SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 16
Baixar para ler offline
‫حمتويات الن�رشة‬
‫من نحن ؟‬
‫إنجازات عام 3102‬
‫حوار العدد‬
‫شخصية العدد‬
‫من حنن‬
‫من نحن ؟‬

‫الرؤية : ان تصبح االنتاجية الرؤية : ان تصبح االنتاجية‬
‫والتنافسية املصرية ضمن قائمة والتنافسية املصرية ضمن قائمة‬
‫الدول االكثر تقدما ً .‬
‫الدول االكثر تقدما ً .‬

‫: العمل سويا لدعم جهود‬
‫التنمية املستدامة وخاصة التنمية‬
‫االقتصادية واالجتماعية باالستثمار‬
‫فى الرأس املال البشرى وتنمية قدرات‬
‫الشباب الواعدة وتعزيز قيمة العمل‬
‫واالنتاجية وتشجيع ريادة االعمال‬
‫ذلك باالشتراك مع املؤسسات احمللية‬
‫والدولية .‬
‫ال��رؤي��ة : ان تصبح االنتاجية‬
‫والتنافسية املصرية ضمن قائمة‬
‫الدول االكثر تقدما ً .‬

‫: العمل سويا لدعم جهود‬
‫التنمية املستدامة وخاصة التنمية‬
‫االقتصادية واالجتماعية باالستثمار‬
‫فى الرأس املال البشرى وتنمية قدرات‬
‫الشباب الواعدة وتعزيز قيمة العمل‬
‫واالنتاجية وتشجيع ريادة االعمال‬
‫ذلك باالشتراك مع املؤسسات احمللية‬
‫والدولية .‬
‫ال��رؤي��ة : ان تصبح االنتاجية‬
‫والتنافسية املصرية ضمن قائمة‬
‫الدول االكثر تقدما ً .‬

‫الرسالة : العمل سويا لدعم جهود‬
‫التنمية املستدامة وخاصة التنمية‬
‫االقتصادية واالجتماعية باالستثمار‬
‫فى الرأس املال البشرى وتنمية قدرات‬
‫الشباب الواعدة وتعزيز قيمة العمل‬
‫واالنتاجية وتشجيع ريادة االعمال‬
‫ذلك باالشتراك مع املؤسسات احمللية‬
‫والدولية .‬

‫الرسالة : العمل سويا لدعم جهود‬
‫التنمية املستدامة وخاصة التنمية‬
‫االقتصادية واالجتماعية باالستثمار‬
‫فى الرأس املال البشرى وتنمية قدرات‬
‫الشباب الواعدة وتعزيز قيمة العمل‬
‫واالنتاجية وتشجيع ريادة االعمال‬
‫ذلك باالشتراك مع املؤسسات احمللية‬
‫والدولية .‬
‫ال قرة‬
‫3 سنوات‬
‫مؤسسة أهلية مصرية غير هادفة‬
‫للربح، مسجلة بوزارة التضامن‬
‫االجتماعي املصرية مت إشهار ها في‬
‫مارس 1102 حتت رقم 2808 لسنة‬
‫1102 ، في إطار املسئولية اجملتمعية‬
‫لشركة كونسوقرة بالقاهرة . وقد‬
‫بدأ التفكير في تأسيس املؤسسة‬
‫في نهايات 0102 وذلك لرغبة إدارة‬
‫الشركة فى االنتقال في تنفيذ‬
‫املسئولية اجملتمعية من املستوى‬
‫اخليري واإلغاثة إلى مستوى التنمية‬
‫املستدامة .‬
‫رؤيتنا : مؤسسة أهلية مصرية غير‬
‫هادفة للربح، مسجلة بوزارة التضامن‬
‫االجتماعي املصرية مت إشهار ها في‬
‫مارس 1102 حتت رقم 2808 لسنة‬
‫1102 ، في إطار املسئولية اجملتمعية‬
‫لشركة كونسوقرة بالقاهرة . وقد‬
‫بدأ التفكير في تأسيس املؤسسة‬
‫في نهايات 0102 وذلك لرغبة إدارة‬
‫الشركة فى االنتقال في تنفيذ‬
‫املسئولية اجملتمعية من املستوى‬

‫منال ماهر‬
‫املدير التنفيذي‬
‫ملؤسسة آل قرة‬
‫للتنمية املستدامة‬

‫مؤسسة أهلية مصرية غير هادفة‬
‫للربح، مسجلة بوزارة التضامن‬
‫االجتماعي املصرية مت إشهار ها في‬
‫مارس 1102 حتت رقم 2808 لسنة‬
‫1102 ، في إطار املسئولية اجملتمعية‬
‫لشركة كونسوقرة بالقاهرة . وقد‬
‫بدأ التفكير في تأسيس املؤسسة‬
‫في نهايات 0102 وذلك لرغبة إدارة‬
‫الشركة فى االنتقال في تنفيذ‬
‫املسئولية اجملتمعية من املستوى‬
‫اخليري واإلغاثة إلى مستوى التنمية‬
‫املستدامة .‬
‫رؤيتنا : مؤسسة أهلية مصرية غير‬
‫هادفة للربح، مسجلة بوزارة التضامن‬
‫االجتماعي املصرية مت إشهار ها في‬
‫مارس 1102 حتت رقم 2808 لسنة‬
‫1102 ، في إطار املسئولية اجملتمعية‬
‫لشركة كونسوقرة بالقاهرة . وقد‬
‫بدأ التفكير في تأسيس املؤسسة‬
‫في نهايات 0102 وذلك لرغبة إدارة‬
‫إجنازات 3102‬
‫محور نشر ثقافة وأخالقيات العمل‬
‫سلسلة اللقاءات الحوارية‬

‫بني الشباب ورجال االعمال‬
‫بقصد التواصل مع الشباب‬
‫ورصد احتياجاتهم والتعرف‬
‫على الصورة الذهنية لدى‬
‫الشباب وخاصة املتعلقة‬
‫بالعمل واهميته واملشاكل‬
‫املتوقع ان يواجهوها من أجل‬
‫احلصول على وظيفة‬

