Team Building is an important key to successful Ogranizations

1. ‫مهارات‬‫بناء‬‫الفريق‬

2. ‫كيف‬‫تعرف‬‫الفريق؟‬

3. ‫الفريق‬ ‫تعريف‬ ‫يمكن‬:
‫مجموعة‬‫من‬‫األفراد‬‫يعملون‬‫معا‬
‫من‬‫أجل‬‫تحقيق‬‫أهداف‬‫م‬‫شتركة‬

4. ‫الفريق؟‬ ‫بناء‬ ‫تعريف‬ ‫هو‬ ‫ما‬
‫الفريق‬ ‫بناء‬
‫يشير‬‫بناء‬‫الفريق‬‫إلى‬
‫مفهوم‬‫تنظيم‬‫مجموعات‬
‫من‬‫الموظفين‬‫في‬‫وحدات‬
‫يمكن‬‫إدارتها‬‫من‬‫أجل‬
‫أغراض‬‫مختلفة‬

5. ‫التقليدي‬ ‫النموذج‬
‫مجموعة‬‫من‬‫الناس‬‫الذين‬‫لديهم‬
‫مدرب‬‫تقليدي‬،‫لكنه‬‫يسمح‬
‫بمشاركة‬‫بعض‬‫من‬‫مسؤوليت‬‫ه‬
‫وسلطته‬.
‫ال‬ ‫فريق‬ ‫نموذج‬‫عمل‬
‫هي‬‫المجموعة‬‫الت‬‫ي‬‫تتشكل‬
‫لفترة‬‫محددة‬‫للعمل‬‫على‬
‫مشروع‬‫خاص‬‫أو‬‫المهمة‬
‫الفريق‬ ‫أنواع‬

6. ‫المتطور‬ ‫النموذج‬
‫الذين‬ ‫الناس‬ ‫من‬ ‫مجموعة‬
‫انفسهم‬ ‫بإدارة‬ ‫يقومون‬
‫بأنفسهم‬.‫شخص‬ ‫هناك‬ ‫ليس‬
‫لديه‬ ‫المجموعة‬ ‫في‬ ‫واحد‬
‫القرارات‬ ‫جميع‬ ‫اتخاذ‬ ‫سلطة‬
‫عل‬ ‫تؤثر‬ ‫التي‬ ‫االحداث‬ ‫حول‬‫ى‬
‫المجموعة‬
‫الفريق‬ ‫أنواع‬

7. ‫قواعد‬‫الفريق‬
•‫لديه‬ ‫الفرق‬ ‫جميع‬‫ا‬‫توجيهية‬ ‫مبادئ‬ ‫أو‬ ،‫قواعد‬ ‫و‬ ‫معايير‬
‫ل‬‫توج‬‫ي‬‫الفريق‬ ‫أعضاء‬ ‫سلوك‬ ‫ه‬.
•‫فهمها‬ ‫يتم‬ ‫حيث‬ ،‫مكتوبة‬ ‫غير‬ ‫المعايير‬ ‫تكون‬ ‫ما‬ ‫غالبا‬
‫به‬ ‫يعمل‬ ‫الي‬ ‫الوحيدة‬ ‫الطريقة‬ ‫إلنها‬ ‫مباشرة‬ ‫وتطبيقها‬‫ا‬
‫الفريق‬
•‫تكون‬ ‫أن‬ ‫يمكن‬‫هذه‬‫ا‬ ‫تساعد‬ ‫وبالتالي‬ ‫إيجابية‬ ‫المعايير‬‫لفريق‬
‫فعالة‬ ‫منظمة‬ ‫يكون‬ ‫أن‬

8. •‫التشكيل‬
•‫العصف‬
•‫القواعد‬
•‫األداء‬
‫المراحل‬‫الفريق‬ ‫لتطور‬ ‫األربع‬

9. ‫بعض‬ ‫هي‬ ‫ما‬
‫من‬ ‫الفوائد‬
‫عبء‬ ‫تقاسم‬
‫القيادة؟‬
‫بع‬ ‫هي‬ ‫ما‬‫ض‬
‫المساوئ‬
‫المحتملة‬
‫للقيادة‬
‫المشتركة‬‫؟‬

10. ‫اإلبداع‬
‫ما‬‫تأثير‬‫بعض‬‫العوام‬‫ل‬
‫على‬‫إبداعية‬‫الفريق‬‫؟‬

11. ‫اإلبداع‬
‫العامل‬‫ما‬‫هو‬‫تأثيره‬‫على‬
‫االبداع‬
‫السبب‬
‫نجاح‬‫الفري‬‫ق‬‫عندما‬‫يكون‬‫الفريق‬‫ناجحا‬‫في‬
‫جميع‬‫المهمات‬‫الموكلة‬‫اليه‬
‫على‬‫مدى‬‫طويل‬
‫سلبي‬‫تجد‬‫أعضاء‬‫فريقه‬‫مستقر‬‫ين‬
‫في‬‫مناطق‬‫الراحة‬‫الخاصة‬
‫بهم‬‫وال‬‫يريدون‬‫التغيير‬
‫التفكير‬
‫المنطقي‬
‫عندما‬‫يقوم‬‫الفريق‬‫أو‬‫الفرد‬
‫باستخدام‬‫التج‬‫ارب‬‫السابقة‬
‫والمعرفة‬‫الحالية‬‫وتطبيقها‬‫ع‬‫لى‬
‫الوضع‬‫الحالي‬‫من‬‫أجل‬‫حل‬
‫المشكلة‬.
‫سلبي‬‫عادة‬‫يصدر‬‫الناس‬‫ذوي‬
‫التفكير‬‫المنطقي‬‫األحكام‬
‫الفورية‬
‫التفكير‬
‫الجانبي‬
‫حل‬‫المشاكل‬‫من‬‫خالل‬‫نهج‬‫غير‬
‫مباشر‬‫ومبني‬‫على‬‫اإلبداعية‬
(‫التفكير‬‫خارج‬‫الصندوق‬)
‫ايجابي‬‫عادة‬‫الناس‬‫ذوي‬‫التفكير‬
‫الجانبي‬‫يؤخرون‬‫األحكام‬‫من‬
‫أجل‬‫السماح‬‫للتفاعل‬‫وتولي‬‫د‬
‫األفكار‬‫الجديدة‬.

12. Thanks for your time!
Visit our website to download the video and find
more free resources on the below link
www.mentor-gc.com/downloads