1. 2016
CURRICULUM VITAE

2. ECONOMISTACurrículum Vitae
I. Educación
MARITZA
GUILLÉN DELGADO  mgd2000pe@yahoo.com
DNI. 07362699
 4363152 - 996493957
Calle Pinerolo 176, Dpto. 202. Urb.
Monterrico Chico – Santiago de Surco
Resumen Ejecutivo
Economista graduada de la Universidad de Lima, con Cursos de Especialización Profesional en Formulación,
Evaluación, Gestión Financiera y Presupuestaria de Proyectos de Inversión Pública, Banca y Finanzas, y de
Desembolsos de Préstamos Internacionales, realizados en el Perú y en el extranjero.
Profesional con amplia experiencia en Gerenciamiento Financiero y Administración de Proyectos de
Inversión financiados con préstamos internacionales de Organismos Multilaterales como el BIRF y el Japan Bank
for lnternational Cooperation- JBIC, Formulación y Control de la Ejecución Presupuesta! de los Proyectos a su
cargo, así como en Negociación para la obtención de Préstamos Internacionales. ·
Profesional con alto grado de responsabilidad, organización y análisis para desarrollar labores por resultados,
capacidad para liderar equipos de trabajo, así como gran capacidad para dialogar y coordinar con
Entidades Externas Nacionales e Internacionales las acciones necesarias para el logro de los objetivos
Institucionales.
Gran dominio del Idioma inglés (habla, lee y escribe) así como dominio intermedio del idioma francés
(habla, lee y escribe).
Lugar Universidad Particular Ricardo Palma, Programa Académico de Ciencias Económicas
Universidad de Lima, Programa Académico de Economía
Universidad Nacional Mayor de San marcos – facultad de Ciencias Administrativas – Unidad de Post-Grado
Grado
Académico Bachiller en Economía de la Universidad de Lima
Titulo
Profesional Economista de la Universidad de Lima
Post-Grado Curso de Especialización Profesional de Post-Grado “Formulación, Evaluación y Gestión de Proyectos
Sociales y Productivos de Inversión Pública

3. II. EXPERIENCIA PROFESIONAL
Marzo 2015 a la fecha
SEDAPAL
EQUIPO DE PROYECTOS ESPECIALES – EPE
Cargo: Especialista de Gestión de Proyectos
• Regularización de los Informes Trimestrales de los Convenios de Préstamo JBIC PE-P30 y JICA PE-P37 para su
remisión al JICA
• Elaboración del Informe Final Préstamos JBIC PE-P30 y JICA PE-P37.
• Ingreso de la información en los sistemas EPOF Y SGPO.
• Elaboración de la información mensual de Seguimiento de Proyectos
• Elaboración de la Información Mensual del PMO para su remisión a FONAFE,
• Información con relación a los Megaproyectos administrados por el EPE
• Informe de Gestión del EPE.
• Informe de Tres Generaciones – 3G por Incumplimiento del Presupuesto de Inversiones EPE.
• Plan del Modelo de Excelencia en la Gestión de SEDAPAL correspondiente al EPE.
• Información relativa a las obras a visitar y/o inaugurarse
• Revisión, actualización, modificación o implementación de Procedimientos ISOSYSTEM –Document,
correspondiente al EPE.
• Informe Trimestral de Seguimiento Proyectos de Inversión – (FONAFE)
• Coordinador Interno para la atención de solicitudes de información al amparo de la Ley de Transparencia y
Acceso a la Información Pública – Ley N° 27806
• Plan Operativo
• Objetivos de Segundo Nivel
• Plan Ambiental 2012-2016
• Metas de Seguridad y Salud en el Trabajo
Marzo 2013 a Marzo 2015
SEDAPAL
EQUIPO PLANEAMIENTO FÍSICO Y PRE INVERSIÓN – EPFPI (ANTES EQUIPO DE PRE INVERSIÓN)
Cargo: Especialista Gestión de Proyectos
Funciones:
• Participación en la Asistencia Técnica a las Unidades Formuladoras que lo soliciten para un adecuado
desarrollo de estudios de Pre Inversión
• Participación en la evaluación de estudios de Pre Inversión, Términos de Referencia de Proyectos de
Inversión Pública formulados por SEDAPAL en el marco del SNIP.
• Participación en la realización de Cursos y/o talleres relacionados con la metodología de elaboración de
PIPs según el marco del SNIP y otros.
