1. ANALISIS BUDAYA
PERUSAHAAN dan
MOTIVASI
Baiq Sumi Hartini
21330007
Jhordy Artilansa Wiriyono
21330014
Aditya Helmiansyah
21330055

2. ISI PEMBAHASAN
1. Apa itu budaya perusahaan
2. Apa saja cara membentuk budaya perusahaan yang kuat
3. Apa saja ciri-ciri perusahaan yang baik
4. Apa saja komponen budaya perusahaan
5. Apa saja bentuk atau jenis budaya perusahaan
6. Apa saja fungsi dan manfaat budaya perusahaan
7. Apa itu motivasi perusahaan
8. Apa saja pentingnya motivasi perusahaan
9. Apa saja manfaat motivasi perusahaan
10. Apa saja jenis motivasi perusahaan

3. Budaya Perusahaan
(corporate culture)
keyakinan, nilai, kepercayaan,
dan norma bersama yang menjadi
ciri perusahaan dan diikuti oleh
anggota perusahaan.
Budaya memberikan kerangka
acuan umum bagi anggota
perusahaan yang dapat digunakan
untuk menafsirkan peristiwa dan
fakta di lingkungan perusahaan.

4. cara untuk membentuk budaya perusahaan yang kuat
Keterlibatan karyawan
(Employe engagement) Produktivitas
Retensi bakat
(Talent retention)
sejauh mana karyawan
merasa termotivasi dan
bersemangat tentang
pekerjaan yang mereka
lakukan.
Karyawan paling produktif
ketika mereka merasa
seperti anggota tim yang
bernilai.
Pekerja yang senang
terhadap perusahaan
mereka dapat
meningkatkan reputasi
eksternal perusahaan.
01 02 03

5. 1.Ciri-ciri perusahaan yang baik
Kinerja
kualitas kerja yang
dihasilkan karyawan
daripada jam yang
mereka habiskan.
a. Otonomi
Kepercayaan pada
kemandirian
karyawan untuk
bekerja sendiri.
Passion
motivasi intrinsik
yang dirasakan
karyawan untuk
pekerjaan mereka.

6. 1.Komponen budaya perusahaan
Misi dan nilai gagasan, keyakinan, dan praktik yang memandu
operasional perusahaan.
Hubungan antar
pemimpin dan
karyawan
hubungan yang ada antara manajemen perusahaan dan
karyawannya untuk menetapkan harapan.
Employee
acknowledgment
perusahaan harus menentukan bagaimana manajemen
akan mengakui pencapaian karyawan.
Pengembangan
professional
pengembangan profesional karyawannya dapat
mendorong budaya sukses dan berprestasi.
Etika dan suasana
membantu karyawan memahami bagaimana perusahaan
memperlakukan karyawannya da

7. 1.Jenis budaya perusahaan
Budaya komunal
(communal culture)
Memberi anggotanya rasa
memiliki dan juga didorong
tugas.
Budaya jaringan
(networked culture)
Anggota adalah sebagai teman dan
keluarga yang memiliki kontak
dekat dan peduli satu sama lain.
a. Mercenary culture
Berfokus pada tujuan yang ketat.
Tujuan harus dipenuhi dan
pekerjaan dilakukan dengan cepat.
Budaya terfragmentasi
(fragmented culture)
Rasa memiliki dan
identifikasi dengan organisasi
biasanya sangat lemah.

8. Fungsi budaya perusahaan
● Pembeda antar organisasi
● Memberi rasa identitas dan kebanggan
● Mempermudah timbulnya komitmen pada kepentingan perusahaan
● Memandu dan membentuk sikap serta perilaku anggota organisasi, ke dalam maupun ke
luar
● Pedoman di dalam menentukan kebijakan dan keputusan perusahaan
Manfaat budaya perusahaan
● Meretakan seluruh karyawan
● Meningkatkan kebersamaan dan rasa memiliki dalam memberi konstribusi bagi kemajuan
perusahaan
● Perencanaan perusahaan menjadi terarah sesuai dengan norma dan nilai yang
disepakati
● Menciptakan iklim positif yang memandu perilaku karyawan
● Mengembangkan komitmen dan kesepakatan atas nilai-nilai organisasi
● Kesamaan arah dalam mencapai tujuan perusahaan
● Kelangsungan perusahaan
1.Fungsi dan manfaat budaya perusahaan

9. Motivasi
Upaya untuk menyelesaikan
masalah manajemen perusahaan
supaya mampu menghasilkan
performa yang bagus.
Arti dari memotivasi karyawan
membujuk agar karyawan mau
melakukan pekerjaan sesuai
yang diharapkan perusahaan.