‫أعرف نفسك وإنطلق‬

‫موجه للشباب من الفئة‬
‫ال�ع�م�ري�ة 22-53 سنة‬
‫� � � �‬
‫يستهدف إكساب الشباب‬

‫القدرة على حتديد والتعرف‬
‫على قدراتهم وأمناطهم‬
‫الشخصية وكيفية حتديد‬
‫املسار الوظيفى ويتم هذا‬
‫البرنامج فى 5 أيام لسكان‬
‫القاهرة.ويتم تنفيذه فى‬
‫لقاءات يوم واحد فى احملافظات‬
‫وقد مت بالفعل خالل عام 3102‬
‫فى كال من اسوان /االقصر/‬
‫سوهاج /بنى سويف/اجليزة‬
‫وك��ان ذل��ك بالتعاون مع‬
‫اكادميية السادات واجلامعة‬
‫االملانية‬
‫برنامج االنتقال من المدرسة‬
‫الى سوق العمل‬

‫هو برنامج يستهدف زيادة‬
‫ال�وع�ى ب ���االداراك الذاتى‬
‫� � �‬
‫واملهنى لطالب التعليم‬
‫ال�ف�ن�ى لتحسني ف�رص‬
‫�‬
‫� ��‬
‫حصولهم على عمل بالسوق‬
‫املصرى وذلك بعدد 6 مدارس‬
‫كمرحلة اولى جتريبية تقوم‬
‫بتنفيذه الوكالة االملانية‬
‫للتنمية بالتعاون مع وزارة‬
‫التربية والتعليم وجمعيات‬
‫املستثمرين مبدينة السادات‬
‫وال ��س ��ادس م��ن اكتوبر‬
‫� �‬
‫وبالشراكة والتعاون مع‬
‫مؤسسة آل قرة فى جميع‬
‫ضمان استدامة مخرجات الصالون الثقافى ( انطلق)‬
‫التجربة التى تتم والتوسع‬
‫:مت تأسيس الصالون ثقافي‬

‫مستقبال‬
‫وقد اجنز خالل عام 3102 أكثر‬
‫من تدريب لتأهيل ميسرى‬
‫ومقدمى املشورة املهنية‬
‫باالضافة الى متابعة تنفيذ‬
‫البرنامج فى املدارس مبنطقتى‬
‫السادات والسادس من أكتوبر‬
‫واالشتراك فى تنظيم وادارة‬
‫وحضور معسكر استكشاف‬
‫الوظائف ومعرض التوظيف‬
‫(خطوة لبكرة )‬
‫وقد شاركت آل قرة لتقدمي‬
‫هذه اخلدمة من خالل مراكز‬
‫الشباب لعدد من اخلريجني‬
‫لتأهيلهم لسوق العمل.وقد‬
‫أقيم التدريب مبركز شباب‬
‫اجليزة‬

‫«انطلق « للشباب ليكون‬
‫منتدى ثقافى يجمع بني‬
‫الشباب وقادة الفكر وأصحاب‬
‫الرؤى واملبدعني داخل مصر‬
‫بهدف توفير بيئة مناسبة‬
‫للشباب للتفكير واملناقشة‬
‫وكان اول لقاء مع الشباب‬
‫بشهر ديسمبر 3102 مع‬
‫الدكتور أحمد درويش‬
‫محور دعم المبادرات‬
‫دع��م امل ��ب ��ادرات ورع �اي �ة ب��رن��ام��ج أن��ط��ل��ق ل��دع��م من أجل التوظيف وجمعية‬
‫� �‬
‫� �‬
‫تنمية اجملتمع بقرية أم صابر‬
‫القاطرات البشرية عبارة عن‬
‫مبادرات منظمات المجتمع‬
‫ومؤسسة تروس .‬
‫منهجية جديدة في العمل‬
‫المدني‬
‫التنموي االجتماعي حتمل في‬
‫ب���رن���ام���ج م���س���ار ل��دع��م‬
‫لتعظيم دور مؤسسة آل‬
‫طياتها‬
‫قرة للتنمية املستدامة في ال����م����ب����ادرات وال���ن���م���اذج‬
‫تفعيل دور األشخاص أو دعم منظمات اجملتمع املدني الجامعية :‬
‫اجملموعات النشطة الرسمية مت تصميم برنامج لدعم برنامج مسار هو عبارة عن‬
‫وغير الرسمية داخل اجملتمع املنظمات األهلية العاملة مسابقة سنوية تستهدف‬
‫� �‬
‫�‬
‫ودع��م ف�ك�رة املسئولية في مجال توفير فرص العمل دع��م اف��ض��ل االنشطة‬
‫اجملتمعية واملشاركة الفعالة وتأهيل الشباب حتت مسمى الطالبية والنماذج اجلامعية‬
‫في حل القضايا اجملتمعية «انطلق لدعم املنظمات وامل��ب��ادرات اجملتمعية حتت‬
‫احمللية‬
‫رعاية اجلمعيات االهلية التى‬
‫األهلية « .‬
‫وق �د دعمت آل ق �رة خالل تهدف الى تاهيل الشباب‬
‫�‬
‫�‬
‫3102 كال من مؤسسة قوس‬
‫ق �زح ومؤسسة التعليم‬
‫�‬
‫	‬

‫لسوق العمل وذلك بتقدمي‬
‫الدعم ثالثى االبعاد الذى‬
‫يساهم فى استمراريتهم‬
‫من لال : تقدمي الدعم‬
‫خ�‬
‫املادى .- تقدمي الدعم الفنى‬
‫/ التقنىلممثلى النماذج من‬
‫القادة التنظيمني واالدارييني‬
‫بها‬

‫تقدمي الدعم الفنى / التقنى مدربني منهم وتخريجهم‬
‫ملمثلى النماذج من املدربني كأول دفعة لبرنامج مسار‬
‫ومعدى البرامج التدريبية‬
‫بها.‬
‫وقد مت بالفعل اختيار النماذج‬
‫وتدريب الشباب على املهارات‬
‫املطلوبة وباالضافة الى تدريب‬
‫محور التنمية المجتمعية‬
‫تعتبر التنمية الريفية‬
‫املستدامة اح �د األه��داف‬
‫�‬
‫الرئيسية ملؤسسة آل قرة‬
‫للتنمية املستدامة وخالل‬
‫الفترة املاضية مت اإلع �داد‬
‫�‬
‫للمشاركة في تنفيذ جتارب‬
‫تنموية مختلفة لتنمية قرى‬
‫ريفية تعمل هذه التجارب‬
‫على حتسني انتاجية تقاوي‬
‫احملاصيل الرئيسية وخاصة‬
‫القمح واالرز وتعظيم انتاجية‬
‫لتر مياه الري املستخدم فى‬
‫الزراعة.‬

