Philippe Starck

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Philippe Starck

  1. 1. A criatividade pessoal do designer pode garantir o sucesso de um produto de design?
  2. 2. “O que pode ajudar” a compreender melhor como resolver problemas do design de forma mais criativa e eficaz ?
  3. 3. Estudo de Caso • ORIGINAL, sem precedente óbvio. • SIMPLES, criado por uma pessoa autônoma e não de esforço social. • BEM SUCEDIDO, em termos de número de unidades vendidas. • Projeto DISTINTO, ESPECÍFICO e SINGULAR.
  4. 4. Espremedor de limão do Philippe Starck • 550 000 unidades vendidas • 50 000 por ano desde seu lançamento
  5. 5. O designer “onipotente” • Aspirador P30 de James Dyson
  6. 6. O que pensava Philippe Starck? … quando projetou seu Espremedor de Limões?
  7. 7. Philippe Starck • Ainda pequenho adormecia vendo os desenhos de seu pai. Geralmente de design aeronaves. • Philippe sonhava estar voando longe no seu próprio pequeno avião. • Gosta de ficção científica. • Gosta de olhar os cartoons Sci-Fi • Gasta muito do seu tempo re-desenhando personagens e objetos a partir de tiras. • Particularmente as naves espaciais, que lhe fazem lembrar do seu pai.
  8. 8. A Empresa Alessi encarrega Starck de projetar um produto para a cozinha italiana.
  9. 9. • Na manhã seguinte, ele liga para Alessi quot;Eu tenho um espremedor de limão para vocêsquot;. • O projeto é feito. Philippe gosta, é o que ele pretendia. • Mas as pessoas começam a CRITICÁ-LO. Dizem que não funciona. Que não cumpre a função de espremedor de limão.
  10. 10. Iniciador de Conversa
  11. 11. A forma em si não é original, mas a forma de como realizar um espremedor de limão poderia ser. Talvez isto possa permitir-nos crer no atributo pessoal da criatividade de Stark como uma condição necessisária para o sucesso do projeto. A questão então é saber se poderia também formar uma condição suficiente.
  12. 12. O morte do designer ? • Estamos agora no ano 4000, o nome de Philippe Starck está esquecido. • poderíamos tentar esclarecer qual teria sido a intenção original do designer para o sucesso do produto.
  13. 13. A intenção inicial sobre o produto deve ser algo pensado antes do produto acabado, mas uma explicação de intenção será sempre relacionado com o produto acabado.
  14. 14. • Forty defende que o produto diz mais sobre as pessoas que compram e o utilizam do que as intenções originais do designer.
  15. 15. “Trabalho de Apropriação” • GRAVADOR DE VIDEO • SOFTWARE • PACOTE DE AÇUCAR • Podemos sentir que o produto esta “oferecendo os seus segredosquot; para nós.
  16. 16. Voltamos para o espremedor de limão de Starck, para considerar o que ele poderia ter incorporado e o que expressa, e se isso poderia nos fornecer um número suficiente de fatores para o seu sucesso inicial.
  17. 17. O que o espremedor pôde personificar e expressar ?
  18. 18. • Temos, então, possíveis maneiras de interpretar o espremedor de limão como um objeto que manifesta ou incorpora idéias. • São tentativas de descobrir a intenção de Philippe Starck para o espremedor. • Podemos dizer que tal interpretação é quase tão quot;criativaquot;, como o próprio design.
  19. 19. O destino do designer: onipotência ou impotência, a vida ou a morte? Iniciamos este artigo com duas alegações de Adrian Forty. 1. O êxito de um projeto não é inteiramente devido à criatividade pessoal do designer. 2. Não se projeta obras a menos que se incorpore idéias em comum das pessoas para quem o objeto se destina”.
  20. 20. • As evidências sugerem que Starck sentou-se com a intenção de criar um espremedor de limão, um objeto para espremer limões e, provavelmente, fazer algo provocador e com algum estilo. O espremedor de limão claramente não só espreme limões. Ele faz também iniciar conversas, intenção dita por para o projeto; • Estas poderiam ser simples intenções ou uma condição suficiente para o sucesso do produto?
  21. 21. Os consumidores escolhem um produto adequado a sua forma de vida, ou metas na vida. O sucesso do produto, então, só se dá através do envolvimento do consumidor com esse produto.
  22. 22. O artigo defende que a criatividade pessoal um designer é uma condição necessária para um projeto de sucesso, mas nunca será uma condição suficiente...

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