‬ ‫من‬ ‫الهدف‬ ‫أن‬ ‫نجد‬
‫واالستمتاع‬ ‫لالستجمام‬ ‫التواجد‬ ‫الهدف‬ ‫كان‬ ‫فإذا‬ ‫العمالء‬ ‫لدى‬
‫متابعة‬ ‫أو‬ ‫الشمالي‬ ‫للساحل‬ ‫الساحرة‬ ‫والطبيعة‬ ‫بالشواطئ‬
.‫الشراء‬ ‫يفضلون‬ ‫فأنهم‬ ‫عام‬ ‫بشكل‬ ‫اإلقامة‬ ‫أو‬ ‫الخاصة‬ ‫أعمالهم‬
‫شراء‬ ‫قرار‬ ‫على‬ ‫المؤثرة‬ ‫العوامل‬ ‫أهم‬ ‫من‬ ‫والموقع‬ ‫اإلطاللة‬ ‫عتبر‬ ‫ُت‬
‫قرب‬ ‫اإلقامة‬ ‫يفضلون‬ ‫أنهم‬ ‫نجد‬ ‫حيث‬ ،‫مصر‬ ‫في‬ ‫للعقار‬ ‫الخليجيين‬
.‫الشاطئية‬ ‫السواحل‬ ‫أو‬ ‫النيل‬ ‫على‬ ‫المطلة‬ ‫المناطق‬
‫األكبر‬ ‫التأثير‬ ‫له‬ ‫السكنية‬ ‫المنطقة‬ ‫من‬ ‫بالقرب‬ ‫الخدمات‬ ‫توافر‬ ‫مدى‬
‫من‬ ‫بالقرب‬ ‫التواجد‬ ‫يفضلون‬ ‫أنهم‬ ‫إذ‬ ‫العمالء‬ ‫لدى‬ ‫الشراء‬ ‫قرار‬ ‫على‬
‫أرادوا‬ ‫متى‬ ‫عليها‬ ‫الحصول‬ ‫لهم‬ ‫يتسنى‬ ‫حتى‬ ‫الخدمات‬
)‫تجاري‬ ‫مول‬ ,‫بنك‬ ،‫(مستشفى‬ ‫الخدمات‬ ‫هذه‬ ‫أمثلة‬ ‫ومن‬
.‫المشروع‬ ‫في‬ ‫بالفعل‬ ‫متوفر‬ ‫ما‬ ‫وهو‬
‫العمالء‬ ‫لدى‬ ‫الشراء‬ ‫قرار‬ ‫على‬ ‫المؤثرة‬ ‫العوامل‬
‫اتخاذ‬ ‫في‬ ‫تأثير‬ ‫لها‬ ‫التي‬ ‫العوامل‬ ‫من‬ ‫المصري‬ ‫الجنيه‬ ‫قيمة‬ ‫عتبر‬ ‫ُت‬
‫ًا‬‫ع‬‫داف‬ ‫ذلك‬ ‫كان‬ ‫الجنيه‬ ‫قيمة‬ ‫قلت‬ ‫كلما‬ ‫أنه‬ ‫حيث‬ ،‫الشراء‬ ‫قرار‬
.‫فيه‬ ‫واالستثمار‬ ‫مصر‬ ‫في‬ ‫العقار‬ ‫لشراء‬ ‫الخليجي‬ ‫للمستثمر‬
‫العمالء‬ ‫لدى‬ ‫الشراء‬ ‫قرار‬ ‫على‬ ‫المؤثرة‬ ‫األطراف‬
18
VALUE

19. ‫الخطة‬ :‫ًا‬‫ث‬‫ثال‬
‫االستراتيجية‬

20. ‫الرؤية‬
‫الرسالة‬
‫المقيمين‬ ‫األجانب‬ ‫و‬ ‫للسائحين‬ ‫متكاملة‬ ‫إسكانية‬ ‫خدمة‬ ‫تقديم‬
‫تكون‬ ‫أن‬ ‫على‬ ‫المستهدفين‬ ‫والعمالء‬ ‫الخليج‬ ‫مواطني‬ ‫وخاصة‬
.‫والتقنية‬ ‫الجودة‬ ‫من‬ ‫مستوى‬ ‫بأعلى‬ ‫الخدمة‬
‫األهداف‬
‫من‬ ‫العرب‬ ‫برج‬ ‫منطقة‬ ‫في‬ ‫السياحي‬ ‫و‬ ‫السكني‬ ‫التميز‬ ‫تحقيق‬
.‫الذكية‬ ‫المدينة‬ ‫خالل‬
. ‫المدينة‬ ‫لسكان‬ ‫متكاملة‬ ‫خدمات‬ ‫تقديم‬
. ‫للمدينة‬ ‫التجارية‬ ‫للعالمة‬ ‫انتشار‬ ‫عملية‬ ‫تحقيق‬
.‫العرب‬ ‫برج‬ ‫منطقة‬ ‫رقي‬ ‫و‬ ‫تطوير‬ ‫في‬ ‫المساهمة‬
.‫المعنية‬ ‫األطراف‬ ‫جميع‬ ‫مع‬ ‫شراكات‬ ‫تكوين‬
‫القيم‬
‫الجوهرية‬
‫التميز‬
‫الفخامة‬
‫األمان‬
‫السالمة‬
‫التكامل‬
‫التعاون‬
20
VALUE
‫الذكية‬ ‫المدن‬ ‫أحدث‬ ‫بتطوير‬ ‫السياحي‬ ‫و‬ ‫العقاري‬ ‫القطاع‬ ‫في‬ ‫الريادة‬
‫ًا‬‫ي‬‫وصناع‬ ‫ًا‬‫ي‬‫تجار‬ ‫المتكاملة‬ ‫والمجتمعات‬ ‫الفاخرة‬ ‫األبنية‬ ‫أحدث‬ ‫إلنشاء‬
‫الدراسة‬ ‫على‬ ‫باالعتماد‬ ‫وذلك‬ ‫باإلسكندرية‬ ‫العرب‬ ‫برج‬ ‫منطقة‬ ‫في‬
.‫العمالء‬ ‫الحتياجات‬ ‫المستمرة‬

