O documento descreve as principais atribuições de um gerente de projetos, incluindo gerenciar cronograma, recursos, equipe, riscos e comunicações. Ele explica que o gerente de projetos é essencial para integrar todas as partes envolvidas e garantir que o projeto seja concluído dentro do cronograma e orçamento. Além disso, destaca a importância de estabelecer processos de comunicação eficazes para compartilhar informações com toda a equipe.

1. QUESTÃO 1
Olá, aluno(a)!
Nesta atividade vamos analisar uma situação real de projeto.
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ATIVIDADE 1 – GESTÃO DE PROJETOS – 52/2023

2. Leia atentamente o texto de apoio - Gerente de Projetos e suas atribuições
Que o Gerente de Projetos é peça fundamental para a execução de um projeto, não é
segredo já sabemos, seja de curto, médio ou longo prazo. É responsável pela integração de
todas as partes envolvidas ao longo do projeto.
Para alcançar um resultado satisfatório na entrega de um projeto, o gerente possui
atribuições fundamentais que corroboram para esse resultado, dentre elas destacam
algumas como, gerenciar cronograma, recursos, equipe, riscos, comunicação, dentre outras
atividades fundamentais. Proporcionando assim a integração do projeto e o gerente sendo
capaz de analisar com antecedência as dificuldades e agir preventivamente proporcionando
o bom desenvolvimento e alcançando o sucesso do projeto
Como umas das atribuições do GP, o gerenciamento do cronograma possibilita que todas
as atividades foram distribuídas, assegurando sua execução e, observando as exigências
de prazo e custo.
No gerenciamento de recursos o GP é responsável por analisar os objetivos do projeto,
estabelecendo processos que permitam que as atividades sejam concluídas de acordo com
o orçamento autorizado
Outra atribuição é o gerenciamento da equipe do projeto. Este gerenciamento possui
grandes desafios ao GP, pois, irá trabalhar com pessoas, sentimentos, liderança e
treinamento, com isso, é preciso estabelecer metodologias que permitam a integralização
da equipe, proporcionando esta integralização o GP ainda possibilitará a satisfação de sua
equipe
E para que as atividades, processos e todas as áreas de conhecimento da gestão de
projetos possam ter sintonias durante sua execução, o GP tem a atribuição e
responsabilidade de estabelecer processos de comunicação eficazes para possibilitar que
as informações do projeto sejam reunidas, documentadas e compartilhadas para todos os

3. envolvidos do projeto.
SOUZA, Ramon. Gerente de Projetos e suas atribuições. Disponível em:
https://pmimg.org.br/gerente- de-projetos-e-suas-atribuicoes/. Acesso em: 13 mai. 2023.