SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 89
Walt Disney
    World 2012
  Guia: Mauro Friedrich
Aula para Curso de Guias
 Internacionais da Marc
  Apoio – Rio de Janeiro
       Junho 2012
Como tudo começou?
Os irmãos Roy & Walt Disney
O desenhista e sócio dos irmãos Disney na
            década de 1920
   Ub Iwerks (Kansas City, Missouri 24/03/1901 )
   Desenhista animador que criou o personagem
    Coelho Oswaldo e deu início ao desenho do
    personagem Mickey Mouse
   Começou a trabalhar com os irmãos Disney em
    1919 num estúdio de desenhos publicitários em
    Kansas City.
   1924 – Tornou-se sócio de 20% do capital dos
    estúdios Disney na Califórnia.
   Braço direito de Disney, desenhista perfeccionista,
    treinou os principais desenhistas dos estúdios
    Disney, criando uma geração de excelentes
    profissionais do desenho.
   Questões comerciais e de diferenças de
    temperamento entre ele e Walt Disney, o fizeram
    separar-se da companhia.
   Foi o principal desenhista dos primeiros filmes de
    Mickey Mouse, quando produzia cerca de 600
    desenhos por dia.
   É o menos conhecido entre os fundadores dos
    estúdios dos irmãos Disney
Histórico da Walt Disney Company
   Walt Elias Disney – (Chicago 5/12/1901 – Los Angeles 15/12/1966 – 65 anos de
    vida)

   1917 – Iniciou seus estudos de arte nos EUA/ Falsificou sua certidão de nascimento
    e alistou-se no Exército dos EUA, e atuou na I Guerra Mundial como motorista de
    ambulância da Cruz Vermelha.

   1918 – Terminada a guerra, retomou os estudos nos EUA e fundou com seu irmão
    Roy e o amigo desenhista Ub Iwerks, uma produtora de filmetes de desenhos de
    contos de fada, que eram exibidos nos intervalos das sessões de cinema mudo da
    época.

   Década de 1920 – Disney fez algum sucesso inicial com seus filmes, lançando
    personagens e técnicas inovadoras de animação em desenhos. No entanto, a
    concorrência levou seus melhores profissionais e registrou o copyright de suas
    criações (perdeu os direitos sobre o primeiro personagem de sucesso que criou – o
    coelho Oswald – revivido posteriormente no personagem Roger Rabbit). Por duas
    vezes, o pequeno estúdio de Walt Disney faliu.

   1923 - Ele saiu de Kansas City e foi para Los Angeles, pois os negócios de cinema
    estavam lá.
O cinema começa a “falar” em 1927




   1927 – É inventada a técnica de sonorizar
    filmes, que revoluciona a indústria do
    cinema norte-americano./ “The Jazz Singer”
    estrelado pelo ator branco Al Johnson com
    o rosto pintado de negro é o primeiro “talk-
    movies” do cinema comercial dos EUA/
    Pouco tempo depois é inventado o filme em
    cores
Felix, the cat – 1920 a 1928
Os anos 1920
   1928 – Os irmãos Disney (Walt e Roy) e
    o amigo Iwerks organizam novo
    pequeno estúdio em Los Angeles. Walt
    cria o personagem Mickey Mouse, com o
    rosto baseado em 3 círculos (rosto e 2
    orelhas), lançando-o no filme sonoro de
    desenho animado “Steamboat Willie”,
    tendo ao lado os personagens Pato
    Donald, Pateta e Pluto. A voz de Disney
    dublava inicialmente o personagem
    Mickey.

   1929 a 1939 – Disney cria a série de
    filmes Silly Sinfonies de desenhos
    animados, usando sonorização de
    música clássica e cores. Mickey e seus
    parceiros estavam nos filmes. O
    episódio “Flores e Árvores” desta série
    ganha pela primeira vez o OSCAR para
    desenhos animados.
Primeiros personagens - Década 1920
Do Coelho Osvaldo a Mickey e Minnie Mouse
Os Três Porquinhos - 1933
   1933 – Disney lança o filme “Os Três Porquinhos”, com história baseada no
    conto dos Irmãos Grimm. Muitas das obras de Disney foram baseadas em
    histórias infantis de tradição européia, pouco conhecidas nos EUA.
“Snow White and the 7 dwarfs”
   Filme lançado em 1937
7 Oscars para Branca de Neve e os 7 anões

                    1937 – Lançamento do filme de
                     longa-metragem “Branca de Neve e
                     os Sete Anões”, revoluciona a arte
                     de criar desenhos animados, ganha
                     o prêmio especial do OSCAR,
                     representado por 7 pequenas
                     estatuetas (uma para cada anão).
                     Com o faturamento do filme, Disney
                     amplia as instalações do estúdio,
                     tornando-se uma empresa em
                     ascenção.
                    O filme custou USD 1,5 milhão e
                     arrecadou USD 2 milhões na 1ª.
                     semana de apresentação.

                      Disney ganhou diversos outros
                       prêmios (22 ao todo) pelo seu
                       trabalho e desenvolvimento da
                       indústria cinematográfica.,
Os anos de ouro da produção      Década de 1940
                                  a 1950 - Filmes
         de Disney                Pinóquio e
                                  Fantasia (1940);
                                  Dumbo (1941);
                                  Bambi (1942);
                                  Alô, Amigos
                                  (1943), lançando
                                  Zé Carioca; Você
                                  já foi à Bahia?
                                  (1944) lançando
                                  nos EUA a
                                  cantora brasileira
                                  Aurora Miranda e
                                  o Bando da Lua;
                                  A Ilha do
                                  Tesouro (1950)
                                  foi seu primeiro
                                  filme totalmente
                                  rodado com
                                  atores; A Dama e
                                  o Vagabundo
                                  (1955)
Gooffy/ Donald Duck/
   Mickey Mouse
Os parques
                                                   temáticos Disney

   1955 – Disney tornara-se um padrão de referência no entretenimento na TV (com programas
    semanais de desenhos animados e documentários) e no cinema dos EUA, após a II Guerra
    Mundial. Baseado na idéia do Tivoli Park, em Copenhague (criado no século XIX pelo rei da
    Dinamarca, no centro da cidade, um parque de diversões para promover o entretenimento e
    lazer dos súditos, com referências à construções existentes em todas as partes do mundo),
    Disney resolve criar a sua própria terra de imaginação – a terra de Disney – DISNEYLAND,
    aberta ao público em 17 de julho de 1955. Constrói o primeiro parque nas terras ao lado do seu
    estúdio cinematográfico, numa área de 160 acres de produção de laranjas da cidade de
    Anenhein, próximo a Los Angeles.

   1965 a 1971 – Após 10 anos de sucesso comercial da DISNEYLANDIA, os custos de
    implantação de novos parques na Califórnia (em especial o valor das terras na região de Los
    Angeles) faz Disney planejar a ampliação de seu parque para um complexo ainda maior. Desta
    vez, ele escolhe ORLANDO – Flórida (clima tropical quase o ano inteiro (de abril a outubro –
    estação quente e chuvosa; de novembro a março – estação fria e com poucas chuvas – não
    neva em Orlando) e a cidade, por estar no meio do estado, praticamente não tem histórico de
    incidências de furacões na área – o que já não ocorre nas cidades litorâneas; baixo custo na
    época dos terrenos, proximidade de empresas de alta tecnologia para fornecimento de
    equipamentos de última geração, mão de obra barata, centro de turismo de massa em
    ascensão, e incentivos fiscais). O Magic Kingdom do Walt Disney World – Orlando – com área
    de 11 mil hectares é aberto ao público em 1º. de outubro de 1971.
Disneyland – Anaheim
   (Los Angeles) – CA
       18/ 07/ 1955
Expansão de Parques Temáticos




   Fatores importantes considerados pela WD Co.
   Disponibilidade de área plana/ de baixo valor imobiliário/ facilidade
    de construção e acesso de grandes quantidade de pessoas
    diáriamente.
   Proximidade a grandes centros urbanos.
   Legislação trabalhista flexível/ Salários baixos.
   Condições climáticas (frio/ chuvas/ ventos) que permitam a
    operação do parque o ano inteiro.
Magic Kingdom
 01/10/1971
Parques temáticos de Orlando
                            OPERADOS PELA WALT DISNEY COMPANY


       Magic Kingdom ( aberto em 1/10/1971) – Reino da Fantasia –
                              Dividido em 5 setores básicos:


Main Street USA (alusão a rodovia US 66) rua de acesso aos demais setores do parque
                                    e área de lojas/

Terra da Fantasia – Destacando-se o castelo da Cinderela ao centro do parque (por isso
                    o nome de Reino)/ Terra do Aniversário do Mickey

   Terra da Aventura – É o setor a esquerda da entrada do parque / Aventura no Rio
     Congo/ Piratas do Caribe/ Casa na árvore da Familía Robson Crusoé/ Tiki Birds

Terra da Fronteira – com referências a conquista do oeste norte-americano e a história
                               do país/ Praça da Liberdade

Terra do Amanhã – referências às conquistas tecnológicas do homem/ Montanha Russa
                                       Espacial
Magic Kingdom
Epcot - 1982
Parques temáticos de Orlando
                          OPERADOS PELA WALT DISNEY COMPANY




                    Epcot (abertura em 1/10/1982) –
                  Protótipo experimental da comunidade do futuro
      EXPERIMENTAL PROTOTYPE COMMUNITY OF TOMORROW

 Baseado no conceito das grandes feiras internacionais de demonstração de
   tecnologia, que se popularizou a partir da feira internacional de Paris em
                                     1900
FUTURE WORLD - Versão ampliada e prática do conceito do Tomorrow land
   (MK), onde a fantasia torna-se realidade prática graças a alta tecnologia.
        Conceito iniciado com a Feira Internacional de NYC em 1964.

WORLD SHOWCASE – Pavilhões de países: EUA (ao centro) com o objetivo
               de promoção turística dos destinos.
Epcot & World Showcase
World Show Case
Alemanha
China
China – Temple of Heaven
França
Parques temáticos de Orlando
                         OPERADOS PELA WALT DISNEY COMPANY



              MGM Studios – Estúdio de Cinema e TV real.
   Atrações abordando os filmes de Hollywwod da década de 1930 a 1960.

 É o parque que exige ser explicado pelo guia para os visitantes mais jovens
       que só conhecem a geração do vídeo/ vídeo game e computador.

    Suas referências culturais são mais voltadas ao público adulto norte-
              americano, com atrações ligadas a seriados da TV

                             Animal Kingdom
abordando a ecologia e a vida animal da África. É o conceito básico do parque
    Bush Gardens - Tampa, na versão Disney, para captar os visitantes que
   fossem a Bush Gardens (em geral as operadoras de turismo eliminaram o
   BG da programação, pois o traslado de quase 1 hora de Orlando a Tampa
                   e vice-versa torna o passeio mais caro).

 Blizzard Beach – Parque de piscinas da WDW. Versão Disney do Wet and
         Wild Orlando – pelos mesmos motivos mercadológicos do AK.
MGM – Studios
 Julho 1989
Animal Kingdom – 22 Abril 1998
          A árvore da Vida
Outros parques temáticos de Orlando e Tampa

               OPERADOS POR OUTRAS EMPRESAS DE ENTRETENIMENTO
Seaworld – O mundo dos mares – Um jardim zoológico com show de animais
                (peixes, focas, baleias, golfinhos, pinguins).

     Universal Studios – Temática de cinema dos filmes produzidos pela
     Universal. Em geral são filmes mais atuais, dos que os apresentados pela
         MGM Studios cujas atrações são focadas nos fimes do auge da
           cinematografia norte-americana das décadas de 1930 a 1960

     Wet and Wild – Parque de piscinas que tem na Blizzard Beach (WDW)
                         uma cópia em estilo Disney.

    Busch Gardens (Tampa) – Originalmente são os jardins da fábrica de cervejas da companhia
     Anhauser Bush, transformado num jardim zoológico com tema de cidades do norte da África.
                      Animal Kingdon (WDW) é a versão Disney deste parque.
Disneylandia Paris
 Aberta em 1992
EURO DISNEY – Disneylandia Paris/ Dinseylandia Tóquio/
                       Disney Hong Kong

   O sucesso do conceito de parques temáticos na Califórnia e na Flórida é exportado
    para a Europa a partir de 1975. É escolhida uma área de 2 mil hectares, próxima à
    cidade de Paris, e inicia-se as obras da EURODISNEY em 1988, sendo inaugurada
    em 12 de abril de 1992 com a fraquíssima freqüência de 50 mil visitantes por dia
    (quando eram esperados 500 mil visitantes por dia – a França recebe anualmente 75
    milhões de turistas estrangeiros). Durante 2 anos a Eurodisney só deu prejuízo à
    empresa e quase fechou as portas.

   Acordo financeiro com bancos em 1994, acertou o passo do empreendimento que
    mudou o nome para Disneylandia Paris. Atrações exclusivas (Indiana Jones) e o
    aproach europeu e mais refinado do parque, venceram a má fama de parque
    pequeno (vistado em apenas 1 dia), cheio de hotéis ao redor e caríssimo para os
    padrões de parques da Europa. Apenas 3 em cada 10 visitantes eram franceses. Em
    1995 começou a lucrar.

   15 ABR 1982 – Aberta ao público a Disneylandia Tóquio, a primeira da Ásia, depois
    de 28 anos da construção da 1ª. Disneylandia na Califórnia, que também é muito
    visitada por turistas japoneses até hoje. O parque de Tóquio – menor que o
    empreendimento da Califórnia – recebe 10 milhões de turistas anualmente. O Brasil,
    por exemplo, recebe em média 5 milhões de turistas estrangeiros (na melhor média),
    sendo cerca de 30% deles argentinos.

