株式会社メンバーズ社内報MEMBUZZ（メンバズ）2023年2月号（♯154）

株式会社メンバーズ社内報MEMBUZZ（メンバズ）2023年2月号（♯154）
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 社長メッセージ永年勤続表彰 Social Art 作品のご紹介プロフェッショナル・メンバーズ Climate Creative 看護師相談窓口 Change Makers Community Lab CHRO就任武田雅子さん Members＋（公式note）紹介 MembersIR note / IRメール配信のご紹介自己紹介トピックス P 03 P 06 P 10 P 11 P 13 P 15 P 17 P 19 P 20 P 21 P 22 編集後記 -Editor’s Note- P 23 今月の表紙 Photo：今月の表紙はプロフェッショナル・メンバーズです。インタビューは、P11をご覧ください。 P 2 【メンバズ】 2023年02月28日 No.154発行 MEMBUZZは毎月月末に発行しています。
人間によるCO2排出が気候変動問題の原因であることは明白です。我々は、人としてカーボンゼロな人間になりたいし、なるべきです。では、我々はどのくらいのCO2 を排出しているのだろうか。日本全体のCO2排出量を人口で割るとざっと1人あたり年10tの排出です。産業部門やエネルギー部門などは個人には関係ないからもっと少ないはずという意見もあるかもしれないですが、産業やエネルギーなどもすべて国民の為に存在するので、全排出量を人口で割った数字の方が理屈として正しいと思います。年10tということは、乱暴な計算ですが35歳であれば今まで350tのCO2を排出しています。これからは生活を改めCO2排出の少ない生活をしても人生の通算では累計500tぐらいは排出することになります。年齢がいま50 歳であればさらに排出量は大きくなります。そして、夫婦や親、子供の分まで考えたら、1000t、2000 tぐらいカーボンゼロな人生を 2023年02月剣持忠 P 3 このイメージは社長メッセージの文章を元に画像生成AI「Stable Diffusion」が生成した画像ですになるのでしょう。自分が人生で関与したCO2排出量は自分の力で削減し、人としてカーボンゼロの人間になりたいし、なるべきです。これからの世代ためにも、過去に自分が排出した分はゼロにすべきなのです。そのためにはどうすればよいのか。例えば、夏場のエアコンの温度を1度上げると1か月で 1.2kgの削減になります。1年がんばっても、14kg削減にしかならないので1000tには遠く及びません。例えば、年間100万tのCO2排出をするお客さま企業があり、仮に0.1%の削減に自分が貢献したら、年1000tの削減に貢献したことになるのです。削減効果が10年続くと仮定すれば累計1万tの削減貢献であり、自分の分、家族の分、親の分、親戚の分まで回収できたことになります。では、どうすれば1人1000tの削減に我々は貢献できるのだろうか。デジタルクリエイターの集団である我々はどうすればいいのか。
CO2排出量を削減してもお客さま企業が赤字になってしまうのであれば受け入れられるはずはないのだから利益が減らない、もしくはCO2排出量を削減すればするほど利益があがるようなビジネスやサービスへの構造転換を促す必要があります。その時にデジタル技術の出番です。排出の総量が少ない中小零細企業よりも、排出量の多い大企業や、社会的影響力が大きく、人々の行動様式を変えるようなサービスを展開しているベンチャー企業との取引をまず増やしていく。そして、デジタルの力でCO2排出を削減しながら成長できるようなプロダクトやサービス、アプリ、Webサイトをどんどん企画提案し開発実装していく。それだけでなく、日々の仕事で1kgでもいいからCO2排出削減になるようなバナーをデザインしたり、1kgでもいいからCO2排出削減につながるようなSNS運用やWeb サイト運用、アプリ、Webサービスの開発をすることが大切です。このようなことをするためには、まずは自分が高いデジタルスキルを身に着け、お客さまから大きな信頼を得る必要があります。そして、日ごろから指示待ち型の仕事 P 4 ではなく、提案型、能動的な仕事の進め方をしていることが大事になります。受け身のスタンスではチャンスはやってきません。このような提案型のスタンスで仕事をすれば、CO2排出削減につながる仕事の機会はすでに目の前にたくさん存在しています。その目の前の1kg の削減に真剣に取り組めば、その成果を知ったお客さまが1t削減や1000t削減の機会を作ってくれるはずです。そして、1人でやるよりもチームを組んだ方がより大きく CO2排出削減に貢献できるはずです。また、同じ職種の人たちだけでなくさまざまな職種の人とチームを組み、多様性の中からイノベーションを起こすことで、お客さまのCO2排出量を大きく削減しながらお客さまの利益をより拡大する、すなわち炭素あたり利益の増加により大きく貢献できるはずです。このようにデジタルの仕事でありながらCO2排出削減の観点を取り入れた取り組みは、現時点ではお客さまのニーズはまだ少ないかもしれません。でも、粘り強く、信念をもってやり続けましょう。今後10年20年スパンで見れば脱炭素に対する産業界の取り組みは過熱し、このイメージは社長メッセージの文章を元に画像生成AI「Stable Diffusion」が生成した画像です
CO2排出量を削減する為のデジタル活用のノウハウや経験はこれからもっとも求められるスキルになるのは間違いありません。このような取り組みがメンバーズの全社員に定着し、CO2排出量削減の観点でデジタル仕事ができるソーシャルクリエイター社員が1万人に増えれば、この取り組みこそがメンバーズの提供価値の核になり、我々の力でさらに大きくお客さまのCO2排出量削減に貢献できる機会が乗数的に増えます。そして同業他社との差別化となり社員1人当たりの生産性は大きく上がり、結果的にCV1.6、すなわち社員の皆さんの年収増にも大きく寄与するのです。人としてカーボンゼロの人間になりたい。そのために、仕事を通してお客さま企業のCO2排出量削減に能動的に貢献する。デジタルの技術を用いて日々の仕事で。仲間と力を合わせてより大きく成果を出して。 P 5 代表取締役社長剣持忠このような行動をすることで社員の皆さんはスキルだけでなく人間的な成長もし、経済的にも精神的にも豊かに幸せになります。お客さま企業も脱炭素時代で成長することができ、メンバーズも発展し、何よりも気候変動問題の解決に大きく貢献することができるのです。 1人の人としてカーボンゼロな人になろう。このイメージは社長メッセージの文章を元に画像生成AI「Stable Diffusion」が生成した画像です