• Participación en la remisión del Listado de Observaciones a Proyectos de Agua Potable identificadas en la
revisión de estudios de pre Inversión.
• Elaboración de Base de Datos de Seguimiento de los PIP’s en la fase de Pre-Inversión, Inversión y Post-
Inversión.
• Elaboración del Reporte Trimestral de Seguimiento de Proyectos de Inversión a ser remitido a FONAFE.
• Elaboración del Reporte Mensual de Avance en el marco del PMO a ser remitido a FONAFE.
• Evaluación mensual de las Actividades del Plan Operativo.
• Control y Seguimiento de Proyectos de Inversión durante el ciclo del proyecto.
• Evaluación mensual de Indicadores de Eficiencia Productiva.

4. Febrero 2013 – Marzo 2013
SEDAPAL
EQUIPO SERVICIOS GENERALES
Cargo: Especialista de Proyectos
Octubre 2009- Enero 2013
SEDAPAL
EQUIPO GESTIÓN DE PROYECTOS CENTRO
Cargo: Especialista Proyectos
Encargada de la Formulación, Modificatorias y Control del Presupuesto de Inversiones del EGP-C:
• Proyectos ejecutados por el Equipo Gestión Proyectos Centro
Inversión Total US$ 50.57 millones de dólares (anual).
Funciones:
• Formulación, modificatorias del Presupuesto de Inversiones del EGP-C.
• Evaluación del Avance de Ejecución Mensual del Presupuesto de Inversiones
• Elaborar el Informe de Gestión Mensual del EGP-C/
• Elaborar el Informe de Incumplimiento de Inversiones
• Elaborar el Reporte Estadístico
• Consolidar el Informe de Avance de Metas Físicas de los Proyectos
• Elaborar y actualizar la Base de Gestión de Proyectos del EGP-C.
• Elaborar Cuadros de Información de Inversiones para la Gerencia de Proyectos y
Obras, Ministerio de Vivienda, Construcción y Saneamiento, FONAFE, CONAPUP, etc.
Setiembre 2008 - Setiembre 2009
SEDAPAL
EQUIPO PRESUPUESTO
Cargo: Especialista de Presupuesto
Funciones:
• Preparar y elevar a la Jefatura proyectos de Directivas y normas internas que deben regir
el proceso de formulación, ejecución y control del presupuesto de SEDAPAL.
• Asesorar y orientar a las áreas funcionales en la formulación de sus respectivos
presupuestos, incluyendo tareas tales como la programación adecuada de los ingresos,
gastos y proyectos de inversión, según sea el caso.
• Evaluar y consolidar la información relativa a la formulación del presupuesto de las áreas
de la empresa.
• Elaborar el marco presupuesta! resultante; así como el Informe Largo y Resumen
Ejecutivo del Proyecto de Presupuesto, a elevar a la Jefatura para su revisión y
aprobación.
• Preparar y elevar a la Jefatura proyectos de Informes periódicos de diversa índole
relativos a la formulación, programación, aprobación, ejecución, reprogramación y/o
modificación presupuesta!.
• Efectuar el registro y verificación de los datos en el sistema FONAFE en los formatos
requeridos; tanto en la etapa de Formulación y Programación del Presupuesto,
Evaluación de Gestión Presupuesta! correspondiente (mensual, trimestral, anual) y de
ser el caso, en el proceso de modificación del Presupuesto; a fin que la información a emitir sea
consistente.
• Revisar y visar las disponibilidades, transferencias y liberaciones presupuestales solicitadas
por las áreas de la Empresa verificando que su atención se efectúe en forma oportuna,
previamente examinadas por los analistas, teniendo en cuenta los plazos establecidos.
• Analizar y evaluar permanentemente y en forma integral la ejecución y el
comportamiento de los ingresos, gastos, proyectos de inversión, financiamiento y servicio de la
deuda; asegurando que éstos sean debidamente registrados de acuerdo a su naturaleza, se
ajusten a lo programado y a los lineamientos establecidos.