21. ‫المخطط‬ :‫ًا‬‫ع‬‫راب‬
‫للمشروع‬ ‫الفني‬

22. ‫والعمارات‬ ‫الفيالت‬
‫اإلسكندرية‬ ‫محافظة‬ ‫في‬ ‫فدان‬ ‫آلف‬ ‫خمسة‬ ‫مساحة‬ ‫على‬ ‫المدينة‬ ‫تصميم‬ ‫سيتم‬
‫العرب‬ ‫برج‬ ‫وجامعة‬ ‫اليابانية‬ ‫المصرية‬ ‫الجامعة‬ ‫وشرق‬ ‫العرب‬ ‫برج‬ ‫مطار‬ ‫غرب‬
.‫الصناعية‬ ‫والمنطقة‬ ‫التكنولوجية‬
‫مراحل‬ ‫أربعة‬ ‫على‬ ‫المدينة‬ ‫تطوير‬ ‫المخطط‬ ‫من‬
‫الفني‬ ‫المخطط‬
‫للمدينة‬
22
VALUE
‫تتميز‬ ‫بيئة‬ ‫لخلق‬ ‫العمارة‬ ‫فن‬ ‫مع‬ ‫التكنولوجيا‬ ‫حياة‬ ‫و‬ ‫الطبيعة‬ ‫سحر‬ ‫تمزج‬ ‫المدينة‬
‫حيث‬ ‫نوعها‬ ‫من‬ ‫فريدة‬ ‫لتكون‬ ‫االبتكار‬ ‫و‬ ‫العمل‬ ‫و‬ ‫التعلم‬ ‫وفرص‬ ‫الخضرة‬ ‫و‬ ‫بالهدوء‬
‫أحياء‬ ‫تنعش‬ ‫صناعية‬ ‫بحيرات‬ ‫وجود‬ ‫مع‬ ‫متعرج‬ ‫صناعي‬ ‫نهر‬ ‫بداخلها‬ ‫ينبض‬
‫البصمة‬ ‫لها‬ ‫مرحلة‬ ‫كل‬ ‫مراحل‬ ‫أربعة‬ ‫على‬ ‫المدينة‬ ‫تطوير‬ ‫وسيتم‬ ,‫المدينة‬
‫ما‬ ‫كل‬ ‫تمزج‬ ‫مميزة‬ ‫و‬ ‫فعالة‬ ‫حياة‬ ‫لخلق‬ ‫وذلك‬ ‫بها‬ ‫الخاصة‬ ‫الشخصية‬ ‫و‬ ‫المعمارية‬
‫والتجارية‬ ‫الترفيهية‬ ‫األنشطة‬ ‫و‬ ‫الخالبة‬ ‫والطبيعة‬ ‫العمارة‬ ‫فن‬ ‫من‬ ‫فيها‬
‫والمعيشة‬ ‫للحياة‬ ‫مثالي‬ ‫المكان‬ ‫جعل‬ ‫شأنها‬ ‫من‬ ‫التي‬ ‫والخدمية‬ ‫والصناعية‬
.‫والعمل‬
‫المدينة‬ ‫مساحة‬ ‫من‬ %40 ‫والالندسكيب‬ ‫والحدائق‬ ‫الخضراء‬ ‫المناطق‬ ‫تمثل‬
‫هذا‬ ، ‫والصناعي‬ ‫والتجاري‬ ‫السكني‬ ‫للتطوير‬ ‫االجمالية‬ ‫المساحة‬ ‫من‬ %60 ‫ونحو‬
‫للسكن‬ ‫رائع‬ ‫ومناخ‬ ‫كبرى‬ ‫خصوصية‬ ‫يوفر‬ ‫تطويرها‬ ‫سيتم‬ ‫التي‬ ‫للمساحات‬ ‫التخطيط‬
.‫الخضراء‬ ‫الطبيعة‬ ‫وسط‬
‫القصور‬
‫األولى‬ ‫المرحلة‬
‫الصناعية‬ ‫المنطقة‬
‫الثانية‬ ‫المرحلة‬
‫الثالثة‬ ‫المرحلة‬
‫الرابعة‬ ‫المرحلة‬
‫التجاري‬ ‫المول‬
‫التجارية‬ ‫والمنطقة‬

23. ‫المدينة‬ ‫مميزات‬
23
VALUE
‫ذكية‬ ‫صرف‬ ‫أنظمة‬
‫المدينة‬ ‫داخل‬ ‫لالمطار‬
‫فضاء‬ ‫مساحات‬ %40
‫خضراء‬ ‫منطاق‬ ‫و‬
‫صناعي‬ ‫نهر‬
‫متعرج‬
‫ذكية‬ ‫مدينة‬
‫بالكامل‬
‫متطورة‬ ‫أنظمة‬
‫المخلفات‬ ‫من‬ ‫للتخلص‬
‫المدينة‬ ‫مجاورة‬
‫العرب‬ ‫برج‬ ‫لمطار‬
‫للفروسية‬ ‫مسار‬

24. 24
VALUE
‫بكامل‬ ‫محاطة‬ ‫أسوار‬
‫المدينة‬
‫بالسيارة‬ ‫د‬ 30 ‫بعد‬ ‫على‬
‫العرب‬ ‫برج‬ ‫ستاد‬ ‫من‬
‫مخصص‬ Open Air
‫للحفالت‬
‫بالسيارة‬ ‫د‬ 30 ‫بعد‬ ‫على‬
‫الشاطئ‬ ‫من‬
‫مؤتمرات‬ ‫قاعة‬
VIP
‫تنس‬ ‫مالعب‬
‫حراسة‬ ‫و‬ ‫أمن‬

25. 25
VALUE
‫معارض‬ ‫تنظيم‬
‫الفاخرة‬ ‫للسيارات‬
‫مطاعم‬ ‫منطقة‬
‫عالمية‬
‫بحيرات‬
‫صناعية‬
‫ذات‬ ‫المدينة‬ ‫مداخل‬
‫عالمي‬ ‫طراز‬
‫للجامعة‬ ‫المدينة‬ ‫مجاورة‬
‫اليابانية‬ ‫المصرية‬
‫منظومة‬
‫عالية‬ ‫أمنية‬

26. 26
VALUE
‫الذكية‬ ‫الحوكمة‬
‫ذكية‬ ‫حياة‬
‫األذكياء‬ ‫السكان‬
‫الذكي‬ ‫التنقل‬
‫ذكية‬ ‫بيئة‬
‫الذكي‬ ‫االقتصاد‬
) Integrated Command & Control Center ( ‫نظام‬ ‫على‬ ‫للمدينة‬ ‫التحتية‬ ‫البنية‬ ‫تقوم‬
‫الذكية‬ ‫الحلول‬ ‫ًا‬‫ض‬‫أي‬ ‫ويستضيف‬ ‫للمدينة‬ ‫والمراقبة‬ ‫السالمة‬ ‫إدارة‬ ‫على‬ ‫يعمل‬ ‫والذي‬
:‫خالل‬ ‫من‬ ‫ككل‬ ‫المدينة‬ ‫ألنظمة‬
‫للمشروع‬ ‫التحتية‬ ‫البنية‬
‫إمكانية‬
‫الشحن‬
‫إنارة‬ ‫أعمدة‬
‫ذكية‬
‫البيئة‬ ‫مراقبة‬
‫التغييرات‬ ‫و‬
‫الجوية‬
‫كاميرات‬
‫مراقبة‬
‫شاشة‬
‫عرض‬
‫ضوء‬
‫الشارع‬
WIFI
‫مجاني‬
‫اإلنارة‬ ‫أعمدة‬ ‫فى‬ ) Smart Poles ( ‫نظام‬
‫األماكن‬ ‫تغطي‬ ‫التي‬ ‫المراقبة‬ ‫ومنها‬ ‫الوظائف‬ ‫من‬ ‫بالعديد‬ ‫تقوم‬ ‫التى‬
‫إمكانية‬ ‫مع‬ - ‫خاللها‬ ‫من‬ ‫اإلعالنات‬ ‫بث‬ - ‫الطقس‬ ‫خدمة‬ - ‫والحدائق‬ ‫العامة‬
‫لمساعدة‬ ‫ذكية‬ ‫شوارع‬ ‫شاشات‬- ‫العامة‬ ‫األماكن‬ ‫في‬ ‫الموسيقى‬ ‫تشغيل‬
‫بالمعلومات‬ ‫الضيوف‬ ‫و‬ ‫السكان‬

27. ‫الذكية‬ ‫المواقف‬ ‫نظام‬
‫االصطناعي‬ ‫الذكاء‬ ‫أنظمة‬ ‫على‬ ‫باالعتماد‬ ‫الذكية‬ ‫المواقف‬ ‫نظام‬ ‫يتيح‬
‫لمواقف‬ ‫المخصصة‬ ‫و‬ ‫المتاحة‬ ‫األماكن‬ ‫أقرب‬ ‫تحديد‬ ‫الزائرين‬ ‫و‬ ‫للمقيمين‬
‫آلية‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫ذلك‬ ‫ويتم‬ ‫المخصصة‬ ‫الجراجات‬ ‫و‬ ‫العامة‬ ‫األماكن‬ ‫في‬ ‫السيارات‬
‫السيارات‬ ‫وقوف‬ ‫سهولة‬ ‫لضمان‬ ‫سيارات‬ ‫موقف‬ ‫أقرب‬ ‫إلى‬ ‫السائق‬ ‫توجيه‬
‫المدينة‬ ‫زوار‬ ‫يقضيه‬ ‫الذي‬ ‫الوقت‬ ‫و‬ ‫المرورية‬ ‫االختناقات‬ ‫وتجنب‬
‫نظام‬
‫المواقف‬
‫الذكية‬
‫بوابة‬
‫والركن‬ ‫التوقف‬ ‫مستشعر‬ ‫الالسلكي‬ ‫المرور‬ ‫حركة‬ ‫مستشعر‬
‫مستشعر‬
‫اإلضاءة‬
‫مستشعر‬
‫اإلضاءة‬ ‫مزود‬
‫إنترنت‬
‫مستشعر‬
‫اإلضاءة‬
‫مستشعر‬
‫اإلضاءة‬
‫إنترنت‬
27
VALUE