   2005 – Disneylandia Hong Kong – a primeira na China.
Expectativas do turista brasileiro que visita os parques

              Fantasia e diversão – o guia não deve “desmontar” o clima de
             fantasia e diversão da viagem – ponto central do foco do produto,
            em especial para as crianças. CUIDADO NA ESCOLHA DE TEMAS E
                        PALAVRAS AO REFERIR-SE AOS PARQUES.

            Adequar a programação de visitas aos parques aos interesses do
             grupo e a faixa etária do grupo – as atrações dos parques são as
              mesmas, mas a forma de gerenciar a programação de visitas é
                                     atribuição do guia.

           O GUIA DEVE EXPLICAR AO CLIENTE COMO É FUNCIONAMENTO
            DOS PARQUES E DAS VISITAS – NÃO SE CONSEGUE VER TUDO
                               EM UMA SÓ VISITA.

           A OPÇÃO DE REALIZAR UMA VISITA COM ACOMPANHAMENTO DO
                GUIA É DO CLIENTE – O GUIA NÃO DEVE INTERFERIR NA
             DECISÃO DO CLIENTE QUE QUER FAZER A VISITA LIVREMENTE,
                 DESDE QUE OBEDEÇA O HORÁRIO MARCADO PARA O
            TRASLADO DE RETORNO AO HOTEL (CASO ESTEJA HOSPEDADO
               EM HOTÉIS FORA DO COMPLEXO DISNEY – QUE OFERECEM
             TRANSPORTE REGULAR GRATUITO ENTRE HOTÉIS E PARQUES
                              DO COMPLEXO DISNEY)

            O GUIA ATUA COMO UM “FACILITADOR” E APOIO À VISITA DO
                TURISTA AOS PARQUES. O GUIA NÃO DEVE IMPOR AOS
              TURISTAS SUAS DECISÕES OU VISITAR AS ATRAÇÕES DAS
             QUAIS ELE PESSOALMENTE MAIS GOSTE, EM DETRIMENTO DE
                                   OUTRAS.
Check-list do Guia para
                                          visita aos parques

                        Antes da viagem
          Pesquisar as informações sobre os parques/ Novas atrações/ Horários de
           funcionamento/ Informações úteis sobre clima, temperatura e fuso horário/
             Preços/ Ingressos / Lojas a visitar/ Localização e serviços do hotel da
                                    hospedagem do grupo.

               -     Preparar por escrito o roteiro das operações, dia a dia.

           -       Levar sapatos, roupas e chapéus confortáveis na bagagem.

-       Conferir a documentação pessoal/ Validade do passaporte e do visto de entrada
                                 dos EUA/ Passagem aérea

-       Previsão orçamentária dos gastos de viagem/ De onde virão os recursos, onde e
                                      como recebê-los.
Na viagem e nas visitas
            -        Reconhecer a identidade dos passageiros e seu perfil de preferências/ Feed-back para orientar o
                                                   gerenciamento da programação.

    -            Preparação do grupo informando-o previamente do que irá acontecer passo a passo na viagem/ Ajuda a
                          eliminar dúvidas e evita reclamações dos clientes/ Melhora a qualidade do produto.

-               Atenção nas opiniões e solicitações dos clientes/ Se possível, mantenha por escrito os desejos dos clientes/
                               Trate com carinho da “fantasia” do cliente/ O guia também é parte do show.

                                -        Condições de saúde, físicas e de locomoção dos clientes.

        -         Evite o stress e a excitação do cliente/ Tudo é muito novo para ele (e às vezes para o guia também)/ É
                       preciso ter paciência com os excessos./ Em geral, é a primeira viagem ao exterior do turista.
The day after

-       A visita ao primeiro parque (em geral o
          MK) é a forma do guia “adestrar” o
        grupo ao padrão de operação que será
                  seguido nos demais.

    -    O sucesso de operação da visita ao
        primeiro parque gera maior confiança
         do grupo em relação ao trabalho do
                        guia.

    -    SEJA PONTUAL/ NÃO PROMETA O
           QUE NÃO PODERÁ CUMPRIR/
        EXPLIQUE O PORQUÊ DAQUILO QUE
        NÃO TEVE CONDIÇÕES DE CUMPRIR.

    -    NÃO DISCUTA COM O CLIENTE, EM
           ESPECIAL OS QUE CHEGARAM
         ATRASADOS AOS COMPROMISSOS
                  ANTERIORES.

    -    SEJA ORIENTADOR DO TURISTA E
        NÃO O COMANDANTE EM CHEFE DAS
                  OPERAÇÕES.
Perspectivas e satisfação do cliente
           Cada cliente tem perspectivas e motivações diferentes
                    para realizar a viagem, escolher o destino e
                   selecionar a empresa operadora de viagem.

           O OBJETIVO DO SERVIÇO TURÍSTICO É SATISFAZER
                 OS ANSEIOS DO CLIENTE, CRIANDO NELE A
                 PERCEPÇÃO DE TER RECEBIDO MAIS PELO
                   QUE PAGOU (AGREGAÇÃO DE VALOR)

           O GUIA DE TURISMO É PEÇA CHAVE NA ESTRATÉGIA
                       DA “SATISFAÇÃO DO CLIENTE”

           UMA EMPRESA NÃO SOBREVIVERÁ SE OS CLIENTES
                NÃO ENCONTRAREM SATISFAÇÃO EM SEUS
                             SERVIÇOS
O GUIA DE TURISMO É ANALISADO PELO CLIENTE 100% DO TEMPO – ATÉ DORMINDO O
                         GUIA É O CENTRO DAS ATENÇÕES

 USE O UNIFORME DA EMPRESA NA VISITA AOS PARQUES OU ROUPA ADEQUADA E
                                  DISCRETA

     TENHA POSTURA PROFISSIONAL NO TRATO COM CLIENTES/ MOTORISTAS/
                       FORNECEDORES E AUTORIDADES

            SEJA FIRME NAS COLOCAÇÕES SEM SER DESEDUCADO

                         EVITE SER AUTORITÁRIO

NÃO SEJA MERCENÁRIO – GANHAR DINHEIRO NÃO É EXPLORAR O TURISTA – VENDA
              PASSEIOS OPCIONAIS PARA AGREGAR VALOR A VIAGEM
Mapas de estradas da Flórida
de Miami a Orlando – I95 & FLT
Mapas de estradas da
                                     Flórida e Orlando

                    Sistema de Rodovias nos Estados Unidos

                     Padrão de medidas = 1 milha = 1,6 Km
                  Mão de direção igual a do Brasil – à esquerda

Sentido das rodovias principais orientado pelos pontos cardeais, números pares e
      ímpares. Sistema rodoviário estadual da Flórida foi criado em 1917 e o atual
                                 sistema data de 1982.

            Rodovias interestaduais e estaduais de números ímpares:
                                   N – North
                                   S – South

             Rodovias interestaduais e estaduais de números pares:
                                    E – East
                                   W - West
Mapas de estradas da Flórida e Orlando
             Principais rodovias de acesso do eixo Miami – Orlando

Interstate 95 ou I 95 – corta os EUA da Flórida a região da Nova Inglaterra (Boston)

 FLORIDA TURNPIKE – Rodovia de ligação entre I 95 e a cidade de Orlando pelo
                        interior do estado da Florida.

    A1 – Rodovia costeira (costa atlântica) que atravessa centro urbanos (tem
         inúmeros cruzamentos com sinais que reduz a velocidade da viagem)

 A1A – Variante da rodovia A1 nos trechos que beira a região de praias da costa
                                      atlântica.

    BEELINE EXPRESSWAY – FL SR 528 – Rodovia de ligação da NASA (A1) a
      Orlando. Rodovia expressa que pode ser percorrida em 1 hora entre NASA e
                                     Orlando.
Mapas de estradas da Flórida
Opção alternativa pela Costa Atlântica
De Miami a Orlando – I 95 & FLT
 Tempo de viagem rodoviária : 4 horas
   De Miami a Fort Pierce – Interstate 95
   De Fort Pierce a Orlando – Florida Turnpike.

   Seguindo direto pela I 95 teremos acesso a
    Orlando pela Bee Line Expressway – quando a
    programação inclui visita ao Visitor Center da
    Nasa (Centro Espacial John Kennedy). Da Nasa
    a Orlando, pela Bee Line é cerca de 1 hora de
    viagem rodoviária.
Mapas de estradas em Orlando
Na cidade de Orlando
   Rodovia eixo é a Interstate 4
   Sentido I 4 E (East) segue para Daytona Beach
   Sentido I 4 W (West) segue para Tampa e Saint
    Petersburg
   International Drive – Região dos hotéis mais
    econômicos/ Lojas e Restaurantes turisiticos.
   Sand Lake Road e US 192 – estradas de
    acesso a região dos parques da Disney
   Aeroporto Internacional de Orlando está a 32
    Km dos parques da Disney.
Mapas de estradas de Orlando
   Os parques principais
Hotelaria em Miami
          por região da cidade
    Miami Downtown – área dos hotéis
   mais econômicos/ próximo à região de
    lojas e comércio/ fica deserta à noite.
  Miami Beach – área dos hotéis mais
   antigos (bairro art-decô) – usado pelos
  turistas americanos/ área de badalação
                    noturna
 Coral Gables – hotéis mais caros/ lojas
   de griffe/ região de badalação noturna.
Hotéis no complexo WDW
O Complexo da Walt Disney World
tem área de mais de 11 mil hectares em Orlando
Hotelaria em Orlando
           por região da cidade
      International Drive – Hotéis econômicos/
         Região de lojas e restaurantes (muitos
      operando 24 horas)/ Intensa vida noturna.
   Hotéis do Resort Disney - All Sports complexo
       de 12 prédios/ Hotel mais econômico do
          complexo WDW/ Não tem lojas nem
        restaurantes baratos nas proximidades/
    Hóspedes podem usar o sistema de transporte
    da WDW gratuitamente para visitar os parques
                       da WDW.
Apartamento Double
    (Quality Inn)
Pontos críticos da hotelaria na Florida
       Hotéis com 100 apartamentos no mínimo/ Entrega de bagagens entre outros serviços podem
                                              demorar.

           Café da manhã não é incluído na diária/ Nos pacotes turísticos as operadoras incluem o
                               serviço/ Voucher de café da manhã aos paxs

        Café da manhã continental/ American Breakfast/ Tipos de menú para atender ao gosto dos
                                           turistas brasileiros.

                Serviço de maleteiros é gratificado na base de USD 1 por mala transportada.

                       Não há frigo bar nos apartamentos de hotéis padrão 3 estrelas
           Calor e umidade de Miami e Orlando provocam cheiro de môfo em alguns apartamentos

                          Roupa de cama sem ser passada e com pequenos furos

                       Serviço de camareiras demorado e algumas vezes descuidado

                                     Cofres de segurança nos quartos

       Telefones bloqueados para ligações externas/ Estabelecer crédito no check-in para liberação
                                            da linha telefônica
Bem vindo aos parques!
Ingressos dos Parques
                       Guia de Turismo não tem cortesia de ingressos dos parques da WDW

          Ingressos tem categorias que limitam o seu uso/ São pessoais e intransferíveis ao turista/ São
                                  emitidos somente na WDW para evitar fraudes.

        NOTA IMPORTANTE: Toda a receita da venda de ingressos é canalizada para pagar as despesas
          fixas do empreendimento (salários dos funcionários, luz, custos de manutenção , propaganda ,
        produtos para as lojas). Toda a receita obtida pela venda de produtos e serviços dentro dos parques
                                           reverte em lucro operacional.

       O ingresso dá direito ao uso e acesso a todas as atrações do parque visitado/ O visitante só pagará
                               pelos produtos que comprar ou serviços que utilizar.

         Os parques se reservam o direito de vetar/ impedir o acesso ou expulsar qualquer visitante (com
        ingresso pago) que tenha comportamento ou de alguma forma altere a operação regular e normal das
                                               atrações do parque.

       O visitante deve trajar camisa e sapatos durante a visita. O uso de sandálias de dedo é vetado nos
                           parques por motivo de segurança dos pés (esteiras rolantes)

        Os ingressos não são reembolsáveis ou substituídos em caso de uso parcial, roubo ou perda. Caso
         haja algum evento que provoque a paralisação da operação do parque, eles receberão um carimbo
        para revalidação do ingresso para outra visita em outra data, quando o visitante passar pela roleta na
                                                  saída do parque.
Modelos de ingressos da WDW
 Ingressos básicos de 4 dias/ 5 dias/ 6 dias/ 7 dias/ 10 dias – Permite a visita individual de 1
      parque temático por dia entre os 4 parques temáticos WDW / O custo por dia diminuiu
                          em função do maior número de dias de visitas.

 PARK HOPPER - permite o ingresso em dois ou mais parques temáticos num mesmo dia/
                                  Cobra-se um adicional.

OPÇÃO PARQUE AQUÁTICO E MAIS DIVERSÃO - Inclue o ingresso aos parques temáticos e
              aos parques de piscinas e área de lazer e compras da WDW.