P 6 永年勤続表彰ありがとうございます。長いような短いような10年間であまり実感がなく不思議な気持ちです。入社当時は想像できないほど色々な出会いやチャンスに恵まれて人間としてもクリエイターとしても成長させてもらえたことにとても感謝しています。 10年勤続表彰 BU1-4 山本丈 5年勤続表彰永年勤続表彰ありがとうございます。入社時は20名弱だった社員数が100名を超えており、5年で5倍かーすごいなぁとしみじみ思います。おかげさまで5年前に比べたら役に立つUXリサーチャーになっていると思います。昨日の自分よりは何か一つでも成長できているといいなぁと思いながら、ミドルエイジがんばります！ポップインサイトカンパニー矢作育恵永年勤続表彰受賞者コメント
P 7 永年勤続表彰ありがとうございます。入社当時のメンバーズエッジは設立1年目の子会社でとても小さな組織でしたが、今や200人を超える主力カンパニーに成長しました。入社当時から会社の成長・変革に関わる業務に携わらせていただき、自身も大きく成長させてもらえたことに感謝しております。 5年勤続表彰メンバーズエッジカンパニー板原潔永年勤続表彰ありがとうございます。入社当初、エッジブースで各拠点繋いで朝会してたのを思い出しました。懐かしいですし、なんかほっこりします。なんやかんやありましたが、今はエンジニアを育てる立場。まだまだダメダメな自分ですが、これからも精進してまいりますので、よろしくお願いします！！ 5年勤続表彰メンバーズエッジカンパニー中川聡永年勤続表彰ありがとうございます。振り返ると、あっというまの５年間でした。これからも成長していけるように頑張りますので、よろしくお願いします。 5年勤続表彰メンバーズエッジカンパニー有賀崇
P 8 永年勤続表彰ありがとうございます。あっという間の５年前でしたが、これまで多くのことを学ばせていただきました。中途入社でも新しいことにチャレンジできる、成長できることを実感できる会社であることに感謝をしています。 5年勤続表彰 BU7-7 家入吉隆永年勤続表彰ありがとうございます。気づいたら5年経っていました。これからもよろしくお願いいたします。 5年勤続表彰セールス&マーケティング本部石原康幸永年勤続表彰ありがとうございます。入社から常駐開始、コロナ、在宅勤務...など、とても動きの大きな５年間でした。今後も様々なことがあると思いますが、振り落とされないように努めたいと思います。 5年勤続表彰ユーエックスワンカンパニー砂金敬
P 9 永年勤続表彰ありがとうございます。あっという間の5年間でしたが、これからも日々精進して参りますので、これからもよろしくお願い致します。 5年勤続表彰メンバーズキャリア梅原誠永年勤続表彰ありがとうございます。これからもよろしくお願いいたします。 5年勤続表彰メンバーズキャリア錦織晋
P 10 P 10 Social Art Japanとは2020年6月に始まったプロジェクトであり、現在はP&C室で行われています。在宅勤務を行う障がいのあるアーティストを雇用し、気候変動問題などの社会課題をテーマに作品を制作・発信することで、人々の行動を変えていくことを目標としています。2020年11月から現在までに14名のアーティストがメンバーズの社員として入社されました。自身の得意な創作活動で就労するアーティストと社会課題の解決に取り組む企業を繋ぐ社会的注目度の高いプロジェクトです。今月は湯下冨美子さんの《パキスタン大洪水》をご紹介します。パキスタン大洪水この作品のテーマは『気候危機・災害の深刻化』です。２０２０年６月、パキスタンの３分の１が大洪水により沈みました。原因の１つは地球温暖化にあるそうです。 4 、 5 月の熱波により氷河が溶けて河川が増水、モンスーンを伴う雨季が例年以上の豪雨となり未曾有の被害をもたらしたといいます。パキスタン政府によるとパキスタンは温室効果ガス全体の 1 ％未満の排出であり、国の規模から見ても少ないそうです。作者は、それを題材に大洪水の泥水の中から手を伸ばす民族衣装の女性を描きました。女性は助けを求め、また何かを訴えているかのようにも見えます。泥水の茶褐色と服の濃紺が、木々の緑や空の色と赤いスカーフがそれぞれ補色関係にあり、女性が浮かび上がるように配色を工夫した作品となっています。 1970年、兵庫県生まれ。47歳の時に退職し、その後の人生を模索していたところ、インターネットで曼荼羅アート（黒い紙にボールペン等で幾何学模様を描く）を見かけ魅せられた。自らも曼荼羅アートを描き始め、作家名フミスギタニとして活動を開始した。51歳の時に発達障害と診断され、自分の特性等について知った。 52歳の時にアートコンテストに複数回受賞、教育系の雑誌に連載を持つ等を経験した。2022年12月、メンバーズに入社した。入社前は主に曼荼羅アートを描いていたが、入社後は人物や風景等も描き、作風を広げることに意欲的に挑戦している。湯下冨美子
Interview ・ Text: 田崎豊夏／藤本小夢まず初めに、メンバーズに入社した理由を教えてください。ミッション・ビジョンに共感したことは前提として、早い段階から自分が成長できるかを重視していました。メンバーズは成長企業であり、高付加価値人材を抱えて価値創出するビジネスということもあり、会社が社員の成長を重視していて、自ら学べる環境を用意していたので、自分のペースで学べるな、手を挙げたら仕事をくれそうだなと思いました。横一列ではなく、自分のペースで成長できそうな環境が、メンバーズを選んだ大きな理由です。一人ひとりが、気持ちよく愉快に日々を過ごせるように。小池将史 K O I K E M A S A S H I File 51 Quality Approachカンパニー PRO P R O F E S S I O N A L M E M B E R S メンバーズで活躍するプロフェッショナルな社員にスポットを当てた連載、「プロフェッショナル・メンバーズ」。新卒でメンバーズに入社し、デジタルプロダクトの品質保証特化型支援事業をおこなう「Quality Approachカンパニー」を設立。社長となった小池さんにインタビューしました。ＱｕａｌｉｔｙＡｐｐｒｏａｃｈカンパニーの特徴はどんなところですか？社長公募制度に応募したきっかけを教えてください。いつかは社長公募に挑戦したいと思っていましたが、自分が応募したときの公募テーマに「応募者提案による新規事業」というのがありまして。今までは興味があるテーマがないから公募を見送っていたのですが、自由提案がテーマに入ると、興味がないから見送るというのは逃げだなと考えました。なので応募しないという理由がなくなったので挑戦しました。