28. ‫ذكية‬ ‫أمنية‬ ‫حياة‬
‫الطرق‬ ‫أنحاء‬ ‫جميع‬ ‫في‬ ‫الداخلي‬ ‫األمن‬ ‫ألنظمة‬ ‫كاميرات‬ ‫تركيب‬ ‫سيتم‬
‫العامة‬ ‫األماكن‬ ‫و‬ ‫الشوارع‬ ‫جميع‬ ‫تأمين‬ ‫لتسهيل‬ ‫بالمدينة‬ ‫الرئيسية‬ ‫والبوابات‬
‫باالعتماد‬ ‫األمن‬ ‫إدارة‬ ‫وحدة‬ ‫لتمكين‬ ‫الهوية‬ ‫تحديد‬ ‫تقنيات‬ ‫استخدام‬ ‫كذلك‬
‫السالمة‬ ‫و‬ ‫األمن‬ ‫مستويات‬ ‫أعلى‬ ‫تحقيق‬ ‫في‬ ‫االصطناعي‬ ‫الذكاء‬ ‫على‬
.‫سواء‬ ‫حد‬ ‫على‬ ‫الزائرين‬ ‫و‬ ‫للمقيمين‬
‫أمنية‬ ‫حياة‬
‫ذكية‬
28
VALUE

29. ‫استخدام‬ ‫طريق‬ ‫عن‬ ‫المياه‬ ‫استهالك‬ ‫في‬ ‫الذكية‬ ‫المياه‬ ‫عدادات‬ ‫تتحكم‬
.‫العرب‬ ‫برج‬ ‫مدينة‬ ‫في‬ ‫والضغط‬ ‫المياه‬ ‫تتدفق‬ ‫في‬ ‫للتحكم‬ ‫الصمامات‬
‫قياس‬ ‫يتم‬ ‫و‬ ‫الشرب‬ ‫مياه‬ ‫شبكة‬ ‫لخزانات‬ ‫الصيانة‬ ‫و‬ ‫بتشغيل‬ ‫نهتم‬
‫المياه‬ ‫لجودة‬ ‫الكيميائية‬ ‫و‬ ‫الفيزيائية‬ ‫الخصائص‬ ‫و‬ ‫المياه‬ ‫مستويات‬
.‫مراقبتها‬ ‫يتم‬ ‫التي‬ ‫المستشعرات‬ ‫تعد‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫ومراقبتها‬
‫الذكية‬ ‫المياه‬ ‫أنظمة‬
29
VALUE
‫المياه‬ ‫أنظمة‬
‫الذكية‬
‫وجودة‬ ‫التربة‬ ‫رطوبة‬ " ‫المستشعرات‬ ‫تعمل‬
‫الفعلي‬ ‫الوقت‬ ‫في‬ ‫الظروف‬ ‫قياس‬ ‫على‬ "‫المياه‬
‫والرمادية‬ ‫الخضراء‬ ‫التحتية‬ ‫للبنية‬
‫األنابيب‬ ‫وضع‬ ‫تقيس‬ ‫ذكية‬ ‫أغطية‬
‫لسحب‬ ‫أنظمة‬ ‫مع‬ ‫األرض‬ ‫تحت‬
‫المائي‬ ‫الفائض‬
‫الممطر‬ ‫بالطقس‬ ‫تتنبئ‬ ‫ذكية‬ ‫أجهزة‬
‫خفض‬ ‫أو‬ ‫زيادة‬ ‫إلي‬ ‫يؤدي‬ ‫بما‬ ‫والمشمس‬
‫للمتغيرات‬ ‫ًا‬‫ق‬‫وف‬ ‫الماء‬ ‫احتباس‬
‫المتعددة‬ ‫الذكية‬ ‫الصمامات‬ ‫تعمل‬
‫التدفقات‬ ‫عملية‬ ‫تنسيق‬ ‫في‬
‫النظام‬ ‫مستوى‬ ‫على‬ ‫فوائد‬ ‫لتحقيق‬

30. ‫للقصر‬ ‫الخارجية‬ ‫المكونات‬
‫خضراء‬ ‫حدائق‬ ‫الى‬ ‫مقسمة‬ 2‫م‬ 10,000 ‫للقصر‬ ‫اإلجمالية‬ ‫المساحة‬ ‫تبلغ‬
‫على‬ ‫تحتوي‬ ‫التي‬ ‫الخالبة‬ ‫والحدائق‬ ‫الجميلة‬ ‫الطبيعية‬ ‫المناظر‬ ‫على‬ ‫تحتوي‬
‫على‬ ‫القصر‬ ‫وبناء‬ 2‫م‬ 5,500 ‫بمساحة‬ %55 ‫بنسبة‬ ‫النادرة‬ ‫واألشجار‬ ‫الورود‬
‫للقصر‬ ‫اإلجمالية‬ ‫المساحة‬ ‫من‬ %45 ‫بنسبة‬ 2‫م‬ 4,500 ‫مساحة‬
‫القصر‬ ‫مكونات‬
30
VALUE
‫المسبح‬ ‫منطقة‬
‫كوي‬ ‫بركة‬
‫خاص‬ ‫منزل‬
‫الخارجي‬ ‫بالمسبح‬
‫خارجي‬ ‫مسبح‬
‫السيارات‬ ‫مرأب‬ ‫مياه‬ ‫نافورة‬ ‫األمامي‬ ‫القصر‬ ‫مدخل‬

31. ‫للقصر‬ ‫الداخلية‬ ‫المكونات‬
31
VALUE
:‫وتشمل‬ ‫الترفيه‬ ‫غرف‬
‫الرياضية‬ ‫األلعاب‬ ‫صالة‬
‫صحي‬ ‫منتجع‬
‫بلياردو‬ ‫غرفة‬ ‫منزلي‬ ‫مسرح‬
‫الصالونات‬
‫القصر‬ ‫في‬ ‫العاملين‬ ‫إقامة‬ ‫غرف‬
‫المطبخ‬
‫األسرة‬ ‫أفراد‬ ‫إقامة‬ ‫أجنحة‬
‫الخاصة‬ ‫االستقبال‬ ‫غرف‬
‫والعشاء‬ ‫اإلفطار‬ ‫غرفة‬
‫الضيوف‬ ‫غرف‬
‫المالبس‬ ‫غرفة‬
‫المكتب‬
‫داخلي‬ ‫مسبح‬

32. ‫القصر‬ ‫تصميم‬
‫فاخر‬ ‫سجاد‬
‫منحوتة‬ ‫رخامية‬ ‫مدافئ‬
‫مزخرف‬ ‫بشكل‬
‫الكريستالية‬ ‫الثريات‬
‫الملكية‬ ‫األلوان‬
‫فاخر‬ ‫رخام‬
‫ملونة‬ ‫زجاجية‬ ‫نوافذ‬
‫المزخرفة‬ ‫العالية‬ ‫األسقف‬
‫الفريدة‬ ‫الفنية‬ ‫القطع‬
‫الذهبية‬ ‫الزخارف‬
‫الحرير‬ ‫من‬ ‫المصنوعة‬ ‫الستائر‬
‫والمطرزة‬
‫الفسيح‬ ‫التصميم‬
‫األنيقة‬ ‫الديكورات‬
32
VALUE
‫األوروبية‬ ‫واألرستقراطية‬ ‫الملكية‬ ‫القصور‬ ‫من‬ ‫المستوحاة‬ ‫التصميمات‬ ‫من‬ ‫رائع‬ ‫مزيج‬
‫الفاخرة‬ ‫الراحة‬ ‫وسائل‬ ‫كل‬ ‫توافر‬ ‫و‬ ‫المنمقة‬ ‫بالتفاصيل‬ ‫طعمة‬ ‫ُم‬ ‫والشرقية‬