OPÇÃO SEM EXPIRAÇÃO – Permite que o visitante que pague adicional possa tornar válido
    permanentemente qualquer ingresso não usado. Todos os demais ingressos perdem a
                     validade 14 dias após a sua primeira utilização

Os ingressos são escaneados nas roletas de entrada assim como a impressão digital de cada
        visitante é registrada eletrônicamente no ingresso do parque. A troca de ingressos
                    entre visitantes irá invalidar o ingresso para a visita seguinte.
Preços de ingresso diário por
 pessoa em cada parque 2012
                      Ingressos
 Crianças de 3
                      para
a 9 anos de
                      visitantes
idade
                      acima de 10
                      anos de idade



USD               USD
  88,40             94,79
O que não está
  permitido nos parques:
  Ingressar com comida ou bebida trazida de fora,
                  exceto para bebês.

Estar sem camisa ou sem calçados (sandálias de dedo
                   não são permitidas)

Fumar no interior de atrações/ lojas e restaurantes do
                          parque.

 Comportar-se de forma inadequada que atrapalhe a
     operação das atrações ou a visita dos demais
    turistas/ Furar filas nas atrações é considerado
            um comportamento inadequado.

    Não observar as instruções de segurança dos
          operadores de atrações e da equipe de
                  segurança do parque
O mundo pode ser
de Fantasia, mas é
bom não exagerar.

 O parque tem um
 severo código de
  conduta e sobre
   vestimentas e
fantasias dentro do
     complexo.

 ORIENTE SEU
CLIENTE ANTES
DE ENTRAR NOS
   PARQUES
WDW TRANSPORT
  SYSTEMS
Horário de operações do WDW
        Traslados Hotel/Parques/ Hotel
                 Dias de operações regular – das 9 às 23 horas

                 Feriados/ Natal e Reveillon – das 8 às 24 horas

                     Baixa Temporada – das 9 às 18 horas

       Informações e calendário de operações no site www.godisney.com

Traslado de hotéis da International Drive aos parques da WDW – 30 a 45 minutos –
             Transito da rodovia I 4 é intenso pela manhã e ao final da tarde

Traslado do hotel All Sports para os parques WDW – de 15 a 20 minutos através do
         sistema de transporte da WDW, que opera enquanto os parques estão
                                        operando.

                        Ponto de encontro com o grupo
        Traslado de saída do hotel – 15 minutos antes da hora de partida
       Traslado de retorno ao hotel – 30 minutos antes da hora da partida
Crianças e Idosos
    Os parques operam com capacidade de mais de 70 mil
        visitantes diários, gerando grandes filas para visitar as
                                atrações.

Recomendar o uso dos LOCKERS ALUGADOS para guarda de
        bolsas e compra, localizados próximos à área de
      entrada/ LEMBRAR DE RETIRAR AS BOLSAS ANTES
                           DA SAÍDA.

  Crianças e idosos contam com serviços especiais da WDW
          como aluguel de carrinhos e de cadeiras de rodas
                     elétricas ou convencionais.

 O guia deve adequar as atividades mais intensas para a parte
          da manhã, quando o grupo está menos cansado e a
         temperatura é mais amena. No inverno, faz muito frio
               nos parques (de manhã cedo e à noite).

A cada duas atrações visitadas faça paradas para banheiros (10
         minutos) e incentive o grupo a “beber líquidos” para
        manter-se hidratado/ Chapéu na cabeça também evita
                  a exposição exagerada a luz solar.

Organize pontos de encontro com locais com disponibilidade
          de assentos e seja coberto (de preferência numa
        lanchonete ou restaurante / food court– em área com
                           refrigeração)
Condições de Tempo e freqüência
    de visitantes no WDW (MK & EC)
               Tempo em Orlando
    De Janeiro a Maio/ Novembro e Dezembro
    – Temperaturas médias mínimas de 16 a 24
    graus Celsius/ máxima de 30/ Chuvas                    De 25 mil a
    escassas.                                  Baixa                     Filas de
                                                              50 mil
   De Junho a Outubro – Temp. mín. 20 graus                             15 a 75
    Celsius/ máx. 28 graus Celsius/ Índice     Temporada    visitantes
                                                                         minutos
    pluviométrico de médio a alto.                            diários




                                                           De 50 mil a
                                                              70 mil     Filas de
                                               Alta
                                                            visitantes   35 a 80
                                               Temporada      diários    minutos
O Complexo da Walt Disney World
Parques/ Hotéis/ Campings/ Lagos/ Shoppings
Traslados do Magic Kingdom
 DE TODOS OS PARQUES TEMÁTICOS É O MK O ÚNICO PARQUE QUE TEM A ÁREA DE
     ESTACIONAMENTO DE ÔNIBUS DISTANTE DO PORTÃO DE ENTRADA DO PARQUE,
                 LOCALIZADA NA OUTRA EXTREMIDADE DO LAGO

PARA ACESSAR A ÁREA DO ESTACIONAMENTO AO PORTÃO DE ENTRADA DO PARQUE
            SÃO USADOS 3 OPÇÕES DE MEIOS DE TRANSPORTE DA WDW

 MONORAIL – QUE CRUZA O INTERIOR DO HOTEL CONTEMPORARY E RETORNA PELA
   LINHA QUE ATRAVESSA O HOTEL FLORIDIAN/ O SISTEMA INTERLIGA-SE AO EPCOT
                           E OUTRAS ÁREAS DO RESORT

FERRY BOAT – 4 EMBARCAÇÕES DE 2 ANDARES CRUZAM O LAGO A CADA 10 MINUTOS
       NOS HORÁRIOS DE PICO/ SO ATENDE A LIGAÇÃO ESTACIONAMENTO AO MK/
       BARCOS MENORES FAZEM A LINHA ENTRE OS HOTÉIS A BEIRA DO LAGO E O
                          PORTÃO DE ENTRADA DO MK

ÔNIBUS DA WDW – OPERAM DIVERSAS LINHAS NO COMPLEXO, INCLUINDO A ÁREA DE
     ESTACIONAMENTO AO PORTÃO PRINCIPAL DO MAGIC KINGDOM – É UM SISTEMA
     DE TRANSPORTE AUXILIAR NOS DIAS DE GRANDE MOVIMENTO DE VISITANTES.

  O acesso aos sistemas de transportes do WDW exige a apresentação do ingresso aos
                     parques, antes do embarque ou no portão de acesso
O PADRÃO DE OPERAÇÃO
   O GRUPO APRENDE A VISITAR OS PARQUES A PARTIR DO
    MAGIC KINGDOM, QUE É GERALMENTE O PRIMEIRO A SER
    CONHECIDO, MAS TAMBÉM O MAIS COMPLEXO.
   TODOS OS PARQUES WDW TEM UMA CONSTRUÇÃO QUE
    SERVE DE PONTO DE REFERÊNCIA VISUAL PARA O
    VISTANTE:
   MK – Castelo da Cinderela /Loja e restaurante
   EC – a esfera geodésica da atração Espaçonava Terra (Spaceship
    Earth)
   AK – o Baobá gigante artificial – a árvore da vida na África
   MGM – Studios – a caixa d’água com as orelhas do Mickey,
    simulando as antigas caixas d’água existentes em todos os studios
    de cinema em Hollywood nas décadas de 1920 a 1950.
   Há atrações que são também transportes para outras áreas dos
    parques/ Ferrovia/ WED People Mover/ Teleférico.
O CINEMA
                                                      NORTE
                                                    AMERICANO


DISNEY MGM STUDIOS – tem foco na produção dos filmes norte-americanos nas
          décadas de 1920 a 1960, através dos estúdios de Hollywood. Suas
     referências são de filmes pouco conhecidos pelos mais jovens, mas que os
      mais velhos conheceram bem em sua juventude. Como a maior parte dos
      visitantes são de jovens, as atrações do MGM Sudios buscam atender as
        expectativas com atrações de “maior adrenalina” como o Elevador do
                                        Terror.

UNIVERSAL STUDIOS – O tema é o mesmo da MGM, mas as atrações exploram os
     filmes de desenhos animados, de ação, de terror que certamente interessam
                             mais ao público jovem.
A ECOLOGIA


A EDUCAÇÃO ECOLÓGIA É O TEMA DA ATUALIDADE, POIS A
           PRESERVAÇÃO AMBIENTAL GARANTE A
         SOBREVIÊNCIA DAS ESPÉCIES NO MUNDO.

  O TEMA É EXPLORADO EM 3 PARQUES DE ORLANDO E
                         TAMPA

                 ANIMAL KINGDOM

                   SEA WORLD

                 BUSCH GARDENS

 TODOS PARQUES ZOOLÓGICOS DE ALTA TECNOLOGIA,
       ALIANDO ATRAÇÕES DE OBSERVAÇÃO DA VIDA
     NATURAL, SHOWS COM ANIMAIS E BRINQUEDOS DE
                EMOÇÃO E ADRENALINA

SÃO OS PARQUES MAIS FÁCEIS DE SEREM VISITADOS POIS
          OS SHOWS TEM HORÁRIOS ESPECÍFICOS,
      BASTANDO SEGUIR O ROTEIRO DA PROGRAMAÇÃO
Universal Studios - Orlando
Sea World Orlando
Busch Gardens Tampa
Veja se você entendeu
         tudo!
   Reflita sobre estes temas:
    1) Visitando o MK, qual seria uma boa dica do
    guia para seu grupo?

   A) Fazer as compras na chegada ao parque, evitando as lojas cheias mais tarde.

   B) Preparar uns sanduíches no café da manhã e levar para o parque para comer no lanche.

   C) Passear na Montanha Russa Espacial logo após o almoço, por que a fila de espera é
    menor.

   D) Levar no bolso um cartão ou prospecto com endereço e número de telefone do hotel em
    que está hospedado.

   E) Seguir atrás da Parada Elétrica para aproveitar a música e alegria até o final
   2) Um menor de 6 anos de
    idade do seu grupo perdeu-
    se dos pais. Qual a melhor
    medida a adotar para tentar
    resolver o problema?
   A) Procurar um segurança do parque, informar o
    problema, e aguardar uma resposta no Guest Relations

   B) Voltar para o último local onde o menor foi avistado e
    tentar localizá-lo, e manter o resto do grupo em outra
    atração enquanto procura a criança

   C) Todos os seus passageiros receberam o mapa do
    parque com o roteiro previsto da visita, portanto a
    criança vai aparecer

   D) Você não perde uma criança por que colocou nela
    uma identificação com nome/ número de telefone do
    hotel/ e o nome do guia. Tudo em inglês obviamente

   E) Dá uma tremenda bronca nos pais ou responsáveis
    pela criança, dizendo que você não tem nada com isso e
    o filho não é seu.
    3) A vovó já não agüenta
    mais caminhar no parque, e
    os mais jovens ensaiam
    “largar a velhinha prá trás”. O
    que você, o guia do grupo,
    sugere fazer?
   A) Que a vovó saia do parque e volte ao hotel de táxi.

   B) Que ela vá descansar sentada num restaurante.

   C) Que o grupo continue a visita sozinho, enquanto você vai
    acompanhar a vovó e levá-la de volta ao hotel.

   D) Que a vovó alugue uma cadeira de rodas

   E) Que a vovó agüente mais um pouquinho até às 20 horas,
    quando o ônibus vai apanhar todo o grupo.
   4) O passageiro do seu grupo
    perdeu o ingresso do parque. O
    que você sugere que ele faça ou
    você deva fazer?

   A) Tente achar o ingresso ou compre outro para substituir

   B) Ajuda o passageiro a pular o muro do parque, para não precisar
    mostrar o ingresso

   C) Explica a situação ao controlador da roleta espera que seu charme
    o convença a permitir a entrada do cliente sem o ingresso

   D) Você empresta o seu ingresso para o cliente entrar no parque.

   E) Você compra um novo ingresso e fica com o recibo para lançar nas
    contas de despesas de viagens pagas pela operadora de turismo.
   5) O passageiro chega na porta
    do parque e diz a você que vai
    fazer a visita sem guia. Qual é a
    sua atitude?

   A) Agradece a informação, desejar ao passageiro um bom dia e
    volta para o hotel.

   B) Pergunta porque ele não quer ser acompanhado.

   C) Oferece seus serviços e diz que estará no parque caso ele
    precise de alguma coisa.

   D) Pergunta se deve encontrá-lo para o traslado ao hotel ou ele irá
    retornar de táxi.

   E) Informa ao pax onde você estará almoçando, caso ele mude de
    idéia.
    6) O segurança do parque
    flagrou um passageiro de 15 anos
    do seu grupo furando a fila de
    espera da montanha russa. Você
    como guia do grupo toma uma
    atitude:

   A) Dá uma bronca no moleque, na frente do guarda, para mostrar
    sua autoridade no grupo.

   B) Oferece USD 20 ao guarda para ele esquecer o que viu.

   C) Sai em defesa do garoto, alegando que a atitude do guarda é
    discriminação contra os latinos.

   D) Dá razão ao segurança, e permite que o garoto seja expulso do
    parque.

   E) Finge que nem conhece o garoto, para o guarda não implicar
    com o resto do grupo.
    7) Seu grupo entra numa loja
    de aparelhos eletrônicos e
    perfumes de Orlando, que
    nunca pagou comissão de
    vendas ao guia de turismo.
    Você, então ...

   A) Grita para o grupo avisando que a “loja está pegando
    fogo”.

   B) Comenta com um passageiro que naquela loja só vendem
    produtos falsificados.

   C) Fica do lado da caixa registradora, acompanhando o
    movimento das vendas e depois vai tentar receber a sua
    comissão do dono ou gerente da loja.

   D) Avisa para o grupo que você iria levá-los a outra loja com
    preços mais em conta.