結果的にはそのときのテーマの中の１つであるＱＡ（ソフトウェアの品質保証）に挑戦しました。そもそも、なぜ社長公募を意識したかという話ですが、自分の成長に繋がると考えていたからです。個人の成長というのは意思決定の回数だと思っています。高負荷、高ストレスな意思決定をどれだけしてきたかが、個人の成長に繋がると僕は考えお客さまの品質領域を支援する会社です。品質を後回しにせず、主体的にアプローチしていく集団でありたいという思いからＱｕａｌｉｔｙＡｐｐｒｏａｃｈと命名しました。僕がカンパニーを立ち上げたのは、いわゆるテスターを量産するのではなく、マンパワーで乗り切って疲弊している現場をそもそもの品質保証プロセスから支援したいと思ったからです。品質保証の体制をしっかり作らないと、開発やテストの現場のカオスさが増します。それは、現場で働いているスタッフにすごくストレスがかかると思っています。ていて、社長業はより重いダンベルを持てるだろうなと思いました。そのため、事業経営というところで自分の成長を加速させたいと思いました。最終的には、どんな現場、どんな人とでも働ける人になりたい、そんな人材になることを目指しています。そのためには、事業創造力を身に付けることが、今後の人生に価値がありそうだなと思いました。 P 11
FAVORITE 散歩 P 12 リリース前で稼働が詰まる中、バグが多くて一生直らない、直しても再発する、事象が再現しないなど、何が正しいのかも分からない、誰も把握できていないという現場を見たので、改善しなければと思い、そもそもの体制から支援できていけたらなと思いました。開発者体験の向上です。ただのテスター量産のカンパニーではなく、ＱＡとして品質のスペシャリストを目指す人を採用・育成し、お客さまの品質支援にとことん向き合っていくカンパニーを作っていけたらと思っています。美意識です。自分が納得のいく仕事をする、自分が説明のできる仕事をする。恥ずかしくない仕事をするとか、本当にそれでいいのかということを自分に問いかけることですね。誠実とかもそうなのですが、しっかり気持ちの良い仕事をしましょうという考えが根幹にあります。適当な仕事をすると寝つきが悪い、ただそれだけです。自分自身がしっかりやろうとすることを言葉で表すと、それは美意識だと思います。自分はそれで満足してるのか、ということを考えることが、僕の仕事哲学の１つですね。家の近所にいることが多いです。コロナ禍に入ってからあまり遠出はしていないです。散歩は気の向くままに、特にルートなど決めずにしています。カメラを持ち歩いて、風景を撮ることもあります。仕事で大切にしていることを教えてください。飲み会読書本を読むのが好きです。最近は仕事関係の本を読んでいますが、漫画も好きです。新しい漫画はまだ読めてなくて、昔読んだ作品を何度も読み返してしまいます。１年で何冊本を読んだかがその年の健康状態を表していると考えているので、たくさん読みたいですね。最近少しずつ飲み会が増えてきました。固定のメンバーというよりは、知り合いレベルの方と飲むのが好きですね。大衆居酒屋が好きなのですが、グルメの友達に感化されまして、2023年はお店選びにも拘りたいです。写真は最近行ったおでん屋さん。最後に、ＱｕａｌｉｔｙＡｐｐｒｏａｃｈカンパニーに興味のある皆さんに一言お願いします。今、必要な品質はなんだろうという部分をお客さまと話し合い、調整して意思決定の補助ができる人、ＰＭをサポートできるような人材が業界全体に足りていないと思っています。ＱＡの話ですと、品質をエンジニアリングで解決しましょうという話になります。その領域が求められているけれど人材が足りておらず、幅広いし夢のある領域ではありますが、まだまだ日本も海外も進みきってはいないので、このような課題に挑戦してみたいという人を求めています。お節介な人は向いていると思います（笑）。プロフェッショナルという言葉でいうと、小池さんにとっての「プロフェッショナル」とはなんでしょうか？「社長公募制度」とは？メンバーズはミッション「“ＭＥＭＢＥＲＳＨＩＰ”で、心豊かな社会を創る」を掲げ、社会を変革する大きな挑戦を通して、長期的に社員と共に健全に成長・発展することを目指しています。ミッション実現に向けて、グループとして大きく成長するために、「デジタルクリエイター１万人体制」を目標に掲げており、「社長公募制度」はメンバーズグループの成長・発展をリードする次世代の経営人材を数多く育成・輩出することを目的としています。「社長公募制度」はミッション実現という社会を変革する大きな挑戦を通して、強いベンチャー・スピリットと成長意欲を持つ社員の活躍と成長の機会となると考えています。事業領域応募資格デジタル経済が大きく発展していく中で、現在の事業領域に限定せず、メンバーズのミッション実現に資するデジタルクリエイターが活躍できる領域に積極的に挑戦していきます。メンバーズのミッションに共感し、強いベンチャー・スピリットと成長意欲があるメンバーズ社員であれば応募が可能です。年齢や経験は問いません。役割宣言をして、そこにコミットすることがプロフェッショナルだと僕は習いました。相手の期待値に応えるのは当たり前で、期待値を越えるのが仕事だとも、なかなかしんどい話ですが。あとは、それでご飯を食べるとかだと思います。
P 13 倉地：『ＣｌｉｍａｔｅＣｒｅａｔｉｖｅ』は気候変動を創造力で解決していくことをテーマにしている取り組みです。我有：気候危機は一体何の危機か捉えるのが難しいほど、貧困やジェンダー、政治、教育など複雑な問題が絡み合っており、もう時間的猶予がありません。この超難題を解決に向かわせるにはクリエイティビティが必要だと思っています。このプロジェクトでは、先進的で独創的な事例の発信やワークショップを通じて、「気候危機の解決に熱心なひと」と「ムーブメントを構築するスキルがあるひと」をつなげていきたいです。倉地：課題として、気候変動が人々の生活に関わることであるということがうまく伝わっていないと感じています。また、気候変動の問題はさまざまな事柄が複雑に絡み合っていることで難しさを増し、対立してしまうことで前に進まないという現状があります。私たちはそれをコミュニケーションの課題と捉え、クリエイティブな考え方や伝え方は気候変動の解決に寄与すると考えています。新しい気付きを与えたり、行動変容を促すコミュニケーションには、クリエイティブなアイデアが大事だと考えています。 P 13 ２０２２年 12 月より始動したメンバーズ × ハーチの共創プロジェクト『ＣｌｉｍａｔｅＣｒｅａｔｉｖｅ』。メンバーズの主担当である倉地栄子さん、我有才怜さんに詳しいお話を伺いました。『ＣｌｉｍａｔｅＣｒｅａｔｉｖｅ』とはどのような取り組みか教えてください。『ＣｌｉｍａｔｅＣｒｅａｔｉｖｅ』始動のきっかけを教えてください。