Introducción a SAFe 3.0 en una hora.

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Vector Software Products
Escalando Agile a proyectos de escala
empresarial
Octubre - 2014

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Estructuras ágiles como solución
Scaled Agile Framework: SAFe
» Scaled Agile Framework (SAFe) es un
modelo público y probado de escalado
de las técnicas ágiles y lean a nivel
empresarial.
» Permite obtener los beneficios propios de
las técnicas ágiles (flexibilidad,
compromiso, etc.) sin perder la
predictibilidad y el control necesaria en
entornos corporativos.
SCRUM / Agile
Agility at Scale
Large Scale SCRUM
(LeSS)
Los métodos
ágiles ofrecen
valor, pero por si
solos no escalan a
nivel corporativo.

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Portfolio
Programa
Equipo

8. Estructura ágil de proyectos corporativos
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Desde el portfolio
ALINEAR hasta el equipo
Todos los
niveles
CALIDAD
Foco en
maximizar
VALOR
Pronto y
constante
Entrega continua de software
implantable y operativo
Técnicas orientadas a maximizar calidad
(TDD, Integración continua, etc..)
Alinea los
presupuestos y los
proyectos estratégicos
con la ejecución en los
programas,
priorizando los
desarrollos en función
del ROI.
Estructura los
programas teniendo
en cuenta las cadenas
de valor corporativo,
garantizando versiones
periódicas
incrementales de los
sistemas y subsistemas
involucrados.
Equipos pequeños,
entregando
funcionalidad cada 2
semana, orientados a
la calidad y a
demostrar
públicamente su
trabajo.
Más información

9. SAFe entrega resultados empresariales www.vector-itcgroup.com
Incremente el
compromiso del
empleado
20-50% incremento
de la productividad
• Resolución de incidencias
50%+
reducción de
defectos
30-75%
mejora del time
to market
-42%
• Gastos en garantía -50%
• Tiempo hasta producción
-20%
• Compromiso emp. +9,8%
• Incremento de la
productividad entre
un 20% y un 50%.
• Tiempo entre versiones
de 12 a 3 meses.
• Reducción de costes
de delivery en un 50%
• Reducción de defectos
en un 95%.
• Incremento sustancial
de la predictibilidad.
ScaledAgileFramework.com/case-studies

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PORTFOLIO:
• Gestión de las necesidades
• Gestión presupuestaria
PROGRAMA:
• Agrupa sistemas que dan valor juntos y por lo tanto deben evolucionar
juntos.
• Entregan funcionalidades que dan valor en incrementos de programa (3 a 6
iteraciones con una duración de 2 a 3 meses).
• Se estructuran en ART que agrupan a 5 a 15 equipos ágiles e su
infraestructura, capaces de entregar software completo, funcional y
probado de manera sincronizada. Auto-gestionados y auto-organizados.
EQUIPOS:
• Equipos de 7 +- 2 personas, plenamente capaces de definir, construir y
probar historias de usuario.
• Están enfocados en la calidad y utilizan SCRUM, SCRUMBAN, Kanban, y
técnicas de ingeniería de software basadas XP.

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Scrum of
Scrums

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Áreas
funcionales
Subsistema
Plataforma

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”Invertir en Tecnología hace a las
empresas mas rentables y eficientes”
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