1. BEQUIN Maxime !
Stage 3ème année!
Durée : 2 mois!
Entreprise : SERPEV!
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Rapport de stage
«Leader français en espaces sports et loisirs»
Signature du tuteur : Signature du stagiaire :
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Rem erciem ents...........................................3
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I. Présentation de l’entreprise
A. Activ ités de l’entreprise...........................4
B. Historique .................................................5
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II. Miss ions, enjeux et difficu ltés rencontrés
A. Introduction................................................6
B. Mém o ire env ironnem enta l..........................7
C. Trava il su r le cha ntier...............................10
D. Autoca d......................................................12
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III. Apports personnels
Co m pétences a cqu ises..............................13
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IV. Micro-mém o ire
Q uelles sont les a ctions m enées pa r la Serpev
pou r l im iter ses im pa cts su r l’env ironnem ent?....................14
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Sou rces.......................................................19
Annexes n°1, 2 et 3...........................20-22
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Sommaire
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Remerciement
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! Je souhaite adresser mes remerciements les plus sincères aux personnes qui
m’ont apportées leur aide et qui ont contribué à l’élaboration de ce stage.!
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! Tout d’abord je tiens à remercier M. Dominique Lhuilier, géomètre-topographe,
qui m’a permis de concrétiser ma vision du monde en entreprise et plus
particulièrement du domaine des travaux publics. Toujours près à m’apporter toutes
les informations relatives à son métier afin que je puisse réellement me faire une
idée précise de la vie sur le chantier. !
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! Je tiens également à remercier M. Jean Daniel Mesnil, tuteur de stage et
responsable bureau d’étude qui m’a guidé tout au long du stage à travers les
différentes missions qui m’ont été confiées.!
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! Enfin, je remercie toute l’équipe Serpev qui s’est montrée toujours à l’écoute
et très disponible que ce soit dans les bureaux ou sur le chantier. !
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A. Activités de l’entreprise
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Serpev est un des leaders français dans la conception, la réalisation et la
maintenance d’espaces «sports et loisirs».
L’entreprise divise alors ses activités en deux axes principaux:
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✓ Les terrains de sports, allant d’un terrain de tennis à un complexe
sportif de plusieurs hectares.
✓ Les espaces verts, allant de la pelouse d’agrément aux grands parcs
de loisirs urbains.
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Par ailleurs, la Serpev développe également son activité d’entretient que ce
soit suite à des réalisations de l’entreprise ou extérieurs.
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I. Présentation de
l’entreprise
Service Commercial Bureau d’étude
Service Travaux Service Entretient
Il intervient le plus en amont possible
p o u r m i e u x a n t i c i p e r l e s
problématiques, accompagner le
client dans ses réflexions et
collaborer à la préparation d’un projet
Il élabore la proposition la mieux
a d a p t é e , a v e c u n r a p p o r t
performance / coût optimal. Il
accompagne le maître d’ouvrage, de
la définition du produit jusqu’à la
mise en oeuvre des travaux.
Au-delà de la prise en charge et du
suivi des travaux, il s’engage à
maîtriser les coûts, les délais et le
respect de la qualité. Il assiste le
maître d’ouvrage et coordonne
l’ensemble des procédures.
Il entretient les espaces sportifs et
les espaces verts. Il intervient sous
contrat dans des opérations réalises
ou non par la Serpev.
5. B. Historique
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Création de l’entreprise.
1er terrain
de football
stabilisé
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S y s t è m e d e d r a i n a g e
renforcé de surface pour
gazon naturelle.
Revêtement synthétique
polyuréthane perméable
pour piste d’athlétisme.
Procédé de drainage et
d’irrigation souterraine
Cellsystem, pour gazon
naturelles et espace verts.
Substrat élaboré
Lavaterr pour terrains
de sports en gazon
naturelle.
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198
Lors de sa création en 1966, la société
Serpev a pour vocation l’aménagement
d’espaces verts, tant pour les
collectivités locales que pour les
sociétés privés. Très vite, l’entreprise
va développer l’aménagement de
terrains de sports.!
