Bekijk de door Mark Raijmakers gemaakt powerpoint-video presentatie (6:45) van het Passioneel Leiderschap Netwerk. Deze powerpointpresentatie is een inleiding op passioneel leiderschap voor de zorg. Passioneel leiderschap bewerkstelligt dat mensen vanuit passie hun werk doen. Website van het netwerk: http://passioneelleiderschap.net.

3.  Bedrijfseconomisch gezien een slimme aanpak.
 Organisaties met passie maken steeds meer het
verschil.

4.  Niet alleen meer relevant is de vraag: ‘Wat
stoppen werknemers in hun werk?’,
 maar: ‘Wat halen medewerkers uit hun werk?’.

5.  Medewerkers die vanuit hun bevlogenheid en
betrokkenheid werken,
 medewerkers in hun passie krijgen en houden.
 De grondhouding: medewerkers autonomie
gunnen en hen stimuleren en faciliteren.

6.  Bezuinigingen.
 Krapte op de arbeidsmarkt.
 Toenemende concurrentie.

7.  Met passie bezuinigen. Zakelijk succes door
bezieling.
 Een werkgever waar plezier en passie mogelijk is.
 Patiënten merken het als het personeel passie
heeft: sociale reputatie.

8.  Hoe scoren medewerkers op de passie-schaal?
Welke factoren bevorderen passie, welke zijn
belemmerend?
 Niet alleen een analyse, het is een interventie!
Centraal staat de interactie op drie niveau's:
klant, medewerkers in het primair proces,
leidinggevenden.
 Kennis van de organisatie
benutten om verbinding te
krijgen met passie en die nog
meer aan te boren.

9.  Intervenieer met behulp van de Theorie U:
informatie uit de buik van de organisatie.
 Verminderen van regeldruk ontsluit passie.
 Verantwoordelijkheid lager door zelfsturing
 Werving en selectie van passionele
medewerkers.
 Vitaliteitsmanagement in plaats
van ziekteverzuimbeleid.

11.  www.passioneelleiderschap.NET
 06-28.200.402
(Mark Raijmakers)