More Related Content
Similar to فصل-5-تحويل-الأفكار-إلى-مشاريع-1.pptx (20)
More from MohamedAbouTaleb10 (7)
فصل-5-تحويل-الأفكار-إلى-مشاريع-1.pptx
- 8. ©
الشميمري
والمبيريك 2020
صغيرعومشرإلنشاءفكار
أ
المصادر
08
02
الصغيرة المنشأة إنشاء ألفكار المصادر أهم
:
.4
المعرفة
بسلسلة
اإلمداد
الصناعية
داخل
قطاع
الصناعة
:
يمكن
للمستثمر
أن
ينشئ
اًمشروع
إما
ليستفيد
م
ن
منتجات
مشروعات
أخرى
قائمة
كمدخالت
لمشروعه
أو
ينتج
اًجمنت
يمثل
مستلزمات
إنتاج
لمشروعات
قائ
مة
.
.5
التقليد
والمحاكاة
:
يحمل
هذا
األسلوب
درجة
مخاطرة
عالية
وذلك
ألنه
يترت
ب
عنه
ارتفاع
الكمية
المعروضة
من
هذا
المنتج
ي
ف
الس
وق
.
ينصح
عند
استخدام
هذا
األسلوب
بالبحث
عن
طريق
ة
للتميز
أما
بالتنويع
بالمنتج
أو
دخول
سوق
جديدة
أ
و
إضافات
خدمية
للمنتج
تميزه
عن
اآلخرين
.
- 11. ©
الشميمري
والمبيريك 2020
فرصةالىالفكرة تحويلاحلرم
11
03
خالل من هل باألفكار؟ يتنأ كيف
االلهام
مع االثنين أم الدؤوب العمل ،
ا؟
”
لكي
يتتأ
بفكرة
جيدة
و
يجب
ع
ليك
أن
تبدأ
بعدد
كبير
من
،األفكار
وم
ن
ثم
تخلص
من
تلك
السيئة
”
.
إن
المشكلة
ليست
إيجاد
،األفكار
بل
تتمثل
المشكلة
ي
ف
إيجاد
الوقت
لوضعها
جميعا
موضع
التنفيذ
وال
عمل
بها
.
المهم
أن
ال
تتوقف
عند
أول
فكرة
تجدها
رائعة
بل
امضي
ىلإ
الفكرة
الثانية
فالثالثة
وهكذا
حتى
تج
د
الفكرة
األفضل
.
.01
.02
.03
- 14. ©
الشميمري
والمبيريك 2020
فرصةالىالفكرة تحويلاحلرم
14
03 ولى
أ
الالمرحلة
:
فكار
أ
التوليد
تفيد
جماعات
التركيز
ي
ف
تو
ليد
األفكار
و
مراجعتها
و
يستعان
ب
ها
ي
ف
الحمالت
التسويقية
و
اال
عالنية
ًاأيض
مناقشة
موضوع
ما
مع
مجموعة
صغيرة
مكونة
من
8-14
ًاشخص
من
األفراد
ذوي
الخلفية
االجتماعية
المتنوعة
،
يتم
النقاش
بطريق
ة
مفتوحه
و
بدون
قيود
و
شروط
.
ويقوم
مدير
االجتماع
بتركيز
المناقشة
مع
المجموعة
على
الموضوع
أو
المشكلة
بشكل
مب
اشر
أو
غير
مباشر
ثم
يقوم
األعضاء
بتحفيزو
تشجيع
بعضهم
الب
عض
لتطوير
فكرة
جديدة
.
01
02
03
1
-
جماعات
التركيز
Focus Groups
- 15. ©
الشميمري
والمبيريك 2020
فرصةالىالفكرة تحويلاحلرم
15
03 ولى
أ
الالمرحلة
:
فكار
أ
التوليد
و
هو
أسلوب
شائع
لخلق
األفكار
يتم
من
خالل
لقاء
مجموعة
من
األفراد
متنوعي
االختصا
ص
(
6
–
12
فرد
)
يقومون
بطرح
مجموعة
من
األفكار
حول
موضوع
أو
منتج
معين
دون
قيود
أو
شروط
و
مهما
كانت
تلك
األفكار
صعبة
التنفيذ
أو
ركيكة
التوجه
من
غير
انتقاد
لتلك
األفك
ار
ي
ف
ظل
جو
من
المرح
والمساواة
بين
أعضاء
المجموعة
بحيث
تتاح
الفرصة
للجميع
لطرح
آرائه
2
-
العصف
الذهني
Brainstorming
ألكيس ابتكره
أوسبورن
عام
1938
- 16. ©
الشميمري
والمبيريك 2020
فرصةالىالفكرة تحويلاحلرم
16
03 ولى
أ
الالمرحلة
:
فكار
أ
التوليد
العصف
الذهني
المعاكس
Reverse Brainstorming
هي
نفس
عملية
العصف
الذهني
السابقة
إال
أنها
تسمح
بانتقاد
بعض
األفكار
المطروحة
بطرح
أسئلة
.