‫برنامج نشر وإكثار تقاوي (كبراءة االختراع) لصنف‬
‫األرز عرابى2. لتحقيق أفضل‬
‫األرز المقاوم للجفاف .‬
‫أثر لهذا املشروع على دخل‬
‫تقوم املؤسسة بالتعاون‬
‫الفالح بشكل خاص والدخل‬
‫مع األستاذ الدكتور سعيد‬
‫القومي بشكل عام،‬
‫سليمان الذي جنح- وفريقه‬
‫برنامج العطاء الخيري‬
‫البحثي بكلية ال�زراع�ة‬
‫� �‬
‫يهدف البرنامج الى تقدمي‬
‫بجامعة املنوفية - فى‬
‫الدعم ألنشطة املساعدات‬
‫استنباط أصناف أرز مقاومة‬
‫االجتماعية واملنفذة من‬
‫للجفاف وعالية احملصول‬
‫خالل منظمات أهلية اخرى‬
‫(تستهلك فقط نصف‬
‫واملوجه الى اكثر الفئات‬
‫االحتياجات املائية لألرز، مثل‬
‫فقرا وتتنوع تلك الفئات من‬
‫ما يستهلكه الذرة الشامية)،‬
‫اطفال املرضى واأليتام واملراءة‬
‫وتزيد فى اإلنتاج مبقدار 1 طن‬
‫املعيلة وأكثر األسر‬
‫على األقل فى الفدان. وقد‬
‫فقرا بالريف املصرى‬
‫مت تسجيل امللكية الفكرية‬
‫حوار العدد‬
‫حوار مع األستاذ / محمد ممدوح‬
‫مسئول البرامج بمؤسسة آل قرة‬
‫عرفنا بنفسك‬
‫محمد ممدوح من بنى سويف‬
‫ا‬
‫/بكالوريوس خدمة إجتم	‬
‫عية جامعة القاهرة فرع الفيوم‬
‫متزوج وعنده طفل‬
‫لماذا اخترت كلية الخدمة‬
‫االجتماعية؟‬
‫الن�ى أح�ب علم االجتماع‬
‫�‬
‫�‬
‫ودراس��ت��ه واخ��ت��رت قسم‬
‫التنمية فى الكلية‬

‫م��اه��ى ب���داي���ة ع�لاق��ت��ك‬
‫بالتنيمة ؟‬

‫ب��دأ كناشط ف�ى الحركة‬
‫�‬
‫الكشفية وسنه 41 سنة والتى‬
‫كانت السبب فى تنمية ميوله‬
‫الشخصية واتجاهاته نحو‬
‫خدمة المجتمع والتى كان‬

‫يضم نشاط الجوالة التى كان‬
‫يتم االستعانة بها فى الهيئات‬
‫الدولية ومن هنا بدأ االحتكاك‬
‫بالعمل االجتماعى والتنموى‬
‫فالكشافة تعد طريقة وأسلوب‬
‫النتاج مواطن فاعل .‬

‫نموذج التنمية التركية رأيك‬
‫فيها ايه؟‬

‫ال اعلم كثيرا عن التجربة‬
‫التركية ولكن أى حضارة‬
‫بالنسبة لى تعنى مركب له‬
‫عدة أبعاد(قيمى-أخالقى –‬
‫سلوكى –تكنولوجى -......)‬
‫وهذا يؤدى الى االعمار ولذلك‬
‫فعند تقييمنا ألى حضارة البد‬
‫تقييمها من هذه االبعاد فهناك‬
‫فرق بين النهضة التكنولوجية‬
‫وبين النهضة بشكل عام فأوربا‬
‫تمتلك النهضة التكنولوجية‬
‫واليابان مثال تمتلك النهضة‬
‫التكنولوجية ولكنها متمسكة‬
‫بأصولها ولذلك ليس من‬
‫الضرورة ان عندما نفكر فى‬
‫الحضارة نضع فقط النموذج‬
‫االوروبى كمثال للحضارة‬
‫فمصر تمتلك كل مقومات‬
‫الحضارة ولكنها متخلفة‬
‫تكنولوجية فمصر تمرض‬
‫ولكنها ال تموت‬

‫م���ا ه���و دور م��ؤس��س��ات‬
‫المجتمع المدنى فى ظل‬
‫الظروف الحالية ؟‬

‫دور المجتمع المدنى (الوطنى‬
‫منه)بما يمتلكه القدرة على‬
‫التحرك والتواصل واالب �داع‬
‫�‬
‫والفكر يستطيع أن يكون أحد‬
‫ركائزالنهضة فى مصر‬
‫أما عن آل قرة فأضاف االستاذ‬
‫محمد انها تتصدى للجانب‬
‫الثقافى الذى يمس االنسان‬
‫النهم فى آل قرة يؤمنون‬

‫بان تطور المجتمع وزيادة‬
‫التنافسية لن يحدث دون‬
‫أن نمس االنسان ككيان النه‬
‫(كائن يعمر) وليس مجرد آلة.‬
‫فهو يرى ان من أهم أدوار قرة‬
‫انها تغير فى المحتوى الداخلى‬
‫لالنسان بنظرته لنفسه‬
‫وللمجتمع فيصبح فرد صالح‬
‫قادر على ايجاد عمل ويحقق‬
‫قيمة مضافة ويكون سبب فى‬
‫زيادة التنافسية االنتاجية‬
‫ومن ناحية اخرى تقوم آل قرة‬
‫باعداد الشباب القتحام سوق‬
‫العمل والتميز فى عملهم‬
‫وازاى يقدروا ينافسوا فى سوق‬
‫العمل مع الجنسات االخرى‬

