Enviar pesquisa
Carregar
كيف تكتب خطة تشغيلية ب7 خطوات
•
51 gostaram
•
55,273 visualizações
Mohammad Alloqtta
Seguir
التخطيط التشغيلي , إعداد وتدريب : محمد محمد اللقطة تأليف : د. طارف سويدان
Leia menos
Leia mais
Denunciar
Compartilhar
Denunciar
Compartilhar
1 de 28
Baixar agora
Baixar para ler offline
Recomendados
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيلي
Hani Al-Menaii
يجب أن تبدأ بعمل خطة عمل والتي لا تخلو شركة ناجحة منها , وبناءاً على هذه الخطة ستقرر جدوى نجاح مشروعك من عدمه , وكذلك الخطط الاستراتيجية التي ستتبعها والعوائد المالية المتوقعة والتي ستقنع بها المساهمين معك في المشروع
خطوات كتابة خطة عمل ناجحة
خطوات كتابة خطة عمل ناجحة
A. M. Wadi Qualitytcourse
كيف تكتب خطة تشغيلية لمنظمة - د. طارق السويدان
كيف تكتب خطة تشغيلية لمنظمة - د. طارق السويدان
Mohammed Azab
www.tanmya.co
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيلي
tanmya-eg
بعد أن اتسع استخدام التخطيط الإستراتيجي، وانتشر لدى الكثير من المؤسسات بمختلف أنواعها وقطاعاتها، وبدأ يأخذ مكانته في اهتماماتها، ويحتل أولويةً في مناهج عملها، وحيث إن الخطة التنفيذية تشكل القلب العملي لما تحتويه الخطة الإستراتيجية للمؤسسة من رؤيةٍ ورسالةٍ وقيمٍ وشعار، وما تجسده من أهدافه، وحيث إن التخطيط التشغيلي، يحتل الأساس العملي في تطبيق الخطة التنفيذية، فإن تحويل جميع البرامج والأنشطة التنفيذية إلى مجموعةٍ من الخطوات والإجراءات اليومية، التي تبين كيفية التطبيق الفعلي لكل نشاط تنفيذي على أرض الواقع، هو ما يطلق عليه الخطة التشغيلية للمؤسسة . والتخطيط الإستراتيجي يتم تعريفه على أنه وضع تصورٍ كاملٍ ومنهجي لشيءٍ أو أمرٍ ما متوقعٌ تنفيذه أو القيام به في المستقبل لكي يتم تطبيقه بشكلٍ صحيح ومتفق مع الأهداف التي تم وضعها خلال فترة زمنية معينة، كما أن التخطيط هو عملية تسخير الموارد والإمكانيات المتاحة واستغلالها بشكلٍ جيد يحقق المطلوب والمرجو منها.
اليه اعداد الخطه التشغيليه
اليه اعداد الخطه التشغيليه
رؤية للحقائب التدريبية
مقدمة الى التخطيط التشغيلى - قدمت الى بعض الجمعيات الغير هادفة للربح
التخطيط التشغلى
التخطيط التشغلى
Ahmed Ibrahim Sayed
التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفر
التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفر
FTSA Academy
دورة الذكاء التنفيذي للقادة وادارة التغيير
عرض الذكاء التنفيذي
عرض الذكاء التنفيذي
Ashraf Ghareeb
Recomendados
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيلي
Hani Al-Menaii
يجب أن تبدأ بعمل خطة عمل والتي لا تخلو شركة ناجحة منها , وبناءاً على هذه الخطة ستقرر جدوى نجاح مشروعك من عدمه , وكذلك الخطط الاستراتيجية التي ستتبعها والعوائد المالية المتوقعة والتي ستقنع بها المساهمين معك في المشروع
خطوات كتابة خطة عمل ناجحة
خطوات كتابة خطة عمل ناجحة
A. M. Wadi Qualitytcourse
كيف تكتب خطة تشغيلية لمنظمة - د. طارق السويدان
كيف تكتب خطة تشغيلية لمنظمة - د. طارق السويدان
Mohammed Azab
www.tanmya.co
التخطيط التشغيلي
التخطيط التشغيلي
tanmya-eg
بعد أن اتسع استخدام التخطيط الإستراتيجي، وانتشر لدى الكثير من المؤسسات بمختلف أنواعها وقطاعاتها، وبدأ يأخذ مكانته في اهتماماتها، ويحتل أولويةً في مناهج عملها، وحيث إن الخطة التنفيذية تشكل القلب العملي لما تحتويه الخطة الإستراتيجية للمؤسسة من رؤيةٍ ورسالةٍ وقيمٍ وشعار، وما تجسده من أهدافه، وحيث إن التخطيط التشغيلي، يحتل الأساس العملي في تطبيق الخطة التنفيذية، فإن تحويل جميع البرامج والأنشطة التنفيذية إلى مجموعةٍ من الخطوات والإجراءات اليومية، التي تبين كيفية التطبيق الفعلي لكل نشاط تنفيذي على أرض الواقع، هو ما يطلق عليه الخطة التشغيلية للمؤسسة . والتخطيط الإستراتيجي يتم تعريفه على أنه وضع تصورٍ كاملٍ ومنهجي لشيءٍ أو أمرٍ ما متوقعٌ تنفيذه أو القيام به في المستقبل لكي يتم تطبيقه بشكلٍ صحيح ومتفق مع الأهداف التي تم وضعها خلال فترة زمنية معينة، كما أن التخطيط هو عملية تسخير الموارد والإمكانيات المتاحة واستغلالها بشكلٍ جيد يحقق المطلوب والمرجو منها.