倉地：メンバーズとハーチには、それぞれの特徴があります。メンバーズはモノを作れるたくさんのデジタル人材がいる点、ハーチはメディアを運営し情報を発信するプロであることです。ハーチの情報源は世界にあり、その情報と人脈を活用し情報の発信と学びの場を構築します。モノを作れるデジタル人材が学びを得ることで気候変動に立ち向かう最強の軍団ができるのではないか？と考えています。我有：ハーチはメディアとしてのブランド力も強く、メンバーズだけではリーチできない企業や組織にアプローチできます。気候変動の解決に熱心な企業に対してデジタル人材を提供し、ともにビジネスや世論をアップデートする事例をつくっていくことを目指しています。『ＣｌｉｍａｔｅＣｒｅａｔｉｖｅ』はどのような役割を持っていますか？倉地：ハーチとの共創プロジェクトなので、コラム作成やセミナー、ワークショップ開クリエイターが創造力を発揮してワクワクする未来を創るようなクリエイティブを作れることを目指しています。我有：『ＣｌｉｍａｔｅＣｒｅａｔｉｖｅ』と聞くと「気候危機に関する『制作物』」と捉えられるかもしれませんが、実は最初に「ｂｅ」が隠れていて、「創造的であれ」という形容詞として使っています。つまり、気候危機に立ち向かう姿勢を提案しているんです。メンバーズ×ハーチの共創プロジェクト「Climate Creative」が始動！ Interview・Text：吉田谷美稀／柳谷京佳
P 14 P 14 『ＣｌｉｍａｔｅＣｒｅａｔｉｖｅＣａｆｅ』第 2 弾が開催されますが、こちらのセミナーはどのような企画ですか？ ※ ２０２３年２月 16 日開催済み我有：第３弾は、「ＣｌｉｍａｔｅＣｒｅａｔｉｖｅの『Ｃｒｅａｔｉｖｅ』とは何なのか」をクリエイティブの巨匠とともに語り合います。その後も連続的なイベントを通じて、『ＣｌｉｍａｔｅＣｒｅａｔｉｖｅ』の実践者コミュニティを形成していこうと思っています。倉地：申し込みが多かったことに少し驚きました。立ち上げて１か月弱だったので、 30 人くらいかなと思っていましたが、申し込みが１３０人で当日は 80 人が参加してくれました。セミナー内では、今までのセミナーと違う形で参加者のコメントや意見を拾いながら話を展開していくところはとても面白い部分です。第１弾を実施してみてどう感じましたか？ＭＥＭＢＵＺＺ読者に何か伝えたいことがあればお願いします。倉地：クリエイティブで気候変動に立ち向かっていこうと考えている中で気付いたのは、人々が何かを考えたり、創造力を発揮して何かを作り上げていく、何かを目指していくことがとても大事だということです。ただ消費されるようなクリエイティブを作るのではなく、「世の中を変えていくようなクリエイティブを作っていく、自分たちはクリエイターで物を作っている人間なのだ」ということを自覚して学び、自分の力を試していくべきだと思います。我有：気候変動問題は現に深刻で、危機的状況ですが、それだけでは人の心は動きづらいと感じています。もっと前向きかつ大胆にマインドや行動を変えるためにはクリエイティブの力が必要だと思っています。ではクリエイティビティは特殊なひとだけがもっている力かというとそうでもないと思います。普段の業務でどうしたらもっと成果が上がるか考えるのと同じように、自分の仕事や生活のなかで何が気候変動の解決の力になれるのかというツボを見つけ出していくことも創造的な行為だと感じます。今後『ＣｌｉｍａｔｅＣｒｅａｔｉｖｅＣａｆｅ』でどういったことをしていきたいですか？参加した皆さんがどのように捉え、どう持ち帰ってくれるのかが大事で、答えのないことに対して会話をするからこそ難しさもありつつ、Ｃａｆｅを毎回楽しんでいます。我有：Ｗｅｂデザインに関わっている方たちも参加してくれており、新しい発見があったと言ってくれたのは良かったです。また参加者の属性がバラエティに富んでいると思いました。何か面白い革命的なことが起こるのは、そこに多様性やカオスな状態があるからだと考えていて、いろいろなバックグラウンドの方たちが『ＣｌｉｍａｔｅＣｒｅａｔｉｖｅ』という言葉にひっかかって来てくれたことそのものがとても面白い場だと感じました。『Climate Creative Cafe』第一弾のバナー催など企画から運営まですべてを手掛けています。これらをおこなうことで、メンバーズがまだ把握できていない気候変動や脱炭素に対する世の中の需要を知ることにつながっています。企業が欲しいと思っている人材を開発していくためのプランニングが今後のメンバーズには必要で、そういった企業のニーズや課題を吸い上げるという役割も持っています。また、気候変動に関心があり活動に賛同いただける個人や企業と共創するコミュニティを形成することでＣＳＶ事例創出のフィールドになると考えています。なのでコミュニティに参加してくれる方はすごく大事にしながらビジネスをしていきたいんです。また、コミュニティ活動の中では気候変動に関するマインドだけでなくスキルを身に着けるための研修プログラムも企画中ですので、今後のメンバーズの人材育成の項目にも繋がってくると感じています。我々は、気候変動について考える啓蒙活動をしながら、賛同してくれる人を集め、考えるだけでなく行動を促して世の中を変革できるようなスキルやマインドを身につけられるコミュニティを目指しています。そして企業と個人が共創することで気候変動への解決に繋がるアウトプットを創っていくことが、『ＣｌｉｍａｔｅＣｒｅａｔｉｖｅ』のやりたいことなんです。我有：カフェと書いてあるように堅苦しいセミナーではなく、入り口コンテンツという位置づけで、現在１、２回の頻度で開催しています。『ＣｌｉｍａｔｅＣｒｅａｔｉｖｅ』を具体的に実現している事例を取り上げながら学んでいく企画となっています。第１弾では、「デジタル・サステナビリティとサステナブルｗｅｂデザイン」をテーマに、デジタルによる環境負荷や関連する社会問題を紹介しながら、どのようにＷｅｂデザインやデジタルのあり方をサステナブルにしたらいいのかという話をしました。第２弾は、「データを活用したナッジとコミュニケーションデザイン」をテーマに、ＣＯ２排出量表示は人々の購買行動を変えるのかについて専門家と一緒に考えていく内容となっています。
