SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 29
¿COMO REINVENTARSE DURANTE 83 AÑOS DE HISTORIA?
MUY BREVEMENTE, UN POCO DE HISTORIA 1927: FUNDACIÓN POR 11 VITICULTORES DE PEÑAFIEL
MUY BREVEMENTE, UN POCO DE HISTORIA LOS ÉXITOS LLEGAN RÁPIDO: MEDALLA DE ORO EN LA EXPOSICIÓN UNIVERSAL DE BARCELONA 1929
MUY BREVEMENTE, UN POCO DE HISTORIA 1970: LA EXPANSIÓN SIGUE ADELANTE.  NECESITAMOS UNA NUEVA BODEGA.
MUY BREVEMENTE, UN POCO DE HISTORIA 1970: ACTUALMENTE TIENE MÁS DE 2 KILOMETROS DE GALERÍAS SUBTERRANEAS
MUY BREVEMENTE, UN POCO DE HISTORIA 1988: CONSTRUCCION DE NUEVA BODEGA EN ANGUIX (BURGOS).
MUY BREVEMENTE, UN POCO DE HISTORIA 2006: ¿Cómo podemos seguir creciendo?, complementando nuestro portfolio con un vino blanco-   D.O CON MEJOR RELACIÓN CALIDAD PRECIO DE ESPAÑA Y QUE MEJOR SE ADAPTA A NUESTRA FILOSOFIA: RUEDA ( zona de mayor crecimiento de España)
MUY BREVEMENTE, UN POCO DE HISTORIA 2008: NUEVA BODEGA DISEÑADA POR SIR RICHARD ROGERS
ENTRE 1927 Y 2011… ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
¿Como conseguir esto? En todo los campos, la clave del éxito radica en trabajar duro y tener suerte en lo que haces. Una dirección estrategica mantenida a lo largo del tiempo, y apostando decididamente por la calidad y realizando fuertes inversiones en mejora de infraestructuras son en parte, grandes responsables de porqué la bodega ha llegado a donde esta hoy en día. Protos, desde 1927, se especializó en una cosa…
¿ Vender vino? … Eso lo hacen otras bodegas… con todos los respetos, hay muchas bodegas que venden mucho vino
¿tener la máxima calidad? … hoy en dia, el 90% de las grandes bodegas vendemos barcos de calidad…
Ambos atributos (VENDER MUCHAS BOTELLAS Y TENER MUCHA CALIDAD) hoy en dia no son diferenciadores.
Muchas bodegas que se lo propongan puede vender muchas botellas de un gran vino (no es facil, pero puede ser un objetivo alcanzable)
Pero posiblemente  Protos  es la  única bodega  de la Ribera de Duero  que   no solo vende vino…
… porque además vende CONFIANZA
El consumidor cuando llega al lineal dispuesto a comprar vino, ve esto…
Cuando busca quedar bien. Cuando busca una apuesta segura que no le defraude: Ve esto
La fuerza de la marca “Protos” tiene su origen en la actitud de CONFIANZA que siente el consumidor al comprarnos
Bajo el objetivo primordial de la bodega:  Ofrecer el mejor vino al mejor precio
Tener 83 años es un orgullo pero a la vez un lastre entre los nuevos consumidores    Imagen demasiado tradicional
Contratar a un Premio Priztker de arquitectura es uno de los hitos en la historia de Protos Supone situarnos a la vanguardia de la arquitectura de bodegas Convirtiendose en el complemento perfecto para proyectar nuestra historia con las mejores expectativas de futuro
Protos es esto:  Con estas históricas credenciales
Esta nueva concepción de bodega, vista como un museo, introduce al visitante en un centro cultural,no en una plataforma de elaboración de vino. Ahora todos los públicos son susceptibles de visitar una bodega, independientemente de que les guste el vino o no, algo impensable hace muy pocos años ( el 44% de los visitantes son turistas convencionales no aficionados).
Una de las obsesiones conseguidas con la nueva bodega es mostrar en una hora y media como la obsesión por mejorar hace evolucionar y crecer a una marca RECORRIDO DE LA VISITA
El enoturista viaja en el tiempo por 10 €  Convierte a la bodega en un concepto global de ocio para todos los públicos Y será nuestro embajador allá donde vaya: Prescriptor boca-boca
Los datos son claros:  2009: 13.000 visitantes 2010: 20.000 visitantes 2011: previsiblemente 25.000
…  y el camino a seguir tambien. Ser fieles a la actitud que ha marcado el destino de la bodega desde 1927:
Muchas gracias por vuestra atención Fernando Villalba Director de comunicación de Protos