Enero 2008 hasta Agosto 2008
SEDAPAL
EQUIPO DE LICITACIONES, CONTRATOS Y GESTIÓN DE PROYECTOS
Cargo: Lider del Grupo Funcional de Gestión de Proyectos
Encargada del Monitoreo y Evaluación de los siguientes proyectos de Inversión:
• Proyectos ejecutados por la Gerencia de Proyectos y Obras
Componentes US$ Millones Financiamiento
Estudios 69.3 Recursos Propios 270.1
Obras 772.4 Financiamiento Interno 247.7
Equipamiento 4.2 JBIC PE-P30 215.4
Servicios 64.9 BIRF 7160-PW 20.3
KFW 149.2
__________________________________________________________________________________________________________
Inversión Total US$ 910.8 millones de dólares
Funciones:
• Elaborar el Informe de Gestión mensual de la Gerencia de Proyectos y Obras
• Actualizaciones mensuales de Presentaciones del Programa de Inversiones de la Gerencia de
Proyectos.
• Evaluación Mensual del Avance de la Ejecución del Programa de Inversiones de la GPO.
• Elaboración de Información Gerencial para presentación por parte de la Gerencia a la
Presidencia de Directorio.
• Monitoreo y Evaluación de los Proyectos de Inversión de la GPO.
Enero 2001 al 31 de Diciembre 2007
SEDAPAL
Proyecto de Mejoramiento Sanitario de Áreas Marginales de Lima - PROMESAL
Cargo: Gerente Financiero del Proyecto
Encargada del Gerenciamiento Financiero y Administración de los siguientes proyectos:
• Proyecto "Rehabilitación de los Servicios de Agua Potable y Alcantarillado para Lima y Callao" ;
Costo Total US$ 277.0 millones de dólares, Financiamiento BIRF 3811-PE, JBIC PP11.
• Proyecto "Rehabilitación de los Servicios de Agua Potable y Alcantarillado para Lima y Callao",
Componente C: Expansión de los Servicios en PPJJ ; Costo Total US$ 29.0 millones de dólares,
financiamiento BIRF 7160-PE
• Proyecto "Mejoramiento Sanitario para Áreas Marginales de Lima"; Costo Total US$ 292.0 millones de
dólares, financiamiento JBIC PE-P30.
• Participante en la Negociación del Préstamo japonés JBIC PE-P30 entre la Misión Appraisal del JBIC, el
Ministerio de Economía y Finanzas y SEDAPAL.
• Participante en la Negociación del Préstamo Adicional BIRF N° 7160-PE entre la Misión del
BIRF, El Ministerio de Economía y Finanzas y SEDAPAL.
Funciones:
• Gestión Financiera de los Proyectos a su cargo
• Formulación y control del Presupuesto de Inversiones del Proyecto.
• Efectuar gestiones administrativas concernientes al manejo de recursos humanos,
materiales y financieros de la Unidad de Administración del Proyecto.
• Supervisión de la preparación de las Solicitudes de Desembolsos al BIRF y JBIC del Japón y ordenes
de pago
• Supervisión del Registro y Control Financiero del Proyecto.
• Supervisión de la elaboración de Estados financieros del Proyecto financiado con recursos del
Banco Mundial así como para los informes trimestrales FMRs y para la Auditoría Externa de cada
ejercicio fiscal.
• Preparación de las Solicitudes de No Objeción ante el Banco Mundial y el JBIC para
aprobación de Contratos, Cláusulas Adicionales, etc.
• Preparación informes para obtener la No objeción de las Entidades Crediticias- Banco
Mundial y JBIC en aspectos contractuales
• Preparación de los Informes Trimestrales del JBIC para los préstamos PE-P11 y PE-P30
• Preparación de Proyecciones Trimestrales de Desembolsos de Préstamos para el Ministerio de
Economía y Finanzas.
• Elaboración de flujos de caja trimestrales para la determinación de los montos de
contrapartida para los proyectos financiados por el BIRF.
• Participación en el Grupo de Trabajo para la preparación de los Informes Trimestrales para el
Préstamo BIRF 3811-PE y elaboración de los FMR (Financia! Management Reports) para el Agreement
Amending BIRF 7160-PE.
• Otras funciones de su competencia.
Octubre 1997 a Diciembre 2000
SEDAPAL
Proyectos Especiales
Cargo: Analista Principal de Proyectos Especiales
Funciones:
• Encargada del control económico-financiero de los Proyectos Marca 111 y Proyecto Marca 11.
• Costo Proyecto Marca 111 US$ 70.0 millones dólares
• Costo Proyecto Marca 11 US$ 120.0 millones dólares
• Formulación del Presupuesto de Inversiones y control de la ejecución presupuesta! de
los proyectos a su cargo.
