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Lineamientos Sct Biobio 2007

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Presentacion al Equipo de Trabajo de la Dirección Regional BioBio de SERCOTEC respecto al nuevo modelo de intervención y alineamiento institucional, focos para el 2007-2010

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Lineamientos Sct Biobio 2007

  1. 1. LÍNEAMIENTOS 2007-2010 DIRECCIÓN REGIONAL BÍOBÍO SERVICIOS DE COOPERACIÓN TÉCNOLOGICA PARA EMPRESAS DE MENOR TAMAÑO BANCOESTADO MICROEMPRESA Concepción, ABRIL 2007
  2. 2. <ul><li>Estructura de la Jornada </li></ul><ul><ul><li>Sentido </li></ul></ul><ul><ul><li>Foco </li></ul></ul><ul><ul><li>Líneamientos 2007-2010 </li></ul></ul><ul><ul><li>Planificación 2007 </li></ul></ul>
  3. 3. <ul><li>Nuestro sentido es... </li></ul><ul><li>PROMOVER Y APOYAR INICIATIVAS DE MEJORAMIENTO DE LA COMPETITIVIDAD DE LA MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA, Y FORTALECER LA CAPACIDAD DE GESTION DE SUS EMPRESARIOS </li></ul>
  4. 4. <ul><li>Por lo tanto, nuestro sentido no es... </li></ul><ul><li>Regalar dinero.... </li></ul><ul><li>Otorgar subsidios... </li></ul><ul><li>Armar proyectos... </li></ul>
  5. 5. <ul><li>Nuestro sentido es... </li></ul><ul><li>Transferir conocimientos y competencias a los emprendedores y empresarios. </li></ul><ul><li>Mejorar su Competitividad y fortalecer su gestión. </li></ul><ul><li>Hacer ganar dinero a los empresarios de menor tamaño . </li></ul>
  6. 6. <ul><li>¿Cúal es nuestro FOCO institucional? </li></ul><ul><li>Las Micro y Pequeñas Empresas de OPORTUNIDAD y no en las de subsistencia, considerando el Ciclo de Vida de las Empresas y su Entorno. </li></ul>
  7. 7. <ul><li>Por lo tanto, nuestro Foco institucional... </li></ul><ul><ul><li>Son las empresas... </li></ul></ul><ul><ul><li>Son sus planes de negocio... </li></ul></ul><ul><ul><li>Son sus clientes ... </li></ul></ul><ul><ul><li>No el proyecto en el SGF </li></ul></ul>
  8. 8. <ul><li>¿Cómo se mejora la competitividad y fortalece la capacidad de gestión? </li></ul>Su Empresa Mercados Asociatividad TIC’s
  9. 9. <ul><li>Nueva Estrategia de Sercotec </li></ul><ul><li>Profesionalización </li></ul><ul><li>Mercados. </li></ul><ul><li>Asociatividad. </li></ul><ul><li>Tecnologías de la Información . </li></ul>
  10. 10. <ul><li>Profesionalización </li></ul><ul><li>Generación y Transferencia de conocimientos y competencias para la acción empresarial. </li></ul><ul><li>Instrumentos: </li></ul><ul><ul><li>Competencias Emprendedoras </li></ul></ul><ul><ul><li>Gestión </li></ul></ul><ul><ul><li>Formalización </li></ul></ul><ul><ul><li>Financiamiento </li></ul></ul>
  11. 11. <ul><li>Mercados </li></ul><ul><li>Identificación de oportunidades de negocios para desarrollar nuevos mercados </li></ul><ul><li>Instrumentos: </li></ul><ul><ul><li>Desarrollo de la Oferta </li></ul></ul><ul><ul><li>Desarrollo de la Demanda </li></ul></ul>
  12. 12. <ul><li>Asociatividad </li></ul><ul><li>Desarrollo de habilidades para asociarse y actuar en red para mejorar la competitividad </li></ul><ul><li>Instrumentos: </li></ul><ul><ul><li>Redes Territoriales </li></ul></ul><ul><ul><li>Redes Asociativas (Clúster) </li></ul></ul>
  13. 13. <ul><li>Tecnologías de la Información </li></ul><ul><li>Desarrollo de conocimientos para acceder al mundo de las TIC . </li></ul><ul><li>Instrumentos: </li></ul><ul><ul><li>Formación </li></ul></ul><ul><ul><li>Acceso </li></ul></ul><ul><ul><li>Difusión </li></ul></ul>
  14. 14. <ul><li>Otros Programas </li></ul><ul><li>Preinversión </li></ul><ul><li>Reconversión </li></ul>
  15. 15. <ul><li>Nuevos Clientes </li></ul><ul><li>¿ Donde están y quienes son ? </li></ul><ul><li>Son empresarios o emprendedores por OPORTUNIDAD ven en su negocio la posibilidad de ganar dinero y no sólo subsistir. </li></ul>
  16. 16. <ul><li>Nuevos Clientes </li></ul><ul><li>¿ Donde buscarlos? </li></ul><ul><li>En conversaciones distintas con Bancos, Municipios, Cámaras de Comercio, en Internet, en ChileCompras, en las etiquetas, en la calle... </li></ul>
  17. 17. <ul><li>Nuevos Clientes </li></ul><ul><li>No todo emprendedor es empresario y no todo empresario es emprendedor. </li></ul><ul><li>Necesitamos emprendedores que quieran ser empresarios y empresarios que quieran ser emprendedores. </li></ul>
  18. 18. <ul><li>Variables claves a mirar para seleccionar clientes </li></ul>Emprendedor Empresario Idea Plan de Negocios Clientes Localización
  19. 19. <ul><li>Sobre estas variables desarrollamos acciones </li></ul>Profesionalización Desarrollo de Mercado Redes TIC Emprendedor Empresario Idea Plan de Negocios Clientes Localización
  20. 20. <ul><li>Poniendo al empresario en el centro </li></ul>Profesionalización Desarrollo de Mercado Redes TIC Emprendedor Empresario Idea Plan de Negocios Clientes Localización Su Empresa Mercados Asociatividad TIC’s
  21. 21. <ul><li>Región del BíoBío </li></ul><ul><li>Nuestras Apuestas “al hueso”. </li></ul><ul><li>Desarrollo del Turismo: Circuítos si, pero fundamentalmente Encadenamientos. </li></ul><ul><li>Desarrollo del Comercio en barrios </li></ul><ul><li>Reconversación de la Pesca Artesanal </li></ul>
  22. 22. <ul><li>Región del BíoBío </li></ul><ul><li>Nuevos Sectores a explorar </li></ul><ul><li>Servicios a la gran industria de la madera, celulosa y papel. </li></ul><ul><li>Reciclaje de nuevos materiales. </li></ul><ul><li>TICS </li></ul><ul><li>Servicios Educacionales </li></ul><ul><li>Servicios de Salud No Tradicionales </li></ul>
  23. 23. <ul><li>Región del BíoBío </li></ul><ul><li>Trabajo en el entorno </li></ul><ul><li>Consolidación de IPP. </li></ul><ul><li>Gremios prestadores de SS. </li></ul><ul><li>Iluminación WiFi-WiMax-VoIP </li></ul><ul><li>Ksocial en DEL </li></ul><ul><li>ChileCompras y MicroFinanzas </li></ul><ul><li>Emprendimiento Femenino </li></ul>
  24. 24. <ul><li>Planificación 2007 </li></ul><ul><li>Centraliza en clientes </li></ul><ul><li>Centraliza en negocios </li></ul>OTRA FORMA DE MIRAR

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