اليه اعداد الخطه التشغيليه
اليه اعداد الخطه التشغيليه
رؤية للحقائب التدريبية
مقدمة الى التخطيط التشغيلى - قدمت الى بعض الجمعيات الغير هادفة للربح
التخطيط التشغلى
التخطيط التشغلى
Ahmed Ibrahim Sayed
التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفر
التخطيط الإستراتيجي بنموذج فايفر
FTSA Academy
دورة الذكاء التنفيذي للقادة وادارة التغيير
عرض الذكاء التنفيذي
عرض الذكاء التنفيذي
Ashraf Ghareeb
تعمل إدارة الأزمات والكوارث من خلال التعامل الفوري مع الأحداث لوقف تصاعدها، والسيطرة عليها وتحجيمها وحرمانها من مقومات تعاظمها ومن أي روافد جديدة قد تكتسبها أثناء قوة اندفاعها. هناك العديد من التعاريف للأزمة والكارثة، وتختلف المفاهيم والروئ في كل دولة ومجتمع، بحسب نظرتها للأزمة أو الكارثة، فهناك من يرى أن الأزمة حدث مفاجئ يسبب ضغطًا لصانع القرار يستلزم مواجهة هذا الحدث بوسائل وأساليب علمية، تساعد على القضاء عليه قبل استفحاله، وهناك من يرى أن سبب حدوث الأزمة عدم توقعها رغم ظهور علامات وإشارات لحدوثها، أو الفهم الخاطئ أو التعامل الخاطئ مع أحداثها، أما الكارثة فيختلف تعريفها بحسب حجمها وأضراراها المادية والمعنوية، فهناك من يرى أن حدوث واقعةٍ ماديةٍ ينتج عنها وفيات وإصابات وخسائر مادية تعتبر كارثة، وهناك من يرى أن انتشار وباء أو مرض مُعدٍ يسبب حالات وفيات يعتبر كارثة، وهناك من يرى أن حدوث خسائر مادية نتيجة إعصارٍ مدمرٍ أو حدوث حرائق يعتبر كارثة تستوجب تدخل الدولة أو المجتمع الدولي لتقديم المساعدة والتقليل من الأضرار.