33. ‫الخطة‬ :‫ًا‬‫س‬‫خام‬
‫التسويقية‬

34. ‫المقدمة‬ ‫المنتجات‬
‫األولى‬ ‫المرحلة‬ ‫في‬
34
VALUE
‫قصور‬
‫فاخرة‬
‫يتم‬ ‫األولى‬ ‫المرحلة‬ ‫في‬
‫قصر‬ 200 ‫إنشاء‬
‫الواحد‬ ‫القصر‬ ‫مساحة‬
‫مربع‬ ‫متر‬ 10,000
‫القصر‬ ‫من‬ ‫المبنى‬ ‫مساحة‬
‫مربع‬ ‫متر‬ 4500 ‫بـ‬ ‫تقدر‬
‫إدارة‬
‫القصر‬
‫الحراسة‬ ‫و‬ ‫األمن‬ ‫خدمة‬
‫النظافة‬ ‫خدمة‬
‫الطهي‬ ‫خدمة‬
‫الصيانة‬ ‫خدمة‬
‫القصر‬ ‫إدارة‬ ‫خدمات‬
‫إدارة‬
‫القصر‬
‫إدارة‬
‫القصر‬
‫إدارة‬
‫القصر‬

35. ‫للعمالء‬ ‫قصور‬ ‫بيع‬
.‫األجانب‬ ‫و‬ ‫الخليجيين‬
‫غير‬ ‫بشكل‬ ‫التسويق‬
‫للخدمات‬ ‫مباشر‬
‫المتواجدة‬
‫بالمدينة‬ ‫المستهدفة‬ ‫و‬
‫المستهدفة‬ ‫الفئة‬ ‫إقناع‬
‫وحداتهم‬ ‫بحجز‬
‫التجارية‬ ‫العالمة‬ ‫نشر‬
‫للمدينة‬
‫اإلعالنية‬ ‫الحملة‬ ‫تكلفة‬
610,000 "‫ميديا‬ ‫"للسوشيال‬
‫السنة‬ ‫في‬ ‫دوالر‬
‫دوالر‬ 5,000 ‫ماب‬ ‫عقار‬ ‫تكلفة‬
‫شهر‬ 12 ‫لمدة‬
‫التواصل‬ ‫وسائل‬ ‫إعالنات‬
) ‫الين‬ ‫أون‬ ( ‫االجتماعي‬
‫التسويق‬ ‫مكاتب‬
) ‫الين‬ ‫أوف‬ ( ‫بالعمولة‬
‫المعارض‬ ‫و‬ ‫األحداث‬ ‫رعاية‬
‫خاص‬ ‫تسويق‬ ‫مسؤول‬
‫مع‬ ‫التعاقد‬ ‫أو‬ ‫بالمنشأة‬
‫إلكتروني‬ ‫تسويق‬ ‫شركة‬
‫شهرية‬ ‫رسوم‬ ‫مقابل‬
Manpower
mission
5M's
Message
Money
Media
VALUE
‫الحملة‬ ‫ركائز‬
5M's ‫اإلعالنية‬
35
VALUE

36. ‫الموازنة‬ ‫بيان‬
‫للحملة‬ ‫المالية‬
‫السنة‬ ‫في‬ ‫ميديا‬ ‫السوشيال‬ ‫على‬ ‫بالمدينة‬ ‫الخاصة‬ ‫التجارية‬ ‫العالمة‬ ‫نشر‬ ‫تكلفة‬
‫العالميين‬ ‫المؤثرين‬ ‫تكلفة‬
‫ميديا‬ ‫السوشيال‬ ‫على‬
‫احترافي‬ ‫اعالن‬ ‫تصوير‬ ‫تكلفة‬
‫لالنتشار‬ ‫التقديرية‬ ‫التكلفة‬
‫الممولة‬ ‫الحمالت‬ ‫من‬
‫تكلفة‬ ‫اجمالي‬
‫ميديا‬ ‫السوشيال‬
‫دوالر‬ 100000
‫دوالر‬ 10000
‫دوالر‬ 500000
‫دوالر‬ 610000
‫ماب‬ ‫عقار‬ ‫تكلفة‬
‫باقات‬
‫تفعيل‬ ‫رسوم‬
‫اول‬ ‫الباقة‬
‫مره‬
‫اإلشتراك‬
‫الشهري‬
‫اجمالي‬
‫التكلفة‬
‫السنوية‬
‫الباقة‬ ‫نقاط‬ ‫عدد‬
‫الشهرية‬
‫النقاط‬ ‫استخدامات‬
EXCLUSIVE
‫الذهبية‬
‫جنية‬ 11400
‫جنية‬ 11400
‫إلف‬ 150
‫جنية‬
"‫دوالر‬ 5000"
‫نقطة‬ 2000
‫العادي‬ ‫اإلعالن‬
= ‫مميز‬ ‫إعالن‬
‫نقطة‬ =
‫نقطة‬ 20
‫السلمانية‬ ‫برج‬
36
VALUE
‫المبيعات‬ ‫و‬ ‫التسويق‬ ‫مكتب‬ ‫عمولة‬
‫القصر‬ ‫بيع‬ ‫قيمة‬ ‫من‬ %2
‫ًا‬‫ي‬‫سنو‬ ‫المعارض‬ ‫تسويق‬ ‫تكلفة‬
‫دوالر‬ 500,000

37. ‫األداة‬ ‫استخدام‬ ‫تكتيك‬ ‫األداة‬ ‫من‬ ‫الهدف‬
‫أدوات‬
‫اإلعالن‬
‫الرقمية‬
‫كافة‬ ‫وعرض‬ ‫الموقع‬ ‫على‬ ‫حساب‬ ‫إنشاء‬
‫القصور‬
‫الموقع‬ ‫داخل‬ ‫المدينة‬ ‫عن‬ ‫اإلعالن‬
‫لعقار‬ ‫المشابهة‬ ‫المواقع‬ ‫من‬ ‫االستفادة‬
‫ماب‬
‫كافة‬ ‫عرض‬ ‫من‬ ‫االستفادة‬
‫بالوحدة‬ ‫المتعلقة‬ ‫المعلومات‬
‫عملية‬ ‫يسهل‬ ‫بما‬ ‫الموقع‬ ‫داخل‬
‫العميل‬ ‫على‬ ‫االختيار‬
‫العروض‬ ‫من‬ ‫االستفادة‬
‫للعمالء‬ ‫يقدمها‬ ‫التي‬ ‫التمويلية‬
‫دفعات‬ ‫على‬ ‫الشراء‬ ‫في‬ ‫الراغبين‬
‫االشتراك‬
‫بموقع‬
‫ماب‬ ‫عقار‬
‫وبدائله‬
‫العمالء‬ ‫تستهدف‬ ‫ممولة‬ ‫دعائية‬ ‫حملة‬
‫المحتملين‬
‫بالمنصات‬ ‫اإلهتمام‬ ‫مع‬ ‫دوري‬ ‫بشكل‬ ‫النشر‬
‫المستهدفة‬ ‫الدولة‬ ‫في‬ ‫ًا‬‫م‬‫استخدا‬ ‫األكثر‬
‫االتصال‬ ‫من‬ ‫العميل‬ ‫يتمكن‬ ‫أن‬
. ‫المسوق‬ ‫مع‬ ‫السلس‬ ‫و‬ ‫المباشر‬
‫بشكل‬ ‫المشروع‬ ‫منتج‬ ‫عن‬ ‫اإلعالن‬
.‫مسموع‬ ‫أو‬ ‫مكتوب‬ ‫أو‬ ‫مرئي‬
‫بشكل‬ ‫ممولة‬ ‫دعايا‬ ‫عمل‬
.‫إحترافي‬
‫التواجد‬
‫على‬
‫منصات‬
‫التواصل‬
‫آلية‬ ‫و‬ ‫وسائل‬
‫التسويق‬
‫الرقمي‬
37
VALUE

