感谢您下载包图网平台上提供的PPT模板！包图网是正版商业图库，所有原创作品（含预览图）均受著作权法保护。
Seleksi&Rekruitme
nt
Kelompok 2

感谢您下载包图网平台上提供的PPT模板！包图网是正版商业图库，所有原创作品（含预览图）均受著作权法保护。
Anggota
Kelompok
1. Herfinda Prameswari (
2020510004 )
2. Meila Puspa Piura (
2020510017 )
3. Vera Veronica ( 2020510021
)

感谢您下载包图网平台上提供的PPT模板！包图网是正版商业图库，所有原创作品（含预览图）均受著作权法保护。
Rekrutmen adalah proses aktif mencari, menemukan dan
mempekerjakan talent untuk posisi atau pekerjaan
tertentu.
Juga merupakan Pelaksanaan atau aktifitas organisasi
awal dengan tujuan untuk mengidentifikasi dan mencari
tenaga kerja yang potensial.
A
n
a
l
i
s
i
s
J
a
b
a
t
a
n
Rekruitment
01

感谢您下载包图网平台上提供的PPT模板！包图网是正版商业图库，所有原创作品（含预览图）均受著作权法保护。
Tujuan Rekrutmen
• Mendapatkan tenaga kerja yang memiliki
kompetensi guna mencapai tujuan organisasi.
• Membantu meningkatkan success rate seleksi
dengan mengeliminasi jumlah under qualified or
overqualified aplikan.
• Mengurangi terjadi laborturnover yang tinggi.
A
n
a
l
i
s
i
s
J
a
b
a
t
a
n

感谢您下载包图网平台上提供的PPT模板！包图网是正版商业图库，所有原创作品（含预览图）均受著作权法保护。
Fungsi Rekrutmen
• Peranan strategis dalam menyediakan SDM
yang sesuai dengan analisis kebutuhan yang
telah ditetapkan
• Memberi informasi kepada aplikan tentang
jabatan yang ditawarkan dan persayaratan serta
sifat pekerjaan
• Mempersuasi orang dengan talenta yang
dibutuhkan untuk melamar
• Bagian dari pencapaian EEO (Equal
Employment Opportunity)-
A
n
a
l
i
s
i
s
J
a
b
a
t
a
n

感谢您下载包图网平台上提供的PPT模板！包图网是正版商业图库，所有原创作品（含预览图）均受著作权法保护。
Faktor Yang Mempengaruhi
Rekrutmen
• Besarnya Organisasi (Size of the organization)
• Pertumbuhan Organisasi (The growth rate of the
organization)
• Budaya Organisasi (Organizational Culture)
• Kondisi Pekerjaan (Working Condition)
• Teknologi Informasi, Otomatisasi, Digitalisasi
A
n
a
l
i
s
i
s
J
a
b
a
t
a
n

感谢您下载包图网平台上提供的PPT模板！包图网是正版商业图库，所有原创作品（含预览图）均受著作权法保护。
A
n
a
l
i
s
i
s
J
a
b
a
t
a
n

感谢您下载包图网平台上提供的PPT模板！包图网是正版商业图库，所有原创作品（含预览图）均受著作权法保护。
功项目展示
TREN REKRUTMEN
SOCIAL MEDIA RECRUTING
Generasi milenial yang technology savvy
peluang bagi HR memanfaatkan social media
dalam proses rekrutmen. media mereka.
HUMAN RESOURCE TECHNOLOGY
Penggunaan software HR lebih efisien pada
proses rekrutmen mulai dari pengumpulan
data, penyaringan dan prioritasi kandidat

感谢您下载包图网平台上提供的PPT模板！包图网是正版商业图库，所有原创作品（含预览图）均受著作权法保护。
TAHAPAN REKRUTMEN
IDENTIFIKASI
KEBUTUHAN
PERUSAHAAN
MENYUSUN
RENCANA
REKRUTMEN
MENCARI
KANDIDAT
/TALENTA
A. Tertutup
B. Terbuka
MENYUSUN
PERINGKAT
TALENTA

感谢您下载包图网平台上提供的PPT模板！包图网是正版商业图库，所有原创作品（含预览图）均受著作权法保护。
Seleksi adalah usaha pertama yang harus
dilakukan instansi untuk memperoleh pegawai
yang qualified pada instansi
B
U
S
I
N
E
S
S
R
E
P
O
R
T
Seleksi
02

感谢您下载包图网平台上提供的PPT模板！包图网是正版商业图库，所有原创作品（含预览图）均受著作权法保护。
Proses Seleksi
• Rangkaian kegiatan yang dilakukan oleh
perusahaan/organisasi untuk dapat mengambil
keputusan tentang siapa-siapa dari calon
pegawai yang paling tepat (memenuhi syarat)
untuk bisa diterima menjadi pegawai dan
siapasiapa yang seharusnya ditolak untuk
diterima menjadi pegawai
A
n
a
l
i
s
i
s
J
a
b
a
t
a
n