P 15 藤井：看護師は７年目になります。普段はメンバーズの産業医である吉田医師の精神科クリニックで働いています。以前は整形外科と腎臓内科に勤務していたこともありました。 P 15 自己紹介をお願いします。昨年７月に開設された看護師相談窓口設置意図や利用の目安などについて担当看護師の藤井さんとＰ＆Ｃ室の戸田さんにお話を伺いました。藤井：そうですね、病院に行く前の段階で、「病院に行くほどではないかもしれないけど、こういう症状があって」といった質問をいただいたり、病院に行く前に何科に行けばいいかなどのご相談をいただいたりします。あとは、テレワークなどで誰とも何も話さないまま、１日が終わってしまうことや、コミュニケーションができないことで気分転換ができず落ち込んでいる方もいらっしゃいます。会社に出社するとたわいもない会話ができますが、テレワークだと本当に必要な話しかできず、気軽にコミュニケーションがとれないという方も多い印象です。看護師相談窓口の開設に至った経緯などを教えてください。戸田：２０２０年から始まったコロナの感染拡大により、メンバーズでも社員が自宅で業務をすることが多くなりました。在宅勤務が続き、よりセルフマネジメントの重要性が増しています。そこで、体調不良として顕在化するよりも前に、セルフコントロールできるような手助けとして、２０２２年７月より週に１回常駐という方法で看護師相談窓口を開始しました。ほかにも人事部を介さない外部窓口もありますが、看護師相談窓口は医療面のアドバイスをオフィスで気軽に受診できることが特徴です。どちらでも使いやすいほうを使っていただければと思います。看護師相談窓口はどのような相談で来る人が多いですか？どのくらいの感覚で相談してよいのでしょうか？藤井：２週間から１か月くらい続いているような、わりと長く症状が出ている方が相談にいらっしゃることがありますが、眠れないと余計に悪循環でもっと眠れなくなったり、寝ようとしてもっと寝づらくなったりします。できれば少しでも状態が悪くなってきたら、限界になる前に我慢せず、相談していただきたいです。あと、今の自分の状態を「こういう状態だけど客観的に見てどうですか？」という方もいます。状況や状態に応じて、病院に行ったほうがいいんじゃないですか、もう少し様子を見たほうがいいんじゃ体調不良に気づけていますか？常駐看護師にインタビューしました！左から戸田さん、藤井さん
P 16 P 16 ないですかとお伝えできるので、自分で判断ができないときにもご利用いただければと思います。藤井：病院に行くほどではなくても、「自分の中のもやもやを話すことで、自分のやるべきことが整理できました」と言ってくださる方もいます。仕事とは関係ないことで会社には相談しづらいことも、口に出して話すことですっきりするのかな、と思います。適切な医療機関に出向くきっかけになるとも考えているので、ご自身の健康管理の一助として利用いただけるとうれしいです。相談することでどういったことが期待できるのでしょうか？これは産業医・看護師とはまったく別で、外部サービスとしてカウンセリングを受けることができます。会社で定期契約をしているので、そちらを利用いただいても大丈夫です。は完全匿名でおこなっているので、人事をまったく介さず自分で申し込みができます。完全匿名で、会社には知られたくない場合は外部相談窓口をご利用いただければと思います。プライベートで病院に行っていただいてもいいと思いますが、会社で提携している外部窓口であれば無料なので、ぜひご利用ください。使いやすいほうを使っていただけるように、ケースで分けるというよりは、窓口をたくさん設けています。いろいろな方に意見を聞きたい場合、別の看護師さんと面談することは可能ですか？戸田：セカンドオピニオンのような形で産業医から話を聞いてみたいという場合には、社内の窓口としては産業医の吉田先生と調整させていただくことが可能です。また、別のカウンセリングを聞いてみたい、話してみたいという希望があれば、外部相談窓口というものも設けています。外部相談・内部相談はどういった違いがあるのでしょうか？戸田：産業医は会社側に立っている医師です。なので、あくまでも業務が可能なのかを念頭に休職から復職をするときであったり、業務中の体調不良について相談したいときなどに、人事を介して面談の調整を行っています。外部窓口に関して最後に、ＭＥＭＢＵＺＺを読んでいる社員にメッセージをお願いします。戸田：みなさんが気軽にお申込みいただけるように看護師相談窓口を設置したのですが、看護師が女性なのか男性なのか、どういった方が話を聞いてくれるのか、といったことがわからないと、利用しにくいのかもしれないなと感じていました。今回、ＭＥＭＢＵＺＺのインタビューの機会をいただきましたので、担当看護師がどういった人なのか知っていただくいい機会だなと思い藤井さんにもインタビューにご協力いただきました。最近は出社機会も増えてきましたが、まだまだ１日の中で人と話す時間が少ないのが現状だと思っています。少し話ができるだけで気持ちが軽くなることもあると思いますので、こんなことくらいで相談していいのかな？と思わずに、お気軽にご利用いただければと思います。最後に、「健康いろは」はご存じでしょうか？自分でできる健康管理を４つカテゴリーに分けて掲載していて、今日からでも実践できるノウハウが詰まっています。産業医の吉田先生監修のもと制作したものですので、ぜひこれを機にチームの朝会などで利用いただければと思います。【健康経営】外部/内部相談窓口のご案内【お知らせ】看護師相談窓口を開設します【全社員必読】「ウェルビーイング向上健康経営いろは（手引き）」公開！社内の相談窓口の詳細・申し込み方法や、「健康いろは」については以下タイトルで社内掲示板rakumoに記載されておりますので、ぜひご覧ください。
Into the future! Throwing a Rock from the now P 17 P 17 脱炭素・CSVをリードする一石になる。 Change Makers Community Labに注目！國村：社内掲示板にもあげているのですが、ラボに参加するメンバーが、様々な基礎力・思考力・実行力をラボを通じて養っていき、社内だけでなく、社外にもアウトプットをどんどんしていく。学ぶことのインプットとアウトプットを両軸で回していくことで参加しているメンバーが個人としてでなく、ラボという集団でメンバーズの脱炭素やＣＳＶをリードしていこう！というコンセプトで行っています。何もない 0 ベースからいきなりアウトプットを出していくということではなく、気候変動に対する基礎的な理解・共通言語を身に付けていく、また環境・社会の変化がビジネスにどんな変化をもたらしているのかを知ることを発足した時から、重視しています。ラボメンバーの活動基礎として「脱炭素社会」への移行をビジネス視点で捉える日本独自の企業グループであるＪＣＬＰが会員企業向けに発行している気候リーダーズ・シグナルを持ち回りで読み込む活動があります。月 1 回程度のペースで発行され、環境の変化だけでなく、社会や金融、そして企業がどんな変化に迫られてＣＭＣラボとどはんなラボですか？昨年、ＣＳＶ（ＣｒｅａｔｉｎｇＳｈａｒｅｄＶａｌｕｅとは、「共有価値の創造」という意味）ラボからアップデートしたという『ＣｈａｎｇｅＭａｋｅｒｓＣｏｍｍｕｎｉｔｙＬａｂ（以下ＣＭＣラボ）』について、國村友貴子さん、我有才怜さん、倉地栄子さん、和気登志子さんにお話しを伺いました。