Más contenido relacionado

Destacado

Iv Jornada por la Paz, Septiembre 2012
Iv Jornada por la Paz, Septiembre 2012Iv Jornada por la Paz, Septiembre 2012
Iv Jornada por la Paz, Septiembre 2012
sanpatriciodelpaseo
 
Distribucio espais
Distribucio espaisDistribucio espais
Distribucio espais
FerranMorell
 
Busquedas infor. andrea vele zpptx
Busquedas infor. andrea vele zpptxBusquedas infor. andrea vele zpptx
Busquedas infor. andrea vele zpptx
Andreita Velez
 
Ensamble y desensamble de la torre y portatil
Ensamble y desensamble de la torre y portatilEnsamble y desensamble de la torre y portatil
Ensamble y desensamble de la torre y portatil
tefadianis
 
áMbitos de intervención de la educación social
áMbitos de intervención de la educación socialáMbitos de intervención de la educación social
áMbitos de intervención de la educación social
duke72
 
Virus y vacunas en interneth
Virus y vacunas en internethVirus y vacunas en interneth
Virus y vacunas en interneth
luzmendy
 
Como crear y publicar con slide share angie
Como crear y publicar con slide share angieComo crear y publicar con slide share angie
Como crear y publicar con slide share angie
Zrtá Ztárt Cisf
 
Presentación en power point
Presentación en power pointPresentación en power point
Presentación en power point
graciela7819
 

Destacado (20)

Iv Jornada por la Paz, Septiembre 2012
Iv Jornada por la Paz, Septiembre 2012Iv Jornada por la Paz, Septiembre 2012
Iv Jornada por la Paz, Septiembre 2012
 
Distribucio espais
Distribucio espaisDistribucio espais
Distribucio espais
 
Carburadores%202
Carburadores%202Carburadores%202
Carburadores%202
 
Busquedas infor. andrea vele zpptx
Busquedas infor. andrea vele zpptxBusquedas infor. andrea vele zpptx
Busquedas infor. andrea vele zpptx
 
Ensamble y desensamble de la torre y portatil
Ensamble y desensamble de la torre y portatilEnsamble y desensamble de la torre y portatil
Ensamble y desensamble de la torre y portatil
 
Amor
AmorAmor
Amor
 
áMbitos de intervención de la educación social
áMbitos de intervención de la educación socialáMbitos de intervención de la educación social
áMbitos de intervención de la educación social
 
Virus y vacunas en interneth
Virus y vacunas en internethVirus y vacunas en interneth
Virus y vacunas en interneth
 
Un país soñado
Un país soñadoUn país soñado
Un país soñado
 
Líneas de productos de software y metodo watch
Líneas de productos de software y metodo watchLíneas de productos de software y metodo watch
Líneas de productos de software y metodo watch
 
Albun para el blog
Albun para el blogAlbun para el blog
Albun para el blog
 
Como crear y publicar con slide share angie
Como crear y publicar con slide share angieComo crear y publicar con slide share angie
Como crear y publicar con slide share angie
 
Clase 1
Clase 1Clase 1
Clase 1
 
Presentación en power point
Presentación en power pointPresentación en power point
Presentación en power point
 
EL futuro de la computación
EL futuro de la computaciónEL futuro de la computación
EL futuro de la computación
 
Trabajo
TrabajoTrabajo
Trabajo
 
Arroyo de la Luz
Arroyo de la LuzArroyo de la Luz
Arroyo de la Luz
 
Presentacion curso online 5
Presentacion curso online 5Presentacion curso online 5
Presentacion curso online 5
 
Reunion ampa
Reunion ampaReunion ampa
Reunion ampa
 
Clase 6
Clase 6Clase 6
Clase 6
 

Similar a Protos

Cómo es la feria
Cómo es la feriaCómo es la feria
Cómo es la feria
Iradoki
 
Curso de cata de vinos
Curso de cata de vinosCurso de cata de vinos
Curso de cata de vinos
Marta Garcia
 
Curso de cata de vinos
Curso de cata de vinosCurso de cata de vinos
Curso de cata de vinos
Marta Garcia
 
Cursocata VINO
Cursocata VINOCursocata VINO
Cursocata VINO
ieuropaa
 

Similar a Protos (20)

Intelogía Consultores: El futuro de la industria del vino en un mundo cambiante.
Intelogía Consultores: El futuro de la industria del vino en un mundo cambiante.Intelogía Consultores: El futuro de la industria del vino en un mundo cambiante.
Intelogía Consultores: El futuro de la industria del vino en un mundo cambiante.
 