و
تقوم
الفكرة
على
تحديد
كل
السلبيات
المحيطة
بفكرة
ما
و
مناق
شة
طرق
تجاوزها
.
- 17. ©
الشميمري
والمبيريك 2020
فرصةالىالفكرة تحويلاحلرم
17
03 ولى
أ
الالمرحلة
:
فكار
أ
التوليد
تتم
هذه
الطريقة
بالتركيز
على
مشكلة
محددة
و
تحليلها
للخروج
بأفكار
و
حلول
جديدة
ل
ها
،
حيث
يعطى
األشخاص
المشاركين
من
المستهلكين
قائمة
من
العيوب
ي
ف
أحد
المنتجات
أو
الخدمات
)
م
ثل
،الوزن
،اللون
،السعر
الحجم
،
السرعة
…
)
،
و
يطلب
منهم
حصر
تلك
العيوب
و
استخراج
حلول
أو
بدائ
ل
لها
.
3
-
تحليل
المشكلة
Problem Analysis
- 19. ©
الشميمري
والمبيريك 2020
فرصةالىالفكرة تحويلاحلرم
19
03 الثالثةالمرحلة
:
الفكرةصياغة
يقصد
به
تصنيف
المعلومات
و
تنظيمها
لبناء
اإل
طار
المرجعي
ال
م
ي
فعر
للفرد
،
كالتصنيف
حسب
اللون
أو
الحجم
أو
الشكل
الخ
و
يمكن
ي
ف
هذه
المرحلة
االستعانة
بما
يسمى
بمهارات
التفكير
التي
م
نها
ما
يلي
:
التصنيف
إيجاد
أوجه
الشبه
و
االختالف
و
البحث
عن
نقاط
االت
فاق
و
االختالف
و
ي
ف
هذه
المرحلة
يعرض
رائد
األعمال
أفكار
ا
مختلفة
لمشروعاته
وفق
المعايير
األتية
:
المقارنة
أن
تكون
واقعية
أن
تكون
واضحة
أن
تكون
قابلة
للق
ياس
- 20. ©
الشميمري
والمبيريك 2020
فرصةالىالفكرة تحويلاحلرم
20
03 ابعةرالالمرحلة
:
ًنظرياالفكرةتقييم
هناك
عدة
معايير
تستخدم
لتقييم
أفكار
المشروعات
التجارية
الناشئ
ة
منها
:
يلالما المعيار
مدى
قدرتك
المالية
النشاء
المشروع
البشري المعيار
توافر
الكفاءات
البشرية
المعيار
التسويقي
وجود
طلب
كاف
ي
ف
السوق
المعيار
ي
فالمعر
خبراتك
و
معرفتك
ي
ف
مجال
المشروع
المعيار
الشخصي
مدى
حماسك
و
رغبتك
ي
ف
القيام
بالمشروع
- 32. ©
الشميمري
والمبيريك 2020
عوالمشرإلنشاءاتيجيةرالستاترالخيا
05 ًثالثا
:
يالتجارالمتياز
Franchise
العيوب المزايا
التقيد
بتعليمات
وشروط
مانح
االمتياز االستفادة
من
خبرة
مانح
االمتياز
موقف
مانح
االمتياز
اقوى
عند
التعاقد توفير
الدعم
والتدريب
المستمر
ضرورة
دفع
قيمة
االمتياز
من
المبيعات
مما
يقلل
الربحي
ة امكانية
الحصول
على
تمويل
بتقسيط
مبالغ
تكاليف
بدء
التشغيل
محدودية
التصرف
بالملكية
بسبب
شروط
مناح
االمتي
از شراء
المنتجات
والمواد
والمعدات
والخدمات
المستخدمة
ي
ف
مؤسستك
بصورة
مباشرة
من
مانح
االمتياز
بأسعار
منخف
ضة
الزام
الممنوح
شراء
بعض
المواد
والمنتجات
والخدمات
من
مانح
االمتياز
حتى
ولو
كانت
اغلى
من
السوق
االستفادة
من
قوة
العالمة
التجارية
ي
ف
جذب
العمالء
اداء
الممنوحين
لالمتياز
ي
ف
مواقع
اخرى
يؤثر
على
سمعة
الممنوح
.
مساهمة
مانح
االمتياز
باإلعالن
والترويج
العام
للمنتج
31