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UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
VICERRECTORADO ACADÉMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
CABUDARE- EDO LARA
I N T E G R A N T E S :
M a x i m i l i a n o G u e v a r a
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Conciliar con el efectivo en existencia
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O DE CAJA
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  • 1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO VICERRECTORADO ACADÉMICO FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN CABUDARE- EDO LARA I N T E G R A N T E S : M a x i m i l i a n o G u e v a r a C . I . 2 4 . 1 6 2 . 6 9 2 P R F . B e l é n P e r e z P R E S U P U E S T O
  • 3. PRESUPUESTO DE PRODUCCION Estimaciones de ingresos y gastos para un determinado periodo temporal. Es ayudar a que se alcance un equilibrio entre lo que se produce y lo que se vende. presupuestos se relaciona con el control financiero de la organización Por medio de los presupuestos se mantiene el plan de operaciones
  • 5. Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas PRESUPUESTO DE VENTAS permite a las empresas los gobiernos las organizaciones privadas o las familias establecer prioridades y evaluar la consecución de sus objetivos. estos fines, puede ser necesario incurrir en déficit (que los gastos superen a los ingresos) o, por el contrario, puede ser posible ahorrar, en cuyo caso el presupuesto presentará un superávit (los ingresos superan a los gastos). se relaciona con el control financiero de la organización Los presupuestos son importantes porque ayudan a minimizar el riesgo en las operaciones de la organización El control presupuestario es el proceso de descubrir qué es lo que se está haciendo, comparando los resultados con sus datos presupuestados correspondientes para verificar los logros o remediar las diferencias Los presupuestos pueden desempeñar tanto roles preventivos como correctivos dentro de la organización. Planear integral y sistemáticamente todas las actividades que la empresa debe desarrollar en un periodo determinado
  • 9. Definen los desembolsos de efectivos Erogaciones de dinero Se presentan por el funcionamiento total de la Empresa, en cualquier periodo de tiempo entre Las Mas comunes están las compras en efectivos pago de dividendos Bonos, sueldos salarios O pagos de impuestos, compras de activos fijos pagos de intereses sobre Los pasivos y el pago de prestamos Se denomina también a los pagos eventuales O abonos a fondos de amortización Siendo también desembolso de efectivos de retiros De acción o readquisición de acciones El efectivo utilizado en inversión y reinversión Es necesario establecer el sistema indicado y evitar las Fugas de fondos, tomar precauciones y control las Entradas y salidas de dinero con un registro diario y Conciliar con el efectivo en existencia Todo el control de caja requiere de su respectivo Informe de arqueos y firmas por los responsables Visto y firmado por los responsables O garantizado el debido control se procesa a contabilizar
  • 10. Ciclo programa funciones objetivo del presupuesto  PRESUPUESTO DE CAJA  PRONOSTICO DE CAJA  PRONOSTICO DE VENTAS  PRONOSTICO DE INTERNOS  PRONOSTICOS DE EXTERNOS
  • 11. EL PRESUPUEST O DE CAJA Ofrece a los encargados de la dependencia Financiera dela empresa , una perspectiva muy amplia Sobre la ocurrencia de entrada y salida de efectivos en un periodo Determinado permitiéndole Tomar decisiones adecuadas sobre la utilización y manejo Presupuest o de caja Pronostico de la caja permite que la empresa programe sus necesidades de corto plazo El pronostico de ventas es el insumo fundamental en cualquier presupuesto de caja con base a este pronostico se calcula los flujos de caja mensuales que vayan a resultar de entrada de ventas Pronostico interno los datos que arrojan este analice dan una idea clara delas expectativas de ventas Pronostico externo los datos que suministre este pronostico ofrecen de manera justa las expectativas de ventas