Cómo es la feria
Cómo es la feriaCómo es la feria
Cómo es la feria
 
Enoturismo, un sector en auge
Enoturismo, un sector en augeEnoturismo, un sector en auge
Enoturismo, un sector en auge
 
Resumen Ejecutivo Cervezas Del Pirineo Mayo 2011
Resumen Ejecutivo Cervezas Del Pirineo Mayo 2011Resumen Ejecutivo Cervezas Del Pirineo Mayo 2011
Resumen Ejecutivo Cervezas Del Pirineo Mayo 2011
 
Todovino.com (Dossier de prensa)
Todovino.com (Dossier de prensa)Todovino.com (Dossier de prensa)
Todovino.com (Dossier de prensa)
 
Powerpointbodega
PowerpointbodegaPowerpointbodega
Powerpointbodega
 
B-Events Agency. Más que eventos.
B-Events Agency. Más que eventos.B-Events Agency. Más que eventos.
B-Events Agency. Más que eventos.
 
Planeación Estratégica - Caso Cervezas Artesanales
Planeación Estratégica - Caso Cervezas Artesanales Planeación Estratégica - Caso Cervezas Artesanales
Planeación Estratégica - Caso Cervezas Artesanales
 
Ribera Empresarial nº88 Diciembre 2018
Ribera Empresarial nº88 Diciembre 2018Ribera Empresarial nº88 Diciembre 2018
Ribera Empresarial nº88 Diciembre 2018
 
Cerveza artesanal fiq
Cerveza artesanal fiqCerveza artesanal fiq
Cerveza artesanal fiq
 
Zoom on Beverages: Beer and Wine
Zoom on Beverages: Beer and WineZoom on Beverages: Beer and Wine
Zoom on Beverages: Beer and Wine
 
Cervezas Del Pirineo Mayo 2011 Slide Show
Cervezas Del Pirineo Mayo 2011 Slide ShowCervezas Del Pirineo Mayo 2011 Slide Show
Cervezas Del Pirineo Mayo 2011 Slide Show
 
Curso de cata de vinos
Curso de cata de vinosCurso de cata de vinos
Curso de cata de vinos
 
Curso de cata de vinos
Curso de cata de vinosCurso de cata de vinos
Curso de cata de vinos
 
Examen Seminario sergio ortiz rioseco
Examen Seminario sergio ortiz riosecoExamen Seminario sergio ortiz rioseco
Examen Seminario sergio ortiz rioseco
 
CONGRESO DE MIXOLOGÍA MIX & SHAKE
CONGRESO DE MIXOLOGÍA MIX & SHAKECONGRESO DE MIXOLOGÍA MIX & SHAKE
CONGRESO DE MIXOLOGÍA MIX & SHAKE
 
Trabajo terminado gt
Trabajo terminado gtTrabajo terminado gt
Trabajo terminado gt
 
CICTE2013 Mesa Redonda 5 - Impacto de la Calidad en el Plan de Marketing Turí...
CICTE2013 Mesa Redonda 5 - Impacto de la Calidad en el Plan de Marketing Turí...CICTE2013 Mesa Redonda 5 - Impacto de la Calidad en el Plan de Marketing Turí...
CICTE2013 Mesa Redonda 5 - Impacto de la Calidad en el Plan de Marketing Turí...
 
AXIAL VINOS
AXIAL VINOSAXIAL VINOS
AXIAL VINOS
 
Cursocata VINO
Cursocata VINOCursocata VINO
Cursocata VINO
 

Último

SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
JaredQuezada3
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
i7ingenieria
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
AJYSCORP
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
nathalypaolaacostasu
 
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptxDIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
7500222160
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
MIGUELANGELLEGUIAGUZ
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
Evafabi
 

Último (20)

SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
 
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedadesLas sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
Las sociedades anónimas en el Perú , de acuerdo a la Ley general de sociedades
 
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdfReporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
Reporte Tributario para Entidades Financieras.pdf
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
 
Distribuciones de frecuencia cuarto semestre
Distribuciones de frecuencia cuarto semestreDistribuciones de frecuencia cuarto semestre
Distribuciones de frecuencia cuarto semestre
 
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptxCorrecion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
 
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABACAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
 
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoEmpresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
 
EL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de socialesEL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de sociales
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
 
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptxDIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
DIAPOSITIVAS LIDERAZGO Y GESTION INTERGENERACION (3).pptx
 
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la RentaAnalisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
 
Contabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contableContabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contable
 
liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
 
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfPresentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
 