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Au fil des années, chaque opération est
p o u r S e r p e v u n e s o u r c e
d’enrichissement de son savoir-faire et
l’occasion d’apporter sans cesse des
réponses innovantes, tant en termes de
conseils que de solutions techniques.!
CA en 2005 : 10 000 000€!
CA en 2006 : 13 000 000€!
CA en 2007 : 17 000 000€!
Effectif : 65!
500 terrains de sports !
50 complexes sportifs!
60 pistes d'athlétisme !
210 terrains de tennis !
80 systèmes d’éclairages !
30 parcs urbains
Les réalisationsLa société
Quelques chiffres
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A. Introduction
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Lors de ce stage dans l’entreprise Serpev, deux missions principales m’ont
été confiées. La première consistant à assister un géomètre-topographe tout
au long des étapes menant à l’aboutissement d’un projet. La seconde ayant
pour but l’amélioration et la rédaction du mémoire environnemental de la
Serpev. De ce fait, la dimension environnemental et le monde du chantier se
sont très rapidement recoupés. Ainsi, le travail sur le terrain fut l’occasion de
se rendre compte des impacts directs de l’homme sur son environnement.
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II. Mission, enjeux et
difficultés rencontrés
7. B. Mémoire Environnemental
Objectifs :
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Le mémoire environnemental de la Serpev constitue une partie du
dossier remis à chaque client potentiel lors d’un appel d’offre. Ainsi la
rédaction et l’amélioration de ce dossier a constitué une mission importante.
En effet dans un monde où la dimension environnemental devient un
axe majeur de notre société, la Serpev se doit de mettre en avant ses
engagements environnementaux afin notamment de faire ressortir ses
avantages concurrentiels.
Procédure :
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1. Recherches d’informations divisées en deux axes
✓ Le contexte et la politique environnemental de la Serpev.
✓ Les actions prise par celle-ci pour atténuer ou supprimer ses impacts
sur son milieu.
2. Rédaction du mémoire
✓ Recouper des informations obtenues avec le mémoire existant.
✓ Restructurer le dossier et rédaction de nouvelles parties.
Difficultés rencontrés :
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N’ayant jamais rédigé de mémoire environnemental auparavant, la
principale difficulté lors de cette mission a été d’obtenir les informations
nécessaires à sa rédaction et à la façon de le structurer. De ce fait la partie
de recherche a été relativement longue. D’autre part, les différentes normes
environnementales ainsi que certains procédés visant à réduire les impacts
sur l’environnement m’étaient également inconnus.
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8. !
Le contexte et la politique environnemental de la Serpev
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Les problèmes liés à l’environnement suscitent toujours plus de
préoccupations dans le monde de par le fait qu’ils touchent chacun de nous
au quotidien.
Certes, la notion d’environnement n’est pas nouvelle bien qu’elle soit
l’objet d’une lente prise de conscience : en l’espace d’un siècle nous
sommes passés d’un environnement fantasmé aux limites méconnues à un
environnement théorisé aux contours définis et dont la pérennité n’est pas
garantie. Selon le dictionnaire l’environnement est caractérisé comme
«L’ensemble des conditions naturelles et culturelles susceptibles d’agir sur
les organismes et les activités humaine». Néanmoins,cette interprétation est à
double sens et peut être décrit au-delà des normes éducationnelles ou
sociétales, comme la relation particulière que chacun entretient avec la
nature. c’est pourquoi, étant conscient de l’impact direct des activités de
l’homme sur l’environnement et de leurs conséquences pour les générations
présentes et à venir, il est indispensable de prendre des mesures concrètes
répondant aux besoins de la planète.
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Depuis toujours l’homme façonne son environnement et aménage
l’espace dans le but de se développer. Ainsi, l’activité de conception, de
réalisation et d’entretien de terrains sport et d’espaces verts est un élément
central de la société puisqu’il va permettre à des millions d’adeptes de se
rassembler et d’évoluer dans un espace nouveau. Pour ce faire, les rapports
avec l’environnement sont inéluctables puisque la création de telles espaces
modifient jusqu’à la nature du terrain et par conséquence leur intégration
dans un milieu revisité.