• Implementación de los sistemas de control de valorizaciones y avance económico-financiero de los
Proyectos Marca 111 y Marca 11
• Ejecución del control mensual y verificación de Valorizaciones de los Proyectos Marca 111
Y Marca 11
• Reporte mensual de Avance económico financiero Obra Marca111
• Ejecución del control mensual de desembolsos según procedimientos de la OECF para el control
del Préstamo PE-P21.
• Participante en la Misión de Appraisal y Negociación del préstamo con la Misión Japonesa, el
Ministerio de Economía y Finanzas y Sedapal para la obtención del Préstamo JBIC PE P30 en
Octubre del año 1999.
Junio 1994 a Octubre 1997
SEDAPAL
Data Room
Cargo: Coordinador del Data Room
Función: Responsable de la organización, implementación y funcionamiento del DATA ROOM,
así como del manejo estadístico de la atención a brindar a los Postores del Proceso de Privatización.
Atención a los Postores que participaron en el Proceso de Privatización, en cuanto a
coordinación de información requerida, coordinación de entrevistas con funcionarios de
SEDAPAL, coordinación de reuniones de trabajo. Atención a funcionarios de las Firmas Consultoras
encargadas de la elaboración de proyectos contratados por la Empresa. Funciones administrativas y
coordinaciones logísticas propias de la Oficina.
Enero 1994 a Junio 1994
CEPRI-SEDAPAL
Cargo: Personal de Contraparte SEDAPAL.
Apoyo a CEPRI-SEDAPAL en la Organización e Implementación del DATA ROOM (Centro de Información
de SEDAPAL) en el Proceso de Promoción a la Inversión Privada. Organización, diseño y programación del
Sistema de Información del DATA ROOM.
Abril 1993 a Diciembre 1994
SEDAPAL
Oficina General de Proyectos y Obras
Cargo: Asistente Administrativo Gerencia de Proyectos Especiales
Función: Encargada del "Proyecto Manejo del Acuífero para la Gran Lima en el aspecto
administrativo y económico-financiero (Firma Binnie & Partners/ C.R.C.)
Encargada del "Proyecto de Abastecimiento Hídrico de la Quebrada de Canto Grande y Cono Norte
de la Ciudad de Lima" (Firma CCPL- MECOOP (ex-COOP4)- LAND SYSTEM de Italia), financiamiento
Préstamo Italiano.
Reponsable de los aspectos financieros, presupuestales, económicos y administrativos del proyecto y
del préstamo italiano.

5. Noviembre 1991 a Marzo 1993
SEDAPAL
Gerencia de Proyectos Especiales
Cargo: Asistente Administrativo Gerencia de Proyectos Especiales
Función: Encargada del Proyecto Manejo del Acuífero para la Gran Lima en el aspecto
administrativo y económico-financiero (Firma Binnie & Partners/ C.R.C.)
Creación de una base de datos para el control de los equipos de bombeo para el Proyecto
"Construcción y perforación de 51 pozos para Lima"
Julio 1987 a Octubre 1991
SEDAPAL
Gerencia de Proyectos
Cargo: Asistente Administrativo
Función: Organizar y ejecutar actividades administrativas propias de la Gerencia.
Coordinar la ejecución de sistemas de control e información computarizados de las actividades de la
Gerencia.
Proponer y coordinar el Plan Operativo, Presupuesto de Inversiones y Presupuesto
Operativo de la Gerencia.
Coordinar en la indagación de fuentes de financiamiento para la ejecución de proyectos.
Contraparte peruana en la especialidad de Economía ante la Misión Japonesa encargada de
elaborar el Proyecto de Reuso de Aguas Servidas.
Participación en la elaboración de estudios costo-beneficio y evaluación de resultados.
Julio 1983 a Junio 1987
SEDAPAL
Oficina de Proyectos Especiales (OPE)
Cargo: Analista de Proyectos de Inversión
Función: Integrante del equipo de trabajo encargado de la supervisión y control del préstamo
2139-PE del Banco Mundial, en los aspectos, financieros, económicos y administrativos.
Evaluación y control de avance de los proyectos financiados con el préstamo del BIRF. Encargada
de la elaboración del Presupuesto Anual de Inversiones y Presupuesto Operativo. Trámites de
apertura de cartas de crédito y control del estado de cartas fianzas. Participación en la elaboración
de estudios de Costo-Beneficio y evaluación de resultados. Preparación de información financiera
para el Banco Mundial y otras entidades Nacionales.