いるのか、気候変動に関する具体的なニュースを小グループに分かれて読み込みます。日本国内でもまだまだメディアからの発信が少ない分野であり、かつ専門的な用語や概念に触れるため簡単に学べるわけではありませんが、年間を通して読み続け、定期的な集まりで意見を交わすことで着実に気候変動を取り巻く構造や最新の動向を読み解く力を身に付けています。また、基礎的な知識をＦｕｔｕｒｅｓＤｅｓｉｇｎや企業研究といった活動に繋げステップアップさせることを目指しています。他の社員と一緒にできる活動やＣＳＶ・気候変動に関する困りごとがあったときにこのラボに相談したいと思ってもらうことが理想です。最近は少しずつ活動の幅が広がり、色んなイベントを立ち上げ、他の社員の方、日々の業務ではなかなか気候変動やＣＳＶに触れる機会がない方が参加できる場をちょっとずつ増やすことができてきました。気候リーダーズ・シグナルをもとにした発表資料
P 18 P 18 倉地：「Ｉｎｔｏｔｈｅｆｕｔｕｒｅｔｈｒｏｗｉｎｇａｒｏｃｋｆｒｏｍｔｈｅｎｏｗ」、どんな石でも石を投げると水面に波紋ができて、影響が広がっていくという言葉です。このイメージを大事にしたくて「『ＲＯＣＫ』になろう ★ 」という合言葉を作りました。極力大きな岩になって、自分が周りに、波紋を、影響力を広がらせていくんだという思いが込められています。皆さんがイメージする『ＲＯＣＫ』はＲＯＣＫＭＵＳＩＣの方だと思いますが、音楽的な意味だと、反骨精神だったり、強く硬い意志や前向き挑戦的なというような意味も大切にしています。エナジーの件も、自分も学び、社員もＣＭＣラボとして『ＲＯＣＫ』に、自分たちが変わる、そして変化を作っていくという力強さをこれからも作っていきたいです。我有：ラボに入ったメンバーから、知識をつけたことでマインドが変わり、行動する勇気を持てたという声を聴くことができています。例えば気候マーチに参加したり、再エネに切り替えたり、チーム内で気候変動を学ぶ機会を生み出したり。少しずつラボメンバーがチェンジメイクしているという実感があり嬉しいです。倉地：メンバーの熱量がすごいことがうれしいですね。気候変動をはじめとする、社会課題は問題が幅広く複雑に絡み合っています。 1 人の知識や行動だと難しく思うこともありますがいろんな興味関心を持って学んでいる人が集まり、支え合いながら楽しく活動することで、それが大きな力となることをと信じています。また、社会課題や気候変動についての知識だけでなく、例えば、ラボ内にある学ぶコンテンツ以外に運営やイベントを企画する中で行動力、企画力、運営力なども上がっています。そのようなスキルが備わることで、周囲へ影響を与えることができています。これをもっと大きくしていきたいです。メンバーがすごいから自分が頑張らなきゃと思わせてくれるラボです。我有：ソーラーシェアリング見学企画は入社１、２年目が中心に企画してくれました。自分が学んだことを自分の中で消化するのではなく、ラボ外にも広げるいうのは、本当に一石を投じている感がありますね。素敵なロゴがあると伺いましたが、ロゴ作成の背景や込めた想いはありますか？活動を始めて感じたやりがいを教えてください。 CMCラボロゴ我有：ＣＳＶや気候変動に関心がある人は多くても、果たしてその興味は行動に移されているか。「関心から、行動へ。」というのが立ち上げの意図の一つです。また、行動を起こすマインドや環境が乏しいなら、自分たちで作ってしまおうと思いました。このラボの名前をＣＳＶラボから、ＣｈａｎｇｅＭａｋｅｒｓＣｏｍｍｕｎｉｔｙラボに変えたのも、「メンバーズという会社組織や社会に変化を生み出す集団であろう」「変革を創る力は自分たち一人ひとりにある」と信じられる人を増やしたいという思いがあったからです。また孤軍奮闘ではなく、Ｃｏｍｍｕｎｉｔｙとして組織されていることがパワフルに活動するために不可欠だと思い、ＣＭＣラボを立ち上げました。ラボでは１人ではなく、様々なバックグラウンドを持った人たちが集まりグループで研究します。その時に自分一人だと出てこなかった視点や意見が出てくるのはラボの醍醐味であると思ったので、多様な視点、多面的・多角的という意味を様々な方向のグラデーションを皆さんの使う『ＲＯＣＫ』に表現しました。あとは越境というキーワードで、枠からはみ出ている線をモチーフに入れています。広がりについては、石を湖に投げ込むとできる波紋を連続して広がる円で表現しています。小さくても行動することで多くの人に影響が広がっていくイメージです。デジタルの会社であるメンバーズがなぜ脱炭素に取り組むのかという点がユニークだと思い、デジタルの世界で描画されるピクセルの集まりもモチーフにいれています。一見するとロゴの見た目が石に見えないことや、ロゴとしてどう？などいろんな意見がでる部分もあえて問いかけるという意味で採用しています。ラボを立ち上げた背景を教えてください。日本気候リーダーズ・パートナーシップ（ＪＣＬＰ）サイトはこちら https://japan-clp.jp/ 気候リーダーズ・シグナルは、数多ある気候変動や脱炭素に関する報道のなかから、将来の企業経営に資する観点で厳選し、かつビジネスの観点で読み解いて頂けるよう端的な表現を心掛け、毎月ＪＣＬＰ事務局員が協力して精魂込めて作成しています。ぜひ各社における将来の生き残り条件や勝っていく条件の変化の兆しを捉え、意思決定に役立てて頂けますと事務局冥利につきます。和気：ＣＭＣラボは、様々な想いを持った人たちがいるので、コンセプトイメージを 1 つに絞るのは難しかったです。ただ、メンバーの皆さんの話を聞いていく中で、『ＲＯＣＫ』というワードをとても大切にされていると思いました。ＪＣＬＰ事務局の方よりコメントをいただきました。
