4. Sesión de aprendizaje
Curso: KIT DE GESTIÓN – INDICADORES DE GESTIÓN
Tema: LOGISTICA Y ADMINISTRACIÓN DE ALMACENES
Ciclo: V
Fecha: MARZO 2023
Indicador de
Logro:
CONOCER LOS INDICADORES LOGISTICOS
Programa de
estudios:
ADMINISTRACIÓN
5. Sesión de aprendizaje
FASE DESCRIPCIÓN DE ACTIVIDADES MATERIALES / RECURSOS DISTRIBUCIÓN DEL TIEMPO
INICIO (MOTIVACIÓN)
Desarrollo peculiar de presentación para romper el hielo, presentación de la sesión y
del silabo del curso.
ppt 6
DESARROLLO (PROCESAMIENTO DE LA INFORMACIÓN)
Interacción con los participantes para conocer una introducción al sistema financiero.
ppt 14
CIERRE (CONCLUSIONES -REFLEXIÓN DEL
APRENDIZAJE)
Conclusiones de la importancia y diversas empresas del sistema financiero peruano. ppt 5
ESTRATEGIAS METODOLÓGICAS
MARCAR CON UN ASPA (X): FIRMA:
ABP x
MÉTODO PROYECTO
MÉTODO CASOS x
AUTOAPRENDIZAJE
AULA INVERTIDA/ BLENDED LEARNING x
OTROS
6. Silabo
• UNIDAD Nº1: Logística: GESTIÓN DE
ADMINISTRACIÓN DE ALMACENES Y DISTRIBUCIÓN
Logro:
Sistematiza los distintos costos logísticos y su
relación con la actividad empresarial.
Temas:
Los indicadores Logísticos y su implicancia con
las empresas de bienes y servicios.
La Logística del estado y su organización y su
impacto en el sector empresarial privado.
Los costos Logísticos y su relevancia en la
actividad empresarial.
Evaluación de la unidad
Semana
: 1º, 2º,
3º, 4º y
5º
12.Bibliografía
12.1 Bibliografía básica
Castellanos, A. 2015. Logística comercial internacional. Colombia. Universidad Del Norte.
Andrades, J. 2016. Logística. Perú. UNMSM.
Kotler, P. 2013. Fundamentos de Marketing. México: Edición. Pearson.
12.2 Bibliografía complementaria
Baily, P. 2012. Administración de Compras y Abastecimiento. México. Editorial CECSA,
Moreno. M. 2001. Gestión de la Calidad y Diseño de organizaciones. España. Prentice Hall.
Carlos A. 2004. Matemática Financiera, un enfoque práctico. España. Prentice Hal
7. Lo que no se mide, no se puede controlar
Lo que no se controla, no se puede mejorar
REPASANDO CONCEPTOS
11. UNIDADES DEL CURSO
Logística y
administración de
almacenes
Marketing
estratégico
Control de calidad
Finanzas
evaluación de
estados financieros
12. LOGISTICA Y ADMINISTRACION
DE ALMACENES
¿Qué es Logística?
El concepto de logística se refiere a los procesos de
coordinación, gestión y transporte de los bienes comerciales
desde el lugar de distribución hasta el cliente final. Por tanto,
la logística se encarga del producto en cuanto a su
almacenamiento, inventario, transporte, entrega y/o
devolución.
15. INDICADORES DE GESTIÓN
LOGÍSTICA
Objetivos:
1. Aumentar la competitividad de la empresa.
2. Minimizar errores.
3. Aumentar los niveles de calidad.
4. Disminuir el gasto.
5. Incrementar la productividad.
6. Mejorar el rendimiento.