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Concernant les activités de travaux publiques en général, elles se
déroulent dans un environnement physique et ont dès lors de multiples
incidences sur ce dernier :
! Consommation d’énergie et de matériaux naturels
! Production de déchets, action sur l’eau et les sols
! Emission de poussières
! Nuisance sonore
! Modification des écosystèmes et paysages
C’est dans une optique de maîtrise de ses impacts sur l’eau, l’air,
le sol, les ressources naturelles, la faune et la flore que l’entreprise Serpev a
fondé sa politique environnementale.
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9. La Serpev s’engage alors à assurer l’intégration et la cohérence avec le tissu
urbain, à préserver les ressources naturelles et favoriser la qualité
environnementale et sanitaire de l’aménagement mais aussi à préserver une
vie sociale de proximité et conforter les dynamiques économiques. Dans ce
contexte, un environnement sain constitue le pendant naturelle des idéaux de
l’entreprise Serpev.
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Pollution (eau, sol,
air)
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! ! Déchets
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Pollution (eau, sol, air)
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Pollution (eau, sol,
air)
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Pollution (eau, sol, air)
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Pollution (eau, sol,
air)
Matériel!
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✓ Construction !
✓ Transport
Matériel!
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✓ Transport!
✓ Production
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C. Travail sur le chantier :
Objectifs :
Suivi d’un géomètre-topographe lors des différentes étapes de travail
sur le terrain puis au bureau.
Procédure :
1. Relevé de l’existant et croquis
2. Report des mesures sur Autocad
3. Implantation des repères du nouveau projet sur le chantier
Difficultés rencontrés :
Lors des premières interventions sur le chantier, il a fallu me familiariser
avec les différents outils d’un géomètre-topographe.
Le relevé de l’existant a pour but l’obtention d’un plan de points
informatique qui grâce à un croquis fait sur le terrain, nous permettra de
réaliser un plan 2D grâce au logiciel Autocad (en reliant les différents points
entre eux). Un levé a pour objectif de récolter des données existantes sur le
terrain en vue d'une transcription à l'échelle d'un plan ou d'une carte, à partir
des informations obtenues sur le terrain. Le but est donc durant cette étape
de relever grâce à la station et au carnet fixé à la canne, chaque détail
environnant le chantier et le terrain lui-même. Pour cela, il faut mettre la pointe
de la canne sur les points à relever puis la placer le plus verticalement
possible afin que les coordonnées soient assez précises en s’aidant de la
bulle placée sur la canne. Il faut ensuite enregistrer ces points un par un en
appuyant sur le bouton de validation au moment où la bulle est stable afin
qu’ils soient directement stockés dans le carnet. En parallèle un croquis est
réalisé sur lequel apparaissent les numéros des points relevés et à quoi ils
correspondent comme par exemple le centre d’une plaque d’égout et son
diamètre. Durant la phase de travaille au bureau, nous relions le carnet à
l’ordinateur afin d’obtenir le relevé de points sur le logiciel Autocad (Voir C.)
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11. Par la suite nous retournons sur le terrain après le terrassement avec le
plan du nouveau projet, après que tout est été détruit, afin d’implanter les
piquets permettant aux ouvriers de disposer de repères et ainsi de
commencer le chantier.
Pour ce faire nous calculons les points du nouveau projet à l’aide de
l’ordinateur ou directement avec le carnet afin de les intégrer à la station. De
ce fait, cette dernière agira de la même manière qu’un GPS et nous indiquera
au centième de millimètre près l’endroit ou placer le piquet.
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Prisme permettant à la station
de suivre la canne et de
calculer ses coordonnées
Station
Trépied
Carnet
Pointe de la canne
12. D. Autocad :
Objectifs :
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Modélisation informatique des données obtenues suite au travail sur le
terrain.