P 19 P 19 みなさん初めまして！3月から専務執行役員CHROとしてメンバーズにジョインする武田雅子と申します。メンバーズでは2021 年度より社外取締役を仰せつかっていましたが「取締役会で意見をするだけでなく、中に入って実行する側になってほしい」と剣持さんよりご要望を頂き、54歳にして3社目のキャリアを新しく始める決意をしました。経歴にも書きましたが、クレディセゾン、カルビーと全然違う業種の畑を歩み、現在もベンチャーやユニコーン含む複数の会社で人事の立場から社外取締役や顧問をしていますので、各社の風土やカルチャーを踏まえた人事施策を意識しながら、メンバーズでもみなさん一人ひとりがその可能性を、なんの迷いもなく解き放てる環境を作るべく尽力しようと思っています。どうぞよろしくお願いします。武田さんからのメッセージ 1989年株式会社クレディセゾン入社。キャリアのスタートは営業で個人では落ちこぼれだったのに、最年少でマネージャーになるとチームでは必ず成果を出して、先輩たちをザワつかせる。その後、みんなが楽に数字を取れる仕組みを作るべく営業を統括する部門にてトレーナーや業務改善に尽力。そのうち気になる仕事の範囲が広がっていき、気づけば一番文句を言って大嫌いだった人事部に兼務配属される。本社は別に偉くないスタンスで、気持ちは常に現場のまま、2014年より人事担当の取締役になる。トータル人事を14年経験した後、転職までラスト2年間、久々に舞い戻った営業部門では、1,800名のリーダーとして大きな組織風土改革を実現でき、その経験が次のキャリアの自信となる。2018年カルビー株式会社に入社、CHROとして全社の教育体系構築や働き方や風土改革を実施した。「人事が身近になった」「視野が広がって仕事が楽しくなった」「挑戦が楽しみになった」は2022年、送り出されるときにたくさんもらった言葉。2018年には、日本の人事部「企業人事部門個人の部最優秀賞」を受賞。経歴後編もお楽しみに！〈前編〉武田さんから社員の皆さんへのメッセージをお届けします！武田雅子 MASAKO TAKEDA 3月入社 CHRO就任武田さんの言葉を余すことなくお伝えすべく、【前編】【後編】に分けてお届けします。後編はMEMBUZZ 3月号に掲載予定です。メンバーズの社外取締役として様々なアドバイスをいただく武田さんには、人材活性化の豊富な経験とアイデア、パワフルな熱量、そして何よりも現場上がりの行動力にいつも感嘆していました。これから武田さんと共にたくさんチャレンジすれば、数万人規模なのに全員が活躍し、社員が自分の意思で仕事を通して社会を変える、ユニークで意義のある組織体の核を後世に残せるはずです。20年後ぐらいにそれを肴に共に最高の酒を飲みましょう。剣持さんからのメッセージ
メンバーズ公式note Members+ 経営ｘ脱炭素ビジネスコラム P 20 企業の構造改革と人材育成で目指す『公正な移行』｜Members+対談#08 「経営ｘ脱炭素」に関するトピックについて、京都大学大学院の諸富徹教授とメンバーズ専務執行役員が意見を交わす対談シリーズ。ついに最終回です。世界ではいま、脱炭素化の推進とともに生まれる課題に備えるべく、企業に対して「公正な移行」が求められています。企業では、「人材育成」と「事業構造」の転換を両輪で走らせていく必要がありますが、日本においては長期安定雇用による特有の雇用問題を避けては通れないことから、公正な移行における雇用課題をテーマに語り合いました。新着記事ピックアップ！ https://note.members.co.jp/n/n21888504f60b 特に読んでいただきたい方々 ● 企業の経営関係者 ● デジタル事業責任者こんなメンバーズ社員の方々にも！ ● CSVを実現するための知見を広げたい ● クライアント企業さまと充実したコミュニケーションを図りたいメンバーズが発信する公式note 「脱炭素時代にビジネス成果と脱炭素経営を同時に実現するためのビジネスコラム」より、新着1記事をご紹介します。注目すべきトピックス ≫ 企業は人材育成と社内構造改革を両輪で走らせるべし ≫ 自由と責任のバランスが欧米のスピード感を生み出す ≫ ミニ・シリコンバレーの灯に見る日本企業の希望ある未来
「Members IR note」や「Members IRメール配信」では、株主や投資家をはじめとする多くの方々にメンバーズのことをよく知っていただくための記事や特集を発信しています。 P 21 IR担当より Members IRメール配信 / Members IR note ● 月に1回程度、メンバーズやIRに関する情報をまとめて配信！ ● IR最新ニュースはもちろん、メディア掲載情報なども幅広くご紹介！ ● 社内報(Membuzz)からもオススメ記事をピックアップ！ Members IRメール配信 Members IR note https://note.com/members_ir 株主・投資家の方に限らず、学生・ご家族・ご友人などにも参考にしていただける記事を配信中。新着記事は、こちらからもお読みいただけます。 https://www.members.co.jp/ir/mail VISION2030の達成に向けて前進するメンバーズの新戦略を、決算内容を踏まえて解説します。記事はこちら https://note.com/members_ir/n/ n7d7f6d570ef4 https://note.com/members_ir/n/ n5385aff9be58 事業を通じて、いかに社会課題を解決するのか。事業戦略とミッション・ビジョンとを紐づけてご説明します。記事はこちら https://note.com/members_ir/n/ n101606b2ffb0 メンバーズが掲げる成長モデルについて、事業を構成するKPIにも触れつつ、さらに紐解きます。記事はこちら https://note.com/members_ir/n/ nf5b2a742066a
P 22 次回はこの人が登場！音無渓太（オトナシケイタ）現在の仕事 GCで顧客のSNS運用支援をしています。投稿から広告出稿、レポーティングなどを実施しています。ToB、 ToC等業種に関わらず様々な顧客がいます。出身静岡県長泉町趣味・特技キャンプ・SUP・ラフティングアウトドアが好きです！次の人を指名！同期のワタマ！お願いします！！ GCカンパニー第2G 渡辺真央（ワタナベマオ） MCカンパニー UI/UXG 塚本真子（ツカモトマコ）音無渓太よりご指名！佐藤大成よりご指名！連載コンテンツの自己紹介ピックアップのコーナーです! 既存の社員の方々の自己紹介をリレー形式で行っていますので、ご指名された人はご協力よろしくお願いします! 佐藤大成（サトウタイセイ）現在の仕事 21新卒で入社してからメンバーズキャリアに所属し、現在は大手製造流通系の常駐先でフロントエンドエンジニアとしてBtoBのECサイトを開発しています！出身山形県庄内地方趣味・特技 1日3軒までならサウナ屋さんをはしごできます！次の人を指名！メンキャリ同期のサンサン太陽、まこちゃん！もうすぐ3年目でどんどん後輩も増えてくるので、先輩として引っ張っていけるように頑張ります！SNSだけでなくデジマ全体で物事を考えられるようになるぞ～エンジニアとしてのできることだけでなく、社内でもたくさんのことを任せてもらえるようになってきたからこそ、そんな期待を超えられるようにこれからより一層頑張ります！