   E) Fica tranqüilo e ainda aproveita o tempo livre para fazer
    umas comprinhas para você.
Parabéns e boa viagem!
   maurofriedrich@ gmail.com

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Masters of SlideShare
Masters of SlideShareMasters of SlideShare
Masters of SlideShareKapost
 
What Makes Great Infographics
What Makes Great InfographicsWhat Makes Great Infographics
What Makes Great InfographicsSlideShare
 
STOP! VIEW THIS! 10-Step Checklist When Uploading to Slideshare
STOP! VIEW THIS! 10-Step Checklist When Uploading to SlideshareSTOP! VIEW THIS! 10-Step Checklist When Uploading to Slideshare
STOP! VIEW THIS! 10-Step Checklist When Uploading to SlideshareEmpowered Presentations
 
10 Ways to Win at SlideShare SEO & Presentation Optimization
10 Ways to Win at SlideShare SEO & Presentation Optimization10 Ways to Win at SlideShare SEO & Presentation Optimization
10 Ways to Win at SlideShare SEO & Presentation OptimizationOneupweb
 
How To Get More From SlideShare - Super-Simple Tips For Content Marketing
How To Get More From SlideShare - Super-Simple Tips For Content MarketingHow To Get More From SlideShare - Super-Simple Tips For Content Marketing
How To Get More From SlideShare - Super-Simple Tips For Content MarketingContent Marketing Institute
 
How to Make Awesome SlideShares: Tips & Tricks
How to Make Awesome SlideShares: Tips & TricksHow to Make Awesome SlideShares: Tips & Tricks
How to Make Awesome SlideShares: Tips & TricksSlideShare
 

Destaque (9)

Disney World Powerpoint Template - SlideWorld
Disney World Powerpoint Template - SlideWorldDisney World Powerpoint Template - SlideWorld
Disney World Powerpoint Template - SlideWorld
 
Walt disney ppt
Walt disney pptWalt disney ppt
Walt disney ppt
 
Masters of SlideShare
Masters of SlideShareMasters of SlideShare
Masters of SlideShare
 
What Makes Great Infographics
What Makes Great InfographicsWhat Makes Great Infographics
What Makes Great Infographics
 
STOP! VIEW THIS! 10-Step Checklist When Uploading to Slideshare
STOP! VIEW THIS! 10-Step Checklist When Uploading to SlideshareSTOP! VIEW THIS! 10-Step Checklist When Uploading to Slideshare
STOP! VIEW THIS! 10-Step Checklist When Uploading to Slideshare
 
10 Ways to Win at SlideShare SEO & Presentation Optimization
10 Ways to Win at SlideShare SEO & Presentation Optimization10 Ways to Win at SlideShare SEO & Presentation Optimization
10 Ways to Win at SlideShare SEO & Presentation Optimization
 
How To Get More From SlideShare - Super-Simple Tips For Content Marketing
How To Get More From SlideShare - Super-Simple Tips For Content MarketingHow To Get More From SlideShare - Super-Simple Tips For Content Marketing
How To Get More From SlideShare - Super-Simple Tips For Content Marketing
 
You Suck At PowerPoint!
You Suck At PowerPoint!You Suck At PowerPoint!
You Suck At PowerPoint!
 
How to Make Awesome SlideShares: Tips & Tricks
How to Make Awesome SlideShares: Tips & TricksHow to Make Awesome SlideShares: Tips & Tricks
How to Make Awesome SlideShares: Tips & Tricks
 

Semelhante a Histórico da Walt Disney Company e seus parques temáticos

Aula 11 - Cinema
Aula 11 - CinemaAula 11 - Cinema
Aula 11 - Cinemaguest051d8a
 
História do Cinema
História do CinemaHistória do Cinema
História do CinemaFilipe Leal
 
A história do cinema
A história do cinemaA história do cinema
A história do cinemaRebeca Neiva
 
CINEMA - Parte 2 (Desenvolvimento e indústria)
CINEMA - Parte 2 (Desenvolvimento e indústria)CINEMA - Parte 2 (Desenvolvimento e indústria)
CINEMA - Parte 2 (Desenvolvimento e indústria)Mauricio Mallet Duprat
 
Contribuições dos Estúdios Disney
Contribuições dos Estúdios DisneyContribuições dos Estúdios Disney
Contribuições dos Estúdios DisneyDAC UFS
 
Cinema transform(ação) ppt1 introdução.pptx
Cinema transform(ação) ppt1 introdução.pptxCinema transform(ação) ppt1 introdução.pptx
Cinema transform(ação) ppt1 introdução.pptxCarolinaMagalhes54
 
cinemamudo-150112180744-conversion-gate02.pdf
cinemamudo-150112180744-conversion-gate02.pdfcinemamudo-150112180744-conversion-gate02.pdf
cinemamudo-150112180744-conversion-gate02.pdfWeslleyDias8
 
cinema-130929154716-phpapp01.pdf
cinema-130929154716-phpapp01.pdfcinema-130929154716-phpapp01.pdf
cinema-130929154716-phpapp01.pdfWeslleyDias8
 
Cinema.atualizado agora
Cinema.atualizado agoraCinema.atualizado agora
Cinema.atualizado agoraAbner Amiel
 
WALT DISNEY WORLD_final.pptx
WALT DISNEY WORLD_final.pptxWALT DISNEY WORLD_final.pptx
WALT DISNEY WORLD_final.pptxisamarque1
 
Blockbuster
BlockbusterBlockbuster
Blockbusterbetousp
 

Semelhante a Histórico da Walt Disney Company e seus parques temáticos (20)

Trabalho artes (carina)
Trabalho artes (carina)Trabalho artes (carina)
Trabalho artes (carina)
 
Aula 11 - Cinema
Aula 11 - CinemaAula 11 - Cinema
Aula 11 - Cinema
 
História do Cinema
História do CinemaHistória do Cinema
História do Cinema
 
Evolução do Cinema
Evolução do CinemaEvolução do Cinema
Evolução do Cinema
 
Senac 2ª aula
Senac    2ª aulaSenac    2ª aula
Senac 2ª aula
 
A história do cinema
A história do cinemaA história do cinema
A história do cinema
 
CINEMA - Parte 2 (Desenvolvimento e indústria)
CINEMA - Parte 2 (Desenvolvimento e indústria)CINEMA - Parte 2 (Desenvolvimento e indústria)
CINEMA - Parte 2 (Desenvolvimento e indústria)
 
Contribuições dos Estúdios Disney
Contribuições dos Estúdios DisneyContribuições dos Estúdios Disney
Contribuições dos Estúdios Disney
 
Cinema transform(ação) ppt1 introdução.pptx
Cinema transform(ação) ppt1 introdução.pptxCinema transform(ação) ppt1 introdução.pptx
Cinema transform(ação) ppt1 introdução.pptx
 
Cinema
CinemaCinema
Cinema
 
A Era do Cinema mudo
A Era do Cinema mudoA Era do Cinema mudo
A Era do Cinema mudo
 
cinemamudo-150112180744-conversion-gate02.pdf
cinemamudo-150112180744-conversion-gate02.pdfcinemamudo-150112180744-conversion-gate02.pdf
cinemamudo-150112180744-conversion-gate02.pdf
 
Cinema
CinemaCinema
Cinema
 
cinema-130929154716-phpapp01.pdf
cinema-130929154716-phpapp01.pdfcinema-130929154716-phpapp01.pdf
cinema-130929154716-phpapp01.pdf
 
Cinema.atualizado agora
Cinema.atualizado agoraCinema.atualizado agora
Cinema.atualizado agora
 
Mickey mouse
Mickey mouseMickey mouse
Mickey mouse
 
Cinema 2c16 2012
Cinema 2c16 2012Cinema 2c16 2012
Cinema 2c16 2012
 
WALT DISNEY WORLD_final.pptx
WALT DISNEY WORLD_final.pptxWALT DISNEY WORLD_final.pptx
WALT DISNEY WORLD_final.pptx
 
Blockbuster
BlockbusterBlockbuster
Blockbuster
 
Atividade de arte Historia do cinema
Atividade de arte Historia do cinemaAtividade de arte Historia do cinema
Atividade de arte Historia do cinema
 

Mais de Mauro Friedrich

Clube de viagens tour republicas balticas e ucrania 20 abr 2020
Clube de viagens tour republicas balticas e ucrania 20 abr 2020Clube de viagens tour republicas balticas e ucrania 20 abr 2020
Clube de viagens tour republicas balticas e ucrania 20 abr 2020Mauro Friedrich
 
Clube de viagens tour bue mvd punta del este 14 nov 2019
Clube de viagens tour bue mvd punta del este 14 nov 2019Clube de viagens tour bue mvd punta del este 14 nov 2019
Clube de viagens tour bue mvd punta del este 14 nov 2019Mauro Friedrich
 
Rota dos contos de fadas na alemanha abril 2019
Rota dos contos de fadas na alemanha  abril 2019Rota dos contos de fadas na alemanha  abril 2019
Rota dos contos de fadas na alemanha abril 2019Mauro Friedrich
 
Rota dos contos de fadas na alemanha abril 2019
Rota dos contos de fadas na alemanha  abril 2019Rota dos contos de fadas na alemanha  abril 2019
Rota dos contos de fadas na alemanha abril 2019Mauro Friedrich
 
Tour à áfrica do sul 2018 2019 clube de viagens
Tour à áfrica do sul 2018 2019  clube de viagensTour à áfrica do sul 2018 2019  clube de viagens
Tour à áfrica do sul 2018 2019 clube de viagensMauro Friedrich
 
Conhecendo o centro do rio de janeiro Updated: Nov 2017
Conhecendo o centro do rio de janeiro  Updated: Nov 2017Conhecendo o centro do rio de janeiro  Updated: Nov 2017
Conhecendo o centro do rio de janeiro Updated: Nov 2017Mauro Friedrich
 
Costa oeste dos estados unidos 2017 nov
Costa oeste dos estados unidos 2017 novCosta oeste dos estados unidos 2017 nov
Costa oeste dos estados unidos 2017 novMauro Friedrich
 
Costa leste do Canadá 2016 atualizado 5 set 2017
Costa leste do Canadá 2016 atualizado 5 set 2017Costa leste do Canadá 2016 atualizado 5 set 2017
Costa leste do Canadá 2016 atualizado 5 set 2017Mauro Friedrich
 
Costa leste do canadá 2016
Costa leste do canadá 2016Costa leste do canadá 2016
Costa leste do canadá 2016Mauro Friedrich
 
Canadá – costa oeste abril 2017 versão 2
Canadá – costa oeste abril 2017 versão 2Canadá – costa oeste abril 2017 versão 2
Canadá – costa oeste abril 2017 versão 2Mauro Friedrich
 
Costa leste do canadá 2017 versão 3
Costa leste do canadá 2017 versão 3Costa leste do canadá 2017 versão 3
Costa leste do canadá 2017 versão 3Mauro Friedrich
 
Croácia Bosnia & Hercegovina Montenegro Eslovenia 2017
Croácia Bosnia & Hercegovina Montenegro Eslovenia 2017Croácia Bosnia & Hercegovina Montenegro Eslovenia 2017
Croácia Bosnia & Hercegovina Montenegro Eslovenia 2017Mauro Friedrich
 
Costa oeste dos estados unidos 2016 jun
Costa oeste dos estados unidos 2016 junCosta oeste dos estados unidos 2016 jun
Costa oeste dos estados unidos 2016 junMauro Friedrich
 
Tour leste europeu, polônia e zurich 2016
Tour leste europeu, polônia  e zurich 2016Tour leste europeu, polônia  e zurich 2016
Tour leste europeu, polônia e zurich 2016Mauro Friedrich
 
Reino unido e irlanda 2014
Reino unido e  irlanda 2014Reino unido e  irlanda 2014
Reino unido e irlanda 2014Mauro Friedrich
 

Mais de Mauro Friedrich (20)

Clube de viagens tour republicas balticas e ucrania 20 abr 2020
Clube de viagens tour republicas balticas e ucrania 20 abr 2020Clube de viagens tour republicas balticas e ucrania 20 abr 2020
Clube de viagens tour republicas balticas e ucrania 20 abr 2020
 
Clube de viagens tour bue mvd punta del este 14 nov 2019
Clube de viagens tour bue mvd punta del este 14 nov 2019Clube de viagens tour bue mvd punta del este 14 nov 2019
Clube de viagens tour bue mvd punta del este 14 nov 2019
 
Rota dos contos de fadas na alemanha abril 2019
Rota dos contos de fadas na alemanha  abril 2019Rota dos contos de fadas na alemanha  abril 2019
Rota dos contos de fadas na alemanha abril 2019
 
Rota dos contos de fadas na alemanha abril 2019
Rota dos contos de fadas na alemanha  abril 2019Rota dos contos de fadas na alemanha  abril 2019
Rota dos contos de fadas na alemanha abril 2019
 
Tour à áfrica do sul 2018 2019 clube de viagens
Tour à áfrica do sul 2018 2019  clube de viagensTour à áfrica do sul 2018 2019  clube de viagens
Tour à áfrica do sul 2018 2019 clube de viagens
 
Conhecendo o centro do rio de janeiro Updated: Nov 2017
Conhecendo o centro do rio de janeiro  Updated: Nov 2017Conhecendo o centro do rio de janeiro  Updated: Nov 2017
Conhecendo o centro do rio de janeiro Updated: Nov 2017
 
