1.
Jak začít přitahovat správné
lidi (nejen) do výrobní firmy?
Employer Branding & HR marketing
Petr Hovorka
#EDUCA2016

2.
Co vám dnes ukážu?
1. Značka zaměstnavatele a HR marketing
2. Co značka umí a co neumí
3. Pár příkladů
4. Postup budování značky a kampaň
5. Krátká rekapitulace
6. Pár tipů na cestu + 🎁
7. Vaše otázky

3.
Chceme změnit svět náborové komunikace.
Lidé jsou pro nás energií a hybnou silou
byznysu, nikoli zdroji.
A energii je potřeba spíše přitahovat, než
nabírat.
Proč pečeme?

4.
Profit for Shareholders People FirstCustomer Oriented

5.
Kecy v kleci

6.
Makejte na sobě!

7.
Jaký máte problém?

8.
Co umí značka a HR marketing?
HR MARKETING
EMPLOYER BRANDING
Přitáhnout Zapojit
Udržet• Více kandidátů
• Kratší čas
• Nižší náklady
• Více doporučení
• Vyšší angažovanost
• Nižší fluktuace

9.
Značka zaměstnavatele ?!
ZNAČKA ZAMĚSTNAVATELE JE JAKO
SEX V PUBERTĚ: VŠICHNI O NĚM
MLUVÍ, NIKDO POŘÁDNĚ NEVÍ JAK
NA TO, VŠICHNI SI MYSLÍ, ŽE VŠICHNI
OSTATNÍ TO DĚLAJÍ, TAKŽE VŠICHNI
ŘÍKAJÍ, ŽE TO DĚLAJÍ...
Parafráze / Dan Ariely na téma Big Data

10.
Značka není to, co říkáte vy...

11.
...ale to, co říkají vaši zaměstnanci.

12.
Značka zaměstnavatele

13.
Co
nabízíte?
Jací jste?
Proč jste
na světě?
DNA značky zaměstnavatele

14.
Proč jste na světě / Ambi

15.
Jací jste / Ambi

16.
Co nabízíte / Ambi

17.
Co nabízíte / Tieto

18.
Náborová kampaň / IKEA

19.
Náborová kampaň / Generali

20.
Náborová kampaň / Symbio

21.
Co nabízíte / MONETA Money Bank

22.
Náborová kampaň / Aero Vodochody

23.
Náborová kampaň / Kaufland

24.
Značka zaměstnavatele / IFE

25.
Příběh přitahování z Modřic

26.
- konec roku 2014
- podpora managementu
- cíl: „Zaměstnavatel, na
kterého se stojí fronta“
- IFE v kraji neznámé
- prakticky žádný
marketing, pouze
inzerce
- interní doporučování:
- 32% (2014)
- 28% (2015)
Situace na začátku a dnes
- nábor = téma celé firmy
- hrdost zaměstnanců
roste – doporučují
- 41% nástupů na základě
interního doporučení
- kampaň (3 měsíce):
- 360 telefonátů
- 600 dodaných CV
- 220 rozhovorů o
spolupráci
- 71 nových zaměstnanců

27.
Jak pečeme značku (recept)
Poznání Strategie Aktivace

28.
Poznání Strategie Aktivace

29.
Proč u vás lidé
pracují ?
Podle čeho
se kandidáti
rozhodují ?
Co nenabízí
konkurence ?
Opravdová
Jak pečeme značku (ingredience)
RezonujícíJedinečná
Atraktivní
nabídka
(pozice)

30.
Projektový tým

31.
Interní komunikace

32.
Co jsme zjistili

33.
Co jsme zjistili

34.
Co jsme zjistili

35.
Poznání Strategie Aktivace

36.
Ideál značky zaměstnavatele

37.
Popis skupin kandidátů
Mirek, inženýr kvality Honza, operátor ve výrobě

38.
InzercePR
Inzerce
PR
Konference
Veletrhypříležitostí
Billboardy
Citylight
LinkedInAds
Bannery
PR
Newsletter
Firemnístránka
Diskusnískupiny
PPC
Prezentace
(SlideShare)
Programdoporučení
WEBOVÉ
STRÁNKY
LINKEDIN
ON-LINE
ZPRAVODAJ
MČ
NOVINY
TISK
KOMUNIKAČNÍ
KANÁLY
TECHNICKÝ
INŽENÝR
OUTDOOR
EVENTY
REFERENCE
Výběr kontaktních míst

39.
Poznání Strategie Aktivace

40.
Zaměstnanci na prvním místě
1. Převedení měsíčních prémii do fixu
2. Měsíční setkání všech zaměstnanců
3. Posílení interní komunikace (časopis)
4. Vzdělávání liniových manažerů
5. Program finanční gramotnosti
6. Otevřený program práce s talenty
7. Koučováním k růstu lidí a společnosti

41.
Brožura

42.
nová motivace a odměna
zapojení týmů
komunikace a podpora
Program doporučení

43.
Billboardy

44.
Plakáty ve vlacích

45.
Kariérní stránky

46.
HR marketing / Faurecia

47.
Kariérní microsite

48.
Obsah komunikace

49.
Kariérní profil na Facebooku

50.
Bannery ve vyhledávačích

51.
Z nuly na sto / Faurecia
5 měs. 750k 250 FTE 3k / FTE

52.
Rekapitulace

53.
Pojďme ještě jednou
funkce
byznys přínosy
části DNA značky
fáze
ingredience

54.
Argumenty pro management
1. Prozíraví začali
Většina společností v ČR již s budováním značky zaměstnavatele začala.
2. Moudří vítězí s lidmi
Zaměstnanci, kteří rozumí a souzní s myšlenkami společnosti (značkou),
podávají několikanásobně lepší výkony než ti, kteří pracující ve společnosti
především "pro výplatu a benefity".
3. Hloupí dávají slevy
Společnosti se silnou značkou zaměstnavatele nepociťují tak významný
tlak na zvyšování mezd jako značky průměrné.
4. Chytří investují
Chytré společnosti dlouhodobě investují do majetku (značky) a méně
krátkodobě utrácejí za inzerci.
Zdroj: Jak přesvědčit CEO, aby vám schválil budget na Employer Branding?, BrandBakers 2016

55.
Nábor je mrtev. A co teď ?!
Employer Branding
Kopa praktických tipů pro budování
značky zaměstnavatele
1. díl – Přínosy a měření
2. díl – Správné kroky na začátku
3. díl – Vytýčení ideálu a stanovení cesty
4. díl – Souznění se značkou uvnitř
5. díl – Představení se na trhu práce
Petr Hovorka

56.
Doporučená literatura

57.
Nechceme Vás opít rohlíkem :)
Jen Vám ukázat, jak se buduje
silná značka zaměstnavatele a píše
atraktivní náborový inzerát.
3. – 4. 11. Praha
KÓD: #EDUCA2016
Chcete vědět více? Napište Zuzaně
zuzana.stroblova@brandbakers.cz
POUKÁZKA 2 000 Kč NA WORKSHOP

58.
Náboru odzvonilo,
budoucnost je
v přitahování.
Petr Hovorka / Employer Brand Baker
+420 602 271 011
petr.hovorka@brandbakers.cz
cz.linkedin.com/in/petrhovorka1
@Petr_Hovorka1