Protos

  • 1. ¿COMO REINVENTARSE DURANTE 83 AÑOS DE HISTORIA?
  • 2. MUY BREVEMENTE, UN POCO DE HISTORIA 1927: FUNDACIÓN POR 11 VITICULTORES DE PEÑAFIEL
  • 3. MUY BREVEMENTE, UN POCO DE HISTORIA LOS ÉXITOS LLEGAN RÁPIDO: MEDALLA DE ORO EN LA EXPOSICIÓN UNIVERSAL DE BARCELONA 1929
  • 4. MUY BREVEMENTE, UN POCO DE HISTORIA 1970: LA EXPANSIÓN SIGUE ADELANTE. NECESITAMOS UNA NUEVA BODEGA.
  • 5. MUY BREVEMENTE, UN POCO DE HISTORIA 1970: ACTUALMENTE TIENE MÁS DE 2 KILOMETROS DE GALERÍAS SUBTERRANEAS
  • 6. MUY BREVEMENTE, UN POCO DE HISTORIA 1988: CONSTRUCCION DE NUEVA BODEGA EN ANGUIX (BURGOS).
  • 7. MUY BREVEMENTE, UN POCO DE HISTORIA 2006: ¿Cómo podemos seguir creciendo?, complementando nuestro portfolio con un vino blanco-  D.O CON MEJOR RELACIÓN CALIDAD PRECIO DE ESPAÑA Y QUE MEJOR SE ADAPTA A NUESTRA FILOSOFIA: RUEDA ( zona de mayor crecimiento de España)
  • 8. MUY BREVEMENTE, UN POCO DE HISTORIA 2008: NUEVA BODEGA DISEÑADA POR SIR RICHARD ROGERS
  • 9.
  • 10. ¿Como conseguir esto? En todo los campos, la clave del éxito radica en trabajar duro y tener suerte en lo que haces. Una dirección estrategica mantenida a lo largo del tiempo, y apostando decididamente por la calidad y realizando fuertes inversiones en mejora de infraestructuras son en parte, grandes responsables de porqué la bodega ha llegado a donde esta hoy en día. Protos, desde 1927, se especializó en una cosa…
  • 11. ¿ Vender vino? … Eso lo hacen otras bodegas… con todos los respetos, hay muchas bodegas que venden mucho vino
  • 12. ¿tener la máxima calidad? … hoy en dia, el 90% de las grandes bodegas vendemos barcos de calidad…
  • 13. Ambos atributos (VENDER MUCHAS BOTELLAS Y TENER MUCHA CALIDAD) hoy en dia no son diferenciadores.
  • 14. Muchas bodegas que se lo propongan puede vender muchas botellas de un gran vino (no es facil, pero puede ser un objetivo alcanzable)
  • 15. Pero posiblemente Protos es la única bodega de la Ribera de Duero que no solo vende vino…
  • 16. … porque además vende CONFIANZA
  • 17. El consumidor cuando llega al lineal dispuesto a comprar vino, ve esto…
  • 18. Cuando busca quedar bien. Cuando busca una apuesta segura que no le defraude: Ve esto
  • 19. La fuerza de la marca “Protos” tiene su origen en la actitud de CONFIANZA que siente el consumidor al comprarnos
  • 20. Bajo el objetivo primordial de la bodega: Ofrecer el mejor vino al mejor precio
  • 21. Tener 83 años es un orgullo pero a la vez un lastre entre los nuevos consumidores  Imagen demasiado tradicional
  • 22. Contratar a un Premio Priztker de arquitectura es uno de los hitos en la historia de Protos Supone situarnos a la vanguardia de la arquitectura de bodegas Convirtiendose en el complemento perfecto para proyectar nuestra historia con las mejores expectativas de futuro
  • 23. Protos es esto: Con estas históricas credenciales
  • 24. Esta nueva concepción de bodega, vista como un museo, introduce al visitante en un centro cultural,no en una plataforma de elaboración de vino. Ahora todos los públicos son susceptibles de visitar una bodega, independientemente de que les guste el vino o no, algo impensable hace muy pocos años ( el 44% de los visitantes son turistas convencionales no aficionados).
  • 25. Una de las obsesiones conseguidas con la nueva bodega es mostrar en una hora y media como la obsesión por mejorar hace evolucionar y crecer a una marca RECORRIDO DE LA VISITA
  • 26. El enoturista viaja en el tiempo por 10 € Convierte a la bodega en un concepto global de ocio para todos los públicos Y será nuestro embajador allá donde vaya: Prescriptor boca-boca
  • 27. Los datos son claros: 2009: 13.000 visitantes 2010: 20.000 visitantes 2011: previsiblemente 25.000
  • 28. … y el camino a seguir tambien. Ser fieles a la actitud que ha marcado el destino de la bodega desde 1927:
  • 29. Muchas gracias por vuestra atención Fernando Villalba Director de comunicación de Protos