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Pecha Kucha 20x20 - Potencialize as capacidades do grupo com atividades colaborativas

Participação no evento Design Thinking na Educação em Porto Alegre dia 21/02/18 com formato Pecha Kucha 20x20! ;)

Mayra Souza
mayra.souza@zapcorp.com.br
www.medium.com/@mayrarodriguesdesouza
@paola_mayra

Referências:
Attracting Google-Quality Software Engineers – Karol
Criação do Conhecimento na Empresa – NONAKA; TAKEUCHI, 1999
Craig Dowden [http://craigdowden.com/]
Direto ao Ponto [www.caroli.org] – Paulo Caroli
Fun Retrospectives [www.funretrospectives.com/] – Paulo Caroli
Flextime – McGregor
Face Time – Surowiecki
Management 3.0 – Jugen Apello
Os 5 desafios de um time – Patrick Lencioni
The Fifth Discipline – Peter Senge, 2009
What's Wrong with a No-Remote-Work-Policy? – Hauser
SERENDIPITY - Romilson de Lima
Modelo 70-20-10: Ressignificando os programas de T&D – ÁEinsights

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Pecha Kucha 20x20 - Potencialize as capacidades do grupo com atividades colaborativas

  1. 1. Potencialize as capacidades do grupo com atividades colaborativas Mayra Souza Agile Coach no Grupo Zap Viva Real | Facilitadora e idealizadora da AÇÃO | Engenheira de Produção (PUCRS) | Professional & Self Coaching (IBC)
  2. 2. Grupo colaborativo Grupos colaborativos são aqueles em que todos as pessoas, compartilham as decisões tomadas e são responsáveis pela qualidade do que é produzido em conjunto, conforme suas possibilidades e interesses. 2@paola_mayra O que você está perdendo por não fazer atividades colaborativas?
  3. 3. O Poder do Coletivo ✗ Ubuntu: é o respeitar, compartilhar, confiar, desprender, cortesia e generosidade para desenvolver a comunidade, e permitir que ela melhore. ✗ Meraki: com ela realizamos tarefas de forma criativa, entregando o nosso melhor. ✗ Serentividade: tem o efeito de produzir união, um grupo que se aproxima por instante passa a se identificar e a celebrar algo afirmado por uma alegria e por gestos de amar. 3@paola_mayra
  4. 4. O livro Os 5 desafios de um time do autor Patrick Lencioni Segundo o autor, o trabalho em Equipe é o que garante a diferenciação e competitividade nas organizações, o resto pode ser imitado ou adquirido. Relacionando as pessoas, não podemos negar o poder do trabalho em equipe. @paola_mayra
  5. 5. Observado a pirâmide do Autor, conclui-se que o trabalho em equipe é um efeito em cadeia: Confiança que leva a Conflitos Saudáveis, que leva ao Compromisso, que traz a Responsabilidade que gera foco nos Resultados. @paola_mayra O livro Os 5 desafios de um time do autor Patrick Lencioni
  6. 6. @paola_mayra Atividades T&D que se enquadram 70:20:10 O modelo 70:20:10 surgiu nos anos 90 com o trabalho de Morgan McCall, Robert Eichinger e Michael Lombardo, do Centre for Creative Leadership, e atualmente tem sido aprimorado por Charles Jennings, fundador do 702010 Institute
  7. 7. “A geração de conhecimento é um processo de criação que ocorre nas mentes das pessoas através da interação entre conhecimento tácito e explícito.” NONAKA; TAKEUCHI, 1999 7@paola_mayra
  8. 8. ✓ Internalização: Cultura, valores, regras, hábitos, habilidades e entender a comunidade (gerando empatia). ✓ Potencializar capacidades: Comunicação, raciocínio, criação, decição, pensamento crítico, consenso, superação do grupo e cocriação. Compartilhar✓ , alinhar e aprender: Conhecimento, pensamentos, experiência, vivência e expectativas. ✓ Processo de objetivação: Ideias em formação quando compartilhadas são discutidas, examinadas e aperfeiçoadas. Vantagens das atividades colaborativas
  9. 9. ✓ Cultura colaborativa ✓ Inovação ✓ Empoderamento das pessoas ✓ Intraempreendedorismo ✓ Visão compartilhada alinhando os níveis: estratégico, tático e operacional ✓ Gestão do conhecimento ✓ Organização que aprende 01 02 03 05 Quais são os benefícios para o ambiente? 04 @paola_mayra
  10. 10. Team building/ Formação de Times Objetivo: As pessoas se conhecerem✗ Criar relacionamento✗ Conhecer o limite das pessoas✗ Criar empatia✗ Criar senso de pertencimento de✗ time Elaborar como o time vai trabalhar✗ (estrutura, processo e interação) 10@paola_mayra
  11. 11. 11@paola_mayra
  12. 12. 12 Atividades de alinhamento e co-criação Objetivo de criar e de ter uma perspectiva de validação de ideia, produto, processos e papéis. Matriz de papéis e responsabilidades @paola_mayra
  13. 13. 13 Inception Enxuta @paola_mayra Atividade de alinhamento e co-criação
  14. 14. 14 Design Sprint @paola_mayra Atividade de co-criação
  15. 15. 15 Talks @paola_mayra Iniciativas para fomentar a colaboração Fishbowl + Word CaféZnovation
  16. 16. Histórias geram empatia Boas histórias são a cola que ajuda a manter as comunidades de pessoas juntas e boas histórias são importantes para atrair pessoas para tais comunidades. Karol | Attracting Google-Quality Software Engineers management30.com @management30 @paola_mayra Dicas
  17. 17. Crie uma exposição | Memória coletiva Durante a facilitação fomente com que as informações pensadas e faladas sejam materializadas em post-its. ✗ Objetivo ✗ Diretiva primária ✗ Retrospectiva ✗ Parking Lot ✗ RAID ✗ Glossário ✗ Perguntas & ideias 17@paola_mayra Dicas
  18. 18. Icebreacker & Energizer ✗ Quebra gelo ✗ Interação ✗ Socialização ✗ Descontração ✗ Desarma as pessoas ✗ Energizante Blog Fun Retrospectives do Paulo Caroli www.funretrospectives.com/ 18@paola_mayra Dicas
  19. 19. Trabalho remoto Quando as pessoas trabalham remoto, há um aumento no risco da perda de confiança, da colaboração e da coesão social. McGregor | Flextime e Surowiecki | Face Time A organização corre o risco de perder uma cultura saudável. Hauser | What's Wrong with a No-Remote-Work- Policy? 19@paola_mayra DESAFIO
  20. 20. 20 Obrigado! Perguntas? Mayra Souza mayra.souza@zapcorp.com.br www.medium.com/@mayrarodriguesdesouza @paola_mayra
  21. 21. Attracting Google-Quality Software Engineers – Karol Criação do Conhecimento na Empresa – NONAKA; TAKEUCHI, 1999 Craig Dowden [http://craigdowden.com/] Direto ao Ponto [www.caroli.org] – Paulo Caroli Fun Retrospectives [www.funretrospectives.com/] – Paulo Caroli Flextime – McGregor Face Time – Surowiecki Management 3.0 – Jugen Apello Os 5 desafios de um time – Patrick Lencioni The Fifth Discipline – Peter Senge, 2009 What's Wrong with a No-Remote-Work-Policy? – Hauser SERENDIPITY - Romilson de Lima Modelo 70-20-10: Ressignificando os programas de T&D – ÁEinsights 21 Referências @paola_mayra

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