Costa oeste dos estados unidos 2017 nov
Costa oeste dos estados unidos 2017 novCosta oeste dos estados unidos 2017 nov
Costa oeste dos estados unidos 2017 nov
 
Costa leste do Canadá 2016 atualizado 5 set 2017
Costa leste do Canadá 2016 atualizado 5 set 2017Costa leste do Canadá 2016 atualizado 5 set 2017
Costa leste do Canadá 2016 atualizado 5 set 2017
 
Costa leste do canadá 2016
Costa leste do canadá 2016Costa leste do canadá 2016
Costa leste do canadá 2016
 
Canadá – costa oeste abril 2017 versão 2
Canadá – costa oeste abril 2017 versão 2Canadá – costa oeste abril 2017 versão 2
Canadá – costa oeste abril 2017 versão 2
 
Costa leste do canadá 2017 versão 3
Costa leste do canadá 2017 versão 3Costa leste do canadá 2017 versão 3
Costa leste do canadá 2017 versão 3
 
Croácia Bosnia & Hercegovina Montenegro Eslovenia 2017
Croácia Bosnia & Hercegovina Montenegro Eslovenia 2017Croácia Bosnia & Hercegovina Montenegro Eslovenia 2017
Croácia Bosnia & Hercegovina Montenegro Eslovenia 2017
 
Costa oeste dos estados unidos 2016 jun
Costa oeste dos estados unidos 2016 junCosta oeste dos estados unidos 2016 jun
Costa oeste dos estados unidos 2016 jun
 
Tour leste europeu, polônia e zurich 2016
Tour leste europeu, polônia  e zurich 2016Tour leste europeu, polônia  e zurich 2016
Tour leste europeu, polônia e zurich 2016
 
Rio de janeiro tour
Rio de janeiro tourRio de janeiro tour
Rio de janeiro tour
 
Itália 2015
Itália 2015Itália 2015
Itália 2015
 
Corcovado
CorcovadoCorcovado
Corcovado
 
Itália 2015
Itália 2015Itália 2015
Itália 2015
 
Reino unido e irlanda 2014
Reino unido e  irlanda 2014Reino unido e  irlanda 2014
Reino unido e irlanda 2014
 
Sicília itália 2015
Sicília   itália 2015Sicília   itália 2015
Sicília itália 2015
 

