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Índice Investigación versus Innovación Vincular para innovar Financiamiento para innovar Preparación de un Plan de Negocios
Financiamiento de Empresas con Capital de Riesgo El objetivo primordial para el CR es hacer dinero 		- hacer crecer la empresa 		- ganar en la salida del negocio El CR busca altos retornos al capital invertido en compensación por el riesgo que asume El CR no es un prestamista sino un socio inversor El CR agrega valor no solo con financiamiento sino también aportando experiencia y contactos
Fases y Estadios de Desarrollo expansión Fase de Empresa Madura estadio 1º start-up Fase de Empresa Emergente Curva de Crecimiento semilla Fase Pre-Operacional idea
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  • 1. Semana de la Biotecnología ITCR 08/10/09 Ing. Agr. Gabriela Couto Creación de Bionegocios
  • 2. Índice Investigación versus Innovación Vincular para innovar Financiamiento para innovar Preparación de un Plan de Negocios
  • 3. Inv. vs. Inn. ? Investigación Innovación publicación; creatividad; descubrimiento; tiempo “kling” … caja ! riesgo, marketing, tecnología
  • 4. ¿Por qué hay que innovar? La innovación es un factor clave de supervivencia en un mundo donde lo único constante es el cambio. permite mantenerse competitivo Ya no es una elección, es un requisito ! permite evolucionar
  • 5. Tipo de innovaciones Productos Procesos Servicios Organizacional Comercial incremental radical
  • 6. Tipo de innovaciones (1/3) Incremental Algunos ejemplos: Test de ELISA automatizado Kits de diagnostico Enzimas recombinantes para la industria de alimentos
  • 7. Tipo de innovaciones (2/3) Radical
  • 8.
  • 9. Innovación organizacional: es la introducción de cambios en las formas de organización y gestión de la empresa, cambios en la organización y administración del proceso productivo, incorporación de estructuras organizativas modificadas significativamente e implementación de orientaciones estratégicas nuevas o sustancialmente modificadas- Innovación comercial: es la introducción de métodos para la comercialización de productos nuevos, de nuevos métodos de entrega de productos preexistentes o de cambios en el empaque y/o embalaje Productos Procesos Servicios Organizacional Comercial (Fuente: www.anii.org.uy)
  • 10. Índice Investigación versus Innovación Vincular para innovar Financiamiento para innovar Preparación de un Plan de Negocios
  • 11. ¿ Para qué vincular para innovar ? Para innovar se requiere la conjunción de elementos que se deben vincular y coordinar. ESTO NO OCURRE ESPONTANEAMENTE
  • 12. El Vinculador Tecnológico (VT) facilita y gestiona los procesos de innovación VT CONOCIMIENTO FINANCIAMIENTO RECURSOS CONTACTOS
  • 13. ¿Cómo vinculamos? Traducimos y combinamos intereses y expectativas de los distintos grupos de interés del Sistema de Innovación, articulando la necesidad con la solución y generando nuevos recursos para el cliente
  • 15. Índice Investigación versus Innovación Vincular para innovar Financiamiento para innovar Preparación de un Plan de Negocios
  • 16. Financiamiento de Empresas con Capital de Riesgo El objetivo primordial para el CR es hacer dinero - hacer crecer la empresa - ganar en la salida del negocio El CR busca altos retornos al capital invertido en compensación por el riesgo que asume El CR no es un prestamista sino un socio inversor El CR agrega valor no solo con financiamiento sino también aportando experiencia y contactos
  • 17. Fases y Estadios de Desarrollo expansión Fase de Empresa Madura estadio 1º start-up Fase de Empresa Emergente Curva de Crecimiento semilla Fase Pre-Operacional idea
  • 18.
  • 19. Angel
  • 20.
  • 21. VC Público - Love Money - Sweat Equity Mentores Consejeros Ejecutivos Ciclo de Vida de las Empresas y Fuente de Financiamento
  • 22. Índice Investigación versus Innovación Vincular para innovar Financiamiento para innovar Preparación de un Plan de Negocios
  • 23. Expone el propósito general de la organizaciónDescribe cómo va implementar las actividades necesarias para que tenga éxitoEs un documento “vivo” por lo que se debe actualizar para reflejar cambios no previstos con anterioridadEs fundamental para comunicar la idea del negocio para conseguir financiación
  • 24. Preparación de un Plan de Negocios Cuál es el negocio Tamaño de mercado Competencia/diferenciación Qué capacidades destacadas tengo para llevarlo a cabo Cuánto financiamiento necesito y qué retorno espero (Cuál es la salida a la inversión)
  • 26.
  • 27. Resumen Investigación versus Innovación Creación de valor Vincular para innovar Trabajo en equipo Financiamiento para innovar Cuánto obtengo por mi esfuerzo Preparación de un Plan de Negocios Mapa de ruta
  • 28. GRACIAS POR COMPARTIR SU TIEMPO ! Ing. Agr. Gabriela Couto Fundadora y Directora MARKETPLAZA - Asesores en Innovación vinculando la ciencia, industria y gobierno biotecnologia@innovamarketplaza.com www.innovamarketplaza.com