EDITOR’S NOTE No. ‹#› P 23 EDITOR’S NOTE No.01 02. 柳谷京佳温泉でのぼせて、顔面から石に打ち付けました。確かに立ち上がったはずだったので、びっくりしました。目の前が立ち眩みで真っ暗でゴンっ「わっ？？なに？」という感じでした。マダムたちが助けてくれて人のやさしさに触れました。せっかくのお休みでしょんぼりしたので『ジーザス・クライスト＝スーパースター』を聴いて有意義に過ごしました。 2月といえばバレンタインを連想する方が多いと思うのですが、私は自分で作らずに百貨店で行われているバレンタインの催事に行きました！私が欲しかった世界の名画がパッケージになっているチョコは残念ながら売り切れていて買えなかったのですが、お茶屋さんが年に1度バレンタインのときにのみ発売するほうじ茶のチョコは購入できました…！仕事中に1粒食べることが最近の楽しみです。 01. 山岡瑞穂 03. 佐伯萌夏バレンタイン今年もきたか・・・と思いながら、今年はクッキー缶を作りました。料理は得意ではないので、毎年ごっちゃごっちゃしながら作るのですが、今年は何とか、失敗せずに作ることができました。何年か前に、深夜、妹とお菓子作りをして、火災報知器を鳴らしてしまった過去があります。。。いつの間にか、オーブンから煙がすごく出ていました（笑）今となっては笑い話ですが、同じような失敗をしないよう、地道に料理もしていきたいです。 04. 石川菜月 2月のイベントといえばバレンタインというイベントがありますが、女子高育ちの私はバレンタインと聞くと友達にお菓子を配るために工場並みにお菓子を作ってたことを思い出します。作る量が多すぎて夜中まで時間がかかり、来年は絶対作らないと毎年心に誓いながら作っていました。学生ならではの毎年大変なイベントでしたが、今振り返るといい思い出だなぁと感じます。
EDITOR’S NOTE No. ‹#› P 24 EDITOR’S NOTE No.02 05. 村上紗織今月はディズニーランドに行ってきました。ディズニーシーにはよく行くのですがランドには高校生以降行っていなかったので久しぶりのランドでした。一番楽しかったことはホーンテッドマンションの期間限定の謎解きです。結構難しく、全部は解けなかったのですが、アトラクションの待ち時間も楽しめたのでおすすめです。 06. 藤本小夢今月は引越しで大忙しでした！引越し業者のトラックに乗らせてもらい、新居まで一緒に移動したのが新鮮で楽しかったです。今回は部屋の広さを優先したので、便が悪くてスーパーも遠くなってしまいましたが、買い溜めして節約を頑張ろうと思います。 07. 井上奈緒気がつけば２月半ばも過ぎ、編集後記を記入する時期になっていました。今月はオペラを観に行ったり、2.5次元の舞台を観に行ったりと普段あまり行っていないジャンルの舞台を観に行く機会が多かったです。ミュージカルが特に好きなので、どうしても偏りは出ていますが、常日頃あらゆる舞台芸術を観て見識を広げたいと思っているので、今年はかなり好調なスタートを切れたのではと思っています。 08. 田崎豊夏 2月も終わりに差しかかり1年があっという間で怖くなっていく日々です。最近は「自転車屋さんの高橋くん」というドラマにハマってます。元々原作を読んでおり漫画→ドラマ化は割と毛嫌いするタイプなんですが珍しくチェックしてみたところ原作リスペクトが感じられる作品になっていて見て良かった！となりました。特に高橋くん役の鈴木伸之さんがハマりすぎててイメケン。。！エンディング曲の「フタリノリ」も歌っていて推しが増えそう(笑)皆さんも是非チェックしてみてください〜
EDITOR’S NOTE No. ‹#› P 25 EDITOR’S NOTE No.03 09. 田村后礼 2月は観劇する機会が多く、ほぼ毎週末様々な作品を楽しんでいます。観劇後に1人でひたすらストーリーを落とし込んで、キャラクターや演技をかみ砕いて文字にしていく作業が好きなのですが、食事も忘れて没頭してしまうため、心の健康は保たれても、身体の健康が損なわれる日々を過ごしています（笑）適度な運動・1日3食・8時間睡眠がこんなに難しいとは…大人になったなぁと実感するいやな瞬間です。 11. 吉田谷美稀 10. 鈴木温人 12. 森松守今月はかなり時間に余裕があったので、たくさん映画を見ました。なかでも公開が発表されてからずっと楽しみにしていた、デイミアン・チャゼル監督の「BABYLON」という映画は３時間もあるかなり長めの映画だったんですが、一時も飽きることなく没頭して見ていました。自分自身は映像や映画の撮り方については特に細かいことはわからないのですが、見ている中で見せ方がうまいなというシーンがいくつもあったので映画好きな方はぜひ！！ 2月は1年の中で最も短い月ですが、12か月の中で見ると意外とイベントごとが多くなりがちな月なのかなと思っています。学生だとバレンタインデーのイベントだけでなく受験シーズンだったり逆に受験終わりの卒業旅行だったり…人によってはイベント盛りだくさんになりそうです。かくいう私は大学時代に所属していた演劇サークルの卒業公演を観てきました。懐かしい人たちに会うと自然とその時に思いを馳せてしまうものですね。最寄りの駅から自宅までYMOのTong Pooを聞きながら歩いて帰る事が最近のルーティンになっています。徒歩7分程度なので曲の長さもぴったりでリズムも歩調にあっていて、、たまには他の曲でも聞こうかなと思う時がありますがなかなかやめられません。とにかくベースラインが気持ちよすぎて延々と聞いてられます（というかずっと聞いていたくなるw）不思議と朝は聞きたいと思わなく、夜の時間帯のみのルーティンになります。これは、まわりが暗い方がより没入するのでしょうか？
EDITOR’S NOTE No. ‹#› P 26 EDITOR’S NOTE No.04 13. 川端和音 14. 猪股菜々美少し前に2023年になったと思っていたら、もう2 月も終わり、気づいたら春も隣に来ました。先日、大学時代の部活の集まりがありました。久しぶりに会う人が多く、それぞれの近況などを聞いていたのですが、自分とは違う環境で頑張っている同級生たちの話は、聞いていてとても面白かったし楽しかったです。また集まりがあれば、ぜひ行きたいなと思います。少し前に流行った自分に似合う服や髪などを知られるパーソナルカラー診断、顔タイプ診断、骨格診断をまとめて受けてきました。実際に色や形で見え方が全然違う！ということがあり、とても参考になる診断でした…。また一緒の場所で受けた友達と結果を共有すると、顔の雰囲気も服装も全然違うのに、ほぼ診断結果が一緒だったのが、雰囲気で決めているんじゃないと再認識できてプロのすごさを感じました。悩まずにベストな格好を選べるので、優柔不断な方！おすすめです。

株式会社メンバーズ社内報MEMBUZZ（メンバズ）2023年2月号（♯154）

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