38. VALUE
‫آلية‬ ‫و‬ ‫وسائل‬
‫التسويق‬
‫بالمعارض‬
38
‫بشكل‬ ‫العقارات‬ ‫سوق‬ ‫مستجدات‬ ‫على‬ ‫الالطالع‬
‫خاص‬ ‫بشكل‬ ‫القصور‬ ‫سوق‬ ‫و‬ ‫عام‬
‫العمالء‬ ‫ثقة‬ ‫وتعزيز‬ ‫جدد‬ ‫عمالء‬ ‫جذب‬
‫المدينة‬ ‫في‬
‫العديد‬ ‫مقابلة‬ ‫في‬ ‫الوقت‬ ‫توفير‬
‫واحد‬ ‫وقت‬ ‫في‬ ‫العمالء‬ ‫من‬
‫للمعرض‬ ‫المقدم‬ ‫الترويج‬ ‫من‬ ‫االستفادة‬
‫والخارجية‬ ‫الداخلية‬ ‫األسواق‬ ‫على‬ ‫االنفتاح‬
)‫اجانب‬ ‫تستضيف‬ ‫التي‬ ‫المعرض‬ ‫في‬ ‫خاصة‬ (
‫التسويق‬ ‫في‬ ‫المهة‬ ‫الترويج‬ ‫األدوات‬ ‫من‬ ‫واالحداث‬ ‫المعارض‬ ‫تعد‬
‫عدد‬ ‫يضم‬ ‫سنوي‬ ‫او‬ ‫شهري‬ ‫حدث‬ ‫المعرض‬ ‫يعتبر‬ ‫حيث‬ ‫العقاري‬
‫من‬ ‫ضخم‬ ‫عدد‬ ‫مع‬ ‫واحد‬ ‫مكان‬ ‫في‬ ‫المنتجين‬ ‫و‬ ‫العارضين‬ ‫من‬ ‫ضخم‬
‫والزائرين‬ ‫العمالء‬
‫التسويق‬ ‫أهمية‬
‫المعرض‬ ‫خالل‬ ‫من‬

39. 39
VALUE
‫حصة‬ ‫اكتساب‬
‫سوقية‬
‫صورة‬ ‫ترك‬
‫قوية‬ ‫ذهنية‬
‫العمالء‬ ‫لدى‬
‫المستهدفيين‬
‫سوق‬ ‫فتح‬
‫خارجي‬
‫المعرض‬ ‫اختيار‬ ‫كيفية‬
‫المناسب‬
‫في‬ ‫االشتراك‬ ‫من‬ ‫الهدف‬
‫المعرض‬
‫العارضين‬ ‫كان‬ ‫إذا‬
‫بائعيين‬ ‫من‬
‫في‬ ‫الوحدات‬
‫أو‬ ‫الفاخرة‬ ‫المدن‬
‫وكالئهم‬
‫يستهدف‬ ‫أن‬
‫جذب‬ ‫المعرض‬
‫القصور‬ ‫عمالء‬
‫السيارات‬ ‫كمعارض‬
‫الفاخرة‬
‫تحت‬ ‫المعرض‬ ‫كان‬ ‫اذا‬
‫أو‬ ‫حكومية‬ ‫رعاية‬
‫شخص‬ ‫زيارة‬ ‫يحتمل‬
‫مسؤول‬

40. 40
VALUE
‫االستعداد‬ ‫إجراءات‬
‫للمعرض‬
‫عليها‬ ‫المطبوع‬ ‫بالعمالء‬ ‫الخاصة‬ ‫الهدايا‬ ‫تجهيز‬
‫إلى‬ ‫باإلضافة‬ ‫االتصال‬ ‫وسائل‬ ‫و‬ ‫الشركة‬ ‫اسم‬
) ‫شاي‬ - ‫عصائر‬ -‫شوكوالته‬ ( ‫الضيافة‬ ‫تجهيزات‬
‫الشركة‬ ‫بموظفي‬ ‫الخاص‬ ‫الزي‬ ‫تحديد‬
‫لهم‬ ‫شرح‬ ‫و‬ ‫المبيعات‬ ‫طاقم‬ ‫تدريب‬
‫المعرض‬ ‫من‬ ‫المرجوة‬ ‫األهداف‬
‫والفاليرات‬ ‫الكتالوجات‬ ‫تجهيز‬
‫التواصل‬ ‫منصات‬ ‫على‬ ‫الحاالت‬ ‫تحديث‬
‫المعرض‬ ‫في‬ ‫بالمشاركة‬ ‫االجتماعي‬
‫ترسلها‬ ‫سوف‬ ‫التي‬ ‫المعرض‬ ‫دعوات‬ ‫تجهيز‬
‫الشركة‬ ‫مكان‬ ‫للعمالء‬ ‫ايضاح‬ ‫مع‬ ‫للعمالء‬
‫المعرض‬ ‫داخل‬ ‫بالتحديد‬
‫الحصول‬ ‫أو‬ ( ‫المعرض‬ ‫اثناء‬ ‫الزائرين‬ ‫بيانات‬ ‫تجميع‬
) ‫امكن‬ ‫إن‬ ‫العمالء‬ ‫من‬ ‫كارنيهات‬ ‫على‬

41. 41
VALUE
‫التكلفة‬ ‫إجمالي‬ ( ‫الواحد‬ ‫العميل‬ ‫تكلفة‬ ‫احتساب‬
) ‫العمالء‬ ‫عدد‬ ‫على‬ ‫مقسوم‬
‫واتس‬ ‫او‬ ‫محمول‬ ‫رسائل‬ ‫أو‬ ‫إلكتروني‬ ‫بريد‬ ‫إرسال‬
‫للمعرض‬ ‫زيارتهم‬ ‫على‬ ‫نشكرهم‬ ‫و‬ ‫للعمالء‬ ‫اب‬
‫التكلفة‬ ‫إجمالي‬ ‫احتساب‬
‫تكرار‬ ( ‫الدائم‬ ‫العميل‬ ‫تكلفة‬ ‫احتساب‬
) ‫الشراء‬
‫ما‬ ‫إجراءات‬
‫المعرض‬ ‫بعد‬

42. ‫الوحدات‬ ‫تسعير‬ ‫مخطط‬
‫البيان‬
‫الدوالر‬ / ‫الوحدة‬ ‫سعر‬
‫القصر‬
‫دوالر‬ ‫مليون‬ 60
42
VALUE

43. ‫خطة‬ :‫ًا‬‫س‬‫ساد‬
‫البشرية‬ ‫الموارد‬

44. ‫التنفيذي‬ ‫المدير‬
‫استشاري‬
‫تسويق‬
‫المدير‬
‫المالي‬
‫تعاقدات‬ ‫مدير‬
VALUE
44
‫محاسب‬
‫مدير‬
‫المبيعات‬
‫التشغيل‬ ‫مدير‬
‫التنسيق‬ ‫و‬
‫مساعدين‬2 ‫مساعد‬

45. ‫الخطة‬ :‫ًا‬‫ع‬‫ساب‬
‫المالية‬

46. 46
VALUE
‫للمشروع‬ ‫المالي‬ ‫المخطط‬
‫البيان‬
‫المؤشر‬
‫فدان‬ /‫المساحة‬
5,000
2‫م‬ /‫المساحة‬
21,000,000
"%60" ‫السكني‬ ‫الجزء‬ ‫مساحة‬
12,600,000
"%40" ‫والصناعي‬ ‫التجاري‬ ‫الجزء‬ ‫مساحة‬
8,400,000
‫السكني‬ /‫المتر‬ ‫سعر‬
"‫"الدوالر‬
500
‫والصناعي‬ ‫التجاري‬ /‫المتر‬ ‫سعر‬
"‫"الدوالر‬
1,000
‫لألرض‬ ‫السوقية‬ ‫القيمة‬
"‫السكني‬ ‫"الجزء‬
6,300,000,000
‫لألرض‬ ‫السوقية‬ ‫القيمة‬
"‫والصناعي‬ ‫التجاري‬ ‫"الجزء‬
8,400,000,000
‫لألرض‬ ‫السوقية‬ ‫القيمة‬ ‫إجمالي‬
14,700,000,000
‫لألرض‬ ‫السوقية‬ ‫القيمة‬ .1