Histórico da Walt Disney Company e seus parques temáticos

  • 1. Walt Disney World 2012 Guia: Mauro Friedrich Aula para Curso de Guias Internacionais da Marc Apoio – Rio de Janeiro Junho 2012
  • 3. Os irmãos Roy & Walt Disney
  • 4. O desenhista e sócio dos irmãos Disney na década de 1920  Ub Iwerks (Kansas City, Missouri 24/03/1901 )  Desenhista animador que criou o personagem Coelho Oswaldo e deu início ao desenho do personagem Mickey Mouse  Começou a trabalhar com os irmãos Disney em 1919 num estúdio de desenhos publicitários em Kansas City.  1924 – Tornou-se sócio de 20% do capital dos estúdios Disney na Califórnia.  Braço direito de Disney, desenhista perfeccionista, treinou os principais desenhistas dos estúdios Disney, criando uma geração de excelentes profissionais do desenho.  Questões comerciais e de diferenças de temperamento entre ele e Walt Disney, o fizeram separar-se da companhia.  Foi o principal desenhista dos primeiros filmes de Mickey Mouse, quando produzia cerca de 600 desenhos por dia.  É o menos conhecido entre os fundadores dos estúdios dos irmãos Disney
  • 5. Histórico da Walt Disney Company  Walt Elias Disney – (Chicago 5/12/1901 – Los Angeles 15/12/1966 – 65 anos de vida)  1917 – Iniciou seus estudos de arte nos EUA/ Falsificou sua certidão de nascimento e alistou-se no Exército dos EUA, e atuou na I Guerra Mundial como motorista de ambulância da Cruz Vermelha.  1918 – Terminada a guerra, retomou os estudos nos EUA e fundou com seu irmão Roy e o amigo desenhista Ub Iwerks, uma produtora de filmetes de desenhos de contos de fada, que eram exibidos nos intervalos das sessões de cinema mudo da época.  Década de 1920 – Disney fez algum sucesso inicial com seus filmes, lançando personagens e técnicas inovadoras de animação em desenhos. No entanto, a concorrência levou seus melhores profissionais e registrou o copyright de suas criações (perdeu os direitos sobre o primeiro personagem de sucesso que criou – o coelho Oswald – revivido posteriormente no personagem Roger Rabbit). Por duas vezes, o pequeno estúdio de Walt Disney faliu.  1923 - Ele saiu de Kansas City e foi para Los Angeles, pois os negócios de cinema estavam lá.
  • 6.
  • 7. O cinema começa a “falar” em 1927  1927 – É inventada a técnica de sonorizar filmes, que revoluciona a indústria do cinema norte-americano./ “The Jazz Singer” estrelado pelo ator branco Al Johnson com o rosto pintado de negro é o primeiro “talk- movies” do cinema comercial dos EUA/ Pouco tempo depois é inventado o filme em cores
  • 8. Felix, the cat – 1920 a 1928
  • 9. Os anos 1920  1928 – Os irmãos Disney (Walt e Roy) e o amigo Iwerks organizam novo pequeno estúdio em Los Angeles. Walt cria o personagem Mickey Mouse, com o rosto baseado em 3 círculos (rosto e 2 orelhas), lançando-o no filme sonoro de desenho animado “Steamboat Willie”, tendo ao lado os personagens Pato Donald, Pateta e Pluto. A voz de Disney dublava inicialmente o personagem Mickey.  1929 a 1939 – Disney cria a série de filmes Silly Sinfonies de desenhos animados, usando sonorização de música clássica e cores. Mickey e seus parceiros estavam nos filmes. O episódio “Flores e Árvores” desta série ganha pela primeira vez o OSCAR para desenhos animados.
  • 10. Primeiros personagens - Década 1920 Do Coelho Osvaldo a Mickey e Minnie Mouse
  • 11. Os Três Porquinhos - 1933  1933 – Disney lança o filme “Os Três Porquinhos”, com história baseada no conto dos Irmãos Grimm. Muitas das obras de Disney foram baseadas em histórias infantis de tradição européia, pouco conhecidas nos EUA.
  • 12. “Snow White and the 7 dwarfs” Filme lançado em 1937
  • 13. 7 Oscars para Branca de Neve e os 7 anões  1937 – Lançamento do filme de longa-metragem “Branca de Neve e os Sete Anões”, revoluciona a arte de criar desenhos animados, ganha o prêmio especial do OSCAR, representado por 7 pequenas estatuetas (uma para cada anão). Com o faturamento do filme, Disney amplia as instalações do estúdio, tornando-se uma empresa em ascenção.  O filme custou USD 1,5 milhão e arrecadou USD 2 milhões na 1ª. semana de apresentação.  Disney ganhou diversos outros prêmios (22 ao todo) pelo seu trabalho e desenvolvimento da indústria cinematográfica.,
  • 14. Os anos de ouro da produção  Década de 1940 a 1950 - Filmes de Disney Pinóquio e Fantasia (1940); Dumbo (1941); Bambi (1942); Alô, Amigos (1943), lançando Zé Carioca; Você já foi à Bahia? (1944) lançando nos EUA a cantora brasileira Aurora Miranda e o Bando da Lua; A Ilha do Tesouro (1950) foi seu primeiro filme totalmente rodado com atores; A Dama e o Vagabundo (1955)
  • 15. Gooffy/ Donald Duck/ Mickey Mouse
  • 16.
  • 17. Os parques temáticos Disney  1955 – Disney tornara-se um padrão de referência no entretenimento na TV (com programas semanais de desenhos animados e documentários) e no cinema dos EUA, após a II Guerra Mundial. Baseado na idéia do Tivoli Park, em Copenhague (criado no século XIX pelo rei da Dinamarca, no centro da cidade, um parque de diversões para promover o entretenimento e lazer dos súditos, com referências à construções existentes em todas as partes do mundo), Disney resolve criar a sua própria terra de imaginação – a terra de Disney – DISNEYLAND, aberta ao público em 17 de julho de 1955. Constrói o primeiro parque nas terras ao lado do seu estúdio cinematográfico, numa área de 160 acres de produção de laranjas da cidade de Anenhein, próximo a Los Angeles.  1965 a 1971 – Após 10 anos de sucesso comercial da DISNEYLANDIA, os custos de implantação de novos parques na Califórnia (em especial o valor das terras na região de Los Angeles) faz Disney planejar a ampliação de seu parque para um complexo ainda maior. Desta vez, ele escolhe ORLANDO – Flórida (clima tropical quase o ano inteiro (de abril a outubro – estação quente e chuvosa; de novembro a março – estação fria e com poucas chuvas – não neva em Orlando) e a cidade, por estar no meio do estado, praticamente não tem histórico de incidências de furacões na área – o que já não ocorre nas cidades litorâneas; baixo custo na época dos terrenos, proximidade de empresas de alta tecnologia para fornecimento de equipamentos de última geração, mão de obra barata, centro de turismo de massa em ascensão, e incentivos fiscais). O Magic Kingdom do Walt Disney World – Orlando – com área de 11 mil hectares é aberto ao público em 1º. de outubro de 1971.
  • 18. Disneyland – Anaheim (Los Angeles) – CA 18/ 07/ 1955
  • 19. Expansão de Parques Temáticos  Fatores importantes considerados pela WD Co.  Disponibilidade de área plana/ de baixo valor imobiliário/ facilidade de construção e acesso de grandes quantidade de pessoas diáriamente.  Proximidade a grandes centros urbanos.  Legislação trabalhista flexível/ Salários baixos.  Condições climáticas (frio/ chuvas/ ventos) que permitam a operação do parque o ano inteiro.
  • 21. Parques temáticos de Orlando OPERADOS PELA WALT DISNEY COMPANY Magic Kingdom ( aberto em 1/10/1971) – Reino da Fantasia – Dividido em 5 setores básicos: Main Street USA (alusão a rodovia US 66) rua de acesso aos demais setores do parque e área de lojas/ Terra da Fantasia – Destacando-se o castelo da Cinderela ao centro do parque (por isso o nome de Reino)/ Terra do Aniversário do Mickey Terra da Aventura – É o setor a esquerda da entrada do parque / Aventura no Rio Congo/ Piratas do Caribe/ Casa na árvore da Familía Robson Crusoé/ Tiki Birds Terra da Fronteira – com referências a conquista do oeste norte-americano e a história do país/ Praça da Liberdade Terra do Amanhã – referências às conquistas tecnológicas do homem/ Montanha Russa Espacial
  • 23.
  • 24.
  • 26. Parques temáticos de Orlando OPERADOS PELA WALT DISNEY COMPANY Epcot (abertura em 1/10/1982) – Protótipo experimental da comunidade do futuro EXPERIMENTAL PROTOTYPE COMMUNITY OF TOMORROW Baseado no conceito das grandes feiras internacionais de demonstração de tecnologia, que se popularizou a partir da feira internacional de Paris em 1900 FUTURE WORLD - Versão ampliada e prática do conceito do Tomorrow land (MK), onde a fantasia torna-se realidade prática graças a alta tecnologia. Conceito iniciado com a Feira Internacional de NYC em 1964. WORLD SHOWCASE – Pavilhões de países: EUA (ao centro) com o objetivo de promoção turística dos destinos.
  • 27. Epcot & World Showcase
  • 30. China
  • 31. China – Temple of Heaven
  • 33.
  • 34. Parques temáticos de Orlando OPERADOS PELA WALT DISNEY COMPANY MGM Studios – Estúdio de Cinema e TV real. Atrações abordando os filmes de Hollywwod da década de 1930 a 1960. É o parque que exige ser explicado pelo guia para os visitantes mais jovens que só conhecem a geração do vídeo/ vídeo game e computador. Suas referências culturais são mais voltadas ao público adulto norte- americano, com atrações ligadas a seriados da TV Animal Kingdom abordando a ecologia e a vida animal da África. É o conceito básico do parque Bush Gardens - Tampa, na versão Disney, para captar os visitantes que fossem a Bush Gardens (em geral as operadoras de turismo eliminaram o BG da programação, pois o traslado de quase 1 hora de Orlando a Tampa e vice-versa torna o passeio mais caro). Blizzard Beach – Parque de piscinas da WDW. Versão Disney do Wet and Wild Orlando – pelos mesmos motivos mercadológicos do AK.
  • 35.
  • 36. MGM – Studios Julho 1989
  • 37. Animal Kingdom – 22 Abril 1998 A árvore da Vida
  • 38.
  • 39.
  • 40. Outros parques temáticos de Orlando e Tampa OPERADOS POR OUTRAS EMPRESAS DE ENTRETENIMENTO Seaworld – O mundo dos mares – Um jardim zoológico com show de animais (peixes, focas, baleias, golfinhos, pinguins). Universal Studios – Temática de cinema dos filmes produzidos pela Universal. Em geral são filmes mais atuais, dos que os apresentados pela MGM Studios cujas atrações são focadas nos fimes do auge da cinematografia norte-americana das décadas de 1930 a 1960  Wet and Wild – Parque de piscinas que tem na Blizzard Beach (WDW) uma cópia em estilo Disney.  Busch Gardens (Tampa) – Originalmente são os jardins da fábrica de cervejas da companhia Anhauser Bush, transformado num jardim zoológico com tema de cidades do norte da África. Animal Kingdon (WDW) é a versão Disney deste parque.
  • 42. EURO DISNEY – Disneylandia Paris/ Dinseylandia Tóquio/ Disney Hong Kong  O sucesso do conceito de parques temáticos na Califórnia e na Flórida é exportado para a Europa a partir de 1975. É escolhida uma área de 2 mil hectares, próxima à cidade de Paris, e inicia-se as obras da EURODISNEY em 1988, sendo inaugurada em 12 de abril de 1992 com a fraquíssima freqüência de 50 mil visitantes por dia (quando eram esperados 500 mil visitantes por dia – a França recebe anualmente 75 milhões de turistas estrangeiros). Durante 2 anos a Eurodisney só deu prejuízo à empresa e quase fechou as portas.  Acordo financeiro com bancos em 1994, acertou o passo do empreendimento que mudou o nome para Disneylandia Paris. Atrações exclusivas (Indiana Jones) e o aproach europeu e mais refinado do parque, venceram a má fama de parque pequeno (vistado em apenas 1 dia), cheio de hotéis ao redor e caríssimo para os padrões de parques da Europa. Apenas 3 em cada 10 visitantes eram franceses. Em 1995 começou a lucrar.  15 ABR 1982 – Aberta ao público a Disneylandia Tóquio, a primeira da Ásia, depois de 28 anos da construção da 1ª. Disneylandia na Califórnia, que também é muito visitada por turistas japoneses até hoje. O parque de Tóquio – menor que o empreendimento da Califórnia – recebe 10 milhões de turistas anualmente. O Brasil, por exemplo, recebe em média 5 milhões de turistas estrangeiros (na melhor média), sendo cerca de 30% deles argentinos.  2005 – Disneylandia Hong Kong – a primeira na China.
  • 43. Expectativas do turista brasileiro que visita os parques  Fantasia e diversão – o guia não deve “desmontar” o clima de fantasia e diversão da viagem – ponto central do foco do produto, em especial para as crianças. CUIDADO NA ESCOLHA DE TEMAS E PALAVRAS AO REFERIR-SE AOS PARQUES.  Adequar a programação de visitas aos parques aos interesses do grupo e a faixa etária do grupo – as atrações dos parques são as mesmas, mas a forma de gerenciar a programação de visitas é atribuição do guia.  O GUIA DEVE EXPLICAR AO CLIENTE COMO É FUNCIONAMENTO DOS PARQUES E DAS VISITAS – NÃO SE CONSEGUE VER TUDO EM UMA SÓ VISITA.  A OPÇÃO DE REALIZAR UMA VISITA COM ACOMPANHAMENTO DO GUIA É DO CLIENTE – O GUIA NÃO DEVE INTERFERIR NA DECISÃO DO CLIENTE QUE QUER FAZER A VISITA LIVREMENTE, DESDE QUE OBEDEÇA O HORÁRIO MARCADO PARA O TRASLADO DE RETORNO AO HOTEL (CASO ESTEJA HOSPEDADO EM HOTÉIS FORA DO COMPLEXO DISNEY – QUE OFERECEM TRANSPORTE REGULAR GRATUITO ENTRE HOTÉIS E PARQUES DO COMPLEXO DISNEY)  O GUIA ATUA COMO UM “FACILITADOR” E APOIO À VISITA DO TURISTA AOS PARQUES. O GUIA NÃO DEVE IMPOR AOS TURISTAS SUAS DECISÕES OU VISITAR AS ATRAÇÕES DAS QUAIS ELE PESSOALMENTE MAIS GOSTE, EM DETRIMENTO DE OUTRAS.
  • 44. Check-list do Guia para visita aos parques Antes da viagem  Pesquisar as informações sobre os parques/ Novas atrações/ Horários de funcionamento/ Informações úteis sobre clima, temperatura e fuso horário/ Preços/ Ingressos / Lojas a visitar/ Localização e serviços do hotel da hospedagem do grupo. - Preparar por escrito o roteiro das operações, dia a dia. - Levar sapatos, roupas e chapéus confortáveis na bagagem. - Conferir a documentação pessoal/ Validade do passaporte e do visto de entrada dos EUA/ Passagem aérea - Previsão orçamentária dos gastos de viagem/ De onde virão os recursos, onde e como recebê-los.
  • 45. Na viagem e nas visitas - Reconhecer a identidade dos passageiros e seu perfil de preferências/ Feed-back para orientar o gerenciamento da programação. - Preparação do grupo informando-o previamente do que irá acontecer passo a passo na viagem/ Ajuda a eliminar dúvidas e evita reclamações dos clientes/ Melhora a qualidade do produto. - Atenção nas opiniões e solicitações dos clientes/ Se possível, mantenha por escrito os desejos dos clientes/ Trate com carinho da “fantasia” do cliente/ O guia também é parte do show. - Condições de saúde, físicas e de locomoção dos clientes. - Evite o stress e a excitação do cliente/ Tudo é muito novo para ele (e às vezes para o guia também)/ É preciso ter paciência com os excessos./ Em geral, é a primeira viagem ao exterior do turista.
  • 46. The day after - A visita ao primeiro parque (em geral o MK) é a forma do guia “adestrar” o grupo ao padrão de operação que será seguido nos demais. - O sucesso de operação da visita ao primeiro parque gera maior confiança do grupo em relação ao trabalho do guia. - SEJA PONTUAL/ NÃO PROMETA O QUE NÃO PODERÁ CUMPRIR/ EXPLIQUE O PORQUÊ DAQUILO QUE NÃO TEVE CONDIÇÕES DE CUMPRIR. - NÃO DISCUTA COM O CLIENTE, EM ESPECIAL OS QUE CHEGARAM ATRASADOS AOS COMPROMISSOS ANTERIORES. - SEJA ORIENTADOR DO TURISTA E NÃO O COMANDANTE EM CHEFE DAS OPERAÇÕES.
  • 47. Perspectivas e satisfação do cliente Cada cliente tem perspectivas e motivações diferentes para realizar a viagem, escolher o destino e selecionar a empresa operadora de viagem. O OBJETIVO DO SERVIÇO TURÍSTICO É SATISFAZER OS ANSEIOS DO CLIENTE, CRIANDO NELE A PERCEPÇÃO DE TER RECEBIDO MAIS PELO QUE PAGOU (AGREGAÇÃO DE VALOR) O GUIA DE TURISMO É PEÇA CHAVE NA ESTRATÉGIA DA “SATISFAÇÃO DO CLIENTE” UMA EMPRESA NÃO SOBREVIVERÁ SE OS CLIENTES NÃO ENCONTRAREM SATISFAÇÃO EM SEUS SERVIÇOS
  • 48. O GUIA DE TURISMO É ANALISADO PELO CLIENTE 100% DO TEMPO – ATÉ DORMINDO O GUIA É O CENTRO DAS ATENÇÕES USE O UNIFORME DA EMPRESA NA VISITA AOS PARQUES OU ROUPA ADEQUADA E DISCRETA TENHA POSTURA PROFISSIONAL NO TRATO COM CLIENTES/ MOTORISTAS/ FORNECEDORES E AUTORIDADES SEJA FIRME NAS COLOCAÇÕES SEM SER DESEDUCADO EVITE SER AUTORITÁRIO NÃO SEJA MERCENÁRIO – GANHAR DINHEIRO NÃO É EXPLORAR O TURISTA – VENDA PASSEIOS OPCIONAIS PARA AGREGAR VALOR A VIAGEM
  • 49. Mapas de estradas da Flórida de Miami a Orlando – I95 & FLT
  • 50. Mapas de estradas da Flórida e Orlando Sistema de Rodovias nos Estados Unidos Padrão de medidas = 1 milha = 1,6 Km Mão de direção igual a do Brasil – à esquerda Sentido das rodovias principais orientado pelos pontos cardeais, números pares e ímpares. Sistema rodoviário estadual da Flórida foi criado em 1917 e o atual sistema data de 1982. Rodovias interestaduais e estaduais de números ímpares: N – North S – South Rodovias interestaduais e estaduais de números pares: E – East W - West