ادارة الازمات في بيئة العمل
ادارة الازمات في بيئة العمل
رؤية للحقائب التدريبية
ورش عمل
عرض التخطيط الأستراتيجي
عرض التخطيط الأستراتيجي
Ashraf Ghareeb
دورة تدريبية متكاملة عن مهارات الخدمة فائقة التميز وتطبيق نظرية تحليل الشخصيات MBTI هذه الدورة تتضمن خمسة محاور تتناول مفهوم الخدمة وخدمة العملاء ومهارات في التفكير الايجابي والقدرة على التحكم بالمؤثرات الخارجية وثالثا مهارات الخدمة المتميزة ورابعا مهارات الاتصال واخيرا فهم النفسيات وتحليل الشخصيات مايرز برجز وكيفية التعامل مع العملاء وفق تحليل شخصياتهم
عرض الخدمة المتميزة
عرض الخدمة المتميزة
Ashraf Ghareeb
- 24 المحاضرة الاولى ضمن دورة اعداد خطة تشغيلية لمشروعك الناجح والتي نقدمها حاليا , وسنوافيكم بالعروض التقديمية لباقي المحاضرات في الدورة
التخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
التخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
A. M. Wadi Qualitytcourse
عرض بوربوينت لمهارات الاتصال والتعامل مع المراجعين في الدوائر الحكومية والقطاع التعليمي
عرض مهارات الاتصال والتعامل مع المراجعين في الدوائر الحكومية
عرض مهارات الاتصال والتعامل مع المراجعين في الدوائر الحكومية
Ashraf Ghareeb
تحية طيبة وبعد أصدرت ( مؤسسة محمد وعبدالله السبيعي الخيرية ) دليل التخطيط التنفيذي ، وبإمكان كافة الجهات الربحية وغير الربحية الاستفادة من هذه الإصدارات المتميزة، التي بذل فيها الكثير من الوقت والجهد والمال. مع الاحترام
دليل التخطيط التنفيذي
دليل التخطيط التنفيذي
Feras Al husami فراس فهد الحسامي
يقوم الإنسان بتطوير ذاته تلقائياً منذ ولادته؛ فتقوم الأسرة والمدرسة والمجتمع بتطوير الإنسان وتربيته وتنشئته على الأخلاقيات وتعويده على أن يطور ذاته، ولكن تدخُّل الإنسان في تطوير ذاته هو من أهم وأجلّ الأعمال التي يقوم بها ليتمكن من تطوير ذاته.
حقيبة متعة التخطيط الشخصي والمهني.pdf
حقيبة متعة التخطيط الشخصي والمهني.pdf
mohamedezzat558304
خطة العمل ( 3) الخطة الانتاجية ما هي مكونات العملية الانتاجية حالة دراسية التكاليف التشغيلية االلازمة للعملية الانتاجية التكاليف التشغيلية الاخري القدرة الانتاجية والطاقة الانتاجية المستغلة الاهلاك
خطة العمل (3) الخطة الانتاجة
خطة العمل (3) الخطة الانتاجة
Eng. Ahmed Falyouna
المؤشرات من أهم الادوات التي تجعلنا نتحقق من مدى قربنا أو بعدنا من الوصول الى ااهداف مع المدرب والمحاضر الدولي مصطفى حامد موسى
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
مصطفى حامد
خطوات شاملة ومختصرة توضح لك آلية عمل خطة استراتيجية او تشغيلية خطوة بخطوة
مختصر خطوات التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي
مختصر خطوات التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي
Esam Alkibaidi
change management محاضرة في برنامج الشيخ صقر للتميز الحكومي
منهجية إدارة التغيير
منهجية إدارة التغيير
Wael Aziz
التخطيط الاستراتجى
التخطيط الاستراتجى
Eng Ahmed Shabaan
تشكل القيادة محورًا مهمًا ترتكز عليه مختلف النشاطات في المنظمات العامة والخاصة على حدٍّ سواء، خاصةً في ظل تنامي المنظمات وكبر حجمها وتشعب أعمالها وتعقّدها وتنوع العلاقات الداخلية وتشابكها وتأثرها بالبيئة الخارجية من مؤثرات سياسية واقتصادية واجتماعية، فهي أمور تستدعي مواصلة البحث والاستمرار في إحداث التغيير والتطوير، وهذه مهمة لا تتحقق إلا في ظل قيادة واعية. عملية القيادة هي ذلك العنصر الإنساني الذي يقود العاملين ويحفزهم إلى تحقيق أهداف التنظيم، والقيادة ليست ميزة شخصية في شخص القائد، ولكنها محصلة لمركب معقد من الفرد، والمجموعة، وظروف التنظيم. والقائد الناجح هو الذي يستطيع كسب تعاون وتفاهم أفراد مجموعته وإقناعهم بأن في تحقيق أهداف التنظيم نجاحًا شخصيًا وتحقيقًا لأهدافهم الشخصية. ونجد أن عناية إدارة المشاريع تنحصر عمومًا في تحقيق أهدافه عن طريق الجهود الجماعية المشتركة لمجموعة من الأفراد، فلابد من وجود قيادة للمجموعات. ولا شك أن المدير هو الذي يتولى هذه القيادة في المشروع، وهذا يتطلب أن يقوم بتنسيق مستمر لجهود ونشاط أفراد المجموعة التي يتولي قيادتها حتي يستطيع أن يحقق أهدافها بسهولة. وطالما استخدمت في الماضي طريقة الضغط وفرض النفس بقوة من جهة القيادة كطريقة لتحقيق التنسيق بين جهود الأفراد، إلا أن هذه الطريقة قد أصبحت الآن أقل الطرق كفايةً في إنجاز الأعمال. فالقيادة الحقيقية تتضمن رغبةً من المرؤوسين في التبعية وطاعة القادة وتنفيذ أوامرهم.