47. 47
VALUE
‫البيان‬
2‫م‬ /‫المساحة‬
2‫م‬ /‫التكلفة‬
"‫"الدوالر‬
‫الدوالر‬ /‫القيمة‬
‫التحتية‬ ‫البنية‬
21,000,000
14
294,000,000
‫واإلنارة‬ ‫الرصف‬ ‫تكلفة‬
"‫الكلية‬ ‫المساحة‬ ‫من‬ 15%"
3,150,000
20
63,000,000
‫اإلنترلوك‬ ‫تكلفة‬
"‫الكلية‬ ‫المساحة‬ ‫من‬ 5%"
1,050,000
12
12,600,000
‫سكيب‬ ‫الالند‬ ‫تكلفة‬
"‫الكلية‬ ‫المساحة‬ ‫من‬ 20%"
4,200,000
67
280,000,000
‫اإلجمالي‬
113
649,600,000
‫البيان‬
2‫م‬ /‫المساحة‬
2‫م‬ /‫التكلفة‬
"‫"الدوالر‬
‫الدوالر‬ /‫القيمة‬
"‫السكني‬ ‫"الجزء‬ ‫الرخصة‬
12,600,000
50
630,000,000
‫التجاري‬ ‫"الجزء‬ ‫الرخصة‬
"‫والصناعي‬
8,400,000
50
420,000,000
‫اإلجمالي‬
21,000,000
100
1,050,000,000
‫المشروع‬ ‫تكاليف‬ ‫هيكل‬ .2
‫التقنين‬ ‫تكاليف‬ -‫ب‬
‫التحتية‬ ‫البنية‬ ‫تكلفة‬ .‫أ‬

48. 48
VALUE
‫البيان‬
2‫م‬ /‫المساحة‬
2‫م‬ /‫التكلفة‬
"‫"الدوالر‬
‫الدوالر‬ /‫القيمة‬
‫البناء‬ ‫تكلفة‬
4,500
2,000
9,000,000
‫التشطيب‬ ‫تكلفة‬
4,500
3,400
15,300,000
‫نثرية‬ .‫م‬
700,000
‫اإلجمالي‬
25,000,000
‫البيان‬
‫القصور‬ ‫عدد‬
‫القصر‬ ‫إنشاء‬ ‫تكلفة‬
‫الدوالر‬ /‫القيمة‬
‫القصور‬ ‫تكلفة‬
200
25,000,000
5,000,000,000
‫اإلجمالي‬
5,000,000,000
‫القصور‬ ‫إنشاء‬ ‫تكاليف‬ -‫ج‬
‫المشروع‬ ‫تطوير‬ ‫تكاليف‬ ‫إجمالي‬
‫البيان‬
‫الدوالر‬ /‫القيمة‬
‫لألرض‬ ‫السوقية‬ ‫القيمة‬
14,700,000,000
"‫"األولية‬ ‫المشروع‬ ‫تكاليف‬ ‫إجمالي‬
649,600,000
"‫التحويل‬ ‫"رخصة‬ ‫التقنين‬
1,050,000,000
‫القصور‬ ‫إنشاء‬ ‫تكلفة‬
5,000,000,000
‫اإلجمالي‬
21,399,600,000

49. 49
VALUE
"‫األولى‬ ‫"المرحلة‬ ‫المشروع‬ ‫تكاليف‬ ‫هيكل‬ .3
‫البيان‬
2‫م‬ /‫المساحة‬
2‫م‬ /‫التكلفة‬
"‫"الدوالر‬
‫الدوالر‬ /‫القيمة‬
‫التحتية‬ ‫البنية‬
4,200,000
14
58,800,000
‫واإلنارة‬ ‫الرصف‬ ‫تكلفة‬
"‫الكلية‬ ‫المساحة‬ ‫من‬ 15%"
630,000
20
12,600,000
‫اإلنترلوك‬ ‫تكلفة‬
"‫الكلية‬ ‫المساحة‬ ‫من‬ 5%"
210,000
12
2,520,000
‫سكيب‬ ‫الالند‬ ‫تكلفة‬
"‫الكلية‬ ‫المساحة‬ ‫من‬ 30%"
1,260,000
67
84,000,000
‫اإلجمالي‬
157,920,000
‫البيان‬
2‫م‬ /‫المساحة‬
2‫م‬ /‫التكلفة‬
"‫"الدوالر‬
‫الدوالر‬ /‫القيمة‬
"‫السكني‬ ‫"الجزء‬ ‫الرخصة‬
4,200,000
50
210,000,000
"‫األولى‬ ‫"المرحلة‬ ‫التقنين‬ ‫تكاليف‬ -‫ب‬
‫التحتية‬ ‫البنية‬ ‫تكلفة‬ -‫أ‬

50. ‫البيان‬
‫الدوالر‬/‫القيمة‬
"‫األولى‬ ‫"المرحلة‬ ‫لألرض‬ ‫السوقية‬ ‫القيمة‬
2,100,000,000
"‫األولى‬ ‫"المرحلة‬ ‫المشروع‬ ‫تكاليف‬ ‫إجمالي‬
157,920,000
"‫األولى‬ ‫"المرحلة‬ ‫الرخصة‬
210,000,000
* ‫القصور‬ ‫إنشاء‬ ‫تكلفة‬
5,000,000,000
‫اإلجمالي‬
7,467,920,000
50
VALUE
"‫األولى‬ ‫المشروع"المرحلة‬ ‫تكاليف‬ ‫إجمالي‬
48 ‫رقم‬ ‫الصفحة‬ ‫في‬ ‫إليها‬ ‫اإلشارة‬ ‫تمت‬ ‫القصور‬ ‫إنشاء‬ ‫*تكلفة‬
‫البيان‬
‫الدوالر‬ /‫القيمة‬
"‫األولى‬ ‫"السنة‬
‫الدوالر‬ /‫القيمة‬
"‫الثانية‬ ‫"السنة‬
‫ميديا‬ ‫سوشيال‬
610,000
1,220,000
‫ماب‬ ‫عقار‬
5,000
10,000
‫المعارض‬
500,000
1,000,000
‫اإلجمالى‬
1,115,000
2,230,000
‫التسويقية‬ ‫التكاليف‬ ‫هيكل‬ .4

51. ‫البيان‬
‫العدد‬
‫الدوالر‬/‫التكلفة‬
"‫ًا‬‫ي‬‫"شهر‬
‫ًا‬‫ي‬‫سنو‬ /‫التكلفة‬
"‫األولى‬ ‫"السنة‬
‫ًا‬‫ي‬‫سنو‬ /‫التكلفة‬
"‫الثانية‬ ‫"السنة‬
‫التنفيذي‬ ‫المدير‬
1
1,400
16,800
18,480
‫المالي‬ ‫المدير‬
1
1,100
13,200
14,520
‫المحاسب‬
1
600
7,200
7,920
‫المبيعات‬ ‫مدير‬
1
1,200
14,400
15,840
‫التعاقدات‬ ‫مدير‬
1
1,100
13,200
14,520
‫التعاقدات‬ ‫مساعدى‬
2
1,600
19,200
21,120
‫التسويق‬ ‫استشارى‬
1
1,000
12,000
13,200
‫التشغيل‬ ‫مدير‬
‫والتنسيق‬
1
1,100
13,200
14,520
‫التشغيل‬ ‫مساعد‬
2
1,400
16,800
18,480
‫اإلجمالي‬
11
10,500
126,000
138,600
51
VALUE
‫والمرتبات‬ ‫األجور‬ ‫تكاليف‬ ‫هيكل‬ .5