  • 51. Mapas de estradas da Flórida e Orlando Principais rodovias de acesso do eixo Miami – Orlando Interstate 95 ou I 95 – corta os EUA da Flórida a região da Nova Inglaterra (Boston) FLORIDA TURNPIKE – Rodovia de ligação entre I 95 e a cidade de Orlando pelo interior do estado da Florida. A1 – Rodovia costeira (costa atlântica) que atravessa centro urbanos (tem inúmeros cruzamentos com sinais que reduz a velocidade da viagem) A1A – Variante da rodovia A1 nos trechos que beira a região de praias da costa atlântica. BEELINE EXPRESSWAY – FL SR 528 – Rodovia de ligação da NASA (A1) a Orlando. Rodovia expressa que pode ser percorrida em 1 hora entre NASA e Orlando.
  • 52. Mapas de estradas da Flórida Opção alternativa pela Costa Atlântica
  • 53. De Miami a Orlando – I 95 & FLT  Tempo de viagem rodoviária : 4 horas  De Miami a Fort Pierce – Interstate 95  De Fort Pierce a Orlando – Florida Turnpike.  Seguindo direto pela I 95 teremos acesso a Orlando pela Bee Line Expressway – quando a programação inclui visita ao Visitor Center da Nasa (Centro Espacial John Kennedy). Da Nasa a Orlando, pela Bee Line é cerca de 1 hora de viagem rodoviária.
  • 54. Mapas de estradas em Orlando
  • 55. Na cidade de Orlando  Rodovia eixo é a Interstate 4  Sentido I 4 E (East) segue para Daytona Beach  Sentido I 4 W (West) segue para Tampa e Saint Petersburg  International Drive – Região dos hotéis mais econômicos/ Lojas e Restaurantes turisiticos.  Sand Lake Road e US 192 – estradas de acesso a região dos parques da Disney  Aeroporto Internacional de Orlando está a 32 Km dos parques da Disney.
  • 56. Mapas de estradas de Orlando Os parques principais
  • 57. Hotelaria em Miami por região da cidade  Miami Downtown – área dos hotéis mais econômicos/ próximo à região de lojas e comércio/ fica deserta à noite.  Miami Beach – área dos hotéis mais antigos (bairro art-decô) – usado pelos turistas americanos/ área de badalação noturna  Coral Gables – hotéis mais caros/ lojas de griffe/ região de badalação noturna.
  • 59. O Complexo da Walt Disney World tem área de mais de 11 mil hectares em Orlando
  • 60. Hotelaria em Orlando por região da cidade  International Drive – Hotéis econômicos/ Região de lojas e restaurantes (muitos operando 24 horas)/ Intensa vida noturna.  Hotéis do Resort Disney - All Sports complexo de 12 prédios/ Hotel mais econômico do complexo WDW/ Não tem lojas nem restaurantes baratos nas proximidades/ Hóspedes podem usar o sistema de transporte da WDW gratuitamente para visitar os parques da WDW.
  • 61. Apartamento Double (Quality Inn)
  • 62. Pontos críticos da hotelaria na Florida  Hotéis com 100 apartamentos no mínimo/ Entrega de bagagens entre outros serviços podem demorar.  Café da manhã não é incluído na diária/ Nos pacotes turísticos as operadoras incluem o serviço/ Voucher de café da manhã aos paxs  Café da manhã continental/ American Breakfast/ Tipos de menú para atender ao gosto dos turistas brasileiros.  Serviço de maleteiros é gratificado na base de USD 1 por mala transportada.  Não há frigo bar nos apartamentos de hotéis padrão 3 estrelas  Calor e umidade de Miami e Orlando provocam cheiro de môfo em alguns apartamentos  Roupa de cama sem ser passada e com pequenos furos  Serviço de camareiras demorado e algumas vezes descuidado  Cofres de segurança nos quartos  Telefones bloqueados para ligações externas/ Estabelecer crédito no check-in para liberação da linha telefônica
  • 63. Bem vindo aos parques!
  • 64. Ingressos dos Parques  Guia de Turismo não tem cortesia de ingressos dos parques da WDW  Ingressos tem categorias que limitam o seu uso/ São pessoais e intransferíveis ao turista/ São emitidos somente na WDW para evitar fraudes.  NOTA IMPORTANTE: Toda a receita da venda de ingressos é canalizada para pagar as despesas fixas do empreendimento (salários dos funcionários, luz, custos de manutenção , propaganda , produtos para as lojas). Toda a receita obtida pela venda de produtos e serviços dentro dos parques reverte em lucro operacional.  O ingresso dá direito ao uso e acesso a todas as atrações do parque visitado/ O visitante só pagará pelos produtos que comprar ou serviços que utilizar.  Os parques se reservam o direito de vetar/ impedir o acesso ou expulsar qualquer visitante (com ingresso pago) que tenha comportamento ou de alguma forma altere a operação regular e normal das atrações do parque.  O visitante deve trajar camisa e sapatos durante a visita. O uso de sandálias de dedo é vetado nos parques por motivo de segurança dos pés (esteiras rolantes)  Os ingressos não são reembolsáveis ou substituídos em caso de uso parcial, roubo ou perda. Caso haja algum evento que provoque a paralisação da operação do parque, eles receberão um carimbo para revalidação do ingresso para outra visita em outra data, quando o visitante passar pela roleta na saída do parque.
  • 65. Modelos de ingressos da WDW Ingressos básicos de 4 dias/ 5 dias/ 6 dias/ 7 dias/ 10 dias – Permite a visita individual de 1 parque temático por dia entre os 4 parques temáticos WDW / O custo por dia diminuiu em função do maior número de dias de visitas. PARK HOPPER - permite o ingresso em dois ou mais parques temáticos num mesmo dia/ Cobra-se um adicional. OPÇÃO PARQUE AQUÁTICO E MAIS DIVERSÃO - Inclue o ingresso aos parques temáticos e aos parques de piscinas e área de lazer e compras da WDW. OPÇÃO SEM EXPIRAÇÃO – Permite que o visitante que pague adicional possa tornar válido permanentemente qualquer ingresso não usado. Todos os demais ingressos perdem a validade 14 dias após a sua primeira utilização Os ingressos são escaneados nas roletas de entrada assim como a impressão digital de cada visitante é registrada eletrônicamente no ingresso do parque. A troca de ingressos entre visitantes irá invalidar o ingresso para a visita seguinte.
  • 66. Preços de ingresso diário por pessoa em cada parque 2012 Ingressos Crianças de 3 para a 9 anos de visitantes idade acima de 10 anos de idade USD USD 88,40 94,79
  • 67. O que não está permitido nos parques: Ingressar com comida ou bebida trazida de fora, exceto para bebês. Estar sem camisa ou sem calçados (sandálias de dedo não são permitidas) Fumar no interior de atrações/ lojas e restaurantes do parque. Comportar-se de forma inadequada que atrapalhe a operação das atrações ou a visita dos demais turistas/ Furar filas nas atrações é considerado um comportamento inadequado. Não observar as instruções de segurança dos operadores de atrações e da equipe de segurança do parque
  • 68. O mundo pode ser de Fantasia, mas é bom não exagerar. O parque tem um severo código de conduta e sobre vestimentas e fantasias dentro do complexo. ORIENTE SEU CLIENTE ANTES DE ENTRAR NOS PARQUES
  • 69. WDW TRANSPORT SYSTEMS
  • 70. Horário de operações do WDW Traslados Hotel/Parques/ Hotel Dias de operações regular – das 9 às 23 horas Feriados/ Natal e Reveillon – das 8 às 24 horas Baixa Temporada – das 9 às 18 horas Informações e calendário de operações no site www.godisney.com Traslado de hotéis da International Drive aos parques da WDW – 30 a 45 minutos – Transito da rodovia I 4 é intenso pela manhã e ao final da tarde Traslado do hotel All Sports para os parques WDW – de 15 a 20 minutos através do sistema de transporte da WDW, que opera enquanto os parques estão operando. Ponto de encontro com o grupo Traslado de saída do hotel – 15 minutos antes da hora de partida Traslado de retorno ao hotel – 30 minutos antes da hora da partida
  • 71. Crianças e Idosos Os parques operam com capacidade de mais de 70 mil visitantes diários, gerando grandes filas para visitar as atrações. Recomendar o uso dos LOCKERS ALUGADOS para guarda de bolsas e compra, localizados próximos à área de entrada/ LEMBRAR DE RETIRAR AS BOLSAS ANTES DA SAÍDA. Crianças e idosos contam com serviços especiais da WDW como aluguel de carrinhos e de cadeiras de rodas elétricas ou convencionais. O guia deve adequar as atividades mais intensas para a parte da manhã, quando o grupo está menos cansado e a temperatura é mais amena. No inverno, faz muito frio nos parques (de manhã cedo e à noite). A cada duas atrações visitadas faça paradas para banheiros (10 minutos) e incentive o grupo a “beber líquidos” para manter-se hidratado/ Chapéu na cabeça também evita a exposição exagerada a luz solar. Organize pontos de encontro com locais com disponibilidade de assentos e seja coberto (de preferência numa lanchonete ou restaurante / food court– em área com refrigeração)
  • 72. Condições de Tempo e freqüência de visitantes no WDW (MK & EC)  Tempo em Orlando  De Janeiro a Maio/ Novembro e Dezembro – Temperaturas médias mínimas de 16 a 24 graus Celsius/ máxima de 30/ Chuvas De 25 mil a escassas. Baixa Filas de 50 mil  De Junho a Outubro – Temp. mín. 20 graus 15 a 75 Celsius/ máx. 28 graus Celsius/ Índice Temporada visitantes minutos pluviométrico de médio a alto. diários De 50 mil a 70 mil Filas de Alta visitantes 35 a 80 Temporada diários minutos
  • 73. O Complexo da Walt Disney World Parques/ Hotéis/ Campings/ Lagos/ Shoppings
  • 74. Traslados do Magic Kingdom DE TODOS OS PARQUES TEMÁTICOS É O MK O ÚNICO PARQUE QUE TEM A ÁREA DE ESTACIONAMENTO DE ÔNIBUS DISTANTE DO PORTÃO DE ENTRADA DO PARQUE, LOCALIZADA NA OUTRA EXTREMIDADE DO LAGO PARA ACESSAR A ÁREA DO ESTACIONAMENTO AO PORTÃO DE ENTRADA DO PARQUE SÃO USADOS 3 OPÇÕES DE MEIOS DE TRANSPORTE DA WDW MONORAIL – QUE CRUZA O INTERIOR DO HOTEL CONTEMPORARY E RETORNA PELA LINHA QUE ATRAVESSA O HOTEL FLORIDIAN/ O SISTEMA INTERLIGA-SE AO EPCOT E OUTRAS ÁREAS DO RESORT FERRY BOAT – 4 EMBARCAÇÕES DE 2 ANDARES CRUZAM O LAGO A CADA 10 MINUTOS NOS HORÁRIOS DE PICO/ SO ATENDE A LIGAÇÃO ESTACIONAMENTO AO MK/ BARCOS MENORES FAZEM A LINHA ENTRE OS HOTÉIS A BEIRA DO LAGO E O PORTÃO DE ENTRADA DO MK ÔNIBUS DA WDW – OPERAM DIVERSAS LINHAS NO COMPLEXO, INCLUINDO A ÁREA DE ESTACIONAMENTO AO PORTÃO PRINCIPAL DO MAGIC KINGDOM – É UM SISTEMA DE TRANSPORTE AUXILIAR NOS DIAS DE GRANDE MOVIMENTO DE VISITANTES. O acesso aos sistemas de transportes do WDW exige a apresentação do ingresso aos parques, antes do embarque ou no portão de acesso
  • 75. O PADRÃO DE OPERAÇÃO  O GRUPO APRENDE A VISITAR OS PARQUES A PARTIR DO MAGIC KINGDOM, QUE É GERALMENTE O PRIMEIRO A SER CONHECIDO, MAS TAMBÉM O MAIS COMPLEXO.  TODOS OS PARQUES WDW TEM UMA CONSTRUÇÃO QUE SERVE DE PONTO DE REFERÊNCIA VISUAL PARA O VISTANTE:  MK – Castelo da Cinderela /Loja e restaurante  EC – a esfera geodésica da atração Espaçonava Terra (Spaceship Earth)  AK – o Baobá gigante artificial – a árvore da vida na África  MGM – Studios – a caixa d’água com as orelhas do Mickey, simulando as antigas caixas d’água existentes em todos os studios de cinema em Hollywood nas décadas de 1920 a 1950.  Há atrações que são também transportes para outras áreas dos parques/ Ferrovia/ WED People Mover/ Teleférico.
  • 76. O CINEMA NORTE AMERICANO DISNEY MGM STUDIOS – tem foco na produção dos filmes norte-americanos nas décadas de 1920 a 1960, através dos estúdios de Hollywood. Suas referências são de filmes pouco conhecidos pelos mais jovens, mas que os mais velhos conheceram bem em sua juventude. Como a maior parte dos visitantes são de jovens, as atrações do MGM Sudios buscam atender as expectativas com atrações de “maior adrenalina” como o Elevador do Terror. UNIVERSAL STUDIOS – O tema é o mesmo da MGM, mas as atrações exploram os filmes de desenhos animados, de ação, de terror que certamente interessam mais ao público jovem.
  • 77. A ECOLOGIA A EDUCAÇÃO ECOLÓGIA É O TEMA DA ATUALIDADE, POIS A PRESERVAÇÃO AMBIENTAL GARANTE A SOBREVIÊNCIA DAS ESPÉCIES NO MUNDO. O TEMA É EXPLORADO EM 3 PARQUES DE ORLANDO E TAMPA ANIMAL KINGDOM SEA WORLD BUSCH GARDENS TODOS PARQUES ZOOLÓGICOS DE ALTA TECNOLOGIA, ALIANDO ATRAÇÕES DE OBSERVAÇÃO DA VIDA NATURAL, SHOWS COM ANIMAIS E BRINQUEDOS DE EMOÇÃO E ADRENALINA SÃO OS PARQUES MAIS FÁCEIS DE SEREM VISITADOS POIS OS SHOWS TEM HORÁRIOS ESPECÍFICOS, BASTANDO SEGUIR O ROTEIRO DA PROGRAMAÇÃO
  • 81. Veja se você entendeu tudo! Reflita sobre estes temas:
  • 82. 1) Visitando o MK, qual seria uma boa dica do guia para seu grupo?  A) Fazer as compras na chegada ao parque, evitando as lojas cheias mais tarde.  B) Preparar uns sanduíches no café da manhã e levar para o parque para comer no lanche.  C) Passear na Montanha Russa Espacial logo após o almoço, por que a fila de espera é menor.  D) Levar no bolso um cartão ou prospecto com endereço e número de telefone do hotel em que está hospedado.  E) Seguir atrás da Parada Elétrica para aproveitar a música e alegria até o final
  • 83. 2) Um menor de 6 anos de idade do seu grupo perdeu- se dos pais. Qual a melhor medida a adotar para tentar resolver o problema?  A) Procurar um segurança do parque, informar o problema, e aguardar uma resposta no Guest Relations  B) Voltar para o último local onde o menor foi avistado e tentar localizá-lo, e manter o resto do grupo em outra atração enquanto procura a criança  C) Todos os seus passageiros receberam o mapa do parque com o roteiro previsto da visita, portanto a criança vai aparecer  D) Você não perde uma criança por que colocou nela uma identificação com nome/ número de telefone do hotel/ e o nome do guia. Tudo em inglês obviamente  E) Dá uma tremenda bronca nos pais ou responsáveis pela criança, dizendo que você não tem nada com isso e o filho não é seu.
  • 84. 3) A vovó já não agüenta mais caminhar no parque, e os mais jovens ensaiam “largar a velhinha prá trás”. O que você, o guia do grupo, sugere fazer?  A) Que a vovó saia do parque e volte ao hotel de táxi.  B) Que ela vá descansar sentada num restaurante.  C) Que o grupo continue a visita sozinho, enquanto você vai acompanhar a vovó e levá-la de volta ao hotel.  D) Que a vovó alugue uma cadeira de rodas  E) Que a vovó agüente mais um pouquinho até às 20 horas, quando o ônibus vai apanhar todo o grupo.
  • 85. 4) O passageiro do seu grupo perdeu o ingresso do parque. O que você sugere que ele faça ou você deva fazer?  A) Tente achar o ingresso ou compre outro para substituir  B) Ajuda o passageiro a pular o muro do parque, para não precisar mostrar o ingresso  C) Explica a situação ao controlador da roleta espera que seu charme o convença a permitir a entrada do cliente sem o ingresso  D) Você empresta o seu ingresso para o cliente entrar no parque.  E) Você compra um novo ingresso e fica com o recibo para lançar nas contas de despesas de viagens pagas pela operadora de turismo.
  • 86. 5) O passageiro chega na porta do parque e diz a você que vai fazer a visita sem guia. Qual é a sua atitude?  A) Agradece a informação, desejar ao passageiro um bom dia e volta para o hotel.  B) Pergunta porque ele não quer ser acompanhado.  C) Oferece seus serviços e diz que estará no parque caso ele precise de alguma coisa.  D) Pergunta se deve encontrá-lo para o traslado ao hotel ou ele irá retornar de táxi.  E) Informa ao pax onde você estará almoçando, caso ele mude de idéia.
  • 87. 6) O segurança do parque flagrou um passageiro de 15 anos do seu grupo furando a fila de espera da montanha russa. Você como guia do grupo toma uma atitude:  A) Dá uma bronca no moleque, na frente do guarda, para mostrar sua autoridade no grupo.  B) Oferece USD 20 ao guarda para ele esquecer o que viu.  C) Sai em defesa do garoto, alegando que a atitude do guarda é discriminação contra os latinos.  D) Dá razão ao segurança, e permite que o garoto seja expulso do parque.  E) Finge que nem conhece o garoto, para o guarda não implicar com o resto do grupo.
  • 88. 7) Seu grupo entra numa loja de aparelhos eletrônicos e perfumes de Orlando, que nunca pagou comissão de vendas ao guia de turismo. Você, então ...  A) Grita para o grupo avisando que a “loja está pegando fogo”.  B) Comenta com um passageiro que naquela loja só vendem produtos falsificados.  C) Fica do lado da caixa registradora, acompanhando o movimento das vendas e depois vai tentar receber a sua comissão do dono ou gerente da loja.  D) Avisa para o grupo que você iria levá-los a outra loja com preços mais em conta.  E) Fica tranqüilo e ainda aproveita o tempo livre para fazer umas comprinhas para você.
  • 89. Parabéns e boa viagem! maurofriedrich@ gmail.com