مبادئ وأساسيات القيادة
مبادئ وأساسيات القيادة
رؤية للحقائب التدريبية
إدارة التغيير في المؤسسات ودراسة نظريات التغيير وعناصر مقاومة التغيير
ادارة التغيير في المؤسسات
ادارة التغيير في المؤسسات
Thamer Aledany
دليل ارشادى لعملية التخطيط الاستراتيجى يوضح الخطوات بصورة اجرائية
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
Dr,Ahmed Rawhy
إدارة المشروعات الاحترافية PMP
إدارة المشروعات الاحترافية PMP
Dr. Essam Obaid ,Content Management ,6 Sigma,Smart Archiving
شرح مؤشرات الأداء وكيفية إعدادها للدكتور / مجيد الكرخي
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
Maged Elsakka
تحية طيبة وبعد أصدرت ( مؤسسة محمد وعبدالله السبيعي الخيرية ) دليل-التخطيط-التشغيلي ، وبإمكان كافة الجهات الربحية وغير الربحية الاستفادة من هذه الإصدارات المتميزة، التي بذل فيها الكثير من الوقت والجهد والمال. مع الاحترام
دليل التخطيط التشغيلي
دليل التخطيط التشغيلي
Feras Al husami فراس فهد الحسامي
ملخص بسيط عن التخطيط الاستراتيجي و تحديد الاهداف
التخطيط الاستراتيجي و تحديد الاهداف
التخطيط الاستراتيجي و تحديد الاهداف
Mohamed Ahmed Fouad
تحويل الفكرة إلى فرصة
تحويل الفكرة إلى فرصة
adel mabrouk
The frequency and ferocity of recent natural disasters have necessitated the urgency and relevance of disaster-related research to mitigate risk and hasten recovery. While there is a proliferation of studies on the impact of disasters on property, life, communities and the environment, much remains unknown about entrepreneurial challenges and behaviours post-disaster. This paper investigates how Entrepreneurial Marketing (EM) is enacted in post-disaster settings to facilitate speedy business recovery. We examined the post-quake experiences of small business entrepreneurs by using inductive research and adopting a ‘theories-in-use’ approach. Research propositions are developed that capture the dynamics of the business environment which influence entrepreneurial decisions, actions and EM behaviour. A new definition is offered in the light of this study and an EM Post-Disaster Business Recovery (EMPDBR) Framework is provided. This framework highlights opportunity-seeking, resource-organising, creating customer value and accepting risk (ORCAr) as concepts that are markedly different in the post-disaster context.
Post-disaster business recovery: An entrepreneurial marketing perspective
Post-disaster business recovery: An entrepreneurial marketing perspective
Mohammad Alloqtta
تهتم الهندسة الصناعية بتصميم وتطوير طرق الاستفادة المثلى من الافراد والعمليات والموارد وغيرها من اجل التوصل لأفضل الطرق اقتصادياً لتقديم خدمة او تطوير منتج.
قسم الهندسة الصناعية
قسم الهندسة الصناعية
Mohammad Alloqtta
Mais conteúdo relacionado
Mais procurados
تعمل إدارة الأزمات والكوارث من خلال التعامل الفوري مع الأحداث لوقف تصاعدها، والسيطرة عليها وتحجيمها وحرمانها من مقومات تعاظمها ومن أي روافد جديدة قد تكتسبها أثناء قوة اندفاعها. هناك العديد من التعاريف للأزمة والكارثة، وتختلف المفاهيم والروئ في كل دولة ومجتمع، بحسب نظرتها للأزمة أو الكارثة، فهناك من يرى أن الأزمة حدث مفاجئ يسبب ضغطًا لصانع القرار يستلزم مواجهة هذا الحدث بوسائل وأساليب علمية، تساعد على القضاء عليه قبل استفحاله، وهناك من يرى أن سبب حدوث الأزمة عدم توقعها رغم ظهور علامات وإشارات لحدوثها، أو الفهم الخاطئ أو التعامل الخاطئ مع أحداثها، أما الكارثة فيختلف تعريفها بحسب حجمها وأضراراها المادية والمعنوية، فهناك من يرى أن حدوث واقعةٍ ماديةٍ ينتج عنها وفيات وإصابات وخسائر مادية تعتبر كارثة، وهناك من يرى أن انتشار وباء أو مرض مُعدٍ يسبب حالات وفيات يعتبر كارثة، وهناك من يرى أن حدوث خسائر مادية نتيجة إعصارٍ مدمرٍ أو حدوث حرائق يعتبر كارثة تستوجب تدخل الدولة أو المجتمع الدولي لتقديم المساعدة والتقليل من الأضرار.
