1.
Metodologia e Perfil da Amostra
 Pesquisa quantitativa online
 Período: 20 a 27 de Setembro de 2011
 11 Cidades
 Amostra: 307 questionários respondidos
 Perfil dos respondentes: Cargos: 51% são Diretores, VP’s e CEO’s
Portes das empresas :
36% Pequenas,
33% Médias e
29% Grandes

2.
Percepções sobre o
MERCADO 2011
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3.
Como sua empresa vai fechar 2011 em relação a
2010, considerando:
(%) - RU
Vendas
Lucro
Preço unitário
Investimentos
Nº Funcionários
Market Share
Expansão Op.

4.
Quais foram os TRÊS principais fatores
EXTERNOS que influenciaram esse
desempenho da sua empresa em 2011?
(%) - RM

5.
Quais foram os TRÊS principais fatores
INTERNOS que influenciaram esse
desempenho da sua empresa em 2011?
(%) - RM

6.
Percepções sobre o
MERCADO 2011
•2011 ainda reflete otimismo e bons
resultados para a maioria das empresas,
contudo começam a aparecer inflexões em
relação a 2010, principalmente nas receitas
e na lucratividade (competitividade).
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•A qualidade da gestão e da mão de obra
foram fatores críticos para o sucesso em
2011, assim como condições de
financiamento e crédito.
•Combinação de mercado interno aquecido
e mercado externo desaquecido foi
sinonimo de oportunidade para muitas das
empresas entrevistadas

7.
Expectativas sobre o
MERCADO 2012
85272341

8.
Como sua empresa vai fechar 2012 em
relação a 2011, considerando:
(%) - RU
Vendas
Lucro
Preço unitário
Investimentos
Nº Funcionários
Market Share
Expansão Op.

9.
Quais as TRÊS PRINCIPAIS
PREOCUPAÇÕES EXÓGENAS da sua
empresa para 2012?
(%) - RM

10.
Quais serão os maiores focos de
investimento de sua empresa?
(%) - RM

11.
A sua empresa prevê aumento de
folha para 2012: / Aumento na
ordem de:
(%) - RU
2010 77 23
2011 76 24
Média: + 18,69%
Sim Não

12.
Se sim, este aumento se deve a:
(%) - RU

13.
Que tipos de ações estratégicas estão
sendo planejadas para 2012 em relação
à Retenção de talentos?
(%) - RM

14.
Percepções sobre o
MERCADO 2012
• Executivos declaram otimismo para suas
empresas em 2012, mesmo que
preocupados com possível desaceleração
da economia nacional e guerra por talentos.
•Existem grandes expectativas de aumento
85272341
e manutenção do faturamento e as
empresas devem intensificar investimentos
em estratégias comerciais e lançamentos
de novos produtos.
•Impostos, legislação, infra-estrutura,
burocracia continuam precocupando e
afetando os resultados das empresas
•A falta de mão de obra deve intensificar a
guerra por talentos e os gastos com folha,
planos de atração e retenção devem subir
significativamente em relação a 2011.