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Percepções sobre o   MERCADO 2011  85272341
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Quais foram os TRÊS principais fatores                EXTERNOS que influenciaram esse           desempenho da sua empresa ...
Quais foram os TRÊS principais fatores         INTERNOS que influenciaram esse    desempenho da sua empresa em 2011?(%) - RM
Percepções sobre o                        MERCADO 2011•2011 ainda reflete otimismo e bonsresultados para a maioria das emp...
Expectativas sobre o    MERCADO 2012   85272341
Como sua empresa vai fechar 2012 em                        relação a 2011, considerando:(%) - RU              Vendas      ...
Quais as TRÊS PRINCIPAIS           PREOCUPAÇÕES EXÓGENAS da sua                       empresa para 2012?(%) - RM
Quais serão os maiores focos de            investimento de sua empresa?(%) - RM
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Se sim, este aumento se deve a:(%) - RU
Que tipos de ações estratégicas estão           sendo planejadas para 2012 em relação                           à Retenção...
Percepções sobre o                         MERCADO 2012• Executivos declaram otimismo para suasempresas     em     2012,  ...
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Material usado para apresentação do Fernando Schmitt no Fórum de Decisões 2011. O evento aconteceu dia 1º de dezembro na Fundação Dom Cabral.

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  1. 1. Metodologia e Perfil da Amostra Pesquisa quantitativa online Período: 20 a 27 de Setembro de 2011 11 Cidades Amostra: 307 questionários respondidos Perfil dos respondentes: Cargos: 51% são Diretores, VP’s e CEO’s Portes das empresas : 36% Pequenas, 33% Médias e 29% Grandes
  2. 2. Percepções sobre o MERCADO 2011 85272341
  3. 3. Como sua empresa vai fechar 2011 em relação a 2010, considerando:(%) - RU Vendas Lucro Preço unitário Investimentos Nº Funcionários Market Share Expansão Op.
  4. 4. Quais foram os TRÊS principais fatores EXTERNOS que influenciaram esse desempenho da sua empresa em 2011?(%) - RM
  5. 5. Quais foram os TRÊS principais fatores INTERNOS que influenciaram esse desempenho da sua empresa em 2011?(%) - RM
  6. 6. Percepções sobre o MERCADO 2011•2011 ainda reflete otimismo e bonsresultados para a maioria das empresas,contudo começam a aparecer inflexões emrelação a 2010, principalmente nas receitase na lucratividade (competitividade). 85272341•A qualidade da gestão e da mão de obraforam fatores críticos para o sucesso em2011, assim como condições definanciamento e crédito.•Combinação de mercado interno aquecidoe mercado externo desaquecido foisinonimo de oportunidade para muitas dasempresas entrevistadas
  7. 7. Expectativas sobre o MERCADO 2012 85272341
  8. 8. Como sua empresa vai fechar 2012 em relação a 2011, considerando:(%) - RU Vendas Lucro Preço unitário Investimentos Nº Funcionários Market Share Expansão Op.
  9. 9. Quais as TRÊS PRINCIPAIS PREOCUPAÇÕES EXÓGENAS da sua empresa para 2012?(%) - RM
  10. 10. Quais serão os maiores focos de investimento de sua empresa?(%) - RM
  11. 11. A sua empresa prevê aumento de folha para 2012: / Aumento na ordem de:(%) - RU 2010 77 23 2011 76 24 Média: + 18,69% Sim Não
  12. 12. Se sim, este aumento se deve a:(%) - RU
  13. 13. Que tipos de ações estratégicas estão sendo planejadas para 2012 em relação à Retenção de talentos?(%) - RM
  14. 14. Percepções sobre o MERCADO 2012• Executivos declaram otimismo para suasempresas em 2012, mesmo quepreocupados com possível desaceleraçãoda economia nacional e guerra por talentos.•Existem grandes expectativas de aumento 85272341e manutenção do faturamento e asempresas devem intensificar investimentosem estratégias comerciais e lançamentosde novos produtos.•Impostos, legislação, infra-estrutura,burocracia continuam precocupando eafetando os resultados das empresas•A falta de mão de obra deve intensificar aguerra por talentos e os gastos com folha,planos de atração e retenção devem subirsignificativamente em relação a 2011.

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