ادارة الازمات في بيئة العمل
ادارة الازمات في بيئة العمل
رؤية للحقائب التدريبية
ورش عمل
عرض التخطيط الأستراتيجي
عرض التخطيط الأستراتيجي
Ashraf Ghareeb
دورة تدريبية متكاملة عن مهارات الخدمة فائقة التميز وتطبيق نظرية تحليل الشخصيات MBTI هذه الدورة تتضمن خمسة محاور تتناول مفهوم الخدمة وخدمة العملاء ومهارات في التفكير الايجابي والقدرة على التحكم بالمؤثرات الخارجية وثالثا مهارات الخدمة المتميزة ورابعا مهارات الاتصال واخيرا فهم النفسيات وتحليل الشخصيات مايرز برجز وكيفية التعامل مع العملاء وفق تحليل شخصياتهم
عرض الخدمة المتميزة
عرض الخدمة المتميزة
Ashraf Ghareeb
- 24 المحاضرة الاولى ضمن دورة اعداد خطة تشغيلية لمشروعك الناجح والتي نقدمها حاليا , وسنوافيكم بالعروض التقديمية لباقي المحاضرات في الدورة
التخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
التخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
A. M. Wadi Qualitytcourse
عرض بوربوينت لمهارات الاتصال والتعامل مع المراجعين في الدوائر الحكومية والقطاع التعليمي
عرض مهارات الاتصال والتعامل مع المراجعين في الدوائر الحكومية
عرض مهارات الاتصال والتعامل مع المراجعين في الدوائر الحكومية
Ashraf Ghareeb
تحية طيبة وبعد أصدرت ( مؤسسة محمد وعبدالله السبيعي الخيرية ) دليل التخطيط التنفيذي ، وبإمكان كافة الجهات الربحية وغير الربحية الاستفادة من هذه الإصدارات المتميزة، التي بذل فيها الكثير من الوقت والجهد والمال. مع الاحترام
دليل التخطيط التنفيذي
دليل التخطيط التنفيذي
Feras Al husami فراس فهد الحسامي
يقوم الإنسان بتطوير ذاته تلقائياً منذ ولادته؛ فتقوم الأسرة والمدرسة والمجتمع بتطوير الإنسان وتربيته وتنشئته على الأخلاقيات وتعويده على أن يطور ذاته، ولكن تدخُّل الإنسان في تطوير ذاته هو من أهم وأجلّ الأعمال التي يقوم بها ليتمكن من تطوير ذاته.
حقيبة متعة التخطيط الشخصي والمهني.pdf
حقيبة متعة التخطيط الشخصي والمهني.pdf
mohamedezzat558304
خطة العمل ( 3) الخطة الانتاجية ما هي مكونات العملية الانتاجية حالة دراسية التكاليف التشغيلية االلازمة للعملية الانتاجية التكاليف التشغيلية الاخري القدرة الانتاجية والطاقة الانتاجية المستغلة الاهلاك
خطة العمل (3) الخطة الانتاجة
خطة العمل (3) الخطة الانتاجة
Eng. Ahmed Falyouna
المؤشرات من أهم الادوات التي تجعلنا نتحقق من مدى قربنا أو بعدنا من الوصول الى ااهداف مع المدرب والمحاضر الدولي مصطفى حامد موسى
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
مصطفى حامد
خطوات شاملة ومختصرة توضح لك آلية عمل خطة استراتيجية او تشغيلية خطوة بخطوة
مختصر خطوات التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي
مختصر خطوات التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي
Esam Alkibaidi
change management محاضرة في برنامج الشيخ صقر للتميز الحكومي
منهجية إدارة التغيير
منهجية إدارة التغيير
Wael Aziz
التخطيط الاستراتجى
التخطيط الاستراتجى
Eng Ahmed Shabaan