1979 a Junio 1983
Servicio de Agua Potable y Alcantarillado de Lima (SEDAPAL).
Gerencia del Programa de Asistencia Técnica
Cargo: Asistent
Función: Integrante del equipo de trabajo encargado de la supervisión y control del préstamo
S-011-PE del Banco Mundial, en los aspectos financieros y económicos.
Encargada de la elaboración del Presupuesto Anual de Inversiones y Presupuesto Operativo.
Evaluación económica y financiera de los proyectos de inversión, financiados con el
préstamo del BIRF.
Preparación de información económica-financiera a presentar al Banco Mundial durante sus visitas
semestrales.
Participación en la elaboración de estudios Costo-Beneficio.
Preparación de información económico-financiera del préstamo S-011-PE, para ser remitida a
Entidades Externas.
1978 a 1979
Empresa de Saneamiento de Lima (ESAL)
Oficina de Planificación
Cargo : Auxiliar Técnico del Área de Estudios Técnicos y Económicos.
Función: Participación en la evaluación de estudios de Pre-factibilidad
Participante en el equipo de trabajo encargado de la consolidación del Presupuesto Anual y
Programa de Inversiones de la Empresa.
Participante en el equipo de trabajo encargado de la preparación de la Memoria Anual de la
Empresa.
1977 a 1978
Empresa de Saneamiento de Lima (ESAL)
Oficina de Planificación
Práctica Pre-profesional a fin de cumplir con los requisitos de la Curricula del Programa
Académico de Economía, de la Universidad de Lima.
III. OTROS TRABAJOS INDEPENDIENTES
1981
Miguel de La Cuba E.I.R.L
Participación como Analista Económico, en el equipo de trabajo encargado de la
preparación del estudio de Factibilidad para abastecer de agua y desagüe a la localidad de
Mochumí, en lo que se refiere al financiamiento de la inversión, proyecciones financieras evaluación
económica-financiera,
1982
Miguel de La Cuba E.I.R.L.
Participación como Coordinador Financiero, en el equipo de trabajo encargado del estudio de
Factibilidad para dotar de agua y desagüe a las localidades de Chota, Bambamarca y
Cutervo, en lo referente a la estructura de financiamiento y evaluación económica-financiera.
IV. OTROS ESTUDIOS COMPLEMENTARIOS
2013
IT SOLUTIONS & OUTSOURCING – INTERGRUPO
Gestión Organizacional de Proyectos y Oficinas de Proyectos
COLEGIO DE INGENIEROS DEL PERÚ
Gestión Sostenible del Agua y de las Aguas residuales en centros de crecimiento Urbano afrontando el
cambio Climático – Conceptos para Lima Metropolitana – Perú.
CONGRESO DE LA REPÚBLICA – SERGIO TEJADA GALINDO
Derecho Humano al Agua, desafíos de una Reforma Constitucional.
2009
UNIVERSIDAD DE LIMA
Gestión Financiera y de Presupuestos
SEDAPAL
Normas Internacionales de Contabilidad (NIC's) y Normas Internacionales de Información
Financiera (NIIF's)
2007
UNIVERSIDAD DE LIMA
Inteligencia Emocional aplicada a Empresas de Servicios
2006
JAPAN BANK FOR INTERNATIONAL COOPERATION - Representative Office in Lima
Seminario de Desembolsos/Contrataciones - Préstamos AOD
2005
UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS - FACULTAD DE CIENCIAS
ADMINISTRATIVAS - UNIDAD DE POST-GRADO
Curso de Especialización Profesional de Post-Grado "Formulación, Evaluación y Gestión de
Proyectos Sociales y Productivos de Inversión Pública".
UNIVERSIDAD DE LIMA
Taller :"Como diseñar un Plan Financiero a la medida de su Empresa: Integración del
Presupuesto Proyectado con la Contabilidad y el Cuadro de Mando".
