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Présentation étude sur Limagrain

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Présentation étude sur Limagrain

  1. 1. ETUDE DU CAS Bordenave Quentin Frere Maxime Hammel Théo Lacamoire Mathias Pla Taliesyn Porcelli D. Tom
  2. 2. SOMMAIRE Introduction o A. Contexte o B. Question de recherche Analyse Externe oA. Introduction o B. Nos outils o C. Environnement o D. Interne de l’entreprise oE. Problématique Recommandation oA. Introduction oB. Liste de nos recommandations oC. Conclusion Conclusion 01 02 03 04
  3. 3. Introduction Contexte et question de recherche
  4. 4. Contexte Naissanc e 1942  Guerre et sécheresse  Coopérative de Production et Vente de Semences Sélectionnées du Massif central Création de la coopérative 1965 Nouvelle direction  Prend le nom de Limagrain  Découverte du potentiel du maïs  LG-11 Évolution stratégique majeure 2022 Leader  2 Millards d’€  1ere enterprise française dans ce secteur Acteur majeur de la filiale Croissance 199 0  Semences de grandes cultures  Produits de Jardins Diversification constante  Semences potagères  Produit agro-alimentaire
  5. 5. Question de recherche OBJECTIF Continuer son expansion Augmenter sa comptétivité OBSTACLE Son statue de cooperative CONSCIENCE Limagrain doit connaître ses competence  Adapter une stratégie efficace ÉVOLUTION Évolution potentielle de l’identité de la mission et du modèle économique
  6. 6. Question de recherche OBJECTIF Continuer son expansion Augmenter sa comptétivité OBSTACLE Son statue de cooperative CONSCIENCE Limagrain doit connaître ses competence  Adapter une stratégie efficace ÉVOLUTION Évolution potentielle de l’identité de la mission et du modèle économique COMMENT LIMAGRAIN PEUT-ELLE POURSUIVRE SA STRATÉGIE D’EXPANSION TOUT EN GARDANT SON STATUT INITIAL DE COOPÉRATIVE ?
  7. 7. Analyse externe Environnement et problématique
  8. 8. Analyse PESTEL POLITIQUE  Guerre en Ukraine  Tension Mondial en appro.  Situation inflationniste SOCIAL • Tendance à manger Bio et végétarien • Croissance démographique Mondial ENVIRONNEMENT AL • Réchauffement climatique • Industrie polluante ÉCONOMIQUE  CA marché Français en progression  Marché Mondial 55 Md €  Exportation en hausse TECHNOLOGIQUE • Amélioration des rendements par OGM • Beaucoup de R&D  Biotech LEGISLTATIF • Loi environnemental • Encadrement des OGM • Certification EU
  9. 9. Identification des DAS  COMPOSÉES DE 6 UNITES COMMERCIALES  DÉSTINÉE AUX AGRICULTEURS  LIMGAGRAIN  4E À L’ECHELLE MONDIALE LES SEMENCES DE GRANDES CULTURES 01 02 LES SEMENCES POTAGERES 03 LES PRODUITS AGRO- ALIMENTAIRE  CULTURES A PLUS PETITE ECHELLE  PRODUITS DE JARDINS  2E SUR LE MARCHÉ MONDIAL  LIMAGRAIN INGREDIENTS + BOULANGERIE PATISSERIE  FRANCE & BELGIQUE  3E PLACE SUR LE MARCHÉ FRANÇAIS
  10. 10. SWOT Par DAS • Hausse de la population mondiale  besoin d’augmentation de production alimentaire d’environ 60%. • Semences + technologique  biotechnique accélère le processus de création végétale Opportunity • Fortement endetté • Concurrent plus performant sur ce marché Weakness • Loi et normes • Changement climatique + difficultés pour les agriculteurs • Forte pression concurrentiel • Conflit en Ukraine Threat SWOT Semence grandes culture Strength  Investit énormément en R&D : 16,4% du CA semences est investis en recherche.  Implanté dans 36 pays
  11. 11. SWOT Par DAS  2e place au marché mondial  Implanté dans 36 pays.  Ancienneté  Produits très diversifiés Strength • Augmentation des potagers chez les particuliers • Semences + technologique  biotechnologique accélère le processus de création végétale Opportunity • Fortement endetté • Prix élevé par rapport aux concurrents asiatiques Weakness • Loi et normes • Changement climatique • Forte pression concurrentiel principalement en Asie • Conflit en Ukraine Threat SWOT Semences potagères
  12. 12. SWOT Par DAS  Investit énormément en R&D : 16,4% du CA semences est investis en recherche.  Implanté dans 35 pays.  Ancienneté + Nombreuses filières  Leader européen Strength • Hausse de la population mondiale  besoin d’augmentation de production alimentaire d’environ 60%. • Légère hausse du pouvoir d’achat en Europe • Produit bio, durable  plus recherché Opportunity • Fortement endetté Weakness • Loi et normes • Changement climatique • Forte pression concurrentiel • Tendance Bio + circuit courts et locaux Threat SWOT Produits agro-alimentaires
  13. 13. Matrice d’ANSOFF o Marché surchargé : beaucoup de concurrence o Peu de nouveauté  développement nouveau marché compliqué o Amélioration des produits constant (OGM) o Diversification possible  produits de jardins et agroalimentaire
  14. 14. COMMENT LIMAGRAIN, COOPÉRATIVE LOCALE ÉVOLUANT À L’ÉCHELLE INTERNATIONALE, PEUT CONSERVER SA DEUXIÈME PLACE DANS LE MARCHÉ DES SEMENCES POTAGÈRES TOUT EN DÉVELOPPANT SES AUTRES DOMAINES D’ACTIVITÉS STRATÉGIQUES AFIN DE GAGNER DES PARTS DE MARCHÉ ?
  15. 15. Recommandations Présentation et choix le plus pertinent
  16. 16. Les recommandations Continuation Renforcer R&D  semences grandes cultures  productivité des OGM • Intensifier les recherches en Biotechnologie • Informer adhérents, salariés, médias, et grand public sur la Biotech & OGM • Réchauffement climatique + Tension internationales • Protéger les découvertes  Certificats d’obtention Végétale • Transparence et honnêteté • Respect des valeurs et des principes de la coopérative Rééquilibrage Appuyer recherches en R&D  semences de cultures potagères  marché en devenir • Cultiver chez soi  populaire • Inflation, crise sanitaire, pénuries • Objectif : leader du marché • Autosuffisance  respect de l’environnement Diversification S’implanter sur le marché de l’agriculture africaine w/ valeurs durables • Seulement présent sur 2 pays africain • Perspective démographique • Pas assez de moyens • Obtenir avantage concurrentiel • Commerce équitable  Développement durabl
  17. 17. La plus pertinente • Très peu de concurrent // beaucoup de terres cultivables disponibles MARCHÉ DE NICHE • Avant-gardiste • Transition commerce équitables & écologique Stratégie de diversification : S’implanter sur le marché de l’agriculture africaine
  18. 18. Conclusion Rappel des problématiques et question de recherche & Rappel des éléments

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