52. 52
VALUE
‫البيان‬
‫ًا‬‫ي‬‫سنو‬ /‫التكلفة‬
"‫األولى‬ ‫"السنة‬
‫ًا‬‫ي‬‫سنو‬ /‫التكلفة‬
"‫الثانية‬ ‫"السنة‬
‫والمرتبات‬ ‫األجور‬ ‫تكاليف‬
126,000
138,600
‫التسويقية‬ ‫التكاليف‬
1,115,000
2,230,000
‫التشغيلية‬ ‫المصاريف‬ ‫إجمالى‬
1,241,000
2,368,600
‫التشغيلية‬ ‫المصروفات‬ ‫هيكل‬ .6
‫البيان‬
‫عدد‬
‫الوحدات‬
‫مساحة‬
2‫م‬ /‫الوحدة‬
‫سعر‬
‫المتر‬
"‫"الدوالر‬
‫سعر‬
‫الوحدة‬
"‫"الدوالر‬
‫اإلجمالي‬
"‫"الدوالر‬
‫مبيعات‬ ‫إيراد‬
‫القصور‬
200
10,000
6,000
60,000,000
12,000,000,000
‫اإليرادات‬ ‫هيكل‬ .7
‫المال‬ ‫رأس‬ ‫هيكل‬ .8
‫البيان‬
"‫"الدوالر‬ ‫القيمـــــــــة‬
‫أشهر‬ 6/‫األجور‬
63,000
‫أشهر‬ 6 /‫التسويق‬
557,500
‫العامل‬ ‫المال‬ ‫رأس‬
"‫الجدول‬ ‫هذا‬ ‫في‬ ‫تقدم‬ ‫ما‬ ‫"مصاريف‬
620,500
‫المستثمر‬ ‫المال‬ ‫رأس‬
21,399,600,000
‫اإلستثمارية‬ ‫التكلفة‬
"‫تقدم‬ ‫ما‬ ‫"مجموع‬
21,400,220,500

53. 53
VALUE
‫البيان‬
‫فرعي‬ ‫إجمالي‬
‫كلي‬ ‫إجمالي‬
‫األجور‬
264,600
‫التسويق‬
3,345,000
‫العقارية‬ ‫الضريبة‬
300,000,000
‫التسويق‬ ‫مكتب‬ ‫عمولة‬
"‫البيعية‬ ‫القيمة‬ ‫من‬ 2%"
240,000,000
‫التشغيلية‬ ‫المصاريف‬ ‫إجمالي‬
"‫تقدم‬ ‫ما‬ ‫"مجموع‬
543,609,600
‫المشروع‬ ‫إنشاء‬ ‫تكاليف‬ ‫إجمالي‬
"‫األولى‬ ‫"المرحلة‬
7,467,920,000
‫المصروفات‬ ‫إجمالي‬
8,011,529,600
‫المباعة‬ ‫الوحدات‬ ‫من‬ ‫اإليرادات‬ ‫إجمالي‬
12,000,000,000
‫اإليرادات‬ ‫إجمالي‬
12,000,000,000
‫الربح‬ ‫صافي‬
4,228,470,400
‫التقديرية‬ ‫الموزانة‬ .9

54. 54
VALUE
‫المالية‬ ‫القوائم‬ .10
‫البيـان‬
‫األولى‬ ‫السنة‬
‫الثانيـة‬ ‫السنة‬
‫اإليرادات‬ ‫إجمالي‬
6,000,000,000
6,000,000,000
‫والثابتة‬ ‫المتغيـرة‬ ‫التكاليف‬
‫التسويقيـة‬ ‫التكاليف‬
1,115,000
2,230,000
‫التسويق‬ ‫مكتب‬ ‫عمولة‬
"‫البيعية‬ ‫القيمة‬ ‫من‬ 2%"
120,000,000
120,000,000
‫والمرتبات‬ ‫األجور‬
126,000
138,600
‫التكاليف‬ ‫إجمالي‬
121,241,000
122,368,600
‫الربح‬ ‫مجمل‬
5,878,759,000
5,877,631,400
‫الضرائب‬ ‫قبل‬ ‫الربح‬ ‫صافي‬
5,878,759,000
5,877,631,400
‫البيع‬ ‫قيمة‬ ‫من‬ %2.5" ‫العقارية‬ ‫الضريبة‬
150,000,000
150,000,000
‫الربح‬ ‫صافي‬
5,728,759,000
5,727,631,400
‫األمريكي‬ ‫بالدوالر‬ ‫القيمة‬
‫التقديرية‬ ‫الدخل‬ ‫قائمة‬ -‫أ‬

55. 55
VALUE
‫النقدية‬ ‫التدفقات‬ ‫قائمة‬ -‫ب‬
‫األمريكي‬ ‫بالدوالر‬ ‫القيمة‬
‫المالية‬ ‫القوائم‬ .10
‫البيان‬
‫التأسيس‬ ‫سنة‬
‫األولى‬ ‫السنة‬
‫الثانيـة‬ ‫السنة‬
‫السنـة‬ ‫أول‬ ‫النقديـة‬ ‫رصيد‬
21,400,220,500
-
5,728,759,000
‫التشغيل‬ ‫أنشطة‬ ‫من‬ ‫النقديـة‬ ‫التدفقات‬
‫الداخلة‬ ‫النقديـة‬ ‫التدفقات‬ ‫إجمالي‬
"‫"اإليرادات‬
6,000,000,000
6,000,000,000
‫الخارجـة‬ ‫النقديـة‬ ‫التدفقات‬
"‫"المصروفات‬
‫التسويقيـة‬ ‫التكاليف‬
1,115,000
2,230,000
‫التسويق‬ ‫مكتب‬ ‫عمولة‬
120,000,000
120,000,000
‫والمرتبات‬ ‫األجور‬
126,000
138,600
‫التشغيل‬ ‫قبل‬ ‫ما‬ ‫مصروفات‬
620,500
‫التشغيل‬ ‫قبل‬ ‫ما‬ ‫مصروفات‬
"‫"التقنين‬
1,050,000,000
‫العقارية‬ ‫الضريبة‬
-
150,000,000
150,000,000
‫إجمالي‬
‫الخارجـة‬ ‫النقدية‬ ‫التدفقات‬
(1,050,620,500)
(271,241,000)
(272,368,600)
‫صافي‬
‫أنشطة‬ ‫من‬ ‫النقدى‬ ‫التدفق‬
‫التشغيل‬
(1,050,620,500)
5,728,759,000
5,727,631,400
‫االستثمار‬ ‫أنشطة‬ ‫من‬ ‫النقديـة‬ ‫التدفقات‬
‫األصول‬ ‫قيمة‬ ‫إجمالي‬
20,349,600,000
‫النقدى‬ ‫التدفق‬ ‫صافي‬
(21,400,220,500)
5,728,759,000
5,727,631,400
‫السنة‬ ‫آخر‬ ‫النقديـة‬ ‫رصيد‬
-
5,728,759,000
11,456,390,400

56. 56
VALUE
‫المالي‬ ‫المركز‬ ‫قائمة‬ -‫ج‬
‫البيان‬
‫فرعي‬ ‫إجمالى‬
‫كلي‬ ‫إجمالى‬
‫البيان‬
‫فرعي‬ ‫إجمالى‬
‫كلي‬ ‫إجمالى‬
‫األصول‬
‫المال‬ ‫(رأس‬ ‫الملكية‬ ‫)حقوق‬
‫النقدية‬
11,456,390,400
‫األرباح‬
‫المحتجزه‬
11,456,390,400
‫إجمالي‬
‫األصول‬
11,456,390,400
‫إجمالي‬
‫الخصوم‬
‫وحقوق‬
‫الملكية‬
11,456,390,400
‫األمريكي‬ ‫بالدوالر‬ ‫القيمة‬
‫المالية‬ ‫القوائم‬ .10
‫السنة‬
‫المقبوضات‬
‫النقدية‬
‫المدفوعات‬
‫التشغيليـة‬
‫التدفقات‬ ‫صافى‬
‫النقدية‬
‫األولى‬ ‫السنة‬
6,000,000,000
271,241,000
5,728,759,000
‫الثانيـة‬ ‫السنة‬
6,000,000,000
272,368,600
5,727,631,400
‫المتوسط‬
6,000,000,000
797,115,050
5,202,884,950