Notas do Editor

  1. Operação de grupos de turistas brasileiros em parques temáticos nos EUA exige uma boa preparação dos guias. Em geral os grupos são formados por crianças e adolescentes que estão saindo do Brasil pela primeira vez na vida, e vão encontrar outra realidade sócio-econômica e cultural. É preciso boa dose de bom senso e paciência para resolver os inúmeros problemas que surgem durante a viagem.
  2. O mundo Disney começou com o trabalho dos irmãos Roy e Walt Disney, que fundaram uma pequena empresa de publicidade em 1918, logo após o final da I Guerra Mundial. A empresa era pequena e produzia desenhos animados de curta duração, apresentados nos intervalos das sessões de cinema em Chicago. O próprio cinema era uma tecnologia incipiente, e dava seus primeiros passos nos EUA. O primeiro estúdio Disney faliu por 2 vezes, e Walt Disney e o irmão Roy resolveram fechar o negócio em Chicago e tentar a sorte em Los Angeles, na Califórnia, a partir de 1923 onde a incipiente indústria cinematográfica dos EUA dava os primeiros passos na década de 1910.
  3. O sócio menos conhecido dos estúdios Disney foi o desenhista Ub Iwerks, que foi o “braço direito” de Walt Disney e o criador de Mickey.
  4. As técnicas de produção de cinema chegaram aos EUA importadas da Europa na décadas de 1910 a 1920, onde Paris e Berlin eram tidos como centros produtores da novidade. Numa época em que os filmes eram feitos ao ar livre, para aproveitar a luminosidade natural, eram em preto e branco (não havia filme em cores ainda) e sem sonorização. Mesmo assim o sucesso da “novidade” foi crescente nos EUA, cuja população média só dispunha de meios de diversão nas festas de igreja, festas familiares e nos escassos teatros as cidades. O cinema era um meio de diversão barato e seu público foi crescendo no país.
  5. Na Hollywood dos anos 1920 e 1930 a arte do cinema ainda “engatinhava”. Os filmes (mudos e em preto e branco) eram apresentados em teatros (daí o termo usado pelos norte-americanos de “movie theatre” – teatro de movimento – para falar de cinema – nome de origem francesa). Não se faziam filmes sonorizados ainda, e cabia a um pianista (tocando na sala de projeção ao vivo) criar o clima das cenas mostradas de acordo com a música que tocava.
  6. A sonorização dos filmes provoca uma revolução na arte de fazer cinema nos EUA. Os famosos atores do cinema mudo norte-americano, que não precisavam falar ou decorar scripts, se viram diante de uma nova realidade do mercado cinematográfico. Quem não se adaptasse ao novo “esquema” do filme sonoro estava à margem da indústria cinematográfica do futuro. Para atender a nova necessidade de captação de som, a técnicas de filmagem também foram radicalmente alteradas com a criação de estúdios fechados e a criação e controle de fontes de iluminação para as cenas. O passo seguinte seria o processo de colorização dos filmes. Assim sendo os filmes mudos e em preto e branco foram decaindo no gosto do público e nas rendas de bilheterias.
  7. Felix, the cat, foi o primeiro desenho animado (filmado em preto e branco e sem som) de sucesso nos EUA entre os anos 1920 a 1928, desenhado por Otto Mesmer, embora o também cartunista australiano Pat Sullivan detivesse os direitos autorais do personagem. Com a chegada dos filmes sonoros, os criadores de Felix não quiseram investir inicialmente na sonorização dos seus filmes, perdendo mercado para os filmes sonorizados de Mickey, produzidos por Walt Disney. Pat Sullivan faleceu em 1933 e Otto tentou mais tarde recuperar mercado, mas já era tarde.
  8. Walt Disney era um desenhista, mas também um publicitário. Ele conseguiu visualizar um futuro promissor para o mercado de desenhos animados, cuja técnica básica consistia em desenhar cada uma das cenas, incluindo personagens e cenários, e depois fotográfa-los em sequência e apresentá-los na velocidade de 24 quadros por minuto através de um equipamento de projeção cinematográfica. Disney não só criou os filmes, os personagens dos desenhos animados mas também contribuiu para desenvolver equipamentos que pudessem produzir filmes de desenhos animados em escala industrial. Tornou-se um verdadeiro especialista em sua área.
  9. Os desenhistas de Disney sabiam que o sucesso da produção em escala dos primeiros filmes de desenhos animados exigiam também simplicidade nas linhas que formavam os personagens. Mickey Mouse nasceu baseado no príncípio de um desenho muito simples, fácil de ser copiado muitas vezes e com rapidez. Mickey nasceu para contrapor-se a outro personagem do desenho animado da época: o gato Félix, do qual é bem semelhante em concepção estética. Contra o “gato”, de sucesso Disney atacou mortalmente o concorrente com um “rato”.
  10. Disney percebeu também a grande importância de ter uma boa história para contar, para embasar seus filmes de desenhos animados. Sua opção foi pela solução mais fácil de criar as histórias baseadas nos contos infantis de autores europeus já consagrados. Os trabalhos de Disney eram uma reinterpretação das histórias infantis já consagradas pelo público.
  11. Branca de Neve e os sete anões foi o maior marco da produção dos desenhos animados. Diversas novas técnicas de filmagem e de desenho foram criadas especialmente para o filme, que tornou-se um clássico entre os desenhos animados de Disney produzidos aaté então. Além disso, o filme conquistou 7 prêmios da Academia Cinematografica dos EUA o que deu definitivamente a Disney a consagração na industria cinematográfica, abrindo-lhe as portas para projetos mais arrojados, inclusive da construção do primeiro parque temático Disneyland, que foi inaugurado em 1955.
  12. Disney soube aliar seu trabalho de cinematografia a outras novas mídias que iam surgindo no mercado, sempre fiel à sua característica de criar produtos de entretenimento para o consumo da família média dos EUA. Ele ampliou seus negócios para TV, na década de 1950 e 1960, que assim como o cinema nos anos 1910 e 1920, começavam a atrair grande público.
  13. O parque temático da Disneyland em 1955 é o primeiro resultado de toda a filosofia de trabalho de Disney: um reino de fantasia para ser vistado pela família de classe média dos EUA. Da mesma forma em que se divertiam, os visitantes conheciam as “novidades” de tecnologia que começavam a inundar os mercados de consumo norte-americano. A idéia dos parques temáticos surgiu também do conceito adotado no Parque Tivoli de Copenhague (parque temático público criado no século XIX).
  14. A galeria de personagens de Walt Disney evoluiram a partir dos filmes de Mickey, onde seus amigos eram cães, patos ou animais “humanizados” indefinidos. O próprio Walt Disney teve um relacionamento difícil com seu pai durante a infância, e isso se refletiu nas relações de parentesco de seus personagens. Não existe a figura de pai ou mãe, mas im de avós, tios e sobrinhos. Os “namorados” jamais casam (Mickey & Minnie; Pato Donald & Margarida; Pateta & Clarabela). Já bem depois da morte de Walt Disney, em 1966, os personagens começaram a ser restilizados e modernizados para refletir as mudanças sociais do seu público alvo. Pateta (Goofy), sem nunca ter casado “oficialmente” aparece como pai de um adolescente.
  15. As relações familiares entre os personagens de Disney já foram alvo até de intrincados “estudos” de genealogia, onde só há explicação no “mundo da fantasia”.
  16. Após 30 anos de trabalho, os Estúdios Disney tornaram-se referência na produção de entretenimento infantil e familar nos EUA e no mundo. Walt Disney aproveita a inspiração de ter nos jardins de seus estúdios uma pequena réplica de linha férrea, com locomotiva e vagões, que ele costumava usar para brincar com os netos, e imagina criar um grande parque de diversões, tendo o seu “mundo da fantasia” como tema central. Nasce assim a idéia de criar o Magic Kingdom, um parque temático associado a uma infra-estrutura de hotelaria, seria batizado de Disneyland e construído nos arredores da cidade de Los Angeles, na Califórnia.
  17. Disney e seu irmão Roy investem seus recursos econômicos acumulados desde 1937 com o mega-sucesso de Branca de Neve e os 7 anões e também do período da II Guerra Mundial (1941 a 1945), quando 90% de seus desenhistas estavam empenhados em produzir filmes de treinamento para as forças armadas dos EUA. Os estúdios Disney participaram intensamente dos “esforços de guerra”, inclusive lançando filmes que buscavam ampliar a “política da boa vizinhança” em especial com o Brasil (país considerado aliado e estratégico para os interesses dos EUA). É desta época que surgiu o filme “Os Tres Caballeros” (1944), com Pato Donald representando o povo norte-americano, o galinho Panchito como representante da América hispânica e o famoso papagaio Zé Carioca (no filme era chamado apenas de José) como representante do Brasil. Até mesmo a irmã da cantora Carmen Miranda, Aurora Miranda, teve participação no filme junto com o conjunto carioca de músicos “Bando da Lua”.
  18. Apesar de sua imagem pública aparentar ser um “cuidadoso vovô” para as crianças, Walt Disney era um empresário “bem duro” em seus negócios e constantemente autoritário com seus colaboradores. Quando se tratava de ganhar dinheiro, Disney não titubeava de sair do mundo da fantasia para a dura realidade dos negócios.
  19. O plano dos parques obedecem o princípio de separá-los das áreas de hospedagem e estacionamento de veículos e ônibus. Em geral, é ncessário utilizar algum meio de transporte da WDW Transport System para que haja acesso de entrada e saída aos portões do parque. Isso precisa ser bem esclarecido ao cliente, pois caso saia sozinho ele precisa saber que necessita ser transportado até o portão de acesso (no caso do Magic Kingdom).
  20. O eixo principal do parque Magic Kingdom é a Main Street USA, que liga a praça da Main Train Station ao Castelo da Cinderela (que é o prédio central de todo o complexo). No Castelo, além de lojas e restaurantes, estão localizados o centro de segurança do parque, que ocupam inclusive as torres do castelo. O controle de fluxo de pessoas em todo o parque é “influenciado” por 2 shows diários (Disney Parades). O primeiro deles é realizado a partir das 15 horas tendo início na praça da Main Station e segue em direção ao castelo, fazendo com que o público acompanhe o espetáculo e retorne às áreas da parte traseira do parque. O segundo show, a partir das 19 horas, segue o mesmo roteiro do primeiro show. Porém a tendência é do público ir saindo do parque, após a passagem da parada. De certa forma, isso contribuiu para evitar o “estouro da manada” de todo o público buscar a saída ao mesmo tempo.
  21. O Castelo da Cinderela é tem sido a marca registrada do Mundo da Fantasia de Walt Disney. É o prédio central do complexo do MK. É um excelente ponto de encontro para grupos por que pode ser avistado de qualquer lugar do parque.
  22. O EPCOT surgiu da experiência da Feira Mundial em New York City de 1964, quando o público norte-americano teve a oportunidade de conhecer diversas atrações que demonstravam o avanço de várias tecnologias. O conceito é que o prédio esférico no centro do EPCOT seja como a “Espaçonave Terra”, onde todos os habitantes precisam co-habitar harmonicamente, usando para isso a tecnologia. Conta-se a hsitória da evolução humana no planeta.
  23. Os pavilhões de EPCOT abrangem temas como: os mares vivos (vida marinha); escutando a terra (produção agrícola); o universo da energia (em especial dos combustíveis fósseis e da energia solar); o mundo do movimento (sobre a evolução da roda e sua importância no desenvolvimento dos transportes); a missão espacial (sobre a conquista do espaço); as inovações tecnológicas; e a imaginação. No World Showcase (a Vitrine do Mundo), cada pavilhão apresenta aspectos dos países patrocinadores. Os atendentes destes pavilhões são estudantes destes países que ganham bolsas para estagiar no complexo.
  24. Os 11 países estão distribuídos no World Show Case de maneira aleatória, porém o pavilhão dos EUA é o prédio central e seus dois vizinhos de fronteiras terrestres, o Canadá e o México, localizam-se em cada extremidade do “U” em torno do lago. Este parque, que é anexo ao EPCOT, abre apenas a partir das 11 horas da manhã.
  25. Os pavilhões dos países buscam reproduzir a arquitetura das suas cidades. Nem todos os pavilhões contam com atrações participativas, mas todos têm restaurantes, lojas e exibições.
  26. De todas as construções de pavilhões, a que mais se destaca por sua autenticidade é o da China, representando o famoso Templo do Céu, de Pequim. O prédio é uma réplica perfeita do prédio original (construído em 1530) que ainda existe na Cidade Proibida, em Pequim, China.
  27. Após a construção dos seus parques em Orlando, Florida, a Walt Disney Company passou a ter fortes concorrentes no segmento de parques temáticos. Um dos seus mais próximos concorrentes era o parque da cervejaria Anauser Bush (que fabrica a famosa cerveja norte-americana Budwaiser), o Bush Gardens, localizado na cidade vizinha de Tampa. Técnicamente, os jardins da cervejaria foram transformados num imenso jardim zoológico e conquistou uma boa parcela do público que se destinava aos parques Disney. Usando o mesmo tema, a natureza, a WDW criou o parque Animal Kingdom, homenageando o continente africano. O Animal Kingdom é o maior dos parques em área (202 hectares) e tem 1.700 animais. A Árvore da Vida ( um baobá artificial) tem 15 metros de altura e 14 andares.
  28. O padrão dos apartamentos de hotéis nos EUA é de duas camas king size (ou até mesmo queen size, ainda maiores) com possibilidade de hospedar até 4 pessoas (que vão dormir aos pares em cada cama). Muitos pacotes turísticos são vendidos com preços para acomodação em QUÁDRUPLO (4 PESSOAS NO MESMO APARTAMENTO), mas é bem comum que o cliente não esteja corretamente informado de como é a distribuição de camas, imaginando que encontrará 4 delas no apartamento.