La modélisation informatique consiste à reporter les mesures faites sur le
chantier à travers le logiciel Autocad afin de concevoir un plan à l’échelle du
terrain. Ce plan de l’existant va permettre la conception du projet sur le même
logiciel.
Procédure :
1. Transfert des données reçues sur le logiciel.
2. Reproduire sur ordinateur le terrain existant à l’aide du croquis réalisé sur
le terrain.
Difficultés rencontrés :
N’ayant jamais utiliser Autocad auparavant, il m’a fallu un certain temps
d’adaptation et de prise en main du logiciel avant de pouvoir réellement
travailler sur un projet de façon autonome. Toutefois nous avons eu en
première année une formation CATIA, un logiciel de modélisation 3D axé sur
les pièces mécaniques, ce qui m’a permis de faire rapidement le lien entre
les différentes interfaces et ainsi me mettre à niveau plus rapidement.
Lors de mes premières utilisations d’Autocad j’ai bénéficié d’une
période d’apprentissage durant laquelle M. Lhuilier m’a expliqué les principes
de bases du logiciel et les étapes à respecter. Il m’a tout d’abord donné
quelques plans finis (voir annexe 3) à reproduire avant de me donner
uniquement un plan de points simple (voir annexe 1) avec son croquis (voir
annexe 2). Il m’a fallu par la suite tracer le plan finit sans le modèle et faire
d’autres exemples.
Après quelques temps j’ai pu dessiner des plans de plus en plus
complexes (voir Plan Topographique joint au rapport) de chantiers sur
lesquelles nous travaillions et me rendre compte de l’importance de
l’observation du terrain lors de la reproduction de plan sur le logiciel. En effet,
la facilité de visualisation est nécessaire lorsque le terrain n’est plus présent.
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13. A. Compétences acquises
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Tout au long de ce stage dans l’entreprise Serpev j’ai accompagné un
géomètre-topographe et ai, de ce fait, pu découvrir un nouveau métier ainsi
qu’un nouvel état d’esprit. Des valeurs telles que la rigueur et l’auto-contrôle
sont les deux principales compétences indispensables à ce métier. En effet
chaque erreur peut avoir des conséquences importantes à l’échelle de la
réalisation du projet que ce soit sur le terrain ou lors du dessin de plan avec
Autocad. Sur le chantier une grande partie des points enregistrés doivent être
placés au centième de millimètre près et le croquis doit être réalisé avec
précision afin de pouvoir par la suite disposer des informations nécessaires
pour tracer le plan. De plus, dans le cas où l’on se rendrait compte d’une
erreur une fois arrivé au bureau il n’y aurait pas d’autre solution que de
retourner sur le chantier. Ainsi, bien qu’au début cela puisse paraître
redondant ou même considéré comme une perte de temps, j’ai rapidement
pris conscience de la nécessité de contrôler son travail à chaque étape et de
le réaliser avec le plus d’attention possible.
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Par ailleurs, j’ai été régulièrement en relation avec le bureau d’étude, ce
qui m’a permit de comprendre le fonctionnement du groupe de l’appel d’offre
jusqu’au livrable final tout en observant toutes les étapes du chantier
correspondant. C’est pourquoi les notions de délai, de relation client et de
travail d’équipe en entreprise m’ont parus beaucoup plus concrètes.
Effectivement les conséquences d’un jour de pluie sont parfois non
négligeables puisque d’une part les travaux peuvent être arrêtés et d’autre
part l’eau peut causer des dégâts sur le travail en cours comme
l’affaissement d’un trou ce qui engendrerait un retard important. C’est aussi
dans des cas similaire que l’entretien d’une bonne relation avec le client
devient indispensable afin de pouvoir être en mesure d’expliquer les raisons
d’un délai et d’être compris. Enfin c’est grâce au travail d’équipe et à la
communication entre les différents services que des décisions pourront être
prises à temps pour répondre aux différentes problématiques.
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III. Apports personnels