تشكل القيادة محورًا مهمًا ترتكز عليه مختلف النشاطات في المنظمات العامة والخاصة على حدٍّ سواء، خاصةً في ظل تنامي المنظمات وكبر حجمها وتشعب أعمالها وتعقّدها وتنوع العلاقات الداخلية وتشابكها وتأثرها بالبيئة الخارجية من مؤثرات سياسية واقتصادية واجتماعية، فهي أمور تستدعي مواصلة البحث والاستمرار في إحداث التغيير والتطوير، وهذه مهمة لا تتحقق إلا في ظل قيادة واعية. عملية القيادة هي ذلك العنصر الإنساني الذي يقود العاملين ويحفزهم إلى تحقيق أهداف التنظيم، والقيادة ليست ميزة شخصية في شخص القائد، ولكنها محصلة لمركب معقد من الفرد، والمجموعة، وظروف التنظيم. والقائد الناجح هو الذي يستطيع كسب تعاون وتفاهم أفراد مجموعته وإقناعهم بأن في تحقيق أهداف التنظيم نجاحًا شخصيًا وتحقيقًا لأهدافهم الشخصية. ونجد أن عناية إدارة المشاريع تنحصر عمومًا في تحقيق أهدافه عن طريق الجهود الجماعية المشتركة لمجموعة من الأفراد، فلابد من وجود قيادة للمجموعات. ولا شك أن المدير هو الذي يتولى هذه القيادة في المشروع، وهذا يتطلب أن يقوم بتنسيق مستمر لجهود ونشاط أفراد المجموعة التي يتولي قيادتها حتي يستطيع أن يحقق أهدافها بسهولة. وطالما استخدمت في الماضي طريقة الضغط وفرض النفس بقوة من جهة القيادة كطريقة لتحقيق التنسيق بين جهود الأفراد، إلا أن هذه الطريقة قد أصبحت الآن أقل الطرق كفايةً في إنجاز الأعمال. فالقيادة الحقيقية تتضمن رغبةً من المرؤوسين في التبعية وطاعة القادة وتنفيذ أوامرهم.
مبادئ وأساسيات القيادة
مبادئ وأساسيات القيادة
رؤية للحقائب التدريبية
إدارة التغيير في المؤسسات ودراسة نظريات التغيير وعناصر مقاومة التغيير
ادارة التغيير في المؤسسات
ادارة التغيير في المؤسسات
Thamer Aledany
دليل ارشادى لعملية التخطيط الاستراتيجى يوضح الخطوات بصورة اجرائية
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
Dr,Ahmed Rawhy
إدارة المشروعات الاحترافية PMP
إدارة المشروعات الاحترافية PMP
Dr. Essam Obaid ,Content Management ,6 Sigma,Smart Archiving
شرح مؤشرات الأداء وكيفية إعدادها للدكتور / مجيد الكرخي
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
Maged Elsakka
تحية طيبة وبعد أصدرت ( مؤسسة محمد وعبدالله السبيعي الخيرية ) دليل-التخطيط-التشغيلي ، وبإمكان كافة الجهات الربحية وغير الربحية الاستفادة من هذه الإصدارات المتميزة، التي بذل فيها الكثير من الوقت والجهد والمال. مع الاحترام
دليل التخطيط التشغيلي
دليل التخطيط التشغيلي
Feras Al husami فراس فهد الحسامي
ملخص بسيط عن التخطيط الاستراتيجي و تحديد الاهداف
التخطيط الاستراتيجي و تحديد الاهداف
التخطيط الاستراتيجي و تحديد الاهداف
Mohamed Ahmed Fouad
تحويل الفكرة إلى فرصة
تحويل الفكرة إلى فرصة
adel mabrouk
Mais procurados
(20)
ادارة الازمات في بيئة العمل
ادارة الازمات في بيئة العمل
عرض التخطيط الأستراتيجي
عرض التخطيط الأستراتيجي
عرض الخدمة المتميزة
عرض الخدمة المتميزة
التخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
التخطيط ومراحل الخطة التشغيلية
عرض مهارات الاتصال والتعامل مع المراجعين في الدوائر الحكومية
عرض مهارات الاتصال والتعامل مع المراجعين في الدوائر الحكومية
دليل التخطيط التنفيذي
دليل التخطيط التنفيذي
حقيبة متعة التخطيط الشخصي والمهني.pdf
حقيبة متعة التخطيط الشخصي والمهني.pdf
خطة العمل (3) الخطة الانتاجة
خطة العمل (3) الخطة الانتاجة
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
دورة بناء الاهداف ومؤشرات الاداء دكتور مصطفى حامد موسى
مختصر خطوات التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي
مختصر خطوات التخطيط الاستراتيجي والتشغيلي
منهجية إدارة التغيير