57. 57
VALUE
‫القيمة‬ ‫صافى‬
‫للعوائد‬ ‫الحالية‬
‫السنوية‬
‫المسموح‬ ‫القدر‬
‫لزيادة‬ ‫به‬
‫االستثمار‬
‫العائد‬ ‫صافى‬
‫السنوي‬
‫المتوقع‬
‫حساسية‬ ‫تحليل‬ -‫أ‬
‫اإلنفاق‬
‫االستثماري‬
" ‫الثانية‬ ‫السنة‬ "
‫الخصم‬ ‫معدل‬
%14 ‫عند‬
‫القيمة‬ ‫صافى‬ ‫يتجاوز‬ ‫ال‬ ‫بما‬ ‫إضافية‬ ‫استثمارات‬ ‫ضخ‬ ‫الممكن‬ ‫من‬
‫السنوية‬ ‫للعوائد‬ ‫الحالية‬
6,000,000,000
1.647
9,882,000,000
2,414,080,000
‫المالية‬ ‫المؤشرات‬ .11

58. 58
VALUE
‫القيمة‬ ‫صافى‬
‫للعوائد‬ ‫الحالية‬
‫السنوية‬
‫حالية‬ ‫قيمة‬ ‫أقل‬
‫المشروع‬ ‫لعوائد‬
‫عن‬ ‫تقل‬ ‫ال‬ ‫بحيث‬
‫التكلفة‬
‫االستثمارية‬
‫التكاليف‬
‫االستثمارية‬
‫تحليل‬ -‫ب‬
‫العوائد‬ ‫حساسية‬
‫السنوية‬
" ‫الثانية‬ ‫"السنة‬
‫الخصم‬ ‫معدل‬
%14 ‫عند‬
7,467,920,000
1.647
4,534,256,223
4,534,256,223

59. 59
VALUE
‫القيمة‬ ‫صافى‬
‫الحالية‬
‫القيمة‬ ‫صافى‬
‫للعوائد‬ ‫الحالية‬
‫السنوية‬
‫تحليل‬ -‫ج‬
‫عمر‬ ‫حساسية‬
‫المشروع‬
‫مبلغ‬
‫االستثمار‬
5,262,000,000
7,467,920,000
(2,205,920,000)
0.877
‫سنة‬ ‫لعمر‬
‫سعر‬ ‫عند‬
%14 ‫الخصم‬

60. 60
VALUE
‫القيمة‬ ‫صافى‬
‫الحالية‬
‫القيمة‬ ‫صافى‬
‫للعوائد‬ ‫الحالية‬
‫السنوية‬
‫تحليل‬ -‫د‬
‫عمر‬ ‫حساسية‬
‫المشروع‬
‫مبلغ‬
‫االستثمار‬
9,882,000,000
7,467,920,000
2,414,080,000
1.647
‫سنتين‬ ‫لعمر‬
‫سعر‬ ‫عند‬
%14 ‫الخصم‬

61. 61
VALUE
‫خصم‬ ‫معدل‬
‫معدل‬ ‫أنسب‬
‫هو‬ ‫خصم‬
‫التكلفة‬
‫االستثمارية‬
‫تحليل‬ -‫هـ‬
‫تكلفة‬ ‫حساسية‬
‫األموال‬
"‫الخصم‬ ‫"سعر‬
‫العوائد‬
‫السنوية‬
7,467,920,000
6,000,000,000
1.245
30%
‫عوائد‬ ‫المشروع‬ ‫يحقق‬ ‫بحيث‬ ‫به‬ ‫السماح‬ ‫يمكن‬ ‫خصم‬ ‫معدل‬ ‫أعلى‬
" 1.245" ‫االستثمارية‬ ‫التكلفة‬ ‫تغطى‬

62. 62
VALUE
‫البيـان‬
‫التدفقات‬
‫النقدية‬
‫الداخلة‬
‫التدفقات‬
‫النقدية‬
‫الخارجة‬
‫التدفق‬ ‫صافى‬
‫النقدى‬
‫القيمة‬
‫عند‬ ‫الحالية‬
%14
‫الحالية‬ ‫القيمة‬
‫لصافى‬
‫النقدى‬ ‫التدفق‬
‫التأسيس‬ ‫سنة‬
7,467,920,000
-7,467,920,000
1
-7,467,920,000
‫السنة‬
‫األولى‬
6,000,000,000
271,241,000
5,728,759,000
0.877
5,024,121,643
‫السنة‬
‫الثانية‬
6,000,000,000
272,368,600
5,727,631,400
1.647
9,433,408,916
‫النقدى‬ ‫التدفق‬ ‫لصافى‬ ‫الحالية‬ ‫القيمة‬ ‫إجمالى‬
6,989,610,559
‫النقدية‬ ‫"التدفقات‬ ‫موجبة‬ ‫النقدى‬ ‫التدفق‬ ‫لصافى‬ ‫الحالية‬ ‫القيمة‬ ‫أن‬ ‫حيث‬ ‫إقتصادية‬ ‫جدوى‬ ‫المشروع‬ ‫لهذا‬
"‫الخارجة‬ ‫النقدية‬ ‫التدفقات‬ ‫من‬ ‫أكبر‬ ‫الداخلة‬
‫النقدية‬ ‫للتدفقات‬ ‫الحالية‬ ‫القيمة‬ ‫صافي‬ -‫و‬
‫التدفقات‬
‫الداخلة‬ ‫النقدية‬
‫التدفقات‬
‫الخارجة‬ ‫النقدية‬
‫دليل‬
‫الربحية‬
1<1.94 14,457,530,559 7,467,920,000- 1.94
‫من‬ ‫أكبر‬ ‫الداخلة‬ ‫النقدية‬ ‫التدفقات‬ ‫أن‬ ‫حيث‬ ‫إقتصادية‬ ‫جدوى‬ ‫المشروع‬ ‫لهذا‬ ‫فإن‬ ‫الربحية‬ ‫لدليل‬ ‫ًا‬‫ق‬‫طب‬
‫الخارجة‬ ‫النقدية‬ ‫التدفقات‬
‫الربحية‬ ‫دليل‬ -‫ز‬

63. 63
VALUE
‫البيان‬
‫المؤشر‬
‫البيان‬
‫المؤشر‬
‫التكلفة‬
‫االستثمارية‬
21,400,220,500
‫القيمة‬
‫لألرض‬ ‫السوقية‬
14,700,000,000
‫متوسط‬
‫اإليرادات‬
6,000,000,000
‫الربح‬ ‫مجمل‬ ‫نسبة‬
‫لإليرادات‬
98%
‫متوسط‬
‫التكاليف‬
121,804,800
‫الربح‬ ‫صافي‬ ‫نسبة‬
‫لإليرادات‬
95%
‫مجمل‬ ‫متوسط‬
‫الربح‬
5,878,195,200
‫على‬ ‫العائد‬ ‫معدل‬
‫االستثمار‬
79%
‫صافي‬ ‫متوسط‬
‫الربح‬
5,728,195,200
/ ‫االسترداد‬ ‫فترة‬
‫سنة‬
1.24
‫متوسط‬
‫التدفقات‬
‫النقديـة‬
5,202,884,950
‫نقطة‬ ‫متوسط‬
‫التعادل‬
49.259
‫المال‬ ‫رأس‬
‫العامل‬
1,241,000
‫القيمة‬ ‫صافى‬
‫الحالية‬
- %13.75 ‫بنسبة‬
‫دوالر‬ ‫مليون‬
"NPV"
1753.82
‫المالية‬ ‫المؤشرات‬ ‫ملخص‬ .12