1.
FORMAÇÃO EM LIDERANÇA E GESTÃO DE
EQUIPES

2.
O NOVO MINDSET DA LIDERANÇA

3.
Mudanças Constantes
• Mercado
• Tecnologia
• Gestão de pessoas
Cenário
Apagão de Talentos
• Treinamento
• Desenvolvimento
Pressão por Resultados
• Metas
• Lucro
Alta
Rotatividade
• Geração Y
• Guerra de talentos
• Conflitoscom a liderança

4.
Desenvolvimento de

5.
O que as
empresas querem?
- Capacidade de criar conexões
- Agir rápido
- Compartilhar o poder
- Articulador
LÍDER
O que a equipe quer?
-Confiança
-Reconhecimento
-Transparência
-Empatia
-Controle das emoções

6.
FERRAMENTAS

7.
Ferramentas de Mapeamento de Competências

8.
Ferramenta de Análise Swot

9.
1 – Situação atual
2– Definição do objetivo
3 – Plano de Ação
4 – Intervenções técnicas
(barreiras/limitações/crenças; uso
maciço de perguntas).
5 – Avaliação
Etapas do desenvolvimento

10.
Feedback
•Criar consciência sobre seus pontos
fortes e fracos.
•Mudar comportamentos ou reforçar
comportamentos efetivos.
•Lidar com sentimentos, emoções e
comportamentos que criam problemas
pessoais.