منهجية إدارة التغيير
التخطيط الاستراتجى
التخطيط الاستراتجى
مبادئ وأساسيات القيادة
مبادئ وأساسيات القيادة
ادارة التغيير في المؤسسات
ادارة التغيير في المؤسسات
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
التخطيط الاستراتيجى- دليل إرشادى- د/ أحمد روحى- كلية التربية- جامعة الزقازيق
إدارة المشروعات الاحترافية PMP
إدارة المشروعات الاحترافية PMP
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
مؤشرات الاداء -د/ مجيد الكرخي
دليل التخطيط التشغيلي
دليل التخطيط التشغيلي
التخطيط الاستراتيجي و تحديد الاهداف
التخطيط الاستراتيجي و تحديد الاهداف
تحويل الفكرة إلى فرصة
تحويل الفكرة إلى فرصة
Mais de Mohammad Alloqtta
The frequency and ferocity of recent natural disasters have necessitated the urgency and relevance of disaster-related research to mitigate risk and hasten recovery. While there is a proliferation of studies on the impact of disasters on property, life, communities and the environment, much remains unknown about entrepreneurial challenges and behaviours post-disaster. This paper investigates how Entrepreneurial Marketing (EM) is enacted in post-disaster settings to facilitate speedy business recovery. We examined the post-quake experiences of small business entrepreneurs by using inductive research and adopting a ‘theories-in-use’ approach. Research propositions are developed that capture the dynamics of the business environment which influence entrepreneurial decisions, actions and EM behaviour. A new definition is offered in the light of this study and an EM Post-Disaster Business Recovery (EMPDBR) Framework is provided. This framework highlights opportunity-seeking, resource-organising, creating customer value and accepting risk (ORCAr) as concepts that are markedly different in the post-disaster context.
Post-disaster business recovery: An entrepreneurial marketing perspective
Post-disaster business recovery: An entrepreneurial marketing perspective
Mohammad Alloqtta
تهتم الهندسة الصناعية بتصميم وتطوير طرق الاستفادة المثلى من الافراد والعمليات والموارد وغيرها من اجل التوصل لأفضل الطرق اقتصادياً لتقديم خدمة او تطوير منتج.
قسم الهندسة الصناعية
قسم الهندسة الصناعية
Mohammad Alloqtta
عرض تقديمي لاسرار العمل المؤسسي قواعد العمل لريتشارد تيمبلار عرض وتقديم وتدريب م. محمد اللقطة بدأتُ بكتابة هذه القواعد حين كنتُ مساعداً للمدير، وكنت أستعد للترشح لمنصب المدير نظراً لخبرتي ومؤهلاتي وتنافستُ وزميلي في ذلك، إلا أنه اُختير رغم أفضليتي، والسبب؟ أنه كان يتصرف كأنه مدير ولم أكن كذلك! وبعد مضي فترة في منصبه الجديد عينتني الشركة مساعداً له لأراجع أعماله. صحيح أنه كان يسير ويتحدث ويلبس بالطريقة التي تليق بالمدير، إلا أنه لم يكن يتمتع بمؤهلات المدير العملية، لينتهي به المطاف صاحب مطعم وأنا صرتُ مديراً وأتممتُ كتابة هذا الكتاب الذي تقرؤه. قواعد هذا الكتاب بسيطة وفعّالة وآمنة وعملية، هي خطواتك لبناء ثقتك بنفسك وتجديد نفسك أخلاقياً إذ تعزز معاييرك الشخصية وتطوّر من مبادئك الخاصة، أهديك إياها وأرجو أن تبقيها سراً بيننا!