10. Pentingnya motivasi perusahaan
Meningkatkan
produktivitas
karyawan yang termotivasi
akan mengeluarkan seluruh
kemampuannya untuk
menghasilkan produk yang
berkualitas.
a. Memastikan
karyawan setia
memotivasi karyawan agar
mereka mau berkomitmen
untuk bekerja di perusahaan
tersebut lebih lama lagi.
Memastikan
efisiensi kerja
bisnis
Sikap karyawan yang
awalnya acuh tak acuh
dapat berubah menjadi
efisien karena adanya
motivasi.
Memastikan tenaga
kerja merespon
dengan aktif
Agar dapat beradaptasiatau bereaksi dengan
mudah dan lancar, perusahaan butuh komitmen
serta loyalitas yang besar dari karyawannya.
a. Memfasilitasi
arah
Proses pengarahan ditujukan agar
karyawan melakukan pekerjaan
sesuai dengan apa yang diharapkan
perusahaan.

11. Karyawan yang termotivasi dan semangat
akan cenderung lebih cepat tanggap dalam
menghadapi suatu permasalahan
motivasi dalam sebuah perusahaan mampu
meningkatkan kinerja, baik bawahan maupun
atasan. Selain itu, peningkatan efisiensi
karyawan juga akan menghasilkan peningkatan
produktivitas, efisiensi keseluruhan, dan
berkurangnya biaya operasi.
faktor yang menentukan tercapainya tujuan suatu
perusahaan. Faktor tersebut diantaranya ialah
lingkungan kerja yang baik, karyawan yang bertindak
sesuai arahan, dan pemanfaatan sumber daya yang
maksimal.
Kemampuan Cepat Tanggap dan
Bereaksi
Meningkatkan Efisiensi
Karyawan
Mencapai Tujuan Organisasi
Manfaat motivasi perusahaan
Seorang manajer agar memperoleh suasana yang bersahabat dan
ramah dalam lingkungan kerja dengan beberapa langkah yaitu
Kerjasama efektif sehingga menghasilkan kestabilitasan, Karyawan
mampu beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan dalam
lingkungan kerja, Mencegah terjadinya perlawanan karyawan yang
timbul akibat perubahan, Keresahan karyawan serta perselisihan
industry akan berkurang.
Membangun Hubungan Yang
Akrab

12. Motivasi Intrinsik
Motivasi intrinsik dapat terjadi ketika seseorang
termotivasi dari dalam. Dalam hal ini karyawan
memiliki keinginan untuk bekerja dengan baik di
perusahaan karena adanya kesesuaian antara sistem
kepercayaan dengan hasil kerjanya.
Motivasi Ekstrinsik
Motivasi ekstrinsik merupakan motivasi yang
didapatkan dari rangsangan faktor eksternal.
Biasanya faktor eksternal yang dapat
memotivasi seseorang berupa pengakuan dan
penghargaan, motivasi ekstrinsik mampu
mendorong keinginan karyawan untuk
mempelajari keahlian baru.
Jenis motivasi perusahaan

13. CREDITS: This presentation template was created by Slidesgo,
including icons from Flaticon, and infographics & images by Freepik.
KESIMPULAN
Berdasarkan uraian-uraian di atas, dapat dikemukakan beberapa pokok
1. Budaya perusahaan yang kuat dapat dibentuk dengan ketrerlibatan karyawan,
produktivitas, dan retensi bakat
2. Ciri-ciri kinerja yang baik dapat dilihat dari kinerja, otonomi, passion
3. Komponen untuk membentuk budaya perusahaan yaitu missi dan nilai,
hubungan antar pemimpin dan karyawan, employee acknowledgment,
pengembangan professional, serta dari etika dan suasana.
4. Jenis budaya perusahaan ada 4 yaitu budaya komunal, budaya jaringan,
mercenary cultur, dan budaya terfragmentasi
5. Pentingnya motivasi dalam sebuah perusahaan adalah dapat meningkatkan
produktivitas, memastikan karyawan setia, memastikan efisiensi kerja bisnis,
memastikan tenaga kerja merespon dengan aktif, dan memfasilitasi arah
6. Manfaat motifasi perusahaan yaitu berkaitan dengan kemampuan cepat
tanggap dan bereaksi, mencapai tujuan organisasi, meningkatkan efisiensi
karyawan, dan membangun hubungan yang akrab
7. Jenis-jenis motifasi perusahaan ada dua yaitu motivasi intrinsik dan ekstrinsik.

14. DAFTAR PUSTAKA
• Nasrudin, Ahmad. 2009. “Budaya Perusahaan”, https://cerdasco.com/budaya-perusahaan/
• Setiadi, David. 2020. ”Motivasi Perusahaan”, Motivasi Perusahaan | David Setiadi Fun
Trainer &Motivator
• Hidayat, Habib. 2022. “Budaya Perusahaan: Pengertian, Ciri-ciri, Komponen, serta
Contohnya”, https://myrobin.id/untuk-bisnis/budaya-perusahaan/
• Primora B Harahap, Indarti. 2012. “Budaya Perusahaan konsep, program sosialisasi –
Internalisasi, dan progress pengukuran”,
https://www.slideshare.net/PriMora_Harahap/presentasi-corporate-culture-general-konsep-
dan-aktivitas-13356588

15. Thanks!