感谢您下载包图网平台上提供的PPT模板！包图网是正版商业图库，所有原创作品（含预览图）均受著作权法保护。
Proses Seleksi
Hasil Rekrutmen
Pelaksanaan
Seleksi
Finalisasi
Seleksi
• Panggilan Seleksi
• Alat dan Metode Seleksi
Asesmen Potensi
• Uji Kompetensi
• Wawancara

感谢您下载包图网平台上提供的PPT模板！包图网是正版商业图库，所有原创作品（含预览图）均受著作权法保护。
Tujuan Seleksi
• Memastikan perusahaan memperoleh
karyawan/pegawai sesuai persyaratan yang
dibutuhkan serta memilih kandidat terbaik
melalui persaingan uji kompetensi.
• Merupakan proses penyaringan karyawan untuk
menduduki suatu jabatan baik pada ‘entry level’
hingga seluruh tingkatan manajerial maupun
untuk promosi jabatan.
• Seleksi merupakan proses ‘matching’ antara
kualifikasi calon karyawan dengan persyaratan
jabatan.
A
n
a
l
i
s
i
s
J
a
b
a
t
a
n

感谢您下载包图网平台上提供的PPT模板！包图网是正版商业图库，所有原创作品（含预览图）均受著作权法保护。

感谢您下载包图网平台上提供的PPT模板！包图网是正版商业图库，所有原创作品（含预览图）均受著作权法保护。
METODE SELEKSI
Metode Non
Ilmiah
Metode Ilmiah
Seleksi administrasi, meliputi : Surat Lamaran,
Ijazah terakhir, transkrip, surat keterangan
pekerjaan, surat referensi.
Assessment, meliputi : psikotes, tes teknis, wawancara,
assessment center (metode kerja yang jelas,
berorientasi pada prestasi kerja, berdasarkan pada job
analysis)

感谢您下载包图网平台上提供的PPT模板！包图网是正版商业图库，所有原创作品（含预览图）均受著作权法保护。

感谢您下载包图网平台上提供的PPT模板！包图网是正版商业图库，所有原创作品（含预览图）均受著作权法保护。

感谢您下载包图网平台上提供的PPT模板！包图网是正版商业图库，所有原创作品（含预览图）均受著作权法保护。
Jenis Metode
seleksi
Legalitas
Dokumen
……
……
Memberikan Tes-
tes
……
……
Melakukan
Wawancara
……
……
Tes
Kesehatan
……
……

感谢您下载包图网平台上提供的PPT模板！包图网是正版商业图库，所有原创作品（含预览图）均受著作权法保护。

感谢您下载包图网平台上提供的PPT模板！包图网是正版商业图库，所有原创作品（含预览图）均受著作权法保护。
B
U
S
I
N
E
S
S
R
E
P
O
R
T
Powerpoint Keynote Google Slides
PROSES
SELEKS
I
03

感谢您下载包图网平台上提供的PPT模板！包图网是正版商业图库，所有原创作品（含预览图）均受著作权法保护。
PROSES TES SELEKSI TERTULIS
A. TES TEKNIS
1. TES BAHASA INGGRIS
2. TES SESUAI BIDANG
B. PSIKOTES

感谢您下载包图网平台上提供的PPT模板！包图网是正版商业图库，所有原创作品（含预览图）均受著作权法保护。

感谢您下载包图网平台上提供的PPT模板！包图网是正版商业图库，所有原创作品（含预览图）均受著作权法保护。

感谢您下载包图网平台上提供的PPT模板！包图网是正版商业图库，所有原创作品（含预览图）均受著作权法保护。
01
工作完成情况
PROSES TES
WAWANCARA

感谢您下载包图网平台上提供的PPT模板！包图网是正版商业图库，所有原创作品（含预览图）均受著作权法保护。
WAWANCARA
KESALAHAN
01
Halo Effect
03
Personal Biases
02
Leading Questions
04
Dominasi Pewawancara

感谢您下载包图网平台上提供的PPT模板！包图网是正版商业图库，所有原创作品（含预览图）均受著作权法保护。
PROSES SELEKSI
WAWANCARA
Wawancara
Tidak
terstruktur
Wawancar
a
Berstruk
tur
Campuran
Wawancar
a
Situasi
Wawancar
a
Kompeten
si
MACAM – MACAM
WAWANCARA

感谢您下载包图网平台上提供的PPT模板！包图网是正版商业图库，所有原创作品（含预览图）均受著作权法保护。
PROSES TES (lanjutan)
Cek Referensi Tes Kesehatan
• Personal references, tentang karakter pelamar di
organisasi (komunitas) yang diikuti oleh pelamar, atau
oleh keluarga.
• Employment references, mencakup latarbelakang,
karakter, ssikap kerja serta pengalaman kerja pelamar di
perusahaan yang lalu.
Pemeriksaan kesehatan pelamar sebelum
keputusan penerimaan karyawan
diputuskan

感谢您下载包图网平台上提供的PPT模板！包图网是正版商业图库，所有原创作品（含预览图）均受著作权法保护。
Thank You！
Any Question ?