أسرار العمل المؤسسي
أسرار العمل المؤسسي
Mohammad Alloqtta
علو الهمة
الهمة طريق القمة
الهمة طريق القمة
Mohammad Alloqtta
المدرب محمد أحمد اللقطة مقدمة في الخرائط الذهنية
الخريطة الذهنية
الخريطة الذهنية
Mohammad Alloqtta
دراسه حقيقيه لمصنع انتاج مشغولات معدنية تشخص واقع تطبيع معايير السلامه ،والامان فيه، ثم تضع حلول علميه هندسيه لمعالجه هذه المشاكل
تطبيق معايير السلامة في مصنع انتاج انابيب غاز منزلية
تطبيق معايير السلامة في مصنع انتاج انابيب غاز منزلية
Mohammad Alloqtta
نقد لكتاب كيف تمسك بزمام القوة للكتاب روبرت جرين. تم عقد الورشة لتغرف على راي الشرع في هذه المبادئ ونقدها 2015
كيف تمسك بزمام القوة
كيف تمسك بزمام القوة
Mohammad Alloqtta
كتاب ادارة الجودة الشاملة كتاب رائع
إدارة الجودة الشاملة
إدارة الجودة الشاملة
Mohammad Alloqtta
عرض تقديمي يبين الاسس العملية لبناء شخصية مؤثرة متكاملة , تم الاقتباس من مادة الدكتور طارق سويدان.
أسس بناء الشخصية
أسس بناء الشخصية
Mohammad Alloqtta
مادة عرض من اعداد شركة الخليج للابداع
شخصيتك بين يديك ومقياس DISC
شخصيتك بين يديك ومقياس DISC
Mohammad Alloqtta
عرض تقديمي, يعرض مسيرة عملي من بعد التخرج من قسم الهندسة الصناعية في الجامعة الاسلامية وكذلك خلال دراستي للماجستير, يبين العرض أبرز المهارات الهندسية التي استخدمتها في كل مرحلة من حياتي العملية, تم عرض هذا المادة خلال لقاء جمع طلاب الهندسة الصناعية في الجامعة الاسلامية غزة في 28/11/2014م.
الهندسة الصناعية ومسيرة حياة
الهندسة الصناعية ومسيرة حياة
Mohammad Alloqtta
العرض التقديمي لدورة المهارات الشخصية العشر الاستراتيجية إعداد وتدريب : محمد أحمد اللقطة
المهارات الشخصية الاستراتيجية العشر
المهارات الشخصية الاستراتيجية العشر
Mohammad Alloqtta
مادة مهارات العرض والتقديم ,تدريب م. محمد أحمد اللقطة , اعداد د. جميل أبو العنين,
مهارات العرض والتقديم
مهارات العرض والتقديم
Mohammad Alloqtta
Project Management using Google Family إدارة المشاريع بإستخدام عائلة جوجل
Project Management using Google Family << إدارة المشاريع بإستخدام عائل...
Project Management using Google Family << إدارة المشاريع بإستخدام عائل...
Mohammad Alloqtta
عشر أخطاء استراتيجية نقع فيها خلال إدارتنا لأوقاتنا وحياتنا, مبينة بشكل سهر وبسيط إعدرد وتدريب المهندس محمد أحمد اللقطة.
الآخطاء العشر في هندسة وإدارة الوقت
الآخطاء العشر في هندسة وإدارة الوقت
Mohammad Alloqtta
الاخطاء العشر
الاخطاء العشر
Mohammad Alloqtta
Mais de Mohammad Alloqtta
(16)
Post-disaster business recovery: An entrepreneurial marketing perspective
Post-disaster business recovery: An entrepreneurial marketing perspective
قسم الهندسة الصناعية
قسم الهندسة الصناعية
أسرار العمل المؤسسي
أسرار العمل المؤسسي
الهمة طريق القمة
الهمة طريق القمة
الخريطة الذهنية
الخريطة الذهنية
تطبيق معايير السلامة في مصنع انتاج انابيب غاز منزلية
تطبيق معايير السلامة في مصنع انتاج انابيب غاز منزلية
كيف تمسك بزمام القوة
كيف تمسك بزمام القوة
إدارة الجودة الشاملة
إدارة الجودة الشاملة
أسس بناء الشخصية
أسس بناء الشخصية
شخصيتك بين يديك ومقياس DISC
شخصيتك بين يديك ومقياس DISC
الهندسة الصناعية ومسيرة حياة
الهندسة الصناعية ومسيرة حياة
المهارات الشخصية الاستراتيجية العشر
المهارات الشخصية الاستراتيجية العشر
مهارات العرض والتقديم
مهارات العرض والتقديم
Project Management using Google Family << إدارة المشاريع بإستخدام عائل...
Project Management using Google Family << إدارة المشاريع بإستخدام عائل...
الآخطاء العشر في هندسة وإدارة الوقت
الآخطاء العشر في هندسة وإدارة الوقت
الاخطاء العشر
الاخطاء العشر
Baixar agora
