Logistica de armazenamento e distribuição

Logística de Armazenamento e Distribuição
                            Função Compras



“Ganha-se mais na compra do que na venda.”




Conde Francisco Matarazzo


                                 Prof. Antonio           1
Logística de Armazenamento e Distribuição
             Função Compras
Para se manter um volume lucrativo de vendas
  e um perfil competitivo no mercado, gerando
  lucros satisfatório a eficiência quanto ao
  processo de compras dos materiais usados na
  fabricação do produto final deve ser
  prioridade número um, uma vez que os custos
  destes materiais são na maioria das empresas
  os mais significativos na estrutura de custo
  total.
                     Prof. Antonio              2
Logística de Armazenamento e Distribuição
                              Função Compras
Percentual médio do volume de compras sobre
  as vendas no setor industrial brasileiro:


                                                 54%


  Fonte: Martins – administração de materiais e recursos patrimoniais

                                                   Prof. Antonio        3
Logística de Armazenamento e Distribuição
                    Função Compras
Os objetivos principais de compras então seriam:

a)   Obter um fluxo contínuo de suprimentos a fim de atender aos
     programas de produção;

b)   Coordenar esse fluxo de materiais que seja aplicado um mínimo
     de investimento que afete a operacionalidade da empresa;

c)   Compras materiais e insumos aos menores preços, obedecendo a
     padrões de quantidade e qualidade definidos;

d)   Procurar sempre dentro de uma negociação justa e honrada as
     melhores condições para a empresa, principalmente em termos
     de pagamento.

                               Prof. Antonio                         4
Logística de Armazenamento e Distribuição
              Função Compras
Total de Vendas de uma empresa no mês =
  R$1.000,000,00
M.P. e componentes comprados = R$ 500.000,00
Mão de Obra = R$ 150.000,00
Custos Fixos = R$150.000,00
Outros custos = R$ 150.000,00
Lucro = R$ 50.000,00
Qual a melhor opção para dobrar os lucros?


                      Prof. Antonio             5
Logística de Armazenamento e Distribuição
               Função Compras



Que diferença faz um setor de compras eficiente e
  integrado com as demais funções de logistica?




                        Prof. Antonio               6
Logística de Armazenamento e Distribuição
                             Função Compras
Estoque como percentual                                   Capital de giro como
de vendas                                                 percentual de vendas
                          Zara – Exemplo de eficiência




                                          Prof. Antonio                          7
Logística de Armazenamento e Distribuição
            Função Compras
          Zara – Exemplo de eficiência




Fonte: Deloitte Consultores Portugal



                                 Prof. Antonio   8
Logística de Armazenamento e Distribuição
                 Função Compras

                  Identificar e                                    Enviar aos
                                                  Documentar
Especificar        Selecionar                                      Potenciais
                                                  para Cotação
                 Fornecedores                                    Fornecedores



Receber as        Avaliação e
                                                  Negociação       Pedido
Propostas         Julgamento




                 Recebimento e
Follow up
                  Conferência



                                  Prof. Antonio                                 9
Logística de Armazenamento e Distribuição
   Função Compras




           Prof. Antonio             10
Logística de Armazenamento e Distribuição
                Função Compras
Compras dentro da cadeia de suprimentos horizontal.

No modelo tradicional conforme figura abaixo a
  “harmonia” entre os diversos elos da cadeia merece
  especial atenção. A relação de poder do mais forte
  sobre o mais fraco ainda é a pratica o que dificulta a
  criação de confiança.




                         Prof. Antonio                     11
Logística de Armazenamento e Distribuição
   Função Compras




           Prof. Antonio             12
Logística de Armazenamento e Distribuição
               Função Compras
Compras dentro da cadeia de suprimentos vertical.

Na cadeia vertical, onde os elos da cadeia são
  controlados por um único membro a principal
  dificuldade é a operação de maneira eficiente. Veja o
  estudo de caso da ZARA que é um exemplo de
  operação dentro da cadeia de suprimentos de
  vestiário que está quebrando paradigmas.



                        Prof. Antonio                 13
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  • 1. Logística de Armazenamento e Distribuição Função Compras “Ganha-se mais na compra do que na venda.” Conde Francisco Matarazzo Prof. Antonio 1
  • 2. Logística de Armazenamento e Distribuição Função Compras Para se manter um volume lucrativo de vendas e um perfil competitivo no mercado, gerando lucros satisfatório a eficiência quanto ao processo de compras dos materiais usados na fabricação do produto final deve ser prioridade número um, uma vez que os custos destes materiais são na maioria das empresas os mais significativos na estrutura de custo total. Prof. Antonio 2
  • 3. Logística de Armazenamento e Distribuição Função Compras Percentual médio do volume de compras sobre as vendas no setor industrial brasileiro: 54% Fonte: Martins – administração de materiais e recursos patrimoniais Prof. Antonio 3
  • 4. Logística de Armazenamento e Distribuição Função Compras Os objetivos principais de compras então seriam: a) Obter um fluxo contínuo de suprimentos a fim de atender aos programas de produção; b) Coordenar esse fluxo de materiais que seja aplicado um mínimo de investimento que afete a operacionalidade da empresa; c) Compras materiais e insumos aos menores preços, obedecendo a padrões de quantidade e qualidade definidos; d) Procurar sempre dentro de uma negociação justa e honrada as melhores condições para a empresa, principalmente em termos de pagamento. Prof. Antonio 4
  • 5. Logística de Armazenamento e Distribuição Função Compras Total de Vendas de uma empresa no mês = R$1.000,000,00 M.P. e componentes comprados = R$ 500.000,00 Mão de Obra = R$ 150.000,00 Custos Fixos = R$150.000,00 Outros custos = R$ 150.000,00 Lucro = R$ 50.000,00 Qual a melhor opção para dobrar os lucros? Prof. Antonio 5
  • 6. Logística de Armazenamento e Distribuição Função Compras Que diferença faz um setor de compras eficiente e integrado com as demais funções de logistica? Prof. Antonio 6
  • 7. Logística de Armazenamento e Distribuição Função Compras Estoque como percentual Capital de giro como de vendas percentual de vendas Zara – Exemplo de eficiência Prof. Antonio 7
  • 8. Logística de Armazenamento e Distribuição Função Compras Zara – Exemplo de eficiência Fonte: Deloitte Consultores Portugal Prof. Antonio 8
  • 9. Logística de Armazenamento e Distribuição Função Compras Identificar e Enviar aos Documentar Especificar Selecionar Potenciais para Cotação Fornecedores Fornecedores Receber as Avaliação e Negociação Pedido Propostas Julgamento Recebimento e Follow up Conferência Prof. Antonio 9
  • 10. Logística de Armazenamento e Distribuição Função Compras Prof. Antonio 10
  • 11. Logística de Armazenamento e Distribuição Função Compras Compras dentro da cadeia de suprimentos horizontal. No modelo tradicional conforme figura abaixo a “harmonia” entre os diversos elos da cadeia merece especial atenção. A relação de poder do mais forte sobre o mais fraco ainda é a pratica o que dificulta a criação de confiança. Prof. Antonio 11
  • 12. Logística de Armazenamento e Distribuição Função Compras Prof. Antonio 12
  • 13. Logística de Armazenamento e Distribuição Função Compras Compras dentro da cadeia de suprimentos vertical. Na cadeia vertical, onde os elos da cadeia são controlados por um único membro a principal dificuldade é a operação de maneira eficiente. Veja o estudo de caso da ZARA que é um exemplo de operação dentro da cadeia de suprimentos de vestiário que está quebrando paradigmas. Prof. Antonio 13