2003
PAS-BANCO MUNDIAL - SEDAPAL
Seminario-Taller: Difusión y Diseño de Sistemas Condominiales de Agua Potable y
Alcantarillado
BANCO MUNDIAL
Cursos Online: Desembolsos y Gestión Financiera
2000
UNIVERSIDAD DE LIMA
Seminario Internacional Transiciones Políticas y Experiencias de Democratización

6. 1999
GOBIERNO DEL JAPÓN - AGENCIA DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL DEL JAPÓN (JICA)
Curso de Capacitación concentrado por países "Seminario para el Fomento de la ejecución de
Préstamos AOD en América Latina (Tokyo- Japón)
SEDAPAL
Seminario Taller "Sistema Integrado de Gestión Administrativa SIGA-SAP R/3"
1998
CARL DUISBERG GESELLSCHAFT - CDG, PGU-ALC, UNDP
Taller: Cooperación Pública- Privada en la Gestión de la Infraestructura Urbana
1997
SEDAPAL
Taller: Cinco Disciplinas Básicas
SPECTRUM VIRTUAL UNIVERSITY - USA
Cursos: Surfing the Worldwide Web with Netscape Gold and Building a Home on the Web for the HTML
Challenged
COPENHAGEN BUSINESS SCHOOL - DENMARK
Training Course of Managers from CABE! and CAF on Mixed Credits (Copenhagen Business School -
Denmark
The Overseas Economic Cooperation Fund - Ministerio Economía y Finanzas
Seminario Préstamos ODA del OECF
1996
SPECTRUM VIRTUAL UNIVERSITY - USA
Cursos: Exploring the Internet, and FTP and Telnet (Cursos online)
UNIVERSIDAD AGRARIA DEL PERU
Curso: Micro lsis Nivel Básico, Micro lsis Nivel Intermedio
THE AMERICAS' INTERNET - USA
The 96 AMERICAS' INTERNET, EXPO & CONFERENCE (Miami Beach Convention Center - USA)
ABACO
Curso de Internet para Ejecutivos
1995
INSTITUTO SAN IGNACIO DE LOYOLA
Curso: Windows Integral, Word for Windows 6.0, Excel 5.0, Access, Power Point. Curso:
Windows 95
1993
UNIVERSIDAD DE LIMA
Programa de Especialización en Banca, Finanzas y Negocios Internacionales
UNIVERSIDAD DE LIMA, INTERBANK Y BOLSA DE VALORES DE LIMA Seminario Bolsa de
Valores: Un mercado abierto para todos
1991
IBM del Perú
Curso de Adiestramiento : Control de Proyectos con el Programa Application System para
Computador Central.
Curso de Adiestramiento : Evaluación Financiera con la utilización del Programa Application
System para Computador Central.
SEDAPAL
Curso: Macros en Lotus (Hoja electrónica)
UNIVERSIDAD DE LIMA
Programa de Actualización Profesional en Economía
1990
SEDAPAL
Seminari : Relaciones Laborales
Curso: Utilización del Software "Harvard Graphics" en microcomputadoras.
IBM del Perú
Virus en microcomputadoras
1989
½ DE CONSTRUCCIÓN
Curso: Introducción al Curso de Proyectos
1988
SEDAPAL
Seminario:Evaluación Económica y Social de Proyectos de Agua Potable (SIMOP).
1987
SEDAPAL
Curso:Banco de Datos y Modelo Matemático de Aguas Subterráneas
1986
COSAPI DATA
Curso: Sistema Operativo (DOS) para computadoras PC.

7. Informática
Microsoft Office 2013
Excel
Word
Access
Power Point
SAP
Internet
MS Project
Idiomas
Español
Inglés
Francés
Italiano
Alemán
1984
Banco Mundial (BIRF)
Seminario: Procedimientos para Adquisiciones de Bienes, Obras y Contratación de
Consultores.
1981
Escuela de Administración de Negocios para Graduados (ESAN)
Curso: Evaluación Financiera de Proyectos.
1979
Junta del Acuerdo de Cartagena y Universidad de Lima.
Seminario: Desarrollo Tecnológico en el Proyecto de Integración del Grupo Andino.
Ministerio de Industria, Turismo e Integración (MICTI) e Instituto Nacional de
Administración Pública.
Seminario: Primer Ciclo de Seminarios sobre Integración Latinoamericana y Reforma de la
Administración Pública.
Escuela de Administración de Negocios para Graduados (ESAN) Curso: Contabilidad Gerencial
V. OTROS
VI. INTERESES Y MISCELÁNEAS
Viajes,
Tecnologia
Internet
Arqueología
Antropología
Paleontología
Astronomía,
Arqueología
Física Cuántica
Museos
Cines
Opera