‫المرأة فى عالم التنمية ما‬
‫تعليقك على ذلك؟‬

‫مجال التنمية صراع أفكار وبيئة‬
‫جدالية فكرية التى تؤدى الى‬
‫الرقى بالعقل وبالتالى المرأة‬
‫فى عالم التنمية تكون مختلفة‬
‫عن قريناتها من النساء وبسبب‬
‫الصورة الذهنية حول النساء‬

‫فى مجتمعنا فالمرأة فى عالم‬
‫التنمية ينظر لها على انها‬
‫مختلفة وغريبة للبعض ولكن‬
‫فى نفس فعملها فى عالم‬
‫التنمية وتؤثرها بأمراض العصر‬
‫التى أثرت على الجميع أفقدت‬
‫النساء جزء من أنوثتها النه‬
‫عصر يتسم بالمادية‬
‫ماهى أكثر االماكن كنت سعيد‬
‫وانت تعمل بالتنمية؟‬
‫كل االم�اك�ن كانت تجربة‬
‫� �‬
‫مختلفة ويزيد فيها الخبرة‬

‫من هو قدوتك ؟‬

‫ال أحب ان يكون لى قدوة‬
‫من أناس أحياء ولكن هناك 4‬
‫شخصيات أثرت فى حياتى هم‬
‫الشيخ على جمعة واالب واالخ‬
‫(طارق )وقائد الكشافة (ناصف‬
‫حزين)‬

‫م��اه��و م��ات��ود ق��ول��ه فى‬
‫الختام ؟‬
‫واصبر وماصبرك إال بالله‬
‫تفاءلوا فان الخير قادم‬
نشرة آل قرة Demo
نشرة آل قرة Demo

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a نشرة آل قرة Demo

التطوع في مصر
التطوع في مصرالتطوع في مصر
التطوع في مصرahmed hassan
 
EditedAnnualReport
EditedAnnualReportEditedAnnualReport
EditedAnnualReportalaalinjawi
 
Design Thinking Training Manual 2019_AR-1.pdf
Design Thinking Training Manual 2019_AR-1.pdfDesign Thinking Training Manual 2019_AR-1.pdf
Design Thinking Training Manual 2019_AR-1.pdfMohammadSaleem135217
 
دور المكتبات ومراكز المعرفة في دعم وتنفيذ أهداف التنمية المستدامة في دولة الك...
دور المكتبات ومراكز المعرفة في دعم وتنفيذ أهداف التنمية المستدامة في دولة الك...دور المكتبات ومراكز المعرفة في دعم وتنفيذ أهداف التنمية المستدامة في دولة الك...
دور المكتبات ومراكز المعرفة في دعم وتنفيذ أهداف التنمية المستدامة في دولة الك...مكتبات اون لاين
 
الجلسة الثالثة المداخلة الرابعة تكامل المبادرات المعرفية العربية الواقع والمأمول
الجلسة الثالثة المداخلة الرابعة تكامل المبادرات المعرفية العربية الواقع والمأمولالجلسة الثالثة المداخلة الرابعة تكامل المبادرات المعرفية العربية الواقع والمأمول
الجلسة الثالثة المداخلة الرابعة تكامل المبادرات المعرفية العربية الواقع والمأمولالفهرس العربي الموحد
 
صناعة التدريب واستشارات التميز في خطر
صناعة التدريب واستشارات التميز في خطرصناعة التدريب واستشارات التميز في خطر
صناعة التدريب واستشارات التميز في خطرemadhusseindr
 
Dr. Oda Waqf social-innovation-2019-oj
Dr. Oda Waqf social-innovation-2019-ojDr. Oda Waqf social-innovation-2019-oj
Dr. Oda Waqf social-innovation-2019-ojCharity Innovation
 
خطة الدورات التدريبية للعام 2017 - 2018 من مركز فضاء قطر للتدريب
خطة الدورات التدريبية للعام 2017 - 2018 من مركز فضاء قطر للتدريبخطة الدورات التدريبية للعام 2017 - 2018 من مركز فضاء قطر للتدريب
خطة الدورات التدريبية للعام 2017 - 2018 من مركز فضاء قطر للتدريبKhaled Ramadan
 
خطة الدورات التدريبية للعام 2017 - 2018 من مركز فضاء قطر للتدريب
خطة الدورات التدريبية للعام 2017 - 2018 من مركز فضاء قطر للتدريبخطة الدورات التدريبية للعام 2017 - 2018 من مركز فضاء قطر للتدريب
خطة الدورات التدريبية للعام 2017 - 2018 من مركز فضاء قطر للتدريبKhaled Ramadan
 
خطة الدورات التدريبية للعام 2017 - 2018 من مركز فضاء قطر للتدريب
خطة الدورات التدريبية للعام 2017 - 2018 من مركز فضاء قطر للتدريبخطة الدورات التدريبية للعام 2017 - 2018 من مركز فضاء قطر للتدريب
خطة الدورات التدريبية للعام 2017 - 2018 من مركز فضاء قطر للتدريبKhaled Ramadan
 
نبذه تعريفية
نبذه تعريفيةنبذه تعريفية
نبذه تعريفيةFatma Esa
 
Co creationالابتكارية الجماعية فى العصر الرقمى
Co creationالابتكارية الجماعية فى العصر الرقمى Co creationالابتكارية الجماعية فى العصر الرقمى
Co creationالابتكارية الجماعية فى العصر الرقمى naglaa fares
 
103201221214516720000
103201221214516720000103201221214516720000
103201221214516720000Samir Sami
 
103201221214516720000
103201221214516720000103201221214516720000
103201221214516720000BookStoreLib
 
Quality Elements.ppt
Quality Elements.pptQuality Elements.ppt
Quality Elements.pptHamza Deeb
 

Semelhante a نشرة آل قرة Demo (20)

AAMAL"EX
AAMAL"EXAAMAL"EX
AAMAL"EX
 
اعمال
اعمال اعمال
اعمال
 
التطوع في مصر
التطوع في مصرالتطوع في مصر
التطوع في مصر
 
cv A hoda
cv A hodacv A hoda
cv A hoda
 
EditedAnnualReport
EditedAnnualReportEditedAnnualReport
EditedAnnualReport
 
Design Thinking Training Manual 2019_AR-1.pdf
Design Thinking Training Manual 2019_AR-1.pdfDesign Thinking Training Manual 2019_AR-1.pdf
Design Thinking Training Manual 2019_AR-1.pdf
 
دور المكتبات ومراكز المعرفة في دعم وتنفيذ أهداف التنمية المستدامة في دولة الك...
دور المكتبات ومراكز المعرفة في دعم وتنفيذ أهداف التنمية المستدامة في دولة الك...دور المكتبات ومراكز المعرفة في دعم وتنفيذ أهداف التنمية المستدامة في دولة الك...
دور المكتبات ومراكز المعرفة في دعم وتنفيذ أهداف التنمية المستدامة في دولة الك...
 
الجلسة الثالثة المداخلة الرابعة تكامل المبادرات المعرفية العربية الواقع والمأمول
الجلسة الثالثة المداخلة الرابعة تكامل المبادرات المعرفية العربية الواقع والمأمولالجلسة الثالثة المداخلة الرابعة تكامل المبادرات المعرفية العربية الواقع والمأمول
الجلسة الثالثة المداخلة الرابعة تكامل المبادرات المعرفية العربية الواقع والمأمول
 
صناعة التدريب واستشارات التميز في خطر
صناعة التدريب واستشارات التميز في خطرصناعة التدريب واستشارات التميز في خطر
صناعة التدريب واستشارات التميز في خطر
 
فن ادارة المشاريع الخيرية
فن ادارة المشاريع الخيريةفن ادارة المشاريع الخيرية
فن ادارة المشاريع الخيرية
 
Dr. Oda Waqf social-innovation-2019-oj
Dr. Oda Waqf social-innovation-2019-ojDr. Oda Waqf social-innovation-2019-oj
Dr. Oda Waqf social-innovation-2019-oj
 
خطة الدورات التدريبية للعام 2017 - 2018 من مركز فضاء قطر للتدريب
خطة الدورات التدريبية للعام 2017 - 2018 من مركز فضاء قطر للتدريبخطة الدورات التدريبية للعام 2017 - 2018 من مركز فضاء قطر للتدريب
خطة الدورات التدريبية للعام 2017 - 2018 من مركز فضاء قطر للتدريب
 
خطة الدورات التدريبية للعام 2017 - 2018 من مركز فضاء قطر للتدريب
خطة الدورات التدريبية للعام 2017 - 2018 من مركز فضاء قطر للتدريبخطة الدورات التدريبية للعام 2017 - 2018 من مركز فضاء قطر للتدريب
خطة الدورات التدريبية للعام 2017 - 2018 من مركز فضاء قطر للتدريب
 
خطة الدورات التدريبية للعام 2017 - 2018 من مركز فضاء قطر للتدريب
خطة الدورات التدريبية للعام 2017 - 2018 من مركز فضاء قطر للتدريبخطة الدورات التدريبية للعام 2017 - 2018 من مركز فضاء قطر للتدريب
خطة الدورات التدريبية للعام 2017 - 2018 من مركز فضاء قطر للتدريب
 
نبذه تعريفية
نبذه تعريفيةنبذه تعريفية
نبذه تعريفية
 
Co creationالابتكارية الجماعية فى العصر الرقمى
Co creationالابتكارية الجماعية فى العصر الرقمى Co creationالابتكارية الجماعية فى العصر الرقمى
Co creationالابتكارية الجماعية فى العصر الرقمى
 
103201221214516720000
103201221214516720000103201221214516720000
103201221214516720000
 
103201221214516720000
103201221214516720000103201221214516720000
103201221214516720000
 
مؤسسة نوابغ للتنمية نبذه تعريفية
مؤسسة نوابغ للتنمية  نبذه تعريفية مؤسسة نوابغ للتنمية  نبذه تعريفية
مؤسسة نوابغ للتنمية نبذه تعريفية
 
Quality Elements.ppt
Quality Elements.pptQuality Elements.ppt
Quality Elements.ppt
 

نشرة آل قرة Demo

  • 1.
  • 2. ‫حمتويات الن�رشة‬ ‫من نحن ؟‬ ‫إنجازات عام 3102‬ ‫حوار العدد‬ ‫شخصية العدد‬
  • 4. ‫من نحن ؟‬ ‫الرؤية : ان تصبح االنتاجية الرؤية : ان تصبح االنتاجية‬ ‫والتنافسية املصرية ضمن قائمة والتنافسية املصرية ضمن قائمة‬ ‫الدول االكثر تقدما ً .‬ ‫الدول االكثر تقدما ً .‬ ‫: العمل سويا لدعم جهود‬ ‫التنمية املستدامة وخاصة التنمية‬ ‫االقتصادية واالجتماعية باالستثمار‬ ‫فى الرأس املال البشرى وتنمية قدرات‬ ‫الشباب الواعدة وتعزيز قيمة العمل‬ ‫واالنتاجية وتشجيع ريادة االعمال‬ ‫ذلك باالشتراك مع املؤسسات احمللية‬ ‫والدولية .‬ ‫ال��رؤي��ة : ان تصبح االنتاجية‬ ‫والتنافسية املصرية ضمن قائمة‬ ‫الدول االكثر تقدما ً .‬ ‫: العمل سويا لدعم جهود‬ ‫التنمية املستدامة وخاصة التنمية‬ ‫االقتصادية واالجتماعية باالستثمار‬ ‫فى الرأس املال البشرى وتنمية قدرات‬ ‫الشباب الواعدة وتعزيز قيمة العمل‬ ‫واالنتاجية وتشجيع ريادة االعمال‬ ‫ذلك باالشتراك مع املؤسسات احمللية‬ ‫والدولية .‬ ‫ال��رؤي��ة : ان تصبح االنتاجية‬ ‫والتنافسية املصرية ضمن قائمة‬ ‫الدول االكثر تقدما ً .‬ ‫الرسالة : العمل سويا لدعم جهود‬ ‫التنمية املستدامة وخاصة التنمية‬ ‫االقتصادية واالجتماعية باالستثمار‬ ‫فى الرأس املال البشرى وتنمية قدرات‬ ‫الشباب الواعدة وتعزيز قيمة العمل‬ ‫واالنتاجية وتشجيع ريادة االعمال‬ ‫ذلك باالشتراك مع املؤسسات احمللية‬ ‫والدولية .‬ ‫الرسالة : العمل سويا لدعم جهود‬ ‫التنمية املستدامة وخاصة التنمية‬ ‫االقتصادية واالجتماعية باالستثمار‬ ‫فى الرأس املال البشرى وتنمية قدرات‬ ‫الشباب الواعدة وتعزيز قيمة العمل‬ ‫واالنتاجية وتشجيع ريادة االعمال‬ ‫ذلك باالشتراك مع املؤسسات احمللية‬ ‫والدولية .‬
  • 5. ‫ال قرة‬ ‫3 سنوات‬ ‫مؤسسة أهلية مصرية غير هادفة‬ ‫للربح، مسجلة بوزارة التضامن‬ ‫االجتماعي املصرية مت إشهار ها في‬ ‫مارس 1102 حتت رقم 2808 لسنة‬ ‫1102 ، في إطار املسئولية اجملتمعية‬ ‫لشركة كونسوقرة بالقاهرة . وقد‬ ‫بدأ التفكير في تأسيس املؤسسة‬ ‫في نهايات 0102 وذلك لرغبة إدارة‬ ‫الشركة فى االنتقال في تنفيذ‬ ‫املسئولية اجملتمعية من املستوى‬ ‫اخليري واإلغاثة إلى مستوى التنمية‬ ‫املستدامة .‬ ‫رؤيتنا : مؤسسة أهلية مصرية غير‬ ‫هادفة للربح، مسجلة بوزارة التضامن‬ ‫االجتماعي املصرية مت إشهار ها في‬ ‫مارس 1102 حتت رقم 2808 لسنة‬ ‫1102 ، في إطار املسئولية اجملتمعية‬ ‫لشركة كونسوقرة بالقاهرة . وقد‬ ‫بدأ التفكير في تأسيس املؤسسة‬ ‫في نهايات 0102 وذلك لرغبة إدارة‬ ‫الشركة فى االنتقال في تنفيذ‬ ‫املسئولية اجملتمعية من املستوى‬ ‫منال ماهر‬ ‫املدير التنفيذي‬ ‫ملؤسسة آل قرة‬ ‫للتنمية املستدامة‬ ‫مؤسسة أهلية مصرية غير هادفة‬ ‫للربح، مسجلة بوزارة التضامن‬ ‫االجتماعي املصرية مت إشهار ها في‬ ‫مارس 1102 حتت رقم 2808 لسنة‬ ‫1102 ، في إطار املسئولية اجملتمعية‬ ‫لشركة كونسوقرة بالقاهرة . وقد‬ ‫بدأ التفكير في تأسيس املؤسسة‬ ‫في نهايات 0102 وذلك لرغبة إدارة‬ ‫الشركة فى االنتقال في تنفيذ‬ ‫املسئولية اجملتمعية من املستوى‬ ‫اخليري واإلغاثة إلى مستوى التنمية‬ ‫املستدامة .‬ ‫رؤيتنا : مؤسسة أهلية مصرية غير‬ ‫هادفة للربح، مسجلة بوزارة التضامن‬ ‫االجتماعي املصرية مت إشهار ها في‬ ‫مارس 1102 حتت رقم 2808 لسنة‬ ‫1102 ، في إطار املسئولية اجملتمعية‬ ‫لشركة كونسوقرة بالقاهرة . وقد‬ ‫بدأ التفكير في تأسيس املؤسسة‬ ‫في نهايات 0102 وذلك لرغبة إدارة‬
  • 7. ‫محور نشر ثقافة وأخالقيات العمل‬ ‫سلسلة اللقاءات الحوارية‬ ‫بني الشباب ورجال االعمال‬ ‫بقصد التواصل مع الشباب‬ ‫ورصد احتياجاتهم والتعرف‬ ‫على الصورة الذهنية لدى‬ ‫الشباب وخاصة املتعلقة‬ ‫بالعمل واهميته واملشاكل‬ ‫املتوقع ان يواجهوها من أجل‬ ‫احلصول على وظيفة‬ ‫أعرف نفسك وإنطلق‬ ‫موجه للشباب من الفئة‬ ‫ال�ع�م�ري�ة 22-53 سنة‬ ‫� � � �‬ ‫يستهدف إكساب الشباب‬ ‫القدرة على حتديد والتعرف‬ ‫على قدراتهم وأمناطهم‬ ‫الشخصية وكيفية حتديد‬ ‫املسار الوظيفى ويتم هذا‬ ‫البرنامج فى 5 أيام لسكان‬ ‫القاهرة.ويتم تنفيذه فى‬ ‫لقاءات يوم واحد فى احملافظات‬ ‫وقد مت بالفعل خالل عام 3102‬ ‫فى كال من اسوان /االقصر/‬ ‫سوهاج /بنى سويف/اجليزة‬ ‫وك��ان ذل��ك بالتعاون مع‬ ‫اكادميية السادات واجلامعة‬ ‫االملانية‬ ‫برنامج االنتقال من المدرسة‬ ‫الى سوق العمل‬ ‫هو برنامج يستهدف زيادة‬ ‫ال�وع�ى ب ���االداراك الذاتى‬ ‫� � �‬ ‫واملهنى لطالب التعليم‬ ‫ال�ف�ن�ى لتحسني ف�رص‬ ‫�‬ ‫� ��‬ ‫حصولهم على عمل بالسوق‬ ‫املصرى وذلك بعدد 6 مدارس‬ ‫كمرحلة اولى جتريبية تقوم‬ ‫بتنفيذه الوكالة االملانية‬ ‫للتنمية بالتعاون مع وزارة‬ ‫التربية والتعليم وجمعيات‬ ‫املستثمرين مبدينة السادات‬ ‫وال ��س ��ادس م��ن اكتوبر‬ ‫� �‬ ‫وبالشراكة والتعاون مع‬ ‫مؤسسة آل قرة فى جميع‬
  • 8. ‫ضمان استدامة مخرجات الصالون الثقافى ( انطلق)‬ ‫التجربة التى تتم والتوسع‬ ‫:مت تأسيس الصالون ثقافي‬ ‫مستقبال‬ ‫وقد اجنز خالل عام 3102 أكثر‬ ‫من تدريب لتأهيل ميسرى‬ ‫ومقدمى املشورة املهنية‬ ‫باالضافة الى متابعة تنفيذ‬ ‫البرنامج فى املدارس مبنطقتى‬ ‫السادات والسادس من أكتوبر‬ ‫واالشتراك فى تنظيم وادارة‬ ‫وحضور معسكر استكشاف‬ ‫الوظائف ومعرض التوظيف‬ ‫(خطوة لبكرة )‬ ‫وقد شاركت آل قرة لتقدمي‬ ‫هذه اخلدمة من خالل مراكز‬ ‫الشباب لعدد من اخلريجني‬ ‫لتأهيلهم لسوق العمل.وقد‬ ‫أقيم التدريب مبركز شباب‬ ‫اجليزة‬ ‫«انطلق « للشباب ليكون‬ ‫منتدى ثقافى يجمع بني‬ ‫الشباب وقادة الفكر وأصحاب‬ ‫الرؤى واملبدعني داخل مصر‬ ‫بهدف توفير بيئة مناسبة‬ ‫للشباب للتفكير واملناقشة‬ ‫وكان اول لقاء مع الشباب‬ ‫بشهر ديسمبر 3102 مع‬ ‫الدكتور أحمد درويش‬
  • 9. ‫محور دعم المبادرات‬ ‫دع��م امل ��ب ��ادرات ورع �اي �ة ب��رن��ام��ج أن��ط��ل��ق ل��دع��م من أجل التوظيف وجمعية‬ ‫� �‬ ‫� �‬ ‫تنمية اجملتمع بقرية أم صابر‬ ‫القاطرات البشرية عبارة عن‬ ‫مبادرات منظمات المجتمع‬ ‫ومؤسسة تروس .‬ ‫منهجية جديدة في العمل‬ ‫المدني‬ ‫التنموي االجتماعي حتمل في‬ ‫ب���رن���ام���ج م���س���ار ل��دع��م‬ ‫لتعظيم دور مؤسسة آل‬ ‫طياتها‬ ‫قرة للتنمية املستدامة في ال����م����ب����ادرات وال���ن���م���اذج‬ ‫تفعيل دور األشخاص أو دعم منظمات اجملتمع املدني الجامعية :‬ ‫اجملموعات النشطة الرسمية مت تصميم برنامج لدعم برنامج مسار هو عبارة عن‬ ‫وغير الرسمية داخل اجملتمع املنظمات األهلية العاملة مسابقة سنوية تستهدف‬ ‫� �‬ ‫�‬ ‫ودع��م ف�ك�رة املسئولية في مجال توفير فرص العمل دع��م اف��ض��ل االنشطة‬ ‫اجملتمعية واملشاركة الفعالة وتأهيل الشباب حتت مسمى الطالبية والنماذج اجلامعية‬ ‫في حل القضايا اجملتمعية «انطلق لدعم املنظمات وامل��ب��ادرات اجملتمعية حتت‬ ‫احمللية‬ ‫رعاية اجلمعيات االهلية التى‬ ‫األهلية « .‬ ‫وق �د دعمت آل ق �رة خالل تهدف الى تاهيل الشباب‬ ‫�‬ ‫�‬ ‫3102 كال من مؤسسة قوس‬ ‫ق �زح ومؤسسة التعليم‬ ‫�‬
  • 10. ‫ ‬ ‫لسوق العمل وذلك بتقدمي‬ ‫الدعم ثالثى االبعاد الذى‬ ‫يساهم فى استمراريتهم‬ ‫من لال : تقدمي الدعم‬ ‫خ�‬ ‫املادى .- تقدمي الدعم الفنى‬ ‫/ التقنىلممثلى النماذج من‬ ‫القادة التنظيمني واالدارييني‬ ‫بها‬ ‫تقدمي الدعم الفنى / التقنى مدربني منهم وتخريجهم‬ ‫ملمثلى النماذج من املدربني كأول دفعة لبرنامج مسار‬ ‫ومعدى البرامج التدريبية‬ ‫بها.‬ ‫وقد مت بالفعل اختيار النماذج‬ ‫وتدريب الشباب على املهارات‬ ‫املطلوبة وباالضافة الى تدريب‬
  • 11. ‫محور التنمية المجتمعية‬ ‫تعتبر التنمية الريفية‬ ‫املستدامة اح �د األه��داف‬ ‫�‬ ‫الرئيسية ملؤسسة آل قرة‬ ‫للتنمية املستدامة وخالل‬ ‫الفترة املاضية مت اإلع �داد‬ ‫�‬ ‫للمشاركة في تنفيذ جتارب‬ ‫تنموية مختلفة لتنمية قرى‬ ‫ريفية تعمل هذه التجارب‬ ‫على حتسني انتاجية تقاوي‬ ‫احملاصيل الرئيسية وخاصة‬ ‫القمح واالرز وتعظيم انتاجية‬ ‫لتر مياه الري املستخدم فى‬ ‫الزراعة.‬ ‫برنامج نشر وإكثار تقاوي (كبراءة االختراع) لصنف‬ ‫األرز عرابى2. لتحقيق أفضل‬ ‫األرز المقاوم للجفاف .‬ ‫أثر لهذا املشروع على دخل‬ ‫تقوم املؤسسة بالتعاون‬ ‫الفالح بشكل خاص والدخل‬ ‫مع األستاذ الدكتور سعيد‬ ‫القومي بشكل عام،‬ ‫سليمان الذي جنح- وفريقه‬ ‫برنامج العطاء الخيري‬ ‫البحثي بكلية ال�زراع�ة‬ ‫� �‬ ‫يهدف البرنامج الى تقدمي‬ ‫بجامعة املنوفية - فى‬ ‫الدعم ألنشطة املساعدات‬ ‫استنباط أصناف أرز مقاومة‬ ‫االجتماعية واملنفذة من‬ ‫للجفاف وعالية احملصول‬ ‫خالل منظمات أهلية اخرى‬ ‫(تستهلك فقط نصف‬ ‫واملوجه الى اكثر الفئات‬ ‫االحتياجات املائية لألرز، مثل‬ ‫فقرا وتتنوع تلك الفئات من‬ ‫ما يستهلكه الذرة الشامية)،‬ ‫اطفال املرضى واأليتام واملراءة‬ ‫وتزيد فى اإلنتاج مبقدار 1 طن‬ ‫املعيلة وأكثر األسر‬ ‫على األقل فى الفدان. وقد‬ ‫فقرا بالريف املصرى‬ ‫مت تسجيل امللكية الفكرية‬
  • 13. ‫حوار مع األستاذ / محمد ممدوح‬ ‫مسئول البرامج بمؤسسة آل قرة‬ ‫عرفنا بنفسك‬ ‫محمد ممدوح من بنى سويف‬ ‫ا‬ ‫/بكالوريوس خدمة إجتم ‬ ‫عية جامعة القاهرة فرع الفيوم‬ ‫متزوج وعنده طفل‬ ‫لماذا اخترت كلية الخدمة‬ ‫االجتماعية؟‬ ‫الن�ى أح�ب علم االجتماع‬ ‫�‬ ‫�‬ ‫ودراس��ت��ه واخ��ت��رت قسم‬ ‫التنمية فى الكلية‬ ‫م��اه��ى ب���داي���ة ع�لاق��ت��ك‬ ‫بالتنيمة ؟‬ ‫ب��دأ كناشط ف�ى الحركة‬ ‫�‬ ‫الكشفية وسنه 41 سنة والتى‬ ‫كانت السبب فى تنمية ميوله‬ ‫الشخصية واتجاهاته نحو‬ ‫خدمة المجتمع والتى كان‬ ‫يضم نشاط الجوالة التى كان‬ ‫يتم االستعانة بها فى الهيئات‬ ‫الدولية ومن هنا بدأ االحتكاك‬ ‫بالعمل االجتماعى والتنموى‬ ‫فالكشافة تعد طريقة وأسلوب‬ ‫النتاج مواطن فاعل .‬ ‫نموذج التنمية التركية رأيك‬ ‫فيها ايه؟‬ ‫ال اعلم كثيرا عن التجربة‬ ‫التركية ولكن أى حضارة‬ ‫بالنسبة لى تعنى مركب له‬ ‫عدة أبعاد(قيمى-أخالقى –‬ ‫سلوكى –تكنولوجى -......)‬ ‫وهذا يؤدى الى االعمار ولذلك‬ ‫فعند تقييمنا ألى حضارة البد‬ ‫تقييمها من هذه االبعاد فهناك‬ ‫فرق بين النهضة التكنولوجية‬
  • 14. ‫وبين النهضة بشكل عام فأوربا‬ ‫تمتلك النهضة التكنولوجية‬ ‫واليابان مثال تمتلك النهضة‬ ‫التكنولوجية ولكنها متمسكة‬ ‫بأصولها ولذلك ليس من‬ ‫الضرورة ان عندما نفكر فى‬ ‫الحضارة نضع فقط النموذج‬ ‫االوروبى كمثال للحضارة‬ ‫فمصر تمتلك كل مقومات‬ ‫الحضارة ولكنها متخلفة‬ ‫تكنولوجية فمصر تمرض‬ ‫ولكنها ال تموت‬ ‫م���ا ه���و دور م��ؤس��س��ات‬ ‫المجتمع المدنى فى ظل‬ ‫الظروف الحالية ؟‬ ‫دور المجتمع المدنى (الوطنى‬ ‫منه)بما يمتلكه القدرة على‬ ‫التحرك والتواصل واالب �داع‬ ‫�‬ ‫والفكر يستطيع أن يكون أحد‬ ‫ركائزالنهضة فى مصر‬ ‫أما عن آل قرة فأضاف االستاذ‬ ‫محمد انها تتصدى للجانب‬ ‫الثقافى الذى يمس االنسان‬ ‫النهم فى آل قرة يؤمنون‬ ‫بان تطور المجتمع وزيادة‬ ‫التنافسية لن يحدث دون‬ ‫أن نمس االنسان ككيان النه‬ ‫(كائن يعمر) وليس مجرد آلة.‬ ‫فهو يرى ان من أهم أدوار قرة‬ ‫انها تغير فى المحتوى الداخلى‬ ‫لالنسان بنظرته لنفسه‬ ‫وللمجتمع فيصبح فرد صالح‬ ‫قادر على ايجاد عمل ويحقق‬ ‫قيمة مضافة ويكون سبب فى‬ ‫زيادة التنافسية االنتاجية‬ ‫ومن ناحية اخرى تقوم آل قرة‬ ‫باعداد الشباب القتحام سوق‬ ‫العمل والتميز فى عملهم‬ ‫وازاى يقدروا ينافسوا فى سوق‬ ‫العمل مع الجنسات االخرى‬ ‫المرأة فى عالم التنمية ما‬ ‫تعليقك على ذلك؟‬ ‫مجال التنمية صراع أفكار وبيئة‬ ‫جدالية فكرية التى تؤدى الى‬ ‫الرقى بالعقل وبالتالى المرأة‬ ‫فى عالم التنمية تكون مختلفة‬ ‫عن قريناتها من النساء وبسبب‬ ‫الصورة الذهنية حول النساء‬ ‫فى مجتمعنا فالمرأة فى عالم‬ ‫التنمية ينظر لها على انها‬ ‫مختلفة وغريبة للبعض ولكن‬ ‫فى نفس فعملها فى عالم‬ ‫التنمية وتؤثرها بأمراض العصر‬ ‫التى أثرت على الجميع أفقدت‬ ‫النساء جزء من أنوثتها النه‬ ‫عصر يتسم بالمادية‬ ‫ماهى أكثر االماكن كنت سعيد‬ ‫وانت تعمل بالتنمية؟‬ ‫كل االم�اك�ن كانت تجربة‬ ‫� �‬ ‫مختلفة ويزيد فيها الخبرة‬ ‫من هو قدوتك ؟‬ ‫ال أحب ان يكون لى قدوة‬ ‫من أناس أحياء ولكن هناك 4‬ ‫شخصيات أثرت فى حياتى هم‬ ‫الشيخ على جمعة واالب واالخ‬ ‫(طارق )وقائد الكشافة (ناصف‬ ‫حزين)‬ ‫م��اه��و م��ات��ود ق��ول��ه فى‬ ‫الختام ؟‬ ‫واصبر وماصبرك إال بالله‬ ‫